精品資料推薦廣元市利州區(qū)白龍江大橋維修加固工程施工組織設(shè)計編制單位：四川華倫建筑工程有限公司編制時間：二O一三年七月六日精品資料推薦施工組織設(shè)計目錄一、編制說明二、編制依據(jù)三、工程概況四、施工準備五、施工計劃六、主要工藝（施工方案）七、質(zhì)量方針八、安全文明施工九、文明環(huán)境保護施工保證體系十、項目管理班子的人員配備十一、勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃十二、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案 精品資料推薦 一、 編制說明：本施工組織設(shè)計是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的設(shè)計文件，是我公司施工管理的重要文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的完成工程施工的重要措施。為此我公司在充分考慮了本工程特點的同時結(jié)合自身施工管理模式，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，安全施工、文明施工、持續(xù)改進”的方針來編制施工組織設(shè)計。二、編制依據(jù)：依據(jù)設(shè)計文件要求及《廣元市利州區(qū)白龍江大橋檢測報告》（實總120014-橋2005），本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到下列現(xiàn)行中華人民共和國及省、市行業(yè)的一切有關(guān)工程建設(shè)標準、法規(guī)、規(guī)范的要求：加固設(shè)計荷載標準（按設(shè)計合同要求）荷載標準：汽一20，掛一100。維修加固主要技術(shù)指標橋?qū)?、橋長、和設(shè)計洪水頻率等保持原橋技術(shù)指標不變。設(shè)計規(guī)范1）《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》（JTGD60-2004）；2）《公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范》（JTGD61-2005）；3）《公路橋涵加固設(shè)計規(guī)范》（JTG/TJ22-2008）；4）《公路橋涵加固施工技術(shù)規(guī)范》（JTG/TJ23-2008）；5）《公路舊橋承載力鑒定方法》（試行）；6）《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》（GB50367-2006）； 精品資料推薦 7)《公路工程設(shè)計準則》(1954-1956)。三、工程概況：工程內(nèi)容：廣元市利州區(qū)白龍江大橋維修加固工程。1、參建方：建設(shè)單位：廣元市利州區(qū)公路養(yǎng)護段設(shè)計單位：湖南省公路設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：四川省吉宏工程項目管理有限公司施工單位：四川華倫建筑工程有限公司2、工程概述：白龍江大橋位于廣元市利州區(qū)紫蘭一三堆線上。橋型布置為8+5X60m,其中2-6跨為5跨鋼筋混凝土箱板拱橋，橋梁全長343m,橋面凈寬8m,全寬10.2m,該橋修建于1978年。設(shè)計荷載：汽一20,掛一100。上部構(gòu)造：第一跨為8m石板拱橋，凈矢高為4m；第2-6跨為等截面空腹式箱板拱橋；凈跨60.0m,凈矢高約8.57m凈矢跨比1/7。下部構(gòu)造：重力式墩臺，擴大基礎(chǔ)；橋面系：水泥混凝土橋面；升縮縫：未設(shè)置；欄桿：石砌簡易欄桿。3、原橋現(xiàn)狀概況：由于該橋年代久遠，原橋施工圖設(shè)計資料、竣工圖資料均失，設(shè)計方只能結(jié)合現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)及病害狀況來完成維修整治設(shè)計，維 精品資料推薦 修加固結(jié)構(gòu)的設(shè)計尺寸如與實際尺寸出入，施工時應(yīng)結(jié)合結(jié)構(gòu)實際尺寸進行調(diào)整，工程量相應(yīng)增減。4、病害狀況：1）白龍江大橋上部結(jié)構(gòu)形式為：8+5X60m其中主跨為五跨鋼筋混凝土箱板拱橋，8m跨為砌石拱橋，其中存在的主要病害有：主拱圈開裂5處，主拱圈露筋4處，主拱圈空洞1處，主拱圈大面積水漬，主拱圈火燒痕跡1處，主拱圈建筑垃圾1處；拱上結(jié)構(gòu)大面積水漬，拱上植物上次1處；2）白龍江大橋下部結(jié)構(gòu)為：重力式墩臺，擴大基礎(chǔ)。其中存在的主要病害有：橋墩墩帽豎向裂縫14條，橋墩墩帽破損2處，墩身磨損1處，橋墩局部水漬，橋臺臺身剝落1處，錐坡大面積破損2處；3）白龍江大橋橋面系鋪裝層為：瀝青混凝土。橋面系存在的主要病害有：全橋橋面欄桿均存在嚴重破損、開裂、露筋、銹蝕、剝落、變形、松動等現(xiàn)象；人形道板破損2處；橋面照明設(shè)施均損壞。四、施工準備：根據(jù)本橋工程量及施工條件，在白龍江大橋靠寶輪方向租用原寶輪養(yǎng)路段閑置房為居住及辦公用房；應(yīng)設(shè)計要求C30細石混凝土為商混砼，顧不設(shè)置攪拌站、料場，鋼筋隨買隨用暫時堆放在大橋橋頭，采用油氈布遮蓋；河水潔凈可做施工用水；施工用電采用附近接入工業(yè)用電網(wǎng)。精品資料推薦五、施工計劃:施工工期：本工程招標工期為天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在工期范圍內(nèi)完成本工程任務(wù)。施工工期管理組織機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標的實現(xiàn)。工期管理組織機構(gòu)見下圖。??精品資料推薦?

項目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全部材料設(shè)備部合同預(yù)算部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部合同預(yù)算部各施工作業(yè)隊 確保各分項工期和總工期4、工期管理組織機構(gòu)圖3、全橋加固施工步驟（施工計劃）：1）施工準備，按照規(guī)范要求設(shè)置施工警示標志及對車輛進行限制通行的警示標志，清除橋下垃圾及部分影響加固施工的相關(guān)設(shè)施;2）搭設(shè)施工支架，清除橋下垃圾，清除結(jié)構(gòu)物附生植物，破除需要整治的附屬構(gòu)造；3）清洗需加固的拱圈，橋墩結(jié)構(gòu)的風(fēng)化表面，采用高壓水槍沖凈表面殘渣，對開裂處進行高壓灌漿處理； 精品資料推薦 4）對1-6跨主拱圈進行鉆孔、植筋、掛鋼筋網(wǎng)、刷界面膠、立模、澆筑C30細石混凝土，加厚拱腳處、拱背處及拱腹截面。加固施工順序結(jié)合設(shè)計圖紙中的相關(guān)要求；5）墩頂豎裂縫整治結(jié)合主拱圈加固同時進行；6）對0#橋臺兩側(cè)錐坡進行維修整治，同時處理橋臺側(cè)墻病害；7）對第6跨主拱圈第1#一第2#拱上拱腹進行鉆孔、植筋、掛鋼筋網(wǎng)、刷界面膠、立模澆筑C30細石混凝土加厚拱圈下表面。單跨主拱拱上腹拱、全橋腹拱拱圈維修整治均按照對稱施工；8）拆除原橋面欄桿，清洗、打鑿、植筋、立模，澆筑C30混凝土防撞欄，按裝防撞護欄剛扶手；9）拆除施工支架、全橋加固完成。施工進度計劃詳見工程施工總進度計劃表（見附表）4、施工保證措施：以豐富的施工經(jīng)驗及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好如下工作：1）合同條款的落實：在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。 精品資料推薦 2）組織機構(gòu)的落實：將本工程列為我公司的重點工程，嚴格按項目法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。3）選擇性能優(yōu)良的施工機具：考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，將各個分項工程按流水段組織施工，合理配置施工機械設(shè)備，提高使用效率，保證各項作業(yè)、各工種之間的進度協(xié)調(diào)。施工機械的準備將從日前著手準確，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，設(shè)立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。4）做好材料管理工作：根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，編制相應(yīng)的材料進場計劃；材料采購選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進場必須先檢驗合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 精品資料推薦 5）強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)：健全各項管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責(zé)任到人，加強三級驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時完成。6）科學(xué)合理管理工程施工進度：按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；當(dāng)實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周末檢查，每周召開一次例會。通過例會制度落實每天進度，實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施。工程施工進度計劃管理流程如下:精品資料推薦施工進度計劃管理流程圖精品資料推薦7）施工總平面管理：設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理，合理進行施工現(xiàn)場的平面布置。確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各個施工階段的流水作業(yè)，減少各工序、各工種之間的相互干擾和搭接時間，提高效率。8）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境：成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對施工的干擾。六、主要工藝（施工方案）：1、加固施工工藝：1）主拱圈、腹拱及橋墩墩頂側(cè)墻加固：A、原構(gòu)件表面要鑿毛清洗，清除原構(gòu)件上的一切雜物，同時應(yīng)對開裂處進行處理。在每進行下一步施工工序時，前一步工序澆筑的混凝土強度必須達其設(shè)計強度的90%。否則不能進入下一工序的施工；8、植入的錨固鋼筋必須與拱圈下表面石料牢固連接溝，方可鋼筋網(wǎng)等操作；C、鋼筋網(wǎng)要與錨固鋼筋焊接固定，錨固鋼筋按照設(shè)計要求鉆孔，鉆孔的位置參照設(shè)計圖紙要求，鉆孔不能超過30%，布置在砌體砂漿中，鉆孔孔徑要比錨固鋼筋直徑稍大一些，水泥灰一定要吹凈；D、綁扎加厚層混凝土鋼筋、將植筋錨桿與鋼筋網(wǎng)焊接；E、拱圈拱腳附近拱背及拱腹采用立模澆筑10cm厚C30細石混精品資料推薦凝土:a、所有鋼筋連接搭接均采用橋梁施工技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行；b、由于現(xiàn)澆混凝土較薄，施工空間狹小，施工采用內(nèi)插式振搗器和外掛式振搗器同時振搗混凝土，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。F、混凝土養(yǎng)生均按相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證拆除模板后無蜂窩麻面。2）植筋工藝要求及步驟：植筋施工工藝流程：植筋定位一一鉆孔一一清孔一一注膠一一植入鋼筋一一養(yǎng)護一一檢驗一一是/否（合格）進入下一道工序。A、鉆孔:用沖擊鉆鉆入石塊，錨固鋼筋直徑按照（鋼筋直徑+3mm）進行控制，鉆孔時，鉆桿應(yīng)垂直，確保鉆孔深度符合設(shè)計要求，孔深偏差小于3mm；B、清孔：鉆孔完畢后，用高壓氣槍吹出灰塵，同時用高壓水沖洗及用鋼絲刷清刷，第二次用高壓氣槍吹出清洗的水并用濕布榛去灰塵，孔內(nèi)要達到清潔、干燥、無塵；C、注膠：清孔完畢后，注膠錢確保孔內(nèi)干燥、無塵，用手動注射槍開始注入進口優(yōu)質(zhì)植筋膠。膠水從孔的底部慢慢往上注，使孔內(nèi)空氣排出，注膠量為孔深的2/3；口、植入鋼筋：用鋼絲刷清除鋼筋表面的鐵銹，用紗布打磨出金屬光澤，然后將鋼筋慢慢旋入孔內(nèi)，并敲出鋼筋，使其端頭頂入孔底部，再將擠出的膠水抹干凈； 精品資料推薦 E、養(yǎng)護：鋼筋植入的24小時內(nèi)不能碰動鋼筋，也不得施加載荷。植筋后的鋼筋連接采用焊接等強度連接，焊接時應(yīng)用濕布覆蓋植入鋼筋的根部，防止熱力破壞植筋膠，影響與混凝土的握裹力。3）裂縫的修復(fù)：A、在對全橋進行維修整治之前，首先對全橋已有裂縫進行全面檢查治理。對裂縫寬度在0.15mm以下，采用改性環(huán)氧樹脂膠封閉的方法處理；B、對裂縫寬度在0.15mm及以上，采用恒定低壓壓注改性環(huán)氧化學(xué)漿液的方法，化學(xué)漿液應(yīng)具有一定空沖擊、變形能力、漿液粘度小、滲透力強，壓注時化學(xué)漿液時，應(yīng)注意：a、深度越深、裂縫越細，其壓注力應(yīng)越小，并延長保壓時間；b、壓漿順序應(yīng)由低至高，逐孔壓注；c、壓漿孔的布置應(yīng)與裂縫寬度相適應(yīng)，裂縫越寬，則孔距越大，具體根據(jù)化學(xué)漿液生產(chǎn)廠家指導(dǎo)意見實施；d、壓漿完畢后，采用鉆孔取芯法進行檢查。D、對大于1.5mm的裂縫，根據(jù)現(xiàn)場情況在請示業(yè)主、監(jiān)理單位的意見下，現(xiàn)場確定修補方案，裂縫治理前要求局部區(qū)域進行灌漿實驗，采用鉆孔取芯法進行檢測：a、首先清洗墩臺石砌表面，要求做到無油漬、無灰塵及其他污染物，對灰縫脫落、空隙、裂縫進行修復(fù)，對石砌表面保持平整、干燥、堅固、密室、整體性好；b、對石砌灰縫的修補采用M15砂漿勾縫；對石塊裂縫寬度大精品資料推薦于1.5mm以上的開口裂縫，采用低壓灌注法，將環(huán)氧砂漿或水泥漿灌注裂縫內(nèi);對裂縫寬度小于1.5mm采用低壓注射法將灌封膠粘劑注入裂縫內(nèi)，使裂縫封閉粘結(jié)恢復(fù)結(jié)構(gòu)功能。2、通用工程項目施工：1）鋼筋工程施工：材料采購前，首先必須對采購的各種規(guī)格的鋼筋進行原材料物理性能試驗，確定合格并經(jīng)現(xiàn)場認可后方可進場。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預(yù)埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，焊接符合規(guī)范并做好焊接試驗，電焊條規(guī)格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。2）模板施工：A、鋼模、木模有足夠的強度、剛度、支撐牢固，不得彎曲變形。B、模板拼裝嚴格按設(shè)計圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線偏差、標高均應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求。3）砼工程施工：A、砼配制：均采用商品砼。B、砼澆筑：砼澆筑前首先應(yīng)檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設(shè)計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等，澆筑時應(yīng)循序漸進，分層振搗，以免產(chǎn)生漏振及形成施工縫，并及時做好構(gòu)件的砼試塊。C、砼養(yǎng)生及拆模：砼澆筑結(jié)束待達到終凝時就必須開始澆水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不得少于七天。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場情況決定，不 精品資料推薦 要過早拆模以免對構(gòu)件造成損壞，拆模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象，對小面積缺陷應(yīng)及時修補。七、質(zhì)量方針：1、質(zhì)量自檢體系：1）強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎罰；2）自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否決制；3）自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責(zé)，進行施工質(zhì)量控制；4）自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤；5）自檢制度：A、施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；B、嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照; 精品資料推薦 C、任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批；D、在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)；E、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：⑴在工程開工前進行：a、原材料的驗證、配合比設(shè)計等標準試驗以及定線測量工作；b、施工準備情況的自檢自查；c、開工報告完成和報批。(2)在施工過程中負責(zé)進行：a、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標準；b、記錄、整理施工原始記錄；c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告；d、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理；e、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)按規(guī)定程序和要求進行報告、處理；f、負責(zé)落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。精品資料推薦⑶在工程竣工后負責(zé)進行：2、自檢評定工作；b、整理竣工資料；c、完成竣工報告；d、負責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理；e、配合有關(guān)部門對工程進行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和驗收工作。2、質(zhì)量檢查驗收制度：1）自檢驗收制度：每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定；2）交接檢驗收制度：工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責(zé)，班組交接由項目負責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織。3）隱蔽工程檢查驗收制度：嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。精品資料推薦4）實行嚴格的“跟蹤檢測”制度：檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。5）原材料及成品或半成品檢驗制度：對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查。6）機械儀器設(shè)備定期檢驗標定制度：測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案。7）質(zhì)量檢驗總程序控制詳見下圖：

精品資料推薦質(zhì)量檢驗程序圖3、質(zhì)量保證措施：1、總則：1）做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準備工作；2）嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決；3）質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)精品資料推薦計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)；4）嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標準執(zhí)行；5）合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護；6）各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便；7）加強工程資料管理，由項目資料員負責(zé)進行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料；8）實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工；施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖：精品資料推薦施工質(zhì)量檢查程序圖精品資料推薦工序質(zhì)量控制圖 精品資料推薦 八、安全文明施工：1、安全生產(chǎn)目標及保證體系：1）安全生產(chǎn)目標：杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，爭創(chuàng)市安全文明工地。2、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織：1）建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖：安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖 精品資料推薦 2）工程安全組織機構(gòu)：本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。3、安全生產(chǎn)管理制度：1）建立健全安全生產(chǎn)保證體系：安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：A、專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責(zé)，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力；B、項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安精品資料推薦全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底；4、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的技術(shù)措施：1）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復(fù)同意的總平面布置圖進行布置；2）現(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全標語；3）施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行；4）從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方可持證操作。5、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施：1）現(xiàn)場安全施工控制辦法：A、施工機械安全作業(yè)控制辦法各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。B、機電設(shè)備安全使用控制辦法機電設(shè)備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須 精品資料推薦 持有效證件上崗，作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2）安全保證措施：A、加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學(xué)習(xí)，并嚴格遵守；B、健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定防范措施和安全規(guī)劃。6、對招標文件內(nèi)關(guān)于本標段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾：A、嚴格執(zhí)行《廣元市建設(shè)工程施工安全責(zé)任制》的有關(guān)規(guī)定；B、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓(xùn)，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，確保工程項目安全目標的實現(xiàn)。7、安全生產(chǎn)實施細則：1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理A、在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審查報批方可實施，如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等；B、分項工程及施工工序開工前必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料（作業(yè)指導(dǎo)書或操作細則）。技術(shù)交底必須 精品資料推薦 針對性強，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進行作業(yè)；C、施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設(shè)計或方案，按規(guī)定檢查驗收。并健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。2）施工現(xiàn)場安全教育要做好項目部、工區(qū)（隊）、班組的三級安全教育，新工人要變換工種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進行專門培訓(xùn)。3）一般安全生產(chǎn)保證措施A、用電安全措施：a、執(zhí)行國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88,編制臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電工程完工后經(jīng)驗收合格才投入使用；b、所有電工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗；c、所有用電設(shè)備必須實行一機一閘一漏電保護開關(guān)，并有可靠的接地保護。B、防火安全措施：a、按有關(guān)規(guī)定設(shè)置足量的消防器材；b、易燃物品堆放點和倉庫掛設(shè)明顯的嚴禁煙火標志，專人管理；c、設(shè)專職防火檢查員巡查，發(fā)現(xiàn)火患及時采取措施滅火?？凇⒏呖兆鳂I(yè)安全措施：a、凡在離地面兩米以上進行的作業(yè)，都屬于高空作業(yè)。所有高精品資料推薦空作業(yè)者，不論什么工種，進行作業(yè)的時間、地點，也不論專業(yè)或臨時，均應(yīng)執(zhí)行本制度；b、從事高空作業(yè)的人員，必須進行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲癇癥、恐高癥及其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人，一律不準從事高空作業(yè)；^高空作業(yè)前，應(yīng)仔細檢查安全用具，如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架等，如有不符合要求的應(yīng)立即改進或拒絕登高作業(yè)；d、所有高空作業(yè)人員，不準穿硬底鞋，一律使用安全帶。安全帶一般應(yīng)高掛低用，即將安全帶繩端的鉤子掛在高的地方，而人在較低處進行作業(yè)；e、電焊工在兩米以上高空進行焊接時，必須找適當(dāng)位置掛好安全帶，確保安全操作；f、進行高空焊割時必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地帶，還要采取相應(yīng)措施，確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災(zāi)事故；g、電焊工所用焊條，應(yīng)裝在焊條桶內(nèi)，隨用隨取。用剩的焊條頭，應(yīng)裝在鐵盒內(nèi)或找適當(dāng)?shù)牡胤椒藕茫ぷ魍戤吅笠煌瑤?，高空作業(yè)人員不準從高空往地面拋擲物件，也不準從地面上往高空拋物件，應(yīng)使用繩索、吊籃等傳遞物件。特殊情況下，如果必須從高空往地面拋擲物件時，地面應(yīng)有人看管，以確保不傷害他人和損壞設(shè)備。精品資料推薦丫、高空作業(yè)所用小型機具（如葫蘆、千斤頂?shù)龋?yīng)找適當(dāng)位置放好，并用繩索、鐵絲捆綁牢；j、站在跳板上工作時，不應(yīng)站在跳板的端頭。同一跳板上站立作業(yè)人員不能超過2人；匕高空作業(yè)區(qū)的沿口、洞孔處，應(yīng)設(shè)置護欄和標志，以防失足踏空；1、高空作業(yè)區(qū)的下方地面，嚴禁堆放腳手架、跳板或其他雜物，地面人員應(yīng)禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行；m、嚴禁在高空作業(yè)時嬉戲打鬧。E、涉水作業(yè)安全措施：a、發(fā)生人員落水后，第一發(fā)現(xiàn)人報告現(xiàn)場施工負責(zé)人、技術(shù)員、兼職安全員立即用對講機通知救援機動艇搶救落水者，并立即向安保部報告；b、指揮者根據(jù)報告情況，立即組織人員到現(xiàn)場搶救，急救人員到現(xiàn)場搶救；c、若落水者神志清醒，應(yīng)使傷者安心休息、保暖，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫(yī)院診治；d、若落水者已失出知覺，但心臟還在跳動，還在呼吸，先擠壓落水者腹部使其吐出所喝江水，然后將落水者移到海上指揮中心安靜平躺，解開妨礙呼吸的衣扣腰帶，如果氣候寒冷要注意保持體溫。迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場診治；e、如果落水者失去知覺，呼吸停止，但心臟還在跳動，應(yīng)立即 精品資料推薦 進行壓迫吐水和人工呼吸，并及時請醫(yī)生到現(xiàn)場；f、如落水者呼吸和心臟跳動完全停止，應(yīng)立即進行人工呼吸和以及胸外擠壓急救，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場；g、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、擔(dān)架、氧氣袋等。h、注意事項（1）事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負責(zé)人；（2）注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因；（3）心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進行（包括送醫(yī)院的途中）不能隨便放棄。九、文明環(huán)境保護施工保證體系：1、文明環(huán)保施工的目標：在工程施工期間確保無任何不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象2、文明環(huán)保管理機構(gòu)及人員組織：成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程文明施工管理工作，報駐地監(jiān)理批準后實施。文明環(huán)保施工組織機構(gòu)見下圖。

精品資料推薦施工隊負責(zé)人工班負責(zé)人全體施工人員文明環(huán)保施工組織機構(gòu)圖在項目指揮部綜合部內(nèi)設(shè)文明環(huán)保施工辦公室，配備2?3名環(huán)保技術(shù)人員為骨干成員，并聘請環(huán)保專家擔(dān)任技術(shù)顧問，現(xiàn)場各施工隊一定數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護隊在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測指導(dǎo)下開展工作。3、文明環(huán)保施工制度保證： 精品資料推薦 1）文明施工制度保證：A、施工前制定文明施工管理細則，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準后，嚴格遵照執(zhí)行；B、工程項目開工前做好詳細的實施性施工組織設(shè)計，合理進行平面布置，使現(xiàn)場施工有計劃有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理，達到文明施工的目的。4、文明施工及環(huán)境保護措施：1）文明施工措施：A、施工現(xiàn)場的文明施工：a、開工前編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，繪制施工形象進度圖、現(xiàn)場總體平面面置圖，做到科學(xué)合理；b、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工形象進度圖等張掛上墻，各種圖紙標注規(guī)范、醒目；c、開展文明施工，現(xiàn)場合理布置、有序安排，施工機具、材料、設(shè)備排放整齊，場地平整，道路、排水暢通；B、辦公、生活設(shè)施的文明環(huán)境：辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內(nèi)物品擺放整齊。2）環(huán)境保護措施：施工實行規(guī)范化、標準化及程序化管理模式，把環(huán)境保護放在重要的位置上來認識，并從組織上、措施上采取有效的辦法：機電設(shè)備及施工機械的噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不 精品資料推薦 集中安排機械作業(yè)以減少噪聲疊加，盡量不安排夜間噪聲大的機械作業(yè)等方法控制噪聲污染。5、文明施工實施細則：1）文明施工管理制度：A、消防保衛(wèi)管理措施：現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊，開展防水工作。對全員進行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。B、施工現(xiàn)場管理措施：a、施工路口設(shè)置符合標準的警示標志；b、現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)施工區(qū)、料區(qū)，實行封閉管理，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一標牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場管理責(zé)任書，實行獎罰的目標管理。C、料具管理措施：a、實行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本；b、建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對各種機械進行一次檢修，上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書，保證機械良好運行。6、環(huán)境保護實施細則：施工期間，施工材料的運輸、施工機械的工作將給城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來影響。我公司將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響。1）環(huán)境保護組織管理體系: 精品資料推薦 嚴格遵守國家、省、廣元市有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化、標準化。2）環(huán)境保護具體措施：施工期間，密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏道工作，密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系，細心聽取他們的意見，及時改進。十、項目管理班子人員配備：1、項目管理班子人員配備：項目管理班子人員配備情況表2、項目管理人員素質(zhì)及管理經(jīng)驗：1）、項目經(jīng)理人、主持編制項目總包現(xiàn)任管理方案，確定項目管理的目標與方 精品資料推薦 針；B、確定項目總包現(xiàn)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作；C、及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等；D、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為；E、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2）項目總工程師A、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制；B、審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題；C、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施；D、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行；E、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨；F、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安精品資料推薦全管理人員整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3）項目副經(jīng)理A、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；B、負責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求；C、負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系；D、協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進行；E、具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期施工；F、進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。4）技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人為《項目質(zhì)量計劃》編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控制者。具體組織學(xué)習(xí)《施工驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》，編寫各種方案、主持質(zhì)量分析會議等，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，為工程質(zhì)量管理提供技術(shù)保證。5）質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員為項目施工質(zhì)量的直接控制者，具有豐富施工經(jīng)驗、工作認真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強的同志，驗收中必須按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、驗收評定標準進行嚴格檢查，對不合格項和未達到內(nèi)部質(zhì)量控制標準的，必須堅決發(fā)出整改或返工通知書，并監(jiān)督整改至滿足質(zhì)量控制要求。 精品資料推薦 6）專業(yè)工長專業(yè)工長為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場施工的豐富經(jīng)驗，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強對職工的質(zhì)量交底和教育，對本專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進行勤檢查，及時指出不規(guī)范的操作方式和質(zhì)量達標的作業(yè)內(nèi)容，對質(zhì)量未達到驗收要求的施工內(nèi)容必須整改，將不合格項消除在作業(yè)過程中。7）施工員A、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理；B、合理安排施工搭按，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；C、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施；D、協(xié)調(diào)各分項的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行；E、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作；F、編制項目施工的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。8）材料員A、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料；B、強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行；C、嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施精品資料推薦工，對不合格材料一律拒之門外。9）資料員、預(yù)算員A、具體負責(zé)工程資料的整理和歸檔工作，并做好隱蔽的簽收工作；B、具體實施項目的合同管理；C、編制項目預(yù)決算，并進行工程款的收取與支付；D、做好項目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)；￡、做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。10）安全員、機管員安全員、機管員負責(zé)檢查安全設(shè)施，具有長期管理安全工作的經(jīng)歷，使機械設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為工程質(zhì)量管理提供安全設(shè)備保證。一、 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃：1、勞動力計劃表：（詳見附表三）2、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表：（詳見附表一）3、材料投入計劃：1）材料供應(yīng)：材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。A、在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工 精品資料推薦 程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進度計劃相對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經(jīng)理審批；B、根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)按照供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月上報需采購的設(shè)備、材料進場計劃；C、按材料清單，落實督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作；D、項目部自供物資。依據(jù)備料計劃，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場；E、小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用；尸、做好材料等物資的平衡調(diào)整。2）材料進場計劃各專業(yè)施工員將根據(jù)施工進度計劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場使用時間的詳細計劃表，上報工程項目部。十二、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案：1、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝：本工程的關(guān)健是加固施工，具體施工技術(shù)如下：1）主拱圈、腹拱及橋墩墩頂側(cè)墻加固：A、原構(gòu)件表面要鑿毛清洗，清除原構(gòu)件上的一切雜物，同時應(yīng) 精品資料推薦 對開裂處進行處理。在每進行下一步施工工序時，前一步工序澆筑的混凝土強度必須達其設(shè)計強度的90%。否則不能進入下一工序的施工；8、植入的錨固鋼筋必須與拱圈下表面石料牢固連接溝，方可鋼筋網(wǎng)等操作；C、鋼筋網(wǎng)要與錨固鋼筋焊接固定，錨固鋼筋按照設(shè)計要求鉆孔，鉆孔的位置參照設(shè)計圖紙要求，鉆孔不能超過30%，布置在砌體砂漿中，鉆孔孔徑要比錨固鋼筋直徑稍大一些，水泥灰一定要吹凈；D、綁扎加厚層混凝土鋼筋、將植筋錨桿與鋼筋網(wǎng)焊接；E、拱圈拱腳附近拱背及拱腹采用立模澆筑10cm厚C30細石混凝土：a、所有鋼筋連接搭接均采用橋梁施工技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行；b、由于現(xiàn)澆混凝土較薄，施工空間狹小，施工采用內(nèi)插式振搗器和外掛式振搗器同時振搗混凝土，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。F、混凝土養(yǎng)生均按相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證拆除模板后無蜂窩麻面。2、重點、難點分析及解決方案：1）重點、難點分析A、工期緊：本工程工期緊，我公司保證在_日歷天工期內(nèi)將本工程完成。2、質(zhì)量要求高：本工程是為民實事工程，社會各界十分關(guān)注，工程質(zhì)量的好壞 精品資料推薦 直接與人民利益密切相關(guān)。3、解決方案：1）工期緊解決措施：A、平行施工、流水作業(yè)根據(jù)本工程工期緊張、任務(wù)重的特點。整個工程分段施工。各施工段相對獨立，配置相應(yīng)的人員機械設(shè)備，組織平行施工，同一施工段內(nèi)各道工序同時安排相應(yīng)的流水作業(yè)。B、確保人員和施工材料的投入根據(jù)本工程招標文件對工期的要求，施工經(jīng)過雨季，考慮對工期影響，必須投入足夠的人力、物力配合施工，才能確保工期目標的實現(xiàn)。2）高質(zhì)量施工措施：A、建立健全質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；B、確立事先控制、中途檢查、事后驗收制度；C、嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，做好規(guī)定材料的試驗工作；D、現(xiàn)場每道工序結(jié)束后，按隱蔽工程認真驗收，若不符合質(zhì)量標準，應(yīng)及時整改，驗收合格后方能進行下道工序施工。十三、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護等施工措施：1、季節(jié)性施工措施:1）、夏季施工措施 精品資料推薦 夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，防暑降溫為重點。只有抓好安全生產(chǎn)，最大可能地調(diào)動職工的積極性，才能確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。A、根據(jù)當(dāng)時具體情況，合理地安排勞動、休息時間，在氣溫較高的條件下適當(dāng)?shù)卣{(diào)整作息時間，避開烈日，早晚工作，中午休息；B、改善職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處；C、根據(jù)工地實際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，縮短一次連續(xù)工作時間；D、對在高溫施工的職工和特殊崗位的職工進行入暑前的身體檢查，凡檢查不合格者，應(yīng)調(diào)離生產(chǎn)一線，不得在高溫條件下作業(yè)；E、為在高溫作業(yè)者提供合乎衛(wèi)生標準的飲料和含鹽；F、對高溫期間施工的混凝土工程要適當(dāng)?shù)卦黾羽B(yǎng)護頻率，以確保施工的質(zhì)量；G、加強施工管理，不能因高溫作業(yè)，而放松工程質(zhì)量的管理。對現(xiàn)場的水、電應(yīng)重點管理，勤檢查保養(yǎng)施工機械，保證施工機械能正常運轉(zhuǎn)。2）雨季施工方法和措施：雨季施工鋼筋要用油氈布遮蓋、輔材要放在工地現(xiàn)場臨時倉庫內(nèi)，經(jīng)常檢查維修好工棚、棚布，防止漏雨使鋼筋、輔材等因降雨而受潮、生銹、輔材失效。3）冬季施工措施：A、當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)低于5℃，或每日最低溫度低于-3℃ 精品資料推薦 時，應(yīng)按冬季施工要求組織施工；B、采用蓄熱法和摻外加劑相結(jié)合的防凍保溫方法，并輔以調(diào)整砼配合比，控制砼水灰比等措施來保證砼質(zhì)量；0摻入早強劑及防凍劑、減水劑：可在砼中摻入適量防凍劑和減水劑，可加速砼的凝結(jié)與硬化，提高砼的早期強度及抗凍性。外加劑應(yīng)使用無氯鹽類，具體使用前應(yīng)先提出詳細的施工方案提交測試中心，提供配比數(shù)據(jù)，報監(jiān)理工程師及建設(shè)單位立項審批，并根據(jù)測試中心提供的配比數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場澆筑試塊，確認符合設(shè)計要求后，這樣才能正式投入施工；D、使用蓄熱法：在具有一定溫度的砼澆灌成型后，立即用保溫材料（如草袋、鋸末等）加以覆蓋保溫，以減緩砼的冷卻速度，保證砼在正常溫度下達到預(yù)定強度。注意保溫材料蓋在塑料薄膜上；E、加強冬季施工的思想、技術(shù)教育，如各工種對工程冬季施工的操作規(guī)程。做到各個工種具體施工人員掌握冬季施工的操作規(guī)程心中有數(shù)，并由項目工程師負責(zé)定期進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。2、已有設(shè)施、管線的加固、保護等施工措施：本工程施工過程中可能遇原有管道和管線等障礙物，施工前必須對附近地下情況做好充分的調(diào)查，如遇有障礙物，及時上報監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計單位，采取適當(dāng)?shù)?/p>