2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告5篇

2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告（精選篇1）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各科主任及職工代表：

大家好！

一年來(lái)，在橋東區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持下，我與班子成員以及全院職工一道，始終不渝地堅(jiān)持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，端正辦院方向，堅(jiān)固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，仔細(xì)履行院長(zhǎng)職責(zé)，下面將我一年來(lái)主要履職狀況做一匯報(bào)：

一、堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展理念，履行院長(zhǎng)職責(zé)，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。

1.以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題

年初伊始，我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，仔細(xì)的總結(jié)了20__年工作的主要成果，對(duì)存在問(wèn)題逐一總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了20__年醫(yī)院管理的目標(biāo)，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心。圍繞這個(gè)核心制定了相關(guān)的策略和措施，由于我站是政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，有18人享受財(cái)政補(bǔ)貼待遇，所以我要強(qiáng)調(diào)突出公益性為先，然后追求社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平。由于決策正確，措施得力，較好的完成了年初預(yù)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)十一大類內(nèi)容及醫(yī)療定額等各項(xiàng)指標(biāo)。

總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映我們醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)年初預(yù)定的方案，特殊是醫(yī)療安全得到有效保障。

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)今年剛剛步入正軌，醫(yī)療收入較前已有明顯增加，但是我院仍有數(shù)目不小的外欠藥費(fèi)資金，緣由是由于我院自有設(shè)備條件太差，醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍不齊備，醫(yī)療純收入太低，根本不足以維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出部分，收支相差比例較大所致，我已在當(dāng)年的財(cái)務(wù)審計(jì)中向橋東區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)做過(guò)具體報(bào)告。20__年，我院職工在院領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心帶領(lǐng)下，除抓自身醫(yī)院的收入，如增加設(shè)備收入、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注意醫(yī)療質(zhì)量安全，提高醫(yī)療服務(wù)收入，盡量供應(yīng)條件讓醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)學(xué)再教育，提高醫(yī)務(wù)人員自身素養(yǎng)，使患者在就醫(yī)時(shí)能夠優(yōu)先選擇我院。另外，除了改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境外，也注意爭(zhēng)取政府資金支持，購(gòu)置了全自動(dòng)生化分析儀以及方案選購(gòu)中的腦血流圖和糖化血紅蛋白分析儀，若以紅旗樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站名義申請(qǐng)的部分資金到位，或者我們可以實(shí)行多種接受資金的方法來(lái)選購(gòu)cr數(shù)字化放射機(jī)器，那么這些醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)入，既滿意了患者就醫(yī)需求，又保障了臨床診療需要，并使我院固定資產(chǎn)明顯增長(zhǎng)。

2．為進(jìn)展全力送出學(xué)習(xí)，人才培育提升力度。

為盡快提升我院醫(yī)療水平，快速培育中青年醫(yī)師和護(hù)士，今年送醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修1名、骨干醫(yī)師培訓(xùn)6名、骨干護(hù)師培訓(xùn)7名，參與全國(guó)及本市高級(jí)職稱人員培訓(xùn)班4人等方式，共送出各類人員18人次，我院從事醫(yī)療工作人員總數(shù)28人，培訓(xùn)比例超過(guò)50%。特殊是護(hù)理培訓(xùn)，今年的力度明顯加大，關(guān)鍵崗位的護(hù)士到三級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)或護(hù)理學(xué)會(huì)組織的培訓(xùn)，取得了特別好的效果，受到了患者的好評(píng)。

3．20__年，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐，但為病人服務(wù)的職工更是醫(yī)院的主體。作為院長(zhǎng)，以人為本，首先想到的應(yīng)當(dāng)是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們仆人翁意識(shí)、責(zé)任感增加了，服務(wù)水平提高了，患者就醫(yī)就會(huì)得到更好的服務(wù)。

一是班子首先對(duì)醫(yī)務(wù)人員過(guò)于緊急，工作壓力大的狀況進(jìn)行分析，調(diào)整聘請(qǐng)方案，增招了護(hù)理專業(yè)人員，另外醫(yī)師醫(yī)技隊(duì)伍人員緊急，醫(yī)院始終向上級(jí)部門申請(qǐng)，增加醫(yī)務(wù)人員編制，緩解醫(yī)務(wù)人員工作壓力。

二是在政策允許及經(jīng)濟(jì)允許的狀況下，在不違反國(guó)家三令五申八項(xiàng)規(guī)定的狀況下，增加職工的獎(jiǎng)金待遇，這還有待于全院職工的辛勤努力工作為前提。

二、增加貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

1.作為一院之長(zhǎng)的自己，自覺(jué)地樹立和落實(shí)和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持根據(jù)科學(xué)規(guī)律來(lái)謀劃一院進(jìn)展大計(jì)，全力以赴地、毫不遲疑地堅(jiān)持推動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后讓醫(yī)院科室健全，人員配備整齊，所以我不圖眼前的評(píng)說(shuō)論道，也不計(jì)較部分職工對(duì)院長(zhǎng)實(shí)施的工作不理解及誤會(huì)心情，盡量以平常心與職工能夠較好地溝通來(lái)消退消極心情，這是我的愿望也是大家情愿看到的醫(yī)院現(xiàn)狀。因此，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培育上，注意從長(zhǎng)計(jì)較，

從醫(yī)院的進(jìn)展考慮，我想在大家的共同努力下，為惠民醫(yī)院多做貢獻(xiàn)，讓我們這個(gè)團(tuán)體一起工作時(shí)，自己是引以為豪的，那么我院的大好前途就在眼前。

2．我自覺(jué)遵守法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，抵制不良誘惑，生活上不搞特別，不鋪張鋪張，不收受賄賂，節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在醫(yī)院各種大事上，同班子成員一起共同討論，招標(biāo)選購(gòu)根據(jù)程序，專人負(fù)責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，20__年已經(jīng)過(guò)去，20__年已經(jīng)到來(lái)，過(guò)去的一年自己作為院長(zhǎng)，履行了自己的職責(zé)，但我深知，我的作為，離一個(gè)優(yōu)秀院長(zhǎng)的距離，離全體職工的期望仍有很大距離。我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)懷的醫(yī)務(wù)人員緊急，提高獎(jiǎng)金待遇問(wèn)題，與班子成員一道，全心全意為職工服務(wù)。

感謝大家！

述職人：__

__年__月__日

2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告（精選篇2）

作為學(xué)院主管教學(xué)工作的副院長(zhǎng)，其職責(zé)是完成院長(zhǎng)、書記和學(xué)校教務(wù)處下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，當(dāng)參謀、當(dāng)助手，幫助院長(zhǎng)工作，完成院長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作，為全院教職員工服務(wù)。__年5月份開頭，我聽從組織支配，由負(fù)責(zé)科研工作轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)責(zé)教學(xué)工作，我深感教學(xué)任務(wù)繁重，教學(xué)管理工作量巨大，但在學(xué)校教務(wù)處、學(xué)院院長(zhǎng)書記的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)管理人員和各位老師們的支持與關(guān)心下，我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量這一主線，強(qiáng)化深化教學(xué)改革、加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，__年各項(xiàng)工作開展順當(dāng)，教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)，管理效果顯著。

一、主要工作

1、樂(lè)觀申報(bào)各類教學(xué)項(xiàng)目和開展教學(xué)討論

鼓舞老師重視教研教改課題申報(bào)，在今年的省級(jí)十二五教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)中，我學(xué)院共有11人申報(bào)，4人獲得立項(xiàng)，突破往年的申報(bào)人數(shù)，批復(fù)率也大有提升。

上半年度，組織開展了吉林省教育廳“十二五”省級(jí)特色專業(yè)遴選工作，我院家政學(xué)專業(yè)定位合理，特色突出，經(jīng)教育廳專家評(píng)審，被評(píng)為吉林省十二五特色專業(yè)。

上半年度，在“十二五”省人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)討論基地的申報(bào)過(guò)程中，在院長(zhǎng)和書記的大力支持下，整合全院力氣，樂(lè)觀開展申報(bào)和相關(guān)的軟硬件建設(shè)，雖立項(xiàng)并未勝利，但為后續(xù)基地立項(xiàng)建設(shè)儲(chǔ)備了豐富的閱歷，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下半年度，學(xué)院順當(dāng)完成了一項(xiàng)校級(jí)試驗(yàn)示范中心的驗(yàn)收和一項(xiàng)校級(jí)試驗(yàn)示范中心的申報(bào)，為我學(xué)院試驗(yàn)教學(xué)樹立了良好的典范。

2、加強(qiáng)教研室和督導(dǎo)組的建設(shè)

學(xué)院特別重視教學(xué)工作，每一學(xué)期至少召開2次關(guān)于教學(xué)方面的院班子會(huì)議，特地討論教學(xué)方面的工作；平均每學(xué)期召開3次教學(xué)工作會(huì)議，參與人員有專業(yè)主任、教研室主任、教學(xué)秘書以及試驗(yàn)室主任等，；學(xué)院組織各教研室進(jìn)行教研活動(dòng),平均每個(gè)教研室每學(xué)期教研活動(dòng)都在5次以上；班子成員及教研室主任深化課堂聽課，平均每人每年3次以上；督導(dǎo)組成員盡職盡責(zé)，人均每學(xué)期聽課15人次，評(píng)價(jià)精確?????，老師反饋普遍效果較好。

3、加大教學(xué)基地建設(shè)和實(shí)習(xí)管理。

加大基地的建設(shè)以及學(xué)院與基地的聯(lián)系，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子常常訪問(wèn)各基地，加深與基地的聯(lián)系，同時(shí)去基地了解實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)習(xí)狀況；也邀請(qǐng)企業(yè)家、行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、管理人員來(lái)學(xué)院給同學(xué)做報(bào)告或講座，并且請(qǐng)他們關(guān)心我們制定教學(xué)方案，特殊是實(shí)踐教學(xué)方面的方案。__年新建了2家專業(yè)教學(xué)基地“中信物業(yè)集團(tuán)”、“金一文化創(chuàng)業(yè)園”，帶領(lǐng)專業(yè)老師走訪教學(xué)和實(shí)習(xí)基地，遍布6個(gè)省市，為我院同學(xué)實(shí)習(xí)和就業(yè)擴(kuò)寬了事業(yè)和渠道，老師通過(guò)走訪，對(duì)我校畢業(yè)生的就業(yè)狀況、建立和落實(shí)校企合作機(jī)制、高校生科技創(chuàng)業(yè)園等提出了科學(xué)合理的建議，被學(xué)校充分接受，這也是我院首次派專業(yè)老師外出考察教學(xué)實(shí)習(xí)基地，由于專業(yè)對(duì)接明確，獲得較好的收效。

加強(qiáng)同學(xué)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，主要表現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)以及其它課程的實(shí)習(xí)周，樂(lè)觀聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)習(xí)單位和現(xiàn)場(chǎng)，合理支配同學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的管理，我院__年有693名同學(xué)參加到12項(xiàng)教學(xué)實(shí)習(xí)，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和廣闊老師充分發(fā)揮力量聯(lián)系實(shí)習(xí)場(chǎng)地，實(shí)習(xí)場(chǎng)地主要在學(xué)院的教學(xué)實(shí)習(xí)基地，實(shí)習(xí)同學(xué)在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，能吃苦、虛心學(xué)習(xí)，得到了實(shí)習(xí)單位的好評(píng)，同學(xué)也學(xué)到學(xué)到相對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、注意老師專業(yè)力量的培育

鼓舞老師提高師資水平和業(yè)務(wù)力量，引導(dǎo)老師參加教學(xué)改革工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本學(xué)期我院派出2名老師參與了專業(yè)培訓(xùn)，鼓舞年輕老師到專業(yè)實(shí)踐崗位熬煉，現(xiàn)有一名老師在

5、提高本科教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)條件

人才培育模式和人才培育質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，學(xué)科與專業(yè)要獲得穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，必需要以全新的學(xué)科理念，合理的進(jìn)行專業(yè)定位，形成特地的教學(xué)和學(xué)術(shù)討論團(tuán)隊(duì)，從而加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)對(duì)教學(xué)條件進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，并且關(guān)注社會(huì)、市場(chǎng)對(duì)人才的需要，進(jìn)而形成專業(yè)人才培育和科學(xué)討論的綜合實(shí)力。本學(xué)期我院學(xué)術(shù)委員對(duì)全院的學(xué)科專業(yè)的人才培育的定位和課程設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)的梳理，在與教務(wù)處、學(xué)校各相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的反復(fù)斟酌下，對(duì)傳播學(xué)專業(yè)的人才培育方案進(jìn)行了重新修改，修改后的培育方案設(shè)置了方向課，針對(duì)性的課程對(duì)同學(xué)的專業(yè)力量將有較大提升。

加大試驗(yàn)室的建設(shè)力度，__年我院勝利申請(qǐng)下53萬(wàn)元試驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)，心理試驗(yàn)室20.6萬(wàn)、社會(huì)學(xué)工作室14萬(wàn)、陶藝工作室9.4萬(wàn)、傳播學(xué)試驗(yàn)室4.6萬(wàn)，家政學(xué)試驗(yàn)室4.1萬(wàn)。目前已經(jīng)在省政府選購(gòu)中心公開招標(biāo)，這也是我院歷年來(lái)最大力度的對(duì)試驗(yàn)室建設(shè)投入，這將對(duì)應(yīng)用性人才培育供應(yīng)有利條件，大大提高人才培育質(zhì)量。

順當(dāng)完成了本科專業(yè)試點(diǎn)評(píng)估工作。本學(xué)期，我院家政學(xué)專業(yè)被學(xué)校抽選為評(píng)估十個(gè)試點(diǎn)之一，在自評(píng)工作中，學(xué)院仔細(xì)組織、樂(lè)觀預(yù)備、制定了四級(jí)目標(biāo)責(zé)任制。老師犧牲休息時(shí)間、樂(lè)觀預(yù)備、相互協(xié)作，仔細(xì)預(yù)備自評(píng)材料。通過(guò)自評(píng)自查，找到了學(xué)院在專業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題、緣由和弱項(xiàng)，樂(lè)觀開展了弱項(xiàng)規(guī)劃并在本學(xué)期已經(jīng)組織實(shí)施，為12年全校范圍的專業(yè)評(píng)估積累了大量閱歷。

二、存在的問(wèn)題和不足

1.政治理論學(xué)習(xí)深化不夠，平常借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性；

2.在工作中由于閱歷不足，可能會(huì)消失一些彼此的誤會(huì)，但一切都是為了工作，忘同事們海涵。

3.存在與老師溝通不夠的問(wèn)題，導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達(dá)不暢。

4.教研課題立項(xiàng)數(shù)量、獲得經(jīng)費(fèi)不多，還應(yīng)當(dāng)更加主動(dòng)和樂(lè)觀的去爭(zhēng)取課題；

5.我院的精品課和優(yōu)秀課還是空白，省級(jí)教學(xué)成果還很少。

三、整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，了解國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握黨的方針政策，做好本職工作；

2、親密聯(lián)系群眾，處理解決問(wèn)題廣泛征求看法，力所能及的關(guān)心解決一些實(shí)際問(wèn)題，做大家的知心伴侶；

3、虛心謹(jǐn)慎，吸取閱歷教訓(xùn)努力開展工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則.

2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告（精選篇3）

20__年我在市委頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市政府各部門的大力支持協(xié)作下，帶領(lǐng)全市兩級(jí)法院干警仔細(xì)貫徹精神，全面落實(shí)上級(jí)法院的各項(xiàng)要求，樂(lè)觀履行審判職能，埋頭苦干，奮勇拼搏，在司法辦案、隊(duì)伍建設(shè)以及司法改革方面取得較好成效，維護(hù)了公正正義，為伊春市社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、狠抓司法辦案主業(yè)，較好完成審判工作任務(wù)

全年辦理各類案件8902件，審限內(nèi)結(jié)案率為87。97%，上級(jí)法院發(fā)改率為2。56%，調(diào)撤率為80。21%，審結(jié)了一批大案、要案、難案，例如刑事審判中的“中銀系列案”、“中鐵系列案”、“飛機(jī)失事案”、重大毒品案件等；民事審判中的“中煤系列案”、“西鋼系列案”等，還有行政審判中的多起多年陳舊案件也得以化解。今年執(zhí)行工作借助全國(guó)范圍內(nèi)開展的“涉民生”、“涉公權(quán)力”、“清理積案”等專項(xiàng)活動(dòng)，樂(lè)觀投入精力，執(zhí)行到位一批案件?！八衫紫盗邪浮?、“弘城公司案”得以執(zhí)結(jié)。例如王錫武、陳洪福等；引導(dǎo)進(jìn)入法律程序一批案件，例如劉鳳蓮、薛思東、馬春花、于克祥等；符合條件的層報(bào)省高院、最高院申請(qǐng)?jiān)V訟終結(jié)一批，對(duì)一些無(wú)理纏訪的在重大節(jié)假日進(jìn)行了穩(wěn)控。

二、樂(lè)觀開展群教活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)卓有成效

今年其次批群教活動(dòng)在地市全面鋪開，全市兩級(jí)法院高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，作為親密聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措堅(jiān)持抓在手上。市中院建立了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，在征求看法、學(xué)習(xí)教育、查擺、整改以及“回頭看”等各階段均主動(dòng)聯(lián)系基層法院和基層群眾，虛心聽取看法建議，仔細(xì)開展整改，兩級(jí)法院按要求清理了辦公用房和公務(wù)用車。在生活會(huì)上，我和班子成員仔細(xì)開展了批判與自我批判，靈魂受到了觸動(dòng)，抱負(fù)信念得到了鞏固；通過(guò)學(xué)習(xí)于海河、孫波法官的事跡，增加了領(lǐng)導(dǎo)干部法官的責(zé)任感和使命感。經(jīng)過(guò)半年多扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，廣闊黨員干部心理受到了一次洗禮，群眾意識(shí)、黨性修養(yǎng)得以提高，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增加，工作干勁和精神風(fēng)貌均有較大改觀。

三、注意基層基礎(chǔ)建設(shè)，深化開展對(duì)下服務(wù)工作

今年市中院在部署全年工作時(shí)確定了重心下移的工作思路，一方面仔細(xì)履行上下級(jí)法院的案件監(jiān)督聯(lián)絡(luò)，另一方面主動(dòng)為下級(jí)法院服務(wù)。今年大力加強(qiáng)科技強(qiáng)院工作，投入大量資金建立了數(shù)字化法院系統(tǒng)、建設(shè)了數(shù)字化法庭，改善了“南四局”法院的部分裝備，在幾個(gè)較大基層院建立了遠(yuǎn)程視頻接訪系統(tǒng)，最高院部署的“三大平臺(tái)”建設(shè)基本完成，為實(shí)現(xiàn)審判流程公開、裁判文書公開和執(zhí)行信息公開奠定了基礎(chǔ)。此外，市中院全面開展法院業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，除組織多次各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)，多次深化到各個(gè)基層法院，進(jìn)行審判管理工作講解、裁判文書上網(wǎng)工作技術(shù)輔導(dǎo)、數(shù)字化法庭操作演示等，關(guān)心下級(jí)法院提高熟悉、排解難題。今年還多次召開視頻會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，部署各項(xiàng)工作，宣揚(yáng)司法改革。

四、關(guān)注司法改革動(dòng)向，探究相關(guān)舉措

為落實(shí)黨的十八屆三中、四精神和最高院的四五改革綱要，并隨著上級(jí)要求的細(xì)化而不斷完善，制定了《案件詢問(wèn)委員會(huì)工作方法》、《院長(zhǎng)辦案規(guī)定》、《關(guān)于開展行政案件相對(duì)集中管轄試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》、《機(jī)關(guān)綜合部門法職人員參加審判的有關(guān)規(guī)定》等制度在全院試行，為下一步落實(shí)司法改革的各項(xiàng)要求奠定了基礎(chǔ)，提高了適應(yīng)力。為使兩級(jí)法院跟上司法改革的步伐，先從轉(zhuǎn)變觀念入手，在全市法院刑事審判人員續(xù)職培訓(xùn)班上和全院干警大會(huì)上，本人對(duì)四《打算》進(jìn)行了解讀，對(duì)《四五改革綱要》進(jìn)行了輔導(dǎo)，還以兩級(jí)法院視頻授課的方式，向全市兩級(jí)法院干警傳達(dá)了院長(zhǎng)在全國(guó)高中級(jí)法院院長(zhǎng)培訓(xùn)班上講話精神，使全市兩級(jí)法院干警增加改革的意識(shí)，并自覺(jué)投身到改革當(dāng)中。

五、不斷提高統(tǒng)帶力量，抓班子帶隊(duì)伍成效顯著

始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力的理念，留意維護(hù)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，在大是大非問(wèn)題上統(tǒng)一思想，常常溝通思想，使班子成員都能保持勤奮敬業(yè)、服務(wù)群眾、廉潔自律的工作狀態(tài)，齊心協(xié)力攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為全院干警樹立了榜樣。堅(jiān)持學(xué)習(xí)型法院建設(shè)，狠抓司法力量的提高，樂(lè)觀向上爭(zhēng)取最高法院學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。關(guān)懷干警生活，注意青年干警的培育，在重大節(jié)日均組織演講競(jìng)賽、文體活動(dòng)，開展讀書活動(dòng)，定期向全院干警推舉好書或經(jīng)典文章，帶頭動(dòng)筆寫作，鼓舞嘉獎(jiǎng)在全法院文化建設(shè)上有突出貢獻(xiàn)的干警，使全市兩級(jí)法院學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)一步深厚。下半年理順了正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大大地調(diào)動(dòng)了干警的樂(lè)觀性。

六、自覺(jué)履行一崗雙責(zé)，帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定

仔細(xì)履行黨組的主體責(zé)任和一把手的“第一責(zé)任”，堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府的九項(xiàng)規(guī)定，群教活動(dòng)中仔細(xì)查擺自己的“四風(fēng)”問(wèn)題，領(lǐng)先查擺整改，騰退超標(biāo)辦公用房，下基層調(diào)研輕車簡(jiǎn)從，工作不擺花架子，不走過(guò)場(chǎng)。注意院機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，整合黨支部，樂(lè)觀開展支部活動(dòng)，群教活動(dòng)中參與了第一黨支部的生活會(huì)。仔細(xì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，逢會(huì)必講廉政問(wèn)題，制定了“基層法院院長(zhǎng)向中院述職述廉的規(guī)定”，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)違法違規(guī)案例，轉(zhuǎn)發(fā)中央、省委和市委及上級(jí)法院的廉政要求，開展明察暗訪，準(zhǔn)時(shí)處理違法違紀(jì)干警。工作作風(fēng)民主，虛心聽取他人看法建議，不搞“一言堂”，主動(dòng)接受各界及群眾對(duì)自己的監(jiān)督。為規(guī)范全市兩級(jí)法院干警，指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察部門出臺(tái)了《伊春市法院干警業(yè)內(nèi)外“八個(gè)嚴(yán)格”、“八個(gè)不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定》，給每個(gè)法院干警都帶上了“緊箍咒”，為違法違紀(jì)設(shè)置了“高壓線”，全市兩級(jí)法院廉潔司法意識(shí)大大增加，司法作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，在廣闊群眾中的公信力正日益提高。提拔使用干部及重大財(cái)務(wù)支出均提交黨組會(huì)集體爭(zhēng)論打算。公務(wù)用車系省高院統(tǒng)一配置的上海大眾標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)用車；辦公用房18平方米；家庭生活簡(jiǎn)潔，愛(ài)人是國(guó)有企業(yè)的工程技術(shù)人員，孩子在北京一家民營(yíng)企業(yè)就職，無(wú)利用職務(wù)之便為愛(ài)人、孩子及親屬謀利問(wèn)題；家庭住房一套，是在省法院工作時(shí)單位統(tǒng)一組織購(gòu)買的公務(wù)員住房；本人及家屬無(wú)經(jīng)商辦企業(yè)狀況；到伊春工作以來(lái)無(wú)出國(guó)境狀況。

存在問(wèn)題：一是科學(xué)謀劃法院各項(xiàng)工作力量仍有待提高，重業(yè)務(wù)重行政思想存在，工作中存在顧此失彼現(xiàn)象；二是自我學(xué)習(xí)不夠，作為新時(shí)期法院院長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)既是實(shí)踐者又是理論家，面對(duì)進(jìn)展進(jìn)步的速度常自感政策理論水平和法律業(yè)務(wù)不足；三是隊(duì)伍管理、審判管理的水平和方式方法還有待進(jìn)一步提高。隊(duì)伍管理上還要更新理念，強(qiáng)化新時(shí)期新要求，審判管理上要更留意符合司法規(guī)律和審判特色。

2023年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告（精選篇4）

__年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)當(dāng)__鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院進(jìn)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)進(jìn)展，并通過(guò)有效開展“三好一滿足”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培育，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)進(jìn)展?，F(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，提倡敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培育為根本，努力提高全院職工素養(yǎng)；以開展“三好一滿足”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，樂(lè)觀構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷透亮?????度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己。

二、講求實(shí)效，加強(qiáng)管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案，對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有方案、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理支配、充分利用，有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)夫群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病供應(yīng)便利，使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到__市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系__市中醫(yī)院支配年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。

日常事務(wù)中，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)爭(zhēng)論打算執(zhí)行。每月召開職工大會(huì)集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效工資考核制度，使全院職工在公正、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得酬勞，使全員樂(lè)觀性充分激發(fā)揮的同時(shí)集體也有正常積累。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

（一）加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式

邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

（二）連續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生局的支配，我院準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。

（三）全面落實(shí)基本藥物制度

實(shí)行國(guó)家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥，同時(shí)嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。支配醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)夫。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。支配全院職工參加十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。

五、后勤及債務(wù)方面。

1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進(jìn)行社會(huì)化管理，效果較為滿足。

2、自籌資金x余萬(wàn)元對(duì)__本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、修理。

3、籌資x萬(wàn)余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對(duì)醫(yī)院美化、亮化起到了打算性作用。

4、在上級(jí)對(duì)醫(yī)院無(wú)新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：a、支付醫(yī)院__年附屬工程欠款x萬(wàn)元；b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬(wàn)元。

5、從今年7月開頭截止11月共計(jì)支付__年11月至__年3月藥款x萬(wàn)元。

六、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)進(jìn)展

今年通過(guò)努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無(wú)黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人，樂(lè)觀分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的分散力。

醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行，今年8月區(qū)委宣揚(yáng)部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長(zhǎng)的伴隨下對(duì)我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)我院的創(chuàng)建工作賜予了充分的確定及高度的評(píng)價(jià)。

七、個(gè)人存在的問(wèn)題

1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理閱歷方面存在不足。

2、個(gè)人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。

（1）今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（2）虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理力量和總結(jié)管理閱歷，不斷完善自己。

（3）開展批判與自我批判，仔細(xì)接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，仔細(xì)改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，近一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷和黨委、政府的大力支持下工作取得了肯定的成果，但也存在不足也不少，我會(huì)更加努力，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，帶