----選課選課編號一、公司概況中心是一個以銷售舉辦活動所需必需品以及提供活動現(xiàn)場所需二、公司目標(biāo)我們的目標(biāo)是為廣大師生解決大學(xué)校園里舉辦的各種活動所需略出了提供市場上已有的各種商品和服務(wù)，還要建立公司獨(dú)立的創(chuàng)初期戰(zhàn)略(兩年)：完全占領(lǐng)黑大市場，形成初具形態(tài)的銷售和服中期戰(zhàn)略(五年)：市場范圍擴(kuò)大至哈爾濱所有高校，在哈爾濱形中長期戰(zhàn)略(八年)：占領(lǐng)東北三省市場，公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，長期戰(zhàn)略(十五年)：戰(zhàn)略全國高?；顒佑闷肥袌?，公司規(guī)模進(jìn)一第二章項目介紹:場音響攝像服務(wù)等，使顧客能夠一站式采購所需要的所有活動必需第三章市場分析校舉辦個各種格期，我們的經(jīng)營額會快速上四、本公司預(yù)計市場占有率司的特色，更能夠滿足五、競爭對手的優(yōu)劣勢與本公司的優(yōu)劣勢分析：其次，它們的投入已經(jīng)固定，已進(jìn)入正常運(yùn)營期，有較好的資金首先，對于現(xiàn)在已經(jīng)存在的條幅制作店，由于固定投入較高，且其次，需要花費(fèi)的時間較長，往往需要定制后的一周之后才能取地址選擇優(yōu)勢。本公司進(jìn)行了充分的調(diào)查研究，根據(jù)公司經(jīng)營另外我們的團(tuán)隊成員都是學(xué)校學(xué)生，他們在學(xué)校的社團(tuán)內(nèi)擔(dān)任各借，借第四章營銷計劃省時、方便(不出宿舍門就可享用商品，有電話服務(wù)熱線)，保證質(zhì)量。省錢(價格低，低于市價，同時不需要 (折扣)活活動視頻的后期處理沒有此項目(1)選址細(xì)節(jié)：地地址面積(平方米)租金或建筑成本(元/月)黑龍家大學(xué)創(chuàng)業(yè)園40600(2)選擇該地址的主要原因：(3)銷售方式：終消費(fèi)者(4)選擇該銷售方式的原因：告合作——廣告——無——第五章公司組織結(jié)構(gòu)合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：協(xié)協(xié)議變更和終止股東本人提出變更經(jīng)股東大可變更或轉(zhuǎn)讓其股份合伙人個人負(fù)債的6000元利潤分配與虧損分?jǐn)?5%額與期限3400元出資方式現(xiàn)金條款合伙人其他條款無類型公司的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)：預(yù)計費(fèi)用(元)種類預(yù)計費(fèi)用(元)第六章固定資產(chǎn)根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，公司需要夠買以下量單價(元)總費(fèi)用(元)1辦公文具(套)5合計20320地址后勤服務(wù)集團(tuán)黑龍江大學(xué)大學(xué)通工具量33單價(元)地址總費(fèi)用(元)概要項項目價值(元)年折舊(元)合計52400第七章法律形式(1)個體工商戶是從事工商業(yè)經(jīng)營的自然人或家庭；(2)自然人從事個體工商業(yè)經(jīng)營必須依法核準(zhǔn)登記；(3)個體工商戶只能經(jīng)營法律、政策允許個體經(jīng)營的行業(yè)。(1)僅由一個自然人投資設(shè)立；(2)全部財產(chǎn)為投資人個人所有；(3)投資人以其個人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任；(4)是一個不具有法人資格的經(jīng)營實體。公司的特征：(1)由兩個以上、五十個以下的股東共同出資；(2)每個股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任；(3)公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。(一)佳捷活動用品服務(wù)中心的經(jīng)營特征1、有合伙人協(xié)商一致的合伙協(xié)議。合伙協(xié)議是在公司成立前合伙人之間就有關(guān)事項協(xié)商一致訂立的、用以調(diào)整合伙人之間關(guān)系，規(guī)3、合伙人對合伙公司的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，即當(dāng)合伙人投入公司的資產(chǎn)不足于償付債務(wù)時，合伙人還要以自己其他的資產(chǎn)來繼續(xù)償付，直至償清為止，如其財產(chǎn)仍不足以償付債務(wù)的，要引起。(二)公司的優(yōu)勢減少了銀行貸款的風(fēng)險，使公司的籌資能力有所提高，同時，合伙人對2、能夠讓更多投資者發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)的作用，并且投資者更多，事關(guān)自己切身利益，大家共同出力謀劃，集思廣益，提升公司綜合競一位合伙人都可以把時間和精力集中到他們最感興趣并且最有能3、負(fù)無限責(zé)任，使債權(quán)人的利益受到更大保護(hù)，理論上來講，在這(三)公司的劣勢1、無限連帶責(zé)任：合伙人對于所有公司的債務(wù)承擔(dān)個人責(zé)任使對合的解散(四)利潤分配和債務(wù)責(zé)任2、未約定或者約定不明確的，由合伙人協(xié)商決定；協(xié)商不成的，由合伙人按照實繳的出資比例分配；無法確定出資比例的，由合伙(五)公司將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證第八章啟動資金預(yù)算(顧張裔，王詩毅)(一)營業(yè)前支出(二)營業(yè)前期支出(三)抗擊風(fēng)險資金：1、如公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我們會考慮增加人員或擴(kuò)大業(yè)務(wù)(心里咨第九章營運(yùn)資金材料材材料描述數(shù)量單價每月總費(fèi)供供應(yīng)商地址電話或傳真其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)其其他費(fèi)用業(yè)業(yè)主的工資雇員工資無租金無無無無無其他必備品無計無佳捷活動用品服務(wù)中心調(diào)查報告(1)為了滿足不同同學(xué)的要求，創(chuàng)造豐富多味的校園生活，以及增(2)明確競爭者的基本情況。(3)明確競爭對手的優(yōu)勢和劣勢(1)正大學(xué)院的所有同學(xué)以及老師，(1)主要營銷環(huán)境分析(宏觀和微觀)環(huán)境分析(2)對消費(fèi)者進(jìn)行