版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
派迪運(yùn)動(dòng)用網(wǎng)品牌策略方案提報(bào)一、項(xiàng)目背景當(dāng)前,東莞市千里馬實(shí)業(yè)有限公司,經(jīng)過近幾年的不斷快速發(fā)展,公司于2010年通過(ANAB)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2011年通過了GSV反恐認(rèn)證,SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證,現(xiàn)已成為生產(chǎn)規(guī)范化、辦公信息化、規(guī)模最大化的體育用網(wǎng)、繩帶,手袋,玻釬桿為一體的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。是中國專業(yè)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)網(wǎng)類產(chǎn)品及套裝的最大制造企業(yè)之一。PODIUM派迪為是千里馬實(shí)業(yè)自創(chuàng)品牌,主要為各類運(yùn)動(dòng)提供高爾夫練習(xí)網(wǎng)、足球門、籃球網(wǎng)、排球網(wǎng)、曲棍球網(wǎng)、羽毛球網(wǎng)等比賽、訓(xùn)練用網(wǎng)及其套裝。關(guān)于企業(yè)目前主要針對國內(nèi)市場先發(fā)展南方地區(qū),再輻射其他地區(qū)品牌發(fā)展目標(biāo)二、體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢近年來,我國體育用品行業(yè)增加值逐年增加,2012年增至1936億元,占GDP的比重為0.37%,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,我國體育用品產(chǎn)量已占到世界總產(chǎn)量的65%以上,成為名副其實(shí)的體育用品生產(chǎn)大國。>>訂單增長眾多體育品牌都實(shí)現(xiàn)了訂單高增長,這種訂單促進(jìn)體育用品行業(yè)正逐步走出低潮。>>企業(yè)轉(zhuǎn)型此前行業(yè)的蕭條對企業(yè)進(jìn)行了洗牌,淘汰掉一些經(jīng)營不善的企業(yè),也使幾大體育用品品牌重新審視自己的產(chǎn)品定位,形成差異化競爭,獲得良性發(fā)展。同時(shí),在積極轉(zhuǎn)型變革之中,各大品牌都在加速拓展其他領(lǐng)域的發(fā)展,行業(yè)整體狀況開始好轉(zhuǎn)。>>經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下,體育用品行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象,一直在不斷調(diào)整以適應(yīng)市場?!厩馈侩娮由虅?wù)帶來新的發(fā)展空間>>體育用品傳統(tǒng)銷售模式面臨挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)體育用品銷售模式來看,店鋪?zhàn)赓M(fèi)昂貴,庫存壓力大都給國內(nèi)體育用品企業(yè)帶來不小壓力。隨著電子商務(wù)這一新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式以前所未有的速度沖擊著人們的傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)和日常生活,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始以不同的方式進(jìn)入電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的線上營銷和線下管理的優(yōu)化。>>電子商務(wù)模式帶來新的發(fā)展空間電子商務(wù)是最主要的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,體育用品電子商務(wù),核心其實(shí)是一個(gè)“全新模式下的資源整合平臺(tái)”,企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)時(shí)除了核心的B2B或B2C模塊外,更重要的是通過電商這一平臺(tái),展示企業(yè)形象,演示產(chǎn)品功能。對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)來說,電子商務(wù)將在體育領(lǐng)域大行其道,而網(wǎng)絡(luò)營銷將占據(jù)企業(yè)品牌宣傳的半壁江山。【品牌】品牌轉(zhuǎn)型突出重圍>>本土企業(yè)在品牌突破上須圍繞消費(fèi)者心理認(rèn)同創(chuàng)造價(jià)值隨著體育用品產(chǎn)品和價(jià)格日趨同質(zhì)化,焦點(diǎn)自然集中在品牌上。而體育用品市場的消費(fèi)文化業(yè)進(jìn)入時(shí)尚化和體驗(yàn)化階段,消費(fèi)者首先是按照品牌而不是按照功能或價(jià)格來做出購買決策。本土企業(yè)在品牌理解上存在天生弱勢——本土企業(yè)大多是依賴生產(chǎn)而不是營銷起家的,我們的企業(yè)更多采用模仿和跟進(jìn)策略,而進(jìn)入21世紀(jì),消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生變化,消費(fèi)者更關(guān)注內(nèi)在的體驗(yàn),關(guān)注自己在形體、興趣、知識(shí)上的參與感及所得,而不僅僅是外在的商品、服務(wù)或單純品牌知名度。這樣的消費(fèi)文化下,企業(yè)品牌建設(shè)要強(qiáng)調(diào)“圍繞著消費(fèi)者,創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)和感受,取得消費(fèi)者心理認(rèn)同?!币阅涂藶槔谄放苾?nèi)涵上,傳播的理念一定是體現(xiàn)了青年的文化和身份象征;在營銷活動(dòng)上,更強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者直接接觸的事件營銷,諸如更頻繁的明星面對面活動(dòng)、青少年賽事贊助、國家隊(duì)及俱樂部贊助等?!緞?chuàng)新】從中國制造升級(jí)為中國智造>>創(chuàng)新是體育用品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵動(dòng)力中國體育用品行業(yè)在經(jīng)歷了過去20年的快速發(fā)展后,近兩年受國際環(huán)境不景氣和內(nèi)外部環(huán)境變化的影響,目前確已進(jìn)入“瓶頸期”,特別是2012年以后,中國體育用品市場徹底進(jìn)入復(fù)雜而深刻的變革期。從長期運(yùn)營來看,技術(shù)研發(fā)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力、營銷模式過于粗放、信息化程度欠缺等成為制約中國體育用品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要問題。中國體育用品行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是由“中國制造”升級(jí)為“中國智造”,創(chuàng)新是體育用品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵動(dòng)力?!鞠M(fèi)】潮流是風(fēng)向標(biāo)>>時(shí)尚潮流正成為突破點(diǎn)戶外休閑、健康時(shí)尚已成為都市人們的新追求,不管是運(yùn)動(dòng)還是戶外,時(shí)尚潮流正成為突破點(diǎn)。在運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的趨勢下,越來越多新生運(yùn)動(dòng)/戶外品牌開始尋求差異進(jìn)入市場,產(chǎn)品多考慮結(jié)合功能性和時(shí)尚、休閑系列元素。三、市場競爭分析潮流是風(fēng)向標(biāo)【迪卡儂:運(yùn)動(dòng)匯聚一堂】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化【足球門:KIPSTA】【足球門:KIPSTA】【足球門:KIPSTA】【籃球網(wǎng):KIPSTA】【高爾夫練習(xí)網(wǎng):INESIS】潮流是風(fēng)向標(biāo)【愛高:安全首選】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化>>愛高致力于讓人們隨時(shí)隨地享受運(yùn)動(dòng)的樂趣,并最大化減少運(yùn)動(dòng)傷害。為消費(fèi)者帶來前所未有的安全、便攜運(yùn)動(dòng)新體驗(yàn),是Airgoal(愛高)的品牌承諾,也是其創(chuàng)始人的執(zhí)著夢想。>>愛高致力于讓人們隨時(shí)隨地享受運(yùn)動(dòng)的樂趣,并最大化減少運(yùn)動(dòng)傷害。為消費(fèi)者帶來前所未有的安全、便攜運(yùn)動(dòng)新體驗(yàn),是Airgoal(愛高)的品牌承諾,也是其創(chuàng)始人的執(zhí)著夢想。潮流是風(fēng)向標(biāo)【SKLZ:運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化【室內(nèi)籃板】【高爾夫練習(xí)網(wǎng)】【超便攜快速安裝足球門】【通用練習(xí)網(wǎng)】【紅雙喜:五十余年的體育專家】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化【羽毛球網(wǎng)】【乒乓球球網(wǎng)】【SBA305:以籃球文化輻射其他】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化【休閑籃板】【足球門】【狂神:狂熱玩家的體育用品】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化【羽毛球網(wǎng)】【乒乓網(wǎng)架】【繩類】【狂神包裝形象】主要競爭對手分析競爭對手定位形象優(yōu)勢劣勢迪卡儂迪卡儂一直致力于為所有運(yùn)動(dòng)者——從初學(xué)者到專業(yè)人員,提供價(jià)格最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,讓每一位顧客都能親自體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂。國際化大眾運(yùn)動(dòng)品牌形象迪卡儂擁有完整的產(chǎn)品鏈,為運(yùn)動(dòng)和健康的需要,開發(fā)和提供專有物料、激情品牌產(chǎn)品和服務(wù),并開設(shè)有實(shí)體商場和網(wǎng)絡(luò)銷售。消費(fèi)者普遍認(rèn)可零售商品牌,旗下激情品牌認(rèn)知度較弱愛高艾高體育器材,專注運(yùn)用充氣合成材料,為羽毛球、足球、排球等體育項(xiàng)目注入安全、便攜的元素。本土企業(yè)品牌形象全球首創(chuàng)充氣合成材料專利技術(shù)品牌形象不夠國際化,品牌建設(shè)缺乏力度和深度美國SKLZSKLZ是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的革新者,它針對各年齡層熱衷運(yùn)動(dòng)的人群推出運(yùn)動(dòng)功能及技術(shù)發(fā)展訓(xùn)練產(chǎn)品,是行業(yè)的先行者及市場開拓者。國際運(yùn)動(dòng)企業(yè)形象專業(yè)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用高品質(zhì)環(huán)保耐用材質(zhì),同時(shí)為所有產(chǎn)品提供豐富的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練影片,讓消費(fèi)者能夠?qū)W習(xí)更多的訓(xùn)練方式大眾消費(fèi)群體品牌認(rèn)知度較低紅雙喜五十余年的體育專家。頂級(jí)賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的基因貫穿紅雙喜品牌。民族品牌形象中國少數(shù)幾個(gè)具有國際影響力的運(yùn)動(dòng)品牌之一品牌形象不夠國際化,民族色彩過于濃厚SBA305定位于高端現(xiàn)代人性化籃球架和大眾化價(jià)格本土企業(yè)品牌形象前期主要以對外貿(mào)易為主,積累行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn),后期進(jìn)軍天貓線上銷售缺乏零售品牌形象建設(shè)狂神丹娜旗下的“狂神”品牌從批發(fā)起家,狂神定位于大眾體育器材品牌本土品牌形象多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,有一定渠道資源。品牌形象不夠國際化資源、品牌掌控實(shí)力品質(zhì)執(zhí)著堅(jiān)持打造品類品牌優(yōu)勢實(shí)力規(guī)模品牌聯(lián)想引領(lǐng)革新創(chuàng)新求變產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)分品類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)其他附加值以上競爭品牌在產(chǎn)業(yè)中優(yōu)勢能力認(rèn)知紅雙喜迪卡儂愛高美國SKLZ品牌建設(shè)SBA305(德勝)狂神(丹娜文體)PODIUM派迪已經(jīng)具備的核心能力是什么?未來需要增加的形象認(rèn)知是什么?已有的核心能力未來需要增加的形象認(rèn)知四、品牌自身分析品質(zhì)執(zhí)著堅(jiān)持打造品類品牌優(yōu)勢實(shí)力規(guī)模品牌聯(lián)想引領(lǐng)革新創(chuàng)新求變產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)分品類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)其他附加值目前,PODIUM派迪在產(chǎn)業(yè)中優(yōu)勢能力認(rèn)知品牌建設(shè)PODIUM派迪品質(zhì)執(zhí)著堅(jiān)持打造品類品牌優(yōu)勢實(shí)力規(guī)模品牌聯(lián)想引領(lǐng)革新創(chuàng)新求變產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)分品類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)其他附加值未來,PODIUM派迪在產(chǎn)業(yè)中能力認(rèn)知挑戰(zhàn)品牌建設(shè)PODIUM派迪品牌策略制訂意味著以最有效的方式為品牌在消費(fèi)者心中找一個(gè)清晰、具有吸引力的位置。品牌定位BRANDPOSITIONPODIUM派迪是誰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)(法學(xué))刑法學(xué)試題及解析
- 2025年中職(水電安裝)管道鋪設(shè)階段測試卷
- 2025年大學(xué)環(huán)境監(jiān)測(大氣檢測實(shí)操)試題及答案
- 2025年高職(生物制藥技術(shù))生物藥物制備試題及答案
- 2025年中職機(jī)電技術(shù)應(yīng)用(電工電子技術(shù))試題及答案
- 2025年高職(體育保健與康復(fù))運(yùn)動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練綜合測試題及答案
- 2025年中職(旅游服務(wù)與管理)導(dǎo)游實(shí)務(wù)基礎(chǔ)階段測試題及答案
- 2025年中職藥學(xué)(藥物儲(chǔ)存技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)第一學(xué)年(化學(xué)與社會(huì))物質(zhì)應(yīng)用階段測試試題及答案
- 高職第一學(xué)年(計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù))數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用2026年綜合測試題及答案
- 消渴?。? 型糖尿?。┲嗅t(yī)護(hù)理方案
- 2026年內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試參考題庫及答案解析
- 2332《高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》國家開放大學(xué)期末考試題庫
- 喉癌患者吞咽功能康復(fù)護(hù)理
- DB32∕T 5167-2025 超低能耗建筑技術(shù)規(guī)程
- 地球小博士知識(shí)競賽練習(xí)試題及答案
- 殯儀館鮮花采購?fù)稑?biāo)方案
- 中小學(xué)生意外傷害防范
- 動(dòng)靜脈瘺課件
- 企業(yè)ESG審計(jì)體系構(gòu)建-洞察及研究
- 2025年信用報(bào)告征信報(bào)告詳版?zhèn)€人版模板樣板(可編輯)
評論
0/150
提交評論