施工安全標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)與實(shí)施匯報(bào)第1頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

安全業(yè)績(jī)安全業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)值績(jī)效事件事故數(shù)控制重傷，杜絕死亡。020萬(wàn)工時(shí)（輕傷、重傷）事故率00工傷事故傷害嚴(yán)重率低于1500五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估8588.82010年1-11月份，陽(yáng)江項(xiàng)目部共完成工時(shí)246萬(wàn)。第2頁(yè)/共53頁(yè)

2010年1-11月份項(xiàng)目部五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估總平均分為88.8分，較09年（73.4分）穩(wěn)步提高，達(dá)到三星標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足合同要求。第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估第3頁(yè)/共53頁(yè)缺陷趨勢(shì)分析①2010年度五星評(píng)估缺陷最為突出的為高處及臨邊作業(yè)，平均每個(gè)月的趨勢(shì)

曲線(xiàn)都處于最高峰，且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，目前缺陷率尚未下降；②除高處及臨邊外，文明施工、消防管理也占有較大比例。改進(jìn)措施①加強(qiáng)施工班組班前會(huì)交底跟蹤檢查力度，落實(shí)“安全3分鐘”交底卡要求；②加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人勞保用品配戴的監(jiān)督檢查力度；③高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格遵守控制方案中的安全措施，旁站監(jiān)督、嚴(yán)防死守；④加強(qiáng)對(duì)“三鐵六律”的抽查力度，促使施工作業(yè)人員對(duì)“三鐵六律”的理解

和牢記；⑤除專(zhuān)職HSE人員監(jiān)管外，施工作業(yè)層也要切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”制度。第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估第4頁(yè)/共53頁(yè)趨勢(shì)分析總得分呈現(xiàn)逐步上升趨勢(shì)，主要在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上有較明顯改善，而現(xiàn)場(chǎng)文明管理較有下滑趨勢(shì)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)估項(xiàng)目側(cè)重于文件體系，前一季度發(fā)現(xiàn)的文件缺陷在下一季度基本都得以解決，所以分?jǐn)?shù)上升明顯?，F(xiàn)場(chǎng)文明管理評(píng)估側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，上一次評(píng)估發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)缺陷雖然大多也得到解決。但是由于隨著作業(yè)面的擴(kuò)大及大量青工的引入，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)很大壓力和困難，隨之又出現(xiàn)新的問(wèn)題，這是現(xiàn)場(chǎng)文明管理失分的主要原因。第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

安全管理有效性評(píng)估第5頁(yè)/共53頁(yè)第6頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)全員安全推行平臺(tái)發(fā)布《全員安全管理方案》，通過(guò)積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”、推行HSE觀(guān)察等舉措強(qiáng)化全員安全活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)，形成全員參與全面監(jiān)管的安全管理局面。AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText活動(dòng)方式1、“我要安全承諾”2、安全3分鐘3、HSE觀(guān)察全員安全推行成果1、“員工安全五星檔案”2、HSE觀(guān)察員

管理層職責(zé)（部門(mén)、隊(duì)經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、分隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任、技術(shù)員、協(xié)調(diào)員、質(zhì)檢（保）員、安全管理人員等）基層員工職責(zé)（班組長(zhǎng)、一線(xiàn)員工等）領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)（項(xiàng)目部/分公司總經(jīng)理部、施工公司總經(jīng)理）第7頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

HSE體系文件建立建設(shè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件南方公司（平臺(tái)）安全體系文件項(xiàng)目部安全工作指示書(shū)1、建設(shè)公司、平臺(tái)建立標(biāo)準(zhǔn)化、體系文件；2、項(xiàng)目部直接執(zhí)行、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)化、體系文件；3、執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行問(wèn)題反饋，從而完善體系建立與運(yùn)作。第8頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

安全管控組織建設(shè)人員控制物、環(huán)境控制安全管理職能線(xiàn)建設(shè)1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2、安全人力資源培養(yǎng)3、項(xiàng)目安全分析和評(píng)價(jià)4、經(jīng)驗(yàn)反饋（共享圈）1、推行新員工安全管理2、考核期內(nèi)（3個(gè)月）進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核3、推廣至全員安全考核1、平臺(tái)發(fā)布《關(guān)于推行定置化管理的通知》，統(tǒng)一規(guī)劃，各項(xiàng)目部分區(qū)推行2、N區(qū)AAK/W區(qū)ABR區(qū)PY

車(chē)間、庫(kù)房TS第9頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

安全評(píng)價(jià)安全監(jiān)督檢查施工安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估安全管理有效性評(píng)估1、平臺(tái)制定年度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，組織進(jìn)行安全監(jiān)督檢查與經(jīng)驗(yàn)交流，并進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、項(xiàng)目部制定日常安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，落實(shí)工作要求。1、項(xiàng)目部進(jìn)行自評(píng)；2、平臺(tái)組織獨(dú)立評(píng)估；3、接受工程公司評(píng)估。1、項(xiàng)目部進(jìn)行自評(píng)，并開(kāi)展季度月評(píng)會(huì)；2、接受工程公司季度評(píng)價(jià)，不斷整改提高。五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估1、接受工程公司五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估；2、對(duì)項(xiàng)目部施工隊(duì)開(kāi)展五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估。第10頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況1項(xiàng)目安全管理

安全文化安全文化BECDA班車(chē)安全文化廣播“三條鐵律”提煉創(chuàng)辦《HSE簡(jiǎn)訊》安全文化DV影視作品大賽“安全之星”評(píng)比第11頁(yè)/共53頁(yè)2009年6月25日-26日，中廣核集團(tuán)公司與主要參建單位總部領(lǐng)導(dǎo)在大連召開(kāi)中廣核集團(tuán)核電工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化交流會(huì)，及今年4月在深圳召開(kāi)的“核電施工安全標(biāo)準(zhǔn)化交流會(huì)”會(huì)議精神及工作部署；中廣安[2009]12號(hào)《關(guān)于發(fā)布中廣核集團(tuán)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估測(cè)量指南》的通知；中廣核工程《2010年項(xiàng)目安全管理有效性評(píng)估指南》的通知；中核二三建設(shè)有限公司《工程現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》；中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006—2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》。第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第12頁(yè)/共53頁(yè)2010年項(xiàng)目安全管理有效性評(píng)估平均得分在800分以上；五星安全實(shí)時(shí)評(píng)估年平均得分在85分以上；完成2010年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)；四個(gè)標(biāo)桿車(chē)間/區(qū)域（通風(fēng)預(yù)制車(chē)間、小管車(chē)間、EM8/9預(yù)制車(chē)間、第一批移交房間W128、K216房間）在今年驗(yàn)收達(dá)標(biāo)（通風(fēng)預(yù)制車(chē)間在今年5月份已驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，并成為陽(yáng)江核電第一個(gè)安全文明施工標(biāo)桿車(chē)間）；通過(guò)與中廣核陽(yáng)江項(xiàng)目部多次交流，認(rèn)真總結(jié)成果，將標(biāo)桿試點(diǎn)區(qū)域的良好實(shí)踐成功復(fù)制到其他車(chē)間和核島其他施工區(qū)域，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

目標(biāo)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況第13頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

工作計(jì)劃序號(hào)工作任務(wù)執(zhí)行時(shí)間完成情況1核島安裝工程安全與文明施工策劃方案2009.11完成2成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織2009.11完成3召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)研討會(huì)2009.11完成4車(chē)間、庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)2009.11完成5班組安全建設(shè)2009.11逐步完善6核島施工現(xiàn)場(chǎng)集裝箱擺放規(guī)劃2009.11策劃實(shí)施7安全管理程序和制度執(zhí)行和完善2010.3逐步完善8策劃核島施工責(zé)任區(qū)管理2010.6策劃第14頁(yè)/共53頁(yè)A、組織標(biāo)準(zhǔn)化B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化C、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化D、施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化E、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化F、人力資源和安保管理標(biāo)準(zhǔn)化G、應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)化H、安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的八個(gè)要素第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

推進(jìn)情況第15頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

A、組織標(biāo)準(zhǔn)化1、《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》2、《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制》3、《安全績(jī)效指標(biāo)體系》4、建設(shè)公司、平臺(tái)安全標(biāo)準(zhǔn)化、體系文件A1.項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)A2.施工管理（標(biāo)準(zhǔn)）組織機(jī)構(gòu)A3.項(xiàng)目安全監(jiān)管（標(biāo)準(zhǔn)）組織機(jī)構(gòu)1、施工組織設(shè)計(jì)2、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》3、《HSE多項(xiàng)目管理協(xié)同程序》4、《戰(zhàn)略合作伙伴HSE管理與接口》1、《HSE管理室組織機(jī)構(gòu)

及工作描述》2、《HSE組織人力資源與資質(zhì)管理指示書(shū)》3、《安全管理人員例會(huì)制度》第16頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

A、組織標(biāo)準(zhǔn)化第17頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化B1.通道搭制《通道搭制安全技術(shù)要求》B2.腳手架搭制《腳手架搭制安全技術(shù)要求》B3.工作平臺(tái)搭制《工作平臺(tái)搭制安全技術(shù)要求》B4.孔洞防護(hù)、臨邊防護(hù)《孔洞、臨邊安全防護(hù)技術(shù)要求》B5.電源裝置和電纜《施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、電源、用電線(xiàn)路及施工照明管理》B6.施工照明《施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、電源、用電線(xiàn)路及施工照明管理》B7.臨時(shí)道路《臨時(shí)道路安全技術(shù)要求》B8.施工給排水《施工給排水安全技術(shù)要求》B9.吸煙點(diǎn)《吸煙點(diǎn)、休息點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》B10.現(xiàn)場(chǎng)集裝箱《現(xiàn)場(chǎng)集裝箱設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》第18頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化B11.休息（用餐）點(diǎn)《安全標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》《標(biāo)準(zhǔn)圍欄、電纜護(hù)橋、管道護(hù)橋設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》《氣瓶小車(chē)、吊籠制作標(biāo)準(zhǔn)》《廢物收集箱、收集點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》《危險(xiǎn)品臨時(shí)存放點(diǎn)的設(shè)置與使用要求》B12.安全警告牌、信息牌、告示牌《吸煙點(diǎn)、休息點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》B13.標(biāo)準(zhǔn)圍欄、電纜護(hù)橋、管道護(hù)橋B14.氣瓶小車(chē)、氣瓶吊籠B15.廢物收集箱、收集點(diǎn)B16.?；放R時(shí)存放點(diǎn)《應(yīng)急物資存放要求》《現(xiàn)場(chǎng)物料存放標(biāo)準(zhǔn)》《三防（五防）設(shè)計(jì)及加固措施要求》B17.安全、消防、急救器材存放點(diǎn)B18.現(xiàn)場(chǎng)物料存放B19.抗臺(tái)設(shè)計(jì)和措施第19頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第20頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第21頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第22頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第23頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第24頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第25頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

B、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化第26頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

C、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化《班組安全管理》主要包含系統(tǒng)的班組安全管理工作、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方法、實(shí)施要求和工作條件檢查、班組安全會(huì)議、工機(jī)具和器材管理、工具箱管理、作業(yè)條件檢查、考核指標(biāo)、考核結(jié)果等內(nèi)容。C.班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化第27頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

C、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化第28頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

C、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化第29頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

D、施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化1、《二三公司生產(chǎn)臨建

區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化策劃方案》2、《施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》對(duì)施工臨建布置、功能設(shè)置、工種上崗授權(quán)、操作制度、設(shè)備與施工機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、安全設(shè)施管理等進(jìn)行規(guī)劃。D.施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化第30頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

D、施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化第31頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

D、施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化第32頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

D、施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化第33頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

D、施工臨建生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化第34頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

E、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化1、《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制管理與檢查評(píng)估制度》2、17個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全

專(zhuān)項(xiàng)控制方案3、《特殊工種注冊(cè)登記管理》4、《特種設(shè)備登記管理》E.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化第35頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

E、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化第36頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

F、人力資源和安保管理標(biāo)準(zhǔn)化1、《人員入場(chǎng)、離場(chǎng)控制要求》2、《安全保衛(wèi)工作程序》規(guī)范保安人力動(dòng)員、保安點(diǎn)設(shè)置、保安隊(duì)伍考核、重點(diǎn)保衛(wèi)部位技術(shù)防護(hù)等內(nèi)容。F.人力資源和安保管理標(biāo)準(zhǔn)化第37頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

F、人力資源和安保管理標(biāo)準(zhǔn)化第38頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

G、應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)化《綜合應(yīng)急預(yù)案》明確應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急值班組織、應(yīng)急資源配備與維護(hù)、應(yīng)急培訓(xùn)與演練等幾方面內(nèi)容。G.應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)化第39頁(yè)/共53頁(yè)

第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

G、應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)化第40頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

G、應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)化第41頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

G、應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)化第42頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

H、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐1、《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》2、《安全監(jiān)督檢查管理程序》3、《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督規(guī)

定》4、《HSE觀(guān)察與參與指示

書(shū)》5、年度監(jiān)督檢查計(jì)劃6、周報(bào)、月報(bào)H.安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐第43頁(yè)/共53頁(yè)第一部分：項(xiàng)目安全管理和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況2施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)情況

H、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐第44頁(yè)/共53頁(yè)1標(biāo)桿建設(shè)率先大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，5月11日通風(fēng)預(yù)制車(chē)間成為第一個(gè)被工程公司授予安全文明施工“標(biāo)桿車(chē)間”的單位。第二部分：主要工作亮點(diǎn)與良好實(shí)踐第45頁(yè)/共53頁(yè)2人員控制加強(qiáng)新員工管理，建立新員工安全評(píng)價(jià)考核機(jī)制。從新員工入場(chǎng)即實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注，做到從源頭上控制，矯正不安全意識(shí)和行為。第二部分：主要工作亮點(diǎn)與良好實(shí)踐第46頁(yè)/共53頁(yè)3班組建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)班組安全建設(shè)，重視班組長(zhǎng)安全素質(zhì)的提升，堅(jiān)持安全精細(xì)化管理從班組抓起，由總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)輪流對(duì)班組長(zhǎng)以上人員作“班組長(zhǎng)如何管安全”的專(zhuān)題培訓(xùn)。第二部分：主要工作亮點(diǎn)與良好實(shí)踐第47頁(yè)/共53頁(yè)第二部分：主要工作亮點(diǎn)與良好實(shí)踐4安全文化提煉“三條鐵律”、開(kāi)展安全影視DV作品大賽、班車(chē)安全文化宣傳、創(chuàng)辦《HSE簡(jiǎn)訊》，安全月活動(dòng)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、三鐵六律歌曲大合唱、安全詩(shī)歌朗誦、安全謎語(yǔ)競(jìng)猜等多種形式，通過(guò)活動(dòng)宣傳促使廣大員工將全員安全理念融入到生活、施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。第48頁(yè)/共53頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、定置化工作雖然取得了階段性成績(jī)，但從幾次評(píng)估結(jié)果分析，制度的完善與現(xiàn)場(chǎng)管控實(shí)施還未實(shí)現(xiàn)真正對(duì)應(yīng)。推進(jìn)全員安全