有關(guān)急診科工作總結(jié)模板匯編七篇

急診科工作總結(jié)篇1

來到急診科工作，五年時間，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重擔也到了我的肩上，不管道路有多困難，都要一路走下去，給病人與盼望，也是我對醫(yī)院對國家的貢獻。不會以時間為轉(zhuǎn)移，永久堅決的做好工作。

想到過去我只是一個一般醫(yī)生的時候只是一個祝壽，不需要考慮許多，只要一步步做好就行，但是當了主治醫(yī)生才知道工作有多困難，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重擔和責任，有這不能分開的義務，作為一個情愿為了工作付出一輩子時間的人是特別疲乏的，總想著有時間好好的休息，好好的停留，但是有許多病人在等著我，期盼著。我是選擇等待休息，還是連續(xù)工作？不為其他就為了他們對我的信任我就有責任給特他們足夠的盼望，沒有盼望的人生是悲劇的，沒有機會的人生是沒有可能的，我身為醫(yī)生就擔負著這樣的責任，機會與時間并重，時間不能阻擋自己的前進，英勇的扛起病人的盼望這才是我的義務。

有了寄予，有了一臉就有了責任時間讓我牢記自己的使命，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄，也不敢輕易的放棄，堅持到最終，做到最好才是我的責任，不管過去了多久，不管走過了多遠，人生不會始終停步，前進才是主要的，來到崗位上我不求名，不求利，只求能為病人更多的機會，這樣的處世原則讓我堅持自己的工作，讓我明悟了自己的責任，我不能放棄，也不敢懈怠，生命的意義在一無盡的精彩，我的精彩在與手術(shù)臺上，關(guān)心病人給他們盼望，給他們機會。

人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動力去關(guān)心更多的人，用一點點努力，去造福大家去關(guān)心全部人，不能由于一些不必要的因素來影響彼此的感情，信任病人也信任我，拿起手術(shù)刀，除掉的是頑疾，賜予的是新生，我是疾病的殺神，卻是病人的盼望，在崗位上我一路走過，用踏實肯做，用努力付出做好自己的任務，不管多難我都一點點的去學，去做，在我認知里沒有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有責任力量為什么不努力做好自己的工作，機會和責任并重，努力奮斗才是真。

看的遠，站的高，才能夠做的好，我不是一個優(yōu)柔寡斷的人，是一個敢于付出敢于努力為了工作情愿奮斗的人，機會在自己手中把握，努力全靠自己付出，我從不會在乎困難，但是卻會重視他，預備充分，有了足夠的底氣才會去做，有力量有底氣，是我這么多年工作的閱歷，也是我付出的結(jié)果。

急診科工作總結(jié)篇2

20xx年6月11日，我懷著一顆忐忑擔心的心來到了急診科。由于從未在急診科實習或上班過，又習慣了內(nèi)科的的護理模式和工作流程，許多急救學問、急救技能和急救儀器都不熟識，我怕自己會遲遲不能進入狀態(tài)。但是，幸好有護士長**老師及科室其他姐妹的關(guān)心和鼓舞，我漸漸適應并融入進了這個急、忙、雜的工作環(huán)境中。從第一次出診在車上還詢問醫(yī)生可能消失的現(xiàn)場狀況的應急處理，到現(xiàn)在在車上聯(lián)系現(xiàn)場指導病人應急處理，我看到了自己的成長。從剛開頭還想著自己會在急診科待多久，到現(xiàn)在自己堅持要和急診科共進展，不過短短半年時間。但這半年時間，卻對我的工作生涯來說，是個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。是的，我真的學習到了許多許多。

在專業(yè)學問技能方面，我們是以醫(yī)療護理核心制度為重點，仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓和考核方案，護士長的晨間提問、每月定期對我們進行業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓，使我嫻熟把握了科室的各項流程，如院前急救流程、科內(nèi)搶救流程、突發(fā)公共大事處理流程等等；各種應急預案，如呼吸機故障應急預案等；各種搶救儀器的使用，如電除顫、電動洗胃術(shù)、呼吸機等操作技術(shù)；各做搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、氣管插管術(shù)等等，這些都進一步提高了我的急診急救力量。

在優(yōu)質(zhì)護理方面，我科是7月正式成為優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)。我始終堅持"以病人為中心"的思想來對待每一個患者。主動巡察病房，關(guān)懷患者，急病人所急，想病人所想。曾在護理部調(diào)查中被患者點名最滿足護士。不過，這半年也只有一次而已，所以說我為病人付出的還欠缺，還需要更專心的對待患者。

在科室質(zhì)控方面。在護士長**老師的指導和鼓舞下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到搶救車的質(zhì)控，再到教學組質(zhì)控，我深深的體會到工作中認真和嚴謹?shù)闹匾?。工作肯定要有責任心。偷懶躲隱藏藏是一天，工作認真仔細也是一天，雖然后者辛苦些，但至少對的起這份工資，對的起自己的明天！而且，急診科的工作就更需要嚴謹認真。比如使用了搶救車未準時補充搶救物資，或許只是小小的一個空針，可突然出診現(xiàn)場搶救病人時，未能給危重病人準時用藥所造成的后果，唯恐自己一輩子都會有個陰影。所以我們更需要把5S管理落到實處！

在醫(yī)院感染掌握方面，我正在不斷的向曾老師學習。院感質(zhì)控對我們醫(yī)護人員來說，不僅僅是為了防止交叉感染，更是對我們自身的愛護?，F(xiàn)在，我已經(jīng)大致的了解了院感質(zhì)控內(nèi)容和范圍。但我欠缺的還是一些院感應急預案的處理閱歷，還未能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓全科醫(yī)護人員的感控意識進一步提高，所以我還需更加的努力。

當然，我知道我仍舊存在著很多的不足，比如應急急救閱歷不足，急救技能有待提高，遇到特別大事的溝通與處理欠缺等等。并且，明年科室也給我支配了許多重要的質(zhì)控工作。所以，20xx年即將過去，世界既然沒毀滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭取做的更好！

急診科工作總結(jié)篇3

20xx年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護理部的領(lǐng)導下，仔細執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務，在護理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順當通過了二甲復審，科室嚴格根據(jù)方案完成以下工作任務：

一、思想政治

1、護士做到愛崗敬業(yè)、端正服務態(tài)度，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，受到患者好評。

2、仔細組織護士學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件，體會、實踐文件精神。

3、回顧“二甲”復審工作，我感慨萬千，格外驕傲，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來，全體護士付出了太多的辛勤汗水，渡過了很多的不眠之夜，但我們收獲頗豐，信念百倍。

二、病區(qū)環(huán)境

1、責護對所負責病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的干凈有序。

2、護士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角賜予準時指出，衛(wèi)生員能夠準時清理。

三、依據(jù)二甲復審要求，做好綠色通道管理

1、科室能做到先搶救后付費，半年來有力保障了患者平安。

2、急救藥品班班交接，缺失后能做到準時補充，保障急救。

3、為保障急救設(shè)備的完好，護士長、護士每周對急診科各設(shè)備進行全面檢查，責護班、夜班護士接班時也對急救設(shè)備功能進行檢查，發(fā)覺問題準時向器械科反應、準時修理，保障急救設(shè)備完好率100%

四、做到?？评碚?、技能人人過關(guān)

1、落實?？评碚?、操作技能培訓、考核方案。

2、護士長及xxxx護士仔細組織科室理論培訓、考核，合格率達100%。

3、xxx護士仔細落實?？撇僮髋嘤枴⒖己朔桨?，半年來科室專科操作技能明顯進步，合格率達100%。

五、依照二甲復審要求，落實各項平安管理

1、護士基本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶，患者在腕帶丟失及字跡模糊的狀況下能準時補戴或更換，確保了病人的平安。

2、護士基本做到根據(jù)程序處理危險值，半年來無漏登記。

3、訓練護士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護士，危重患者護士準時伴隨轉(zhuǎn)科。

4、科室對高危藥品能定點放置，并有標識。

5、對包裝相像、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進行放置警示標識。

6、護士長及xxxx護士每周對科室高危藥品進行檢查，對存在的問題準時有效整改。

7、為防范于削減科室跌倒、墜床等意外發(fā)生，科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒、防墜床的平安訓練，科室建立不良大事記錄本，對發(fā)生的不良大事做到了準時上報、準時補救、準時召開科室平安爭論會議，科室每月召開一次平安會議。

8、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進行活動力量評估，對可能發(fā)生壓瘡的病人進行準時給與預防壓瘡護理，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。

9、為杜絕院內(nèi)感染，護士長隨機檢查操作前后洗手、消毒手狀況，每月由xxxx對3名護士進行洗手抽考，目前考核人人合格，但在實際操作中未做到100%護士操作前后消毒手，科室賜予批判訓練。

10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑，科室對每一位護士進行培訓，目前100%護士把握如何正確處理口頭醫(yī)囑。

11、鼓舞患者參加醫(yī)療平安，主動為患者供應告知義務，護士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等把握狀況，結(jié)果患者只能把握部分內(nèi)容。

六、護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進

1、科室成立質(zhì)控小組，每周各組對自己負責的內(nèi)容進行檢查，對存在的問題進行記錄提出整改措施，護士進步行追蹤，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護理工作有序進行，護理質(zhì)量不斷提高。

2、以績效、護士能級為支撐點提高工作樂觀性，科室制定工作量分數(shù)實施細則，能級考核方案，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，半年來護士樂觀性明顯提高。

3、護士長常以各種方式與護士進行溝通，讓護士門提出自己的觀點、想法，鼓舞他們參加科室管理，同時護士長盡自己努力解決好護士們的困難，始終以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實施人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護理隊伍。

4、供應優(yōu)質(zhì)服務，滿足度達90%以上。

（1）供應主動服務，護士聽到搶救車聲音或看到有急診病人送入時，護士能做到主動迎接病人，樂觀協(xié)作醫(yī)生搶救。

（2）在接診、轉(zhuǎn)運危重患者做到專人負責，確保了患者平安。

（3）責護主動巡察病人，準時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯削減。

（4）部分護士在交接班時做到主動自我介紹、準時告知夜間休息時的留意事項。

（5）全部上班護士每日提前15分鐘上班，為患者進行晨間護理，護士長在晨間交接班時檢查晨間護理質(zhì)量，對存在問題做到準時整改。

（6）對入院病人在24小時內(nèi)完成健康訓練及各種評估，并依據(jù)入院評估狀況實行相應護理。

（7）為讓患者把握健康宣教內(nèi)容，科室實行多種形式進行健康訓練，經(jīng)過半年努力有所成效。

（8）科室每月進行一次滿足度調(diào)查，仔細對待患者提出的問題，準時給與了整改，目前滿足度達90%以上。

急診科工作總結(jié)篇4

人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與光陰競走，與死神搏斗，病人的病情對比重、繁雜，變更對比快速。剛被分到急診搶救室的時候，本身很多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的先生們也是第一次打仗男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過先生們的急躁、細心的訓練，本身客氣的學習，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的大夫是位身材對比苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事，需急速進行搶救，可擺在面前最艱苦的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的?？稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌У?。汹I廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃，根本就沒有拭魅戰(zhàn)的`閱歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進行搶救，靠著那份自信，這位患者通過我們集體的盡力，搶救最終得到成功。在洗手的時候，先生們說：“本日幸好有我們的小劉在，不然本日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準”。應付一位男同事來說，認為這是對我從事的事業(yè)最好的確定，也讓我對本身有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論學問，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信！

在工作中，我獲得了先生們的確定，應付患者及其眷屬來說，能獲得他們的確定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其眷屬觀我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好像觀到的是個“魔鬼”，哈哈！不過這些感到都在我的工作中每天變更著：有一次120送來一位男士，補液已經(jīng)配好，當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候，這為男士觀了觀我的胸卡說：“??！男護士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！照樣讓你先生來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能霉畚都是選擇悄悄的離開，我要找回那份自信。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣，消好毒，并刀刀見血穿刺成功，剛要貼貼膜時，他說：“??！已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技巧還好，也很細心……”。最終，我也回敬此君一句：“觀到了，這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院！瑞金醫(yī)院的男護士！”。此君不由的伸出了大拇指！

l剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候，我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：“照樣讓你的師父來吧，男的不行……”。我和先生也沒有將她說服。過了或許四天，我給一位患者靜脈穿刺停止后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，欠好意思噢，我這幾天察觀，你打針打的不錯，我歉你一針，本日是我最終一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最認真的一位?！薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進去，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許，更是一個煽動，男護士是護理事業(yè)的新生力氣，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的超過。

正如朱唯一先生說的那樣：作為一名護士必需要具有細心、急躁、愛心、客氣膽大心細的依照醫(yī)療護理老例做好本身本職的工作，就確定可以或許做一名合格的護士，可以或許實現(xiàn)本身的職業(yè)理想。

客歲的這個時候，我照樣一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了?？蜌q我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我觀到的是很多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇文章說：“有一智者曾問他的門生：一滴水如何力量不干枯？門生搖頭，智者說：要融入大?！?。是呀，一個人的力氣是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，永久也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要連合在一起，施展我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門菲薄的力氣。

“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我等候著與人人一路同行，共享最多的喜悅，分擔最少的苦痛。

最終，愿你們工作順當！

急診科工作總結(jié)篇5

20xx年是我院爭創(chuàng)“二甲”的一年。急診科在醫(yī)院正確領(lǐng)導及詳細指導下，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。在各科室的親密協(xié)作及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科取得了肯定的成果。但也存在許多問題。

急診科作為醫(yī)院的窗口科室，根據(jù)醫(yī)院要求，責任到人，明確分工，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程，并均已入冊。仔細學習醫(yī)療核心制度和各種急救流程，人人要求把握，建立健全質(zhì)量掌握流程，做到管理制度化、工作程序化。依據(jù)二級醫(yī)院創(chuàng)建標準，進一步完善院內(nèi)急救機制，全面提高應急救治力量。而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務水平的詳細體現(xiàn)，我們要時刻強化醫(yī)護人員的培訓，提高醫(yī)護人員的綜合素養(yǎng)。為此我科強化首診負責制，加強三基理論和急救技能的培訓，加強門急診觀看病人的管理。熟識把握各種急救流程，提高應急應變力量及急診診治力量，為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好基礎(chǔ)。

一、全年工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診43000人次。參與搶救18人次，門診

靜脈輸液病人40000人次,處理突發(fā)大事0次，醫(yī)療糾紛0人次,洗胃10人次,危重病人搶救5人次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達99.8%無菌物品合格率100%。

3、中藥（飲片、中成藥、醫(yī)院制劑）處方比例＜60%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例＜30%，均不達標。

二、存在問題：

1、急救水平差。

2、醫(yī)療設(shè)備不完善。

3、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè)，一名中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，中醫(yī)基礎(chǔ)理論學問和技能把握的不完整，缺乏中醫(yī)特色，不能滿意患者的要求。

我院急診科成立時間短，只有很少留觀病歷及急危重病人,醫(yī)生急救水平差，與兄弟醫(yī)院相比，存在很大差距，我們只有腳踏實地一步一步把工作做好做細，我院急診科也必將會由小變大，由弱變強。

急診科20xx年xx月xx日

急診科工作總結(jié)篇6

xx年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作閱歷的護士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事：

今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異，可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著!或許團結(jié)就是力氣吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做!可是，自從分了組，大家都愿意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的樂觀性，病人和家屬的反映都特別好，使我們巡察病房和病人溝通的時間也相應增加。于是，我們的努力最終得到了病人的滿足、和領(lǐng)導的確定。所以在護士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名(也是本年度最快樂的事情吧!)

最擔心的事：

“康復部要搬了，護士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法?！拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感受到一句話：假如你是一個好護士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和仔細地去工作!

新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順當，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務開拓新局面!

急診科工作總結(jié)篇7

一、強化服務意識，提高服務質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。

如要求護士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人醫(yī)學的訓練網(wǎng)搜集整理供應面巾紙，紙杯和開水。