護理工作總結(jié)

六、存在問題

1、科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不濃，護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

2、護士工作主動性不強，缺乏慎獨性精神。

3、科研意識不強，無學(xué)術(shù)論文。

4、對實習(xí)生帶教不夠嚴(yán)格。

護理工作總結(jié)8

我是一名護理工，從十年前踏上這個平凡的工作崗位，就注定了我的不平凡。病人是個特別群體，他們都是帶著哀痛和疾病來到醫(yī)院；而作為醫(yī)務(wù)工的我們應(yīng)當(dāng)義無反顧的用完我們所學(xué)的學(xué)問解除他們的苦痛。

從一般話服務(wù)到微笑服務(wù)，再到現(xiàn)今的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都離不開服務(wù)，所以我們的工作也是特別的服務(wù)工作

有人說用自己的左手暖和自己的右手是一種憐憫，而用自己的雙手去暖和別人的雙手，卻是一種奉獻。

作為一位年資尚淺的責(zé)任護士，雖然時間不長，但在這幾個月的工作中，我比以往更清楚的意識到我的工作的重要性！由于我知道，病人把自己的生命交給了我，而我有責(zé)任也有義務(wù)對他們負(fù)責(zé)；其實對待病人就像對待孩子一樣，他們是那樣的脆弱，是那樣的渴求學(xué)問（疾病相關(guān)學(xué)問）有時我的一句問候的話，一個摩挲的動作，甚至一個微笑，這些對于我的病人來說都是莫大的鼓舞。

從科室開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，科室每一位同時都比以往樂觀向上了，工作時也充分了勁。對著病人的疑問也能比以往更急躁細致的解釋；像計費的劉老師每天面對很多查費的病人都能急躁細致的一一回答他們的疑問；剛到科室上班的小妹妹也仔細的為病人講解所用的藥物；上耳科責(zé)任的雷老師也認(rèn)真的一邊為病人換藥一邊給病人講著鼓舞的話語。大家都樂觀的為著優(yōu)質(zhì)服務(wù)作著最美的詮釋！

記得有一位五保戶潘婆婆，從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院，她沒有陪伴，沒有錢買飯吃（她的錢只夠治病），而我作為她的責(zé)任護士，就更應(yīng)當(dāng)對她的疾病，身體，生活多加關(guān)照！沒人陪她做檢查，我們的護士陪著去，沒人陪她上廁所，我們的護士扶著去，沒人給她買飯吃，我們的護士自己掏腰包給她買著吃，甚至到出院差錢結(jié)賬也是我們護士給的，而且，還預(yù)備好了婆婆出院后的養(yǎng)分品。潘婆婆出院后第一次復(fù)查，還專程回病房看了照看她一個禮拜的孫女們。這讓我特別的感動，一位八十多歲的老人由于我們的付出，而讓她感謝，從而我們也為之感動！

絢爛的微笑，也是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，當(dāng)護士長給我看到這樣一張照片：一位媽媽抱著剛剛恢復(fù)健康的孩子給我的照片上貼笑臉娃娃。這讓我很是興奮，由于我的付出得到了別人的確定。其實認(rèn)真想想，我并沒做什么事，只是常規(guī)的護理，多了些問候，多了些微笑，多了些簡潔的摩挲，就是這平常的簡潔，讓人感覺暖和，我也為之傲慢

作為一名醫(yī)務(wù)工，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一貫平凡，我們從容不迫；面對肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時代的呼喚，我們一往無前，由于我們的雙手撐起的是盼望，由于我們的雙手托起的是明天的太陽。

眼睛是心靈的窗戶，耳朵能聽見世上最奇妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工正是打快樂靈的窗戶，傳送奇妙聲音的使者。我為我身為科室的一員而驕傲！

假如說無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命！在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，愛與奉獻是我們白衣天使永恒的主題！

護理工作總結(jié)9

20xx年度已經(jīng)過去了，我在此年度中在兩個項目中工作與學(xué)習(xí)，下面我對此年度的工作狀況做以下總結(jié)：

一，20xx年度上半年我在哈拉海農(nóng)場盛世嘉園項目的工程部工作學(xué)習(xí)，工程部負(fù)責(zé)一期的園林和道路施工和對二期的管理工作。

1，現(xiàn)場的原始建筑的拆除工作

（1），仔細熟識圖紙和工作流程，主動和部門領(lǐng)導(dǎo)探討工作內(nèi)容；

（2），支配好工人的工作內(nèi)容，做好工人的日?？记?；

（3），合理支配機械的工作內(nèi)容，做好機械的工作時間和車輛的車數(shù)或方量；

（4），仔細記錄好施工日記，做到準(zhǔn)時、不遺忘、不漏記。

2，合理規(guī)劃現(xiàn)場的場地和現(xiàn)有的有利資源，做到不反復(fù)的工作。

3，山上的規(guī)劃和操作

（1），參于規(guī)劃的制定，做好完善宏圖；

（2），對山上的規(guī)劃項目進行放樣工作，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后方可施工；

（3），對山上的規(guī)劃項目進行細致放線，為進一步的施工做好預(yù)備工作；

（4），對山體進行修坡整型，分別對山體操作三個造型，主動于領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，根據(jù)接受的方案進行施。同時做好工作記錄。

4，對小區(qū)標(biāo)志性建筑的改造工程。（鐘樓）

（1），對原始建筑的實測工作，包括長、寬、高等；

（2），對鐘樓擬建效果進行爭論以及圖紙的編制；

（3），對原始建筑上沒有利用價值的部分拆除；

（4），進行鐘樓的增高和增型工作。仔細支配好各項工作內(nèi)容，全日負(fù)責(zé)鐘樓的平安、質(zhì)量和進度工作。

5，一期的外網(wǎng)工作，包括供暖、給水和排水。

（1），仔細熟識圖紙和工作流程，支配好工作內(nèi)容；

（2），組織實施對管道溝的放線工作；

（3），支配機械車輛對管道溝的開槽工作，合理支配施工現(xiàn)場的有利資源，同時做好機械的工作時間的記錄；

（4），仔細做好對溝基的檢測工作，確保管道的穩(wěn)定性；

（5），全日制監(jiān)管全部管道的施工平安、質(zhì)量和進度工作，做到施工后一次性驗收通過；

（6），合理支配機械的回填工作，做好管道的防砸措施。

6，對一期部分道路的施工

（1），仔細熟識圖紙和工作流程；

（2），組織和支配人員對施工道路的放線工作；

（3），支配機械車輛對路基的開槽和整型，以及對換填部位的施工，做好路基的碾壓工作；

（4），遵守道路施工的操作規(guī)程，進行路基施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到路基要分層碾壓并振實，處理好路基的平整度；

（5），水穩(wěn)層的施工，掌握好協(xié)作比，工作人員要協(xié)作好施工隊伍，掌握好平整度，碾壓和養(yǎng)護。

7，確定山體草坪綠化區(qū)域，協(xié)作好草坪施工人員的工作，養(yǎng)護草坪水系的走向以及水系的安裝工作。

8，努力協(xié)作二期，并對二期的施工平安，質(zhì)量，進度的監(jiān)督。我在此項目中學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問并加以實踐，為此我深表感謝！

二，20xx年度下半年我調(diào)到八五三農(nóng)場工路管理站項目工作，任材料員一職。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過我這幾年的材料工作，我總結(jié)了以下閱歷。

1，健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2，要選配具有肯定文化水平、較高覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。

明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動樂觀性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3，建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核。

4，加強材料方案管理。

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測和支配，是指導(dǎo)和組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案應(yīng)提前做好，約在工程項目開工前必需拿出整個項目的材料用量方案，它是直接供料和掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。

5，把好材料選購關(guān)。

對選購物資實行三對比的方法，即比材料質(zhì)量、比運距、比價格，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途挨近而運的原則，原則歸原則，肯定要進行一個綜合的性價比，特別狀況特別對待，要敏捷的處理工作。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。

6，嚴(yán)格材料進場驗收制度。

對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格，驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。7，加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由施工隊或項目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以壞換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

我在今后的工作中，肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為嘉隆的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。作一名合格的嘉隆人。加油！

護理工作總結(jié)10

時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已接近尾聲，我們始終堅持與“以病人為中心”的服務(wù)理念，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將工作重心放在加強護理管理，護土的專業(yè)培訓(xùn)，基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量上，自從5月份開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)”以來，我們也是在工作中不斷的實踐和總結(jié)，來為病人供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強了護理管理

為了進一步加強臨床護理工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，就要實施細化管理的工作模式，加強護理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理，促進護理服務(wù)質(zhì)量的全面提升，，來提高工作質(zhì)量，特依據(jù)科內(nèi)實際狀況制定了各項規(guī)章制度及各類指引方法，如我們有《各班職責(zé)》，《責(zé)任護士職責(zé)》，《助理護士職責(zé)》，《績效安排方案》等及各類護理要點的指引，依據(jù)流程指導(dǎo)了護理工作，井然有序的實施，并總結(jié)中得出閱歷而不斷改進，初步完善。

二、加強護士的專業(yè)培訓(xùn)

1、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘，并賜予提問，來檢測護理人員把握狀況，每星期兩次小查房，實行輪番主講，強化了相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科內(nèi)由高年資護理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，護理查房一次，查房內(nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情，并組織一次對危重及特別病情的病人進行病歷爭論，對以新進人員，仔細并準(zhǔn)時有效的完成護理部下達的

培訓(xùn)方案，每個月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，參與醫(yī)院組織的各類護理小組的科內(nèi)組員，準(zhǔn)時傳達所學(xué)到的新學(xué)問，吸取他人的有效方法，而敏捷的應(yīng)用于臨床，在工作中不斷的總結(jié)閱歷，新進人員，科內(nèi)老師輪番每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作，促進了學(xué)習(xí)的樂觀性，使科內(nèi)護土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

3、加強對護理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn)，請科室進修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課，會康復(fù)儀器使用的護士講解儀器的使用方法，達到科內(nèi)人員人人把握，并能嫻熟的運用到臨床，關(guān)心患者早日康復(fù)。

4、加強護理操作規(guī)范，在科內(nèi)進行護理操作培訓(xùn)，并由操作員來指導(dǎo)，嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù)，成果作為科內(nèi)考核部分，來達到人人把握，同時也提高了護理質(zhì)量。

三、加強平安管理

1、護理平安是反映護理質(zhì)量凹凸的重要標(biāo)志，是愛護患者得到良好護理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，每天晨會把需要留意的問提提出，每周五在科內(nèi)進行工作總結(jié)，爭論工作質(zhì)量，改進方法，每月進行一次防差錯事故的爭論，來加強護理人員的平安意識和責(zé)任心。

2、定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

3、健全護理平安制度及處理應(yīng)急預(yù)案

四、藥品、物品的管理

1、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品、物品、器械的領(lǐng)取、保管及使用，并建立帳目，分類保管，定期檢查，做到帳物相符。

2、管理人員要把握各類物品的領(lǐng)取、使用時間，做到定期清點、保養(yǎng)修理，提高使用率。

3、依據(jù)藥品種類、性質(zhì)、針劑、內(nèi)服、外用、劇毒、有明顯標(biāo)志，并分別放置，專人管理。藥柜每周整理一次，包括清潔衛(wèi)生、清點藥品數(shù)量、檢查藥品質(zhì)量，發(fā)覺過期藥品及變質(zhì)藥品，整理準(zhǔn)時清理。發(fā)覺藥瓶標(biāo)簽與藥品不符，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者，不得使用。同類針劑但不同批號不得混放。

4、凡搶救藥品，必需定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放，并保持肯定基數(shù)，編號排列，定位存放，每次用完準(zhǔn)時補充，每日檢查，保證隨時應(yīng)用。

五、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理試點病區(qū)”，仔細做好病房管理，基礎(chǔ)護理，健康訓(xùn)練，使護理工作更加規(guī)范化

1、調(diào)整排班模式及護士分層管理。責(zé)任組長每日對所負(fù)責(zé)的患者進行評估，指導(dǎo)并督促本組護士完成病人的治療護理工作，確保工作的落實。責(zé)任護士對所負(fù)責(zé)病人的全部治療護理負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括病情觀看，生活護理，健康訓(xùn)練等。為患者供應(yīng)主動優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)

2、注意收集護理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿足度調(diào)查表，每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度

的滿意。加強健康訓(xùn)練的落實，讓病人熟識把握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療，護理及自我保健常識等學(xué)問。

3、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

科內(nèi)護理文書，脫離了病歷，基本上做到了床邊實時記錄，在護理文書寫上，縮短了書寫時間，保證了書寫的準(zhǔn)時和文書的質(zhì)量。

七、存在問題

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強專科理論及操作學(xué)問的學(xué)習(xí)

2、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段，尤其健康訓(xùn)練有待進一步加強

4、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作方案。

護理工作總結(jié)11

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步進展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、協(xié)作股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣揚力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;樂觀開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣揚空間，通過健康訓(xùn)練、事跡報告會、作品展現(xiàn)會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注意在職職工連續(xù)訓(xùn)練，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者“訓(xùn)練，提倡多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成果達標(biāo)，總分97.5，名列全市榜首。

護理工作總結(jié)12

一、內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象

每月召開一次全科護士思想素養(yǎng)訓(xùn)練大會，結(jié)合臨床實際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批判，弘揚正氣、鞭策后進，在我科每月召開的工休座談會及病人滿足度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。

二、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，為患者供應(yīng)平安優(yōu)質(zhì)、滿足的全程護理服務(wù)

1、轉(zhuǎn)變護士排班，推行APN連續(xù)排班轉(zhuǎn)變了以往傳統(tǒng)排班方式，將護士意愿融入了APN班，加強了薄弱時段，即中午和夜班的力氣，大大降低了護士的工作壓力和心理壓力，護士工作樂觀性得到很大提高。

2、簡化護理文件書寫簡化了護理文件書寫，節(jié)省了護士的時間，把時間還給了護士，把護士還給了病人，護士有更多的時間身入病房，與患者進行溝通，解決患者的問題，進行健康訓(xùn)練，從而提高了護理質(zhì)量，增加了患者的滿足度。

3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，有針對性地做好健康訓(xùn)練，強化落實。隨著醫(yī)學(xué)科普學(xué)問的普及，越來越多的家長開頭重視孩子的健康、保健，尤其是初為人母者。因此，我科加強了對護理人員的專業(yè)培訓(xùn)，讓護理人員把握的學(xué)問更加扎實和全面。避開了因護理人員專科學(xué)問不扎實所造成的無法精確?????地進行健康訓(xùn)練和醫(yī)護回答不全都而帶來的醫(yī)患沖突，從而更好地構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

4、對學(xué)齡兒童實行人性化管理我科護理人員從患者的需求動身，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實改進臨床護理服務(wù)，將PDCA循環(huán)管理方法應(yīng)用在了護理工作流程中，重視患者和家屬的共同感受，為解決學(xué)齡兒童在恢復(fù)期的學(xué)習(xí)和治療。同時，我科還改進了護理服務(wù)，堅持隨到隨治療原則，滿意了患者的需求，提高了患者的滿足度。

5、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，實行責(zé)任制整體護理徹底轉(zhuǎn)變了以往的功能制護理，實行了責(zé)任制整體護理，每個護士對其所管理的患者實行連續(xù)、全程的護理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，與績效掛鉤，確保了護理質(zhì)量。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救力量

1、組織學(xué)習(xí)《兒科護理學(xué)》，熟識了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷，如遇模糊概念大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織了一次護理查房，分析問題，提出整改措施