電腦應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告口一：應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告XX年加氣站應(yīng)急演練反饋記錄篇二：信息安全應(yīng)急 XX演練小結(jié)局信息安全應(yīng)急演練小結(jié)按照《分局絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案》的要求，為妥善應(yīng)對(duì)和處置我局重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件，確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，防止造成重大損失和影響，進(jìn)一步提高絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，我局于 10月30日開展了信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練。此次演練總結(jié)如下：一、應(yīng)急演練的目的明確信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練是以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的，建立科學(xué)有效、協(xié)調(diào)有序的絡(luò)與信息安全的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制。以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。堅(jiān)持以預(yù)防為主，對(duì)可能導(dǎo)致信息系統(tǒng)安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、分析和控制，減少重大信息系統(tǒng)安全發(fā)生的可能性，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，確保信息系統(tǒng)安全發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、 報(bào)告及時(shí)、措施得力、操作準(zhǔn)確，最大限度地減輕降低事件可能造成的損失，確保我局計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全。二、精心準(zhǔn)備演練工作此次應(yīng)急演練對(duì)具體演練內(nèi)容進(jìn)行了具體的劃分，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，確保演練時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告及時(shí)、措施得力、操作準(zhǔn)確，做到了局所聯(lián)動(dòng)，較好地完成了這次應(yīng)急演練活動(dòng)。演練前通過內(nèi)公告和短信提前告知演練內(nèi)容、演練時(shí)間、注意事項(xiàng)等。參演人員：演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)、演練實(shí)施組成員（□監(jiān)辦人員，一所的信息員，和 12315投訴中心相關(guān)人員）。職責(zé)分工：指揮部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各個(gè)環(huán)節(jié)演練指令；所的信息員，和12315投訴中心相關(guān)人員按照分工做好各項(xiàng)演練操作，記錄演練時(shí)存在問題及解決方案等信息；監(jiān)辦相關(guān)人員按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)指令做好各項(xiàng)演練操作，協(xié)同指揮其他協(xié)助單位人員做好相關(guān)工作。 同時(shí)，組織有關(guān)人員研判各類信息，研究提出對(duì)策措施。做好演練信息分析、報(bào)告和發(fā)布工作。三、嚴(yán)格依照方案演練。為了達(dá)到充分練兵的作用，市局監(jiān)辦選擇了兩個(gè)可能發(fā)生的場(chǎng)景開展演練：絡(luò)攻擊與防范和模擬視頻設(shè)備發(fā)生故口，內(nèi)容包括：某個(gè)服務(wù)器故障受到 arp木馬口攻擊、病源確定、處理病源故障及視頻設(shè)備故障與啟用軟視頻軟件等。此次演練過程中監(jiān)辦全體人員認(rèn)真參與，與參加演練各單位緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)，成功地完成了此次演練工作。四、及時(shí)做好演練小結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告演練好之后，市局參與演練對(duì)象馬上對(duì)這次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將情況反饋給所和各業(yè)務(wù)科室，口求所和業(yè)務(wù)科室針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，設(shè)備需要更新的立即請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決，制度不完善的立即著手完善，對(duì)于各崗位的責(zé)任制要再次加以明確和落實(shí)。并由信息辦人員整理應(yīng)急預(yù)案演練小結(jié)內(nèi)容，報(bào)市局。六、此次演練過程發(fā)現(xiàn)存在的問題及解決辦法：一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。有些場(chǎng)景之前沒有演練過，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、案例等掌握方法，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不，提高應(yīng)足，而這正是演練的目的 ，以后還要多開展此類演練，提高應(yīng)急處理效率，提升應(yīng)急處理能力。二是存在信息安全隱患。通過此次應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)我局信息系統(tǒng)仍然存在應(yīng)急安全隱患，如部分電腦系統(tǒng)漏洞未更新，用戶對(duì)資源的訪問存在默認(rèn)共享等。小組成員及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，事后進(jìn)行了分析整改。我局將根據(jù)此次演練經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步檢查信息系統(tǒng)應(yīng)急保障措施和技術(shù)應(yīng)急預(yù)案的完整性，以維護(hù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為宗旨，最大限度地減輕絡(luò)與信息安全突發(fā)事件的危害，進(jìn)一步提高絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力?？谌簯?yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事XX年12XX年12月10日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。演練基本情況和特點(diǎn)：這次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一次重要活動(dòng)，口格高、范圍廣。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)應(yīng)急演練非常重視，生產(chǎn)局長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保演練工作順利進(jìn)行，配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)任。整個(gè)演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位認(rèn)真配合，以實(shí)戰(zhàn)的

態(tài)度對(duì)待此次應(yīng)急演練，高效、安全、迅速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。（二）體現(xiàn)特色，真實(shí)高效，重點(diǎn)推進(jìn)。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可口、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！翱煽俊本褪茄菥汅w現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性，為保證各部門對(duì)于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練的可靠性；“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，做好相關(guān)安全措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。（三）目的明確，重點(diǎn)推進(jìn)。此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。在整改演練過程中，各部門針對(duì)重點(diǎn)力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。在整改演練過程中，各部門針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)，口組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破。演練的實(shí)施：110KV東城（一口本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對(duì)發(fā)生在變電110KV東城B相瓷瓶炸站35KV東口1開關(guān)著火及東口線 2B相瓷瓶炸口進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級(jí)橙色預(yù)警信息。（二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，迅速組織人員和車1開關(guān)口1開關(guān)口修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢，物流中心做好備品備件運(yùn)輸準(zhǔn)備，思想政治工作部做好社會(huì)輿論引導(dǎo)。（三口各相關(guān)單位各司其職，認(rèn)真對(duì)待此次演練，從實(shí)口角度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場(chǎng)后迅速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。取得的具體成效：應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：（一口體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實(shí)可靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，用事實(shí)驗(yàn)證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電生產(chǎn)隊(duì)伍，增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部二0一五年十二月十六日口四：應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告口五：應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告篇六：XX年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告XX年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告XX年7月7日上午8點(diǎn)30分，隨著一聲警報(bào)，我院在商丘的逃生演練活動(dòng)正式開始，演練假設(shè)院辦公樓發(fā)生火口，各樓層濃煙滾滾。50余名基地職工在各樓層疏散和通訊人員的正確指揮下，用濕毛巾捂住鼻子、彎著腰，井然有序地迅速撤出辦公樓。短短一分鐘內(nèi)，全部順利撤離到安全地點(diǎn)，演練圓滿結(jié)束。 ODDO：.取得成績(jī)：通過此次演練，使職工掌握了在火災(zāi)來(lái)臨時(shí)避難的正確方法，熟悉了緊急事件來(lái)臨后的緊急疏散的程序和路線，同時(shí)也培養(yǎng)了職工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高了在突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互助能力，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。.不足之處：演練過程人員個(gè)別人員不嚴(yán)肅，有嬉笑現(xiàn)象。XX年6月29日下午在鉆探機(jī)臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了模擬觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練。自評(píng)結(jié)果：通過演練，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置技能，全面反映現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置過程。不足之處是未開展其他相應(yīng)類型的應(yīng)急演練活動(dòng)，需要以后演練中持續(xù)改進(jìn)。篇七：信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練總結(jié)平輿縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急演練總結(jié)時(shí)間：XX年7月16日下午地點(diǎn)：平輿縣人民醫(yī)院門診樓、內(nèi)兒病區(qū)、口外病區(qū)參加科室：二甲辦、質(zhì)控部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、藥劑科、財(cái)務(wù)科、功能科、檢驗(yàn)科、 CT、MRI、臨床科室2個(gè)口中醫(yī)科、神經(jīng)外科）。演練步驟：1、16：30門診西藥房發(fā)現(xiàn)發(fā)藥時(shí)錯(cuò)誤，電話報(bào)信息科9675。2、信息科主班人員排查原因，發(fā)現(xiàn)中心機(jī)房 UPS故障，導(dǎo)致信息系統(tǒng)完全癱瘓，故障需要 2小時(shí)以上才能修復(fù)，信息科長(zhǎng)將情況匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。信息安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉超指示啟動(dòng)信息應(yīng)急預(yù)案。3、接到啟動(dòng)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案后信息科及時(shí)通知相關(guān)職能科室啟動(dòng)相應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。4、設(shè)置5名志愿者模擬住院患者，門診患者分別模擬分診、掛號(hào)、就診、住院、檢查、報(bào)告、取藥全過程。5、演練結(jié)束（按照信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，需要完成補(bǔ)錄的部門完成補(bǔ)錄為結(jié)束，補(bǔ)錄過程錄入到測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)中）。6、信息科負(fù)責(zé)信息應(yīng)急演練的總結(jié)和聯(lián)席會(huì)議。演練總結(jié)：本次演練前信息科多次與各個(gè)科室溝通，科室內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整個(gè)演練過程基本完成計(jì)劃要求，但也存在一定的問題。一、信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練信息科反饋存在問題：1、手工劃價(jià)口，找一個(gè)藥品劃價(jià)需要 1分鐘2、系統(tǒng)恢復(fù)正常后如何進(jìn)行補(bǔ)錄3、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門診病人無(wú)編號(hào)，無(wú)法對(duì)患者身份核查。4、系統(tǒng)癱瘓后藥品領(lǐng)取不規(guī)范；整改措施：.考慮門診收費(fèi)電腦安裝單機(jī)版 HIS軟件進(jìn)行劃價(jià)收口。.對(duì)于門診患者，收費(fèi)員按照患者姓名補(bǔ)錄各項(xiàng)診療項(xiàng)目并結(jié)賬，由相應(yīng)的醫(yī)技科室執(zhí)行完成。在院患者，醫(yī)療和護(hù)理補(bǔ)錄執(zhí)行對(duì)應(yīng)的醫(yī)囑信息。新入院患者由住院處辦理入院后，醫(yī)療和護(hù)理補(bǔ)錄執(zhí)行對(duì)應(yīng)的醫(yī)囑信息。.當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時(shí)辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號(hào)，質(zhì)管部，財(cái)務(wù)科，醫(yī)務(wù)部協(xié)商編號(hào)規(guī)則為東 1,東2...,西1,西2...,依此類推，區(qū)分東西區(qū)住院患者，以便臨床檢查核對(duì)，口信息系統(tǒng)恢復(fù)后重新編號(hào)，口系統(tǒng)癱瘓時(shí)間長(zhǎng)，所用紙制病歷應(yīng)保存完整，出院時(shí)附在電子病歷中，并加以說(shuō)明。門診患者不再編號(hào)。4、藥品的領(lǐng)?。河袀溆盟幬锏挠脗溆盟幤罚瑹o(wú)備用藥物的用藥品請(qǐng)領(lǐng)單。5.其他科室存在的問題自行整改。

二、信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練護(hù)理組反饋存在問題：1、新入院患者首次評(píng)估不全面，入院宣教內(nèi)容缺少疾病、飲食方面的知識(shí)。2、身份識(shí)別制度落實(shí)不到位（無(wú)查看有效身份證，上治療時(shí)無(wú)使用“開放式”提問）。3、患者轉(zhuǎn)交接制度落實(shí)不到位（轉(zhuǎn)出科室登記本無(wú)接收科室人員簽名，接收科室接危重患者時(shí)無(wú)帶氧氣袋）。4、兩個(gè)科室無(wú)使用“藥品請(qǐng)領(lǐng)單”。5、醫(yī)療設(shè)備使用前后的告知不完善。6、手衛(wèi)生依從性差（操作前后不洗手）。7、基于演練，患者不是真實(shí)患者，醫(yī)護(hù)人員無(wú)完全進(jìn)入口對(duì)待真實(shí)患者的狀態(tài)，缺乏人文關(guān)懷。三、信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練藥劑組反饋介紹流程，3介紹流程，3張，整個(gè)過程基本完成計(jì)劃要求，但也存在一定的問題。1、處方書寫不完整。門診西藥調(diào)劑室共收到處方書寫均不完善。 2個(gè)處方藥品規(guī)格書寫錯(cuò)誤。2、藥劑人員劃價(jià)速度慢，劃價(jià)后沒有引導(dǎo)患者到收費(fèi)處交費(fèi)。3、進(jìn)行用藥交代時(shí)，呼叫患者姓名錯(cuò)誤，把醫(yī)生姓名按患者姓名呼叫。四、信息系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急演練醫(yī)務(wù)部督導(dǎo)檢查反饋為驗(yàn)證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處置預(yù)案的可行性，同時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案;提高相關(guān)部門及人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度；落實(shí)核心制度、二甲條款內(nèi)容，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量。平輿縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥劑科、信息科、設(shè)備科等職能部門于XX年7月16日16:30對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓進(jìn)行了演練，本次演練采取個(gè)案追蹤的方法，分別對(duì)高血壓、膽囊炎、腰腿疼三個(gè)門診患者及心肌梗死、腦出血兩個(gè)住院患者的就診、檢查、收費(fèi)、取藥、緊急會(huì)診、緊急檢查、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、辦理住院、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前檢查、術(shù)前麻醉訪視、緊急手術(shù)及急性心梗病人緊急溶栓治療等內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，此次追蹤共涉及 28個(gè)二甲條款，現(xiàn)將存在問題反饋如下：（一口、門診病人在診治中存在問題：1、醫(yī)師在診治患者時(shí)詢問病史不詳細(xì)；體格檢查過于簡(jiǎn)單（高血壓患者只測(cè)血壓）；知情告知不詳細(xì)；2、患者取藥時(shí)藥房人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度；3、患者取藥返回診室后，只交代口服藥物用法，未交代注意事項(xiàng)及復(fù)診時(shí)間等；4、完成本崗位診療工作后未能主動(dòng)指導(dǎo)患者進(jìn)入下一診療環(huán)節(jié)；5、行醫(yī)技檢查時(shí)未收票據(jù)、未進(jìn)行身份核查及未執(zhí)行雙簽字。（二口、急性心?；颊咴谠\治中存在問題：1、患者入科室就診后，主治醫(yī)師在檢查后未下口頭醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士即開始執(zhí)行醫(yī)囑，行心電圖檢查；2、護(hù)士在對(duì)患者身份核查時(shí)，只核查姓名，未對(duì)住院口及性別、年齡進(jìn)行核查；3、護(hù)士健康教育過于簡(jiǎn)單，未針對(duì)病情做出相應(yīng)的健康教育；4、醫(yī)師在診治過程中未對(duì)患者進(jìn)行病情評(píng)估；5、神志清醒的患者病情及注意事項(xiàng)應(yīng)告知患者本人，需告知家屬時(shí)應(yīng)簽署授權(quán)委托書。6、行心電圖檢查時(shí)未進(jìn)行身份核查。（三口、腦出血患者在診治中存在問題：1、體格檢查不全面，只口瞳孔、心肺，未檢查肢體及神經(jīng)系統(tǒng)；2、醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑，護(hù)士執(zhí)行時(shí)未復(fù)述，心電圖未下達(dá)醫(yī)囑，甘露醇滴注時(shí)未快速滴注；3、急會(huì)診會(huì)診醫(yī)師 5分鐘到達(dá)，會(huì)診時(shí)主管醫(yī)師不在床邊，匯報(bào)病史簡(jiǎn)單4、CT申請(qǐng)單用病危通知單書寫，告知內(nèi)容簡(jiǎn)單5、危重患者未執(zhí)行先診療后付費(fèi)CT室未見CT申請(qǐng)單，無(wú)姓名，報(bào)告單腦出血未顯示左右側(cè)CT室報(bào)告危急值未嚴(yán)格按危急值報(bào)告流程執(zhí)行。 整改措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；2、嚴(yán)格按核心制度、二甲條款內(nèi)容執(zhí)行并落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全；3、醫(yī)務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期整改。4、當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時(shí)辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號(hào)，以便臨口檢查核對(duì)，待信息系統(tǒng)恢復(fù)后重新編號(hào)，口系統(tǒng)癱瘓時(shí)間長(zhǎng)，所用紙制口八: 6.應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告口九：應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告寧津縣水利建筑安裝公司 安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告寧津縣水利建筑安裝公司XX年3月25日為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救

援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力全面提升低于重大自然災(zāi)害的能XX力，確定一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效XX運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度的減少事故的危害，我公司于年2月16日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。一、目的1、讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。2、熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集結(jié)地。3、檢驗(yàn)公司及各部門在時(shí)間突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保護(hù)工作是否到位。二、演練效果（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃，前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練， 都進(jìn)行了具體部署， 親臨實(shí)戰(zhàn)。（二口、演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我公司安全的實(shí)際工作出發(fā)，確定觸電、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備的情況（三口、通過本次演練，根據(jù)公司實(shí)際情況日常存在的危險(xiǎn)因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短對(duì)應(yīng)急預(yù)案的完善和補(bǔ)充。 2、讓廣大員工懂得一4、旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該怎么做，如何處置事故。 34、真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故處置能力。各單位配合密切，演練任務(wù)圓滿完成。在演練過程中各個(gè)環(huán)節(jié)流程銜接流暢，參演人員全身心投入演練，現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)5、協(xié)調(diào)組織有序人員物資到位及時(shí)，由于組織時(shí)間長(zhǎng)準(zhǔn)備充分本次觸電、火災(zāi)演練比較順利。三、存在的問題和不足以及改進(jìn)的方向通過本次安全事故的演練，使公司廣大員工能有效針對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故提高對(duì)安全生產(chǎn)事故的反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生安全事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，極大地減少事故的危害但在演練中也發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。1、極個(gè)別參演人員態(tài)度不夠端正，事故處理過程不夠嚴(yán)肅，對(duì)施工過的處置狀態(tài)不夠認(rèn)真，雖然是演練但是也要當(dāng)真，那不然一旦真的發(fā)生事故就是驚慌失措，這也是對(duì)演練的重要性認(rèn)識(shí)的不夠。 2、一小部分人員的演練方案不是很熟悉不能個(gè)順利投入到演練過程中，也體現(xiàn)部分人員對(duì)演練方案過程和要的不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足不知道該干什么怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響的演練的質(zhì)量。3、信息溝通有待進(jìn)一步完善，各部門還不能充分認(rèn)識(shí)

到信息交流溝通性的重要性，在演練過程中存在各自為戰(zhàn)的情況。 4、組織體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)，演練中組織體系有些混亂，需要各部