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Word版本,下載可自由編輯服裝公司制度15篇【第1篇】物業(yè)公司員工儀容儀表服裝規(guī)定制度
物業(yè)公司員工儀容、儀表、服裝規(guī)定制度
一、儀表、儀容
1、員工必需時(shí)刻保持衣冠、頭發(fā)的干凈。不能涂抹氣味濃重的護(hù)發(fā)用品及香水。男員工須常常理發(fā),發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮領(lǐng),不準(zhǔn)留大鬢角、燙發(fā),不準(zhǔn)蓄小胡須,且應(yīng)做到每日剃胡須。
2、女員工應(yīng)裝扮適度,上下班換崗時(shí)不穿奇裝異服,端莊大方。可淡妝上崗,不準(zhǔn)濃妝艷抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的飾物。
3、注重個(gè)人衛(wèi)生,做到無(wú)汗味異味。上崗前及上崗時(shí)不得飲酒、不得吃蔥蒜、韭菜等帶異味的食品以保持口腔衛(wèi)生。
4、員工上班時(shí)必需精神飽滿,舉止大方得體,嚴(yán)禁無(wú)禮待客。
二、員工服裝規(guī)定
1、員工使用期滿后,由公司統(tǒng)一配發(fā)工服。
2、員工上班時(shí)光必需穿著工服。
3、上班時(shí)必需佩帶胸卡,無(wú)胸卡者須佩帶工牌。遺失胸卡或工牌者將交納工本費(fèi)處理。
4、服裝必需時(shí)刻保持清潔、整齊、平整。不得帶有污跡、灰塵和褶皺,且無(wú)開衩、脫線脫扣等現(xiàn)象,如無(wú)故損壞、遺失將予以賠償。
5、應(yīng)保持領(lǐng)帶的挺括、整潔,上崗時(shí)須系戴端正,襯衣亦須保持整潔并做到常常換洗。
6、上班時(shí)皮鞋始終保持光亮、無(wú)污跡,男員工應(yīng)穿黑色、深藍(lán)色襪子。女員工穿裙子時(shí)必需穿肉色的連褲襪或長(zhǎng)絲襪。上、下班換崗時(shí)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋或涼鞋、短褲、背心等出入辦公場(chǎng)所。
【第2篇】x地產(chǎn)公司銷售員服裝管理制度
地產(chǎn)公司銷售員服裝管理制度
1、銷售員服裝原則上由公司出資訂制/購(gòu)買成衣,營(yíng)銷部員工繳付押金;
2、售員服裝由公司行制作,公司出資;
3、銷售員任職期滿6個(gè)月,享公司配給工裝待遇;
4、銷售員有義務(wù)自行妥當(dāng)保管,如有損壞,照價(jià)賠償;
5、銷售員因違背公司管理制度被辭退,服裝費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng);
6、銷售員工任職期未滿6個(gè)月,自行辭職,服裝費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。
【第3篇】z服裝品牌公司成品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
某服裝品牌公司成品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
總則
第一條目的
為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、發(fā)運(yùn)、銷貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵從,特制定本準(zhǔn)則。
其次條范圍
有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理等事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。
庫(kù)位規(guī)劃
第三條庫(kù)位規(guī)劃與配置
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)依成品出入庫(kù)狀況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積,以使庫(kù)位空間有效通過(guò)。
庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:
1.協(xié)作倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)送通道。
2.依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中方案產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放,以利管理。
3.收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。
4.將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、劃定庫(kù)位,標(biāo)明于'庫(kù)位配置圖'上,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。
第四條成品堆放
配貨中心應(yīng)會(huì)同商品部的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及積累層數(shù),以避開成品受擠壓而影響質(zhì)量。
第五條庫(kù)位標(biāo)示
庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作顯然標(biāo)示:
1.層次類別,依a、b、c挨次由下而上逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填'0'。
2.庫(kù)位流水編號(hào)。
3.通道類別,依a、b、c挨次編訂。
4.倉(cāng)庫(kù)類別,依a、b、c挨次編訂。
方案產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量。
庫(kù)管依庫(kù)位配置狀況繪制'庫(kù)位標(biāo)示圖'懸掛于倉(cāng)庫(kù)顯然處。
第六條庫(kù)位管理
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)把握各庫(kù)位,各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。
方案產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位,以備輪番交替使用,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。
收貨管理
第七條成品繳庫(kù)方式
入庫(kù)部門開立'入庫(kù)單',使用辦法及流程前面已經(jīng)敘述過(guò)。
第八條收貨注重事項(xiàng)
物料管理科應(yīng)就繳庫(kù)內(nèi)容與成品繳庫(kù)單的內(nèi)容的確核對(duì),如發(fā)覺(jué)入庫(kù)產(chǎn)品款號(hào)、品名、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、包裝或嘜頭等不符時(shí),應(yīng)即時(shí)通知入庫(kù)部門更正。
發(fā)貨管理
第九條發(fā)貨注重事項(xiàng)
配貨中心接到'訂貨單'時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格及訂貨通知單編號(hào)挨次列檔,內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。
因客戶業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購(gòu)客戶或收貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地的,依下列規(guī)定辦理:
1.經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地,其'訂貨單'應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理發(fā)運(yùn)。
2.收貨人非訂購(gòu)客戶應(yīng)有訂購(gòu)客戶出具的收貨指定通知始可辦理發(fā)運(yùn)。
配貨中心接獲'訂單'才干發(fā)貨,但有指定交運(yùn)日期的,依其指定日期發(fā)運(yùn)。
訂制品在客戶需要日期前入庫(kù)或'訂貨單'注明'不得提前發(fā)運(yùn)'的,配貨中心若因庫(kù)位問(wèn)題需提前交運(yùn)時(shí),應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前交運(yùn),若系緊張出貨時(shí),應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知配貨中心主管先予發(fā)運(yùn),再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。
未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的成品不得發(fā)運(yùn),若需緊張交運(yùn)時(shí)需于發(fā)運(yùn)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。
訂制品發(fā)運(yùn)前,配貨中心如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時(shí),應(yīng)立刻暫緩發(fā)運(yùn),等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再辦理發(fā)運(yùn)。緊張時(shí)由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知配貨中心主管,但事后仍應(yīng)立刻補(bǔ)辦手續(xù)。
'成品發(fā)運(yùn)單'填立后,須于'訂貨通知單'上填注日期、'成品發(fā)運(yùn)單'編號(hào)及數(shù)量等以了解發(fā)運(yùn)狀況,若已發(fā)運(yùn)畢結(jié)案則依流水號(hào)挨次收拾歸檔。
第十條承運(yùn)車輛調(diào)派與控制
配貨中心應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。
配貨中心應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥其次天應(yīng)發(fā)運(yùn)的'成品發(fā)運(yùn)單',并通知公司總務(wù)科調(diào)派車輛。
如承運(yùn)車輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)光外抵達(dá)客戶交貨地址者,成品發(fā)運(yùn)前,配貨中心應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)光通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶預(yù)備收貨。
第十一條客戶自運(yùn)
客戶要求自運(yùn)時(shí),配貨中心應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。
退貨品管理
第十二條運(yùn)送的聯(lián)絡(luò)
配貨中心接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的'成品退貨單'應(yīng)先審查有無(wú)注明依據(jù)及處理說(shuō)明,若沒(méi)有應(yīng)將'成品退貨單'退回業(yè)務(wù)部讓補(bǔ)充,若有則依'成品退貨單'上的客戶名稱及承運(yùn)地址聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商運(yùn)回。
第十三條退貨品的驗(yàn)收
退貨品運(yùn)回公司后,配貨中心應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員確認(rèn)退回的成品異樣緣由是否正確,若確屬事實(shí),應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于'成品退貨單'上,并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后,依據(jù)前面介紹的退貨單使用流程辦理退貨。
配貨中心收到尚無(wú)'成品退貨單'的退貨品時(shí),應(yīng)立刻聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無(wú)誤后暫予保管,等收到'成品退貨單'后再依前款規(guī)定辦理。
第十四條退貨的更正
若退回成品與'退貨單'記載的退貨品不符時(shí),配貨中心應(yīng)暫予保管,同時(shí)于'成品退貨單'填注實(shí)收狀況后,報(bào)交業(yè)務(wù)部門。
業(yè)務(wù)部門查驗(yàn)退貨品確屬無(wú)誤時(shí),應(yīng)依實(shí)退狀況更正'退貨單'送配貨中心辦理銷案。
第十五條盤點(diǎn)
庫(kù)存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)部門將盤點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類別填具'成品盤點(diǎn)表'會(huì)同配貨中心盤點(diǎn),并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。
實(shí)施電腦化后,'成品盤點(diǎn)表'由電腦制表。
會(huì)計(jì)部門將'成品盤點(diǎn)表'的盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量核對(duì)若有差異,即填具'盤點(diǎn)異樣報(bào)告單',并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)及金額,送配貨中心查明緣由,再送銷售部主管研判,擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。
盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后,由配貨中心開立'調(diào)節(jié)單',其次聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第一聯(lián)配貨中心自存.
第十六條消防設(shè)備
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,配貨中心應(yīng)于倉(cāng)庫(kù)顯然處懸掛'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志,并依工業(yè)平安衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備,由總務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理,每日至少檢查一次,如有故障或失效,應(yīng)立刻申請(qǐng)修護(hù)補(bǔ)充,并協(xié)作廠區(qū)消防訓(xùn)練,以提升應(yīng)對(duì)能力。
第十七條庫(kù)房管理應(yīng)注重事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)常常維持清潔,并隨時(shí)注重通風(fēng)狀況。
易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù),配貨中心應(yīng)隨時(shí)注重。
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙,若因工程需要燒焊時(shí),應(yīng)先報(bào)備,并有人專責(zé)允許后才可。
配貨中心對(duì)所經(jīng)管的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)平安使用之責(zé),假如破損應(yīng)立刻反映主管并立刻托付修護(hù)。
未經(jīng)配貨中心主管核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),搬運(yùn)完畢后,亦不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。
配貨中心人員于下班離開前,應(yīng)巡察倉(cāng)庫(kù)及電源、水源是否開閉,以確保倉(cāng)庫(kù)的平安。
第十八條庫(kù)房抽查考核制度
為了了解倉(cāng)庫(kù)的工作效率以及工作發(fā)展,公司將不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)與管理狀況舉行抽查;
抽查內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)的貨品陳設(shè)、人員考勤、場(chǎng)地衛(wèi)生等;
抽查人員的支配由公司指定或派遣;
抽查時(shí)光將不提前通知,每月抽查次數(shù)為2-3次。
附則
第十九條實(shí)施與修訂
【第4篇】物業(yè)管理公司員工服裝管理制度
物業(yè)管理公司員工服裝管理制度凡進(jìn)入公司工作人員試用期滿合格后必需按不同崗位統(tǒng)一購(gòu)制工作服,其詳細(xì)規(guī)定如下:1.使用期限
1.1管理層干部、保安員征服使用期為36個(gè)月。
1.2其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個(gè)月。
1.3保安員帽子使用期為18個(gè)月,腰帶使用期為24個(gè)月,領(lǐng)帶使用期為6個(gè)月,手套使用期為3個(gè)月,皮鞋使用期為18個(gè)月。
2.辭工離職折算標(biāo)準(zhǔn)2.1除保安員服裝及標(biāo)志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時(shí)須所有交回外,其它人員辭工服裝不予回收。
2.2管理人員辭工,工作不滿12個(gè)月,離職時(shí)服裝押金不予退回;
工作滿12個(gè)月,不滿18個(gè)月扣服裝押金的80%;
滿18個(gè)月,不滿24個(gè)月扣服裝押金的50%;
滿24個(gè)月以上者服裝押金全額退回。
2.3水電工、清潔工辭工,工作不滿6個(gè)月服裝押金不予退回;
工作滿6個(gè)月,不滿12個(gè)月扣服裝押金的80%;
不滿18個(gè)月的扣服裝押金的50%;
滿18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。
2.4保安員辭工工作不滿6個(gè)月,離職時(shí)扣服裝押金的30%;
工作不滿12個(gè)月,離職時(shí)扣服裝押金的20%;
工作不滿18個(gè)月,離職時(shí)扣服裝押金的10%;
工作滿18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。
2.5全部服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規(guī)定辦。
3、全部服裝物品統(tǒng)一購(gòu)制,造冊(cè)發(fā)放。
4.著裝及換裝時(shí)光規(guī)定
4.1每年4月5日和11月1日為公司統(tǒng)一夏裝換季時(shí)光,如有特別狀況,視當(dāng)初條件另行通知。
4.2員工進(jìn)入公司視時(shí)節(jié)打算先發(fā)放夏裝或冬裝,換季之前各部門各管理處需支配領(lǐng)用好換季服裝及物品。
4.3夏、冬裝不得混穿,下班后不得穿工作服外出。
【第5篇】某某服裝品牌公司人事管理規(guī)則制度(1)
某服裝品牌公司人事管理規(guī)則制度
*總則
第一條目的:為使本公司員工管理有所遵從,特定本規(guī)章。
其次條范圍:
本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理。
本規(guī)章所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。
*雇用
第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必需增強(qiáng)人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。
第四條新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成果優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)光。
第五條試用人員如有品格不良或服務(wù)成果欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。
第六條試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向公司繳驗(yàn)下列表件:
本人身份證實(shí)及公立醫(yī)院體格檢查表。
最后服務(wù)單位離職證實(shí)。
最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片三張。
個(gè)人履歷資料及其他須要文件。
第七條凡有下列狀況者,不得雇用:
被奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。
受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。
受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者。
吸食*或其他代用品者。
虧欠公款受處罰有案者。
患有神精病或傳染病者。
品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)免職者。
體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
未滿16歲者。
第八條員工一經(jīng)正式雇用,暫時(shí)性、短期性、時(shí)節(jié)性及特定性工作視狀況應(yīng)與本公司簽訂'定期工作協(xié)議契約書',雙方共同遵守。
公司各級(jí)從業(yè)人員共分四級(jí)職稱,其職稱與職位對(duì)比見下表:
職位、職稱等級(jí)配置表
職階管理、業(yè)務(wù)體系備注
主管人員非主管人員
一總經(jīng)理經(jīng)正式核派代理或代行上一職階的主管工,其職責(zé)視同上一職階處理
二經(jīng)理
三業(yè)務(wù)員、辦事員
四助理員
從業(yè)人員晉升方法另訂。
*服務(wù)
第九條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)則、通告及公告。
第十條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
盡忠職守,聽從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。
不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。
全體員工務(wù)須時(shí)常熬煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提升工作效率。
不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受款待或以公司名義在外招搖撞騙。
員工于工作時(shí)光內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與賓客參觀者談話,如確因重要事故必需會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)光不得超過(guò)15分鐘。
不得攜帶違禁品、危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
不得私自攜帶公物出公司。
未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)光中不準(zhǔn)隨意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后、持有直接領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門單交與記下人員后方得離開。
員工每日應(yīng)注重保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。
員工在作業(yè)開頭時(shí)光不得怠慢遲延,作業(yè)時(shí)光中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙,以便促進(jìn)工作效率并防危急狀況發(fā)生。
應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為談天閑話,或搬弄是非,擾亂工作秩序。
全體員工必需了解,惟有努力工作,提升工作效率,增強(qiáng)公司的贏利能力,才干獲得改善及促進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的。
各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注重本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提升工作心情,使部屬精神開心,在職業(yè)上有平安感。
在工作時(shí)光中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)征得直接主管核準(zhǔn)后方得使用。
按規(guī)定時(shí)光上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。
第十一條員工每日工作時(shí)光以8小時(shí)為原則,業(yè)務(wù)單位、物流單位、生產(chǎn)單位作息另行公布實(shí)施,但因特別狀況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延伸工作時(shí)光,原則上每日延伸工作時(shí)光以不超過(guò)4小時(shí);每月延伸總時(shí)光不超過(guò)46小時(shí)。
第十二條經(jīng)理級(jí)以下員工上、下班均應(yīng)親手打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工一日論處。
第十三條員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:
遲到、早退
1.員工均須按時(shí)上、下班,工作時(shí)光開頭后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。
2.遲到每次扣50元,撥入福利金。
3.工作時(shí)光終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。
4.超過(guò)15分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出或請(qǐng)假皆須報(bào)備并經(jīng)主管證實(shí)者除外。
5.無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證實(shí)者除外。
6.有下班而遺忘打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證實(shí)才視為不早退論。
曠工
1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。
2.托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工談?wù)摗?/p>
3.員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。
4.無(wú)故延續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者,經(jīng)予解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。
*待遇
第十四條本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,賦予員工合理的待遇。
第十五條員工待遇分為:
本薪
視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)受、技能、業(yè)績(jī)及其工作性質(zhì)而定,從業(yè)人員年度薪資調(diào)
整辦法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)節(jié)。
第十六條每月10號(hào)為工資發(fā)放日。。
第十七條暫時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇,另按'暫時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理方法'辦理。
*休假
第十八條員工除每周的正常歇息外,享受國(guó)定休假日。
第十九條如工作需要加班時(shí),應(yīng)征得員工同意,并補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。
其次十條員工延續(xù)工作滿一定期限,每年賦予特殊休假;其日數(shù)規(guī)定如下:
服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特殊休假。
服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特殊休假。
服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特殊休假。
服務(wù)滿10年以上者其特殊休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。
其次十一條員工特殊休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)光后,由勞資雙方以不阻礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。
其次十二條特殊休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),公司應(yīng)發(fā)給薪資。
其次十三條員工留職停薪不予特殊休假。
*請(qǐng)假
其次十四條員工請(qǐng)假分為八種
其次十五條員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡,照下列規(guī)定辦妥后方得離開,否則以曠工論;但因突發(fā)大事或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)通過(guò)電話快速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工論。
請(qǐng)假1天以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)部門主管核準(zhǔn)。
請(qǐng)假2天以上,報(bào)請(qǐng)部門主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。
請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。
其次十六條請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為一日,給假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到職者,比例扣減。
*獎(jiǎng)懲
其次十七條員工嘉獎(jiǎng)分下列四種:
獎(jiǎng)勵(lì):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
獎(jiǎng)金:一次賦予若干元獎(jiǎng)金。
其次十八條有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):
品格端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特別交辦任務(wù)者。
拾物不昧者。
熱心服務(wù),有詳細(xì)事實(shí)者。
有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。
忍受勉為困難,骯臟難受的工作足為楷模者。
其次十九條有下列事情之一者,予以記功:
對(duì)銷售策略或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采用施行,著有成效者。
節(jié)省物料或?qū)U料通過(guò),著有成效者。
遇有災(zāi)害,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。
檢舉違規(guī)或傷害公司利益者。
發(fā)覺(jué)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止傷害足為嘉許者。
第三十條有下列事情之一者,予以記大功:
遇故意外大事或?yàn)?zāi)難,奮不顧身,不避危難,因而削減傷害者。
維護(hù)員工平安,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。
維護(hù)公司重大利益,避開重大損失者。
【第6篇】某某服裝品牌公司人事管理規(guī)則制度怎么寫
某服裝品牌公司人事管理規(guī)則制度
第三十一條有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):
討論發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增強(qiáng)者。
對(duì)公司有特別貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。
一年內(nèi)記大功2次者。
服務(wù)每滿5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。
第三十二條員工懲處分為五種:
警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
降級(jí):降級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。
免職:予以解雇。
第三十三條有下列特別事情之一者,予以警告:
未經(jīng)許可,擅拘束公司內(nèi)推銷物品者。
上班時(shí)光,躲臥歇息,擅離崗位,怠忽工。
因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。
妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。
不聽從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。
不能適時(shí)完成重大或特別交辦任務(wù)者。
第三十四條有下列事情之一者,予以記過(guò):
對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。
在工作場(chǎng)所喧嘩、游戲、吵鬧,阻礙他人工作而不聽勸說(shuō)者。
對(duì)同仁惡意襲擊或誣害、偽證,創(chuàng)造事端者。
工作中酗酒致影響自己或他人工。
因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭遇傷害或傷及他人者。
未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。
第三十五條有下列事情之一者,予以記大過(guò):
擅離職守,致公司蒙受重大損失者。
在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。
損毀涂改重要文件或公物者。
怠忽工作或擅自變更工作辦法,使公司蒙受重大損失者。
不聽從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。
輪班制員工拒不接受輪班者。
工作時(shí)光內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等。
一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。
機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非常常使用人及單位主管同意擅自操。
其他重大違規(guī)行為者。
第三十六條有下列事情之一者,予以免職:
對(duì)同仁暴力威逼、嚇唬、妨害團(tuán)體秩序者。
毆打同仁,或互相毆打者。
在公司辦公區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。
偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。
無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或其次次損毀涂改重大文件或公物者。
未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。
在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵消者。
無(wú)故延續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。
煽動(dòng)怠工或罷工者。
吸食鴉片或其他毒品者。
散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。
偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。
攜帶刀槍或其他違禁品或危急品入者。
在工作場(chǎng)所創(chuàng)造私人物件或喚使他人創(chuàng)造私人物件者。
有意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大傷害者。
通過(guò)公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受傷害者。
明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
參與非法組織者。
擅離職守,致生變故使公司蒙受傷害者。
其他違背法令或勞基法或本規(guī)章規(guī)定情節(jié)重大者。
第三十七條員工功過(guò)抵消規(guī)定
獎(jiǎng)勵(lì)與警告抵消。
記功1次或獎(jiǎng)勵(lì)3次,抵消記過(guò)1次或警告3次。
記大功1次或記功3次,抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次,員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。
考核
第三十八條員工考核分為:
試用考核:員工試用期間由試用部門負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具'試用人員考核表'報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。
平??己?1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、閱歷、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特別功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2.人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。
年度考核:其方法另訂。
第三十九條考核成果分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。
第四十條員工年度考核定每年元月進(jìn)行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。
第四十一條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守隱秘,不得循私舞弊或貽誤。
加班
第四十二條本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)光以外指定員工加班,被指定的員工,除因特別事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得否決,違者以不聽從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。
第四十三條作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請(qǐng),呈該部門主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。
第四十四條加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;
例假日加班加給假日工資,但假日工作時(shí)光未滿8小時(shí),按比例加給工資。
第四十五條作業(yè)員如在加班時(shí)光內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。
第四十六條員工加班狀況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。
出差
第四十七條員工出差分'長(zhǎng)程出差'與'短程出差'二種,凡當(dāng)天能來(lái)回者,稱為'短程出差';
一天以上者,稱為'長(zhǎng)程出差'。
第四十八條長(zhǎng)程出差及短程出差。
訓(xùn)練第四十九條本公司為陶冶員工品德,提升其素養(yǎng)及工作效率,應(yīng)舉辦各種教導(dǎo)訓(xùn)練,被指定參與員工,非有特別緣由,不得否決參與。
第五十條員工訓(xùn)練分為:
職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:1.公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)章的講解。
2.業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明。
3.指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。
在職訓(xùn)練:員工應(yīng)不斷討論學(xué)習(xí)本職技能、互相砥礪;
各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。
專業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓(xùn)練,或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講,以促進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,使利于任務(wù)的完成。
遷調(diào)
第五十一條本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予協(xié)作。
第五十二條各單位主管應(yīng)就所屬人員依其共性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第五十三條員工接到調(diào)職通知書后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi),普通員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。
第五十四條員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證實(shí)支給交通費(fèi)。
第五十五條調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派職員暫行代理。
留職停薪
第五十六條員工有下列狀況之一者,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:
久病不愈,逾30天者。
因特別事故,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。
第五十七條留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。
第五十八條留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。
第五十九條留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,視為離職。
第六十條員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以開除。
福利
第六十一條員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂
第六十二條本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法
其次十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)全部功過(guò)經(jīng)抵消后,增減其年終獎(jiǎng)金。
保險(xiǎn)
第六十三條員工一律參與勞工保險(xiǎn),于雇用時(shí)由人事單位辦理。
第六十四條員工參與勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。
撫恤第六十五條員工因公而致殘廢或死亡時(shí),依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給付,始尚未參與勞保者,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。
退休
第六十六條員工退休,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)章及有關(guān)規(guī)定辦理。
資遣
第六十七條員工有下列狀況之一時(shí),應(yīng)予資遣:
停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。
虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。
業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有削減勞工須要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。
勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。
第六十八條員工資遣先后挨次:
歷年平均考核較低者。
曾受懲誡者較未受懲誡者。
工作效率低者。
第六十九條員工資遣,通知日期如下:
在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于10日前通知。
在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。
在公司服務(wù)3年以上者,于30日前通知。
第七十條員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時(shí)光請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)光,請(qǐng)假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者,依前條規(guī)定預(yù)報(bào)期間工資及津貼照給,如經(jīng)預(yù)報(bào),發(fā)給預(yù)報(bào)期間工資。
第七十一條員工因受懲處而免職或自行辭職者,不以資遣論。
第七十二條員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):
在公司延續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。
在本公司工作年資滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi),但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,以比例賦予,未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。
平安與衛(wèi)生
第七十三條本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注重工作環(huán)境平安與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。
第七十四條員工應(yīng)遵守公司有關(guān)平安及衛(wèi)生諸規(guī)定,以庇護(hù)公司及個(gè)人平安。
【第7篇】物業(yè)公司保安員服裝管理規(guī)程制度
物業(yè)公司保安員服裝管理規(guī)程
一、目的:為了規(guī)范保安員的著裝管理,避開責(zé)任不清造成的損失,按照目前保安員服裝現(xiàn)狀,特制定保安服裝管理制度:
二、范圍:全體保安員
三、規(guī)程:
1)各管理處、項(xiàng)目組保安員各季著裝必需根據(jù)公司時(shí)光支配、要求統(tǒng)一著裝,不得浮現(xiàn)服裝不統(tǒng)一,征服便服、冬夏裝混穿的現(xiàn)象浮現(xiàn)。
2)冬季進(jìn)公司的保安員,暫不發(fā)給春秋夏裝;夏季進(jìn)公司的保安員,暫不發(fā)給冬裝。
3)保安員上崗前必需收拾著裝,自檢有無(wú)違背儀容儀表規(guī)定的行為,隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要舉行檢查并予以訂正。
4)保安員工作期間必需根據(jù)規(guī)定著征服,要求服裝干凈,口袋內(nèi)不宜裝過(guò)多物品,禁止披衣、敞懷,挽袖、卷褲腿。
5)冬天穿外套,必需扣好衣扣,外套領(lǐng)不得豎起,手不能插入褲內(nèi)。
6)非當(dāng)班時(shí)光,除因公或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,不得穿著征服離開管轄區(qū)域,更不得私自將征服外借。
7)下班后著便衣時(shí),衣冠要干凈、大方得體。
四、保安員服裝使用年限:
1.秋裝、夏裝:一年
2.冬裝:兩年
3.領(lǐng)帶:半年
4.帽子:兩年
5.手套:一個(gè)月
五、保安員服裝使用要求
1.根據(jù)公司規(guī)定,保安員配備相應(yīng)數(shù)量、型號(hào)、樣式的服裝,在使用期內(nèi)不收取費(fèi)用,但如有保安員在使用期內(nèi)辭職或被辭退,則按照服裝使用時(shí)光擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的服裝費(fèi)。
2.如保安員在服裝使用年限內(nèi)非正常破損的,保安員要自己購(gòu)買相應(yīng)的服裝或由公司購(gòu)買,自己擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用,否則著裝不整齊不予支配上崗。
3.公用棉外套、雨衣等衣物當(dāng)班人員要精心使用,不得私自外借、外用,交、接班人員要根據(jù)物品移交要求做好檢查工作,否則責(zé)任人按價(jià)賠償。
六、離職時(shí)物品的折算標(biāo)準(zhǔn)。
1.在公司工作不滿3個(gè)月的,離職時(shí)扣所有服裝費(fèi);工作滿3個(gè)月、不滿12個(gè)月的,扣回50%服裝費(fèi);滿12個(gè)月、不滿18個(gè)月的扣回25%;滿18個(gè)月以上者免扣服裝費(fèi)。
2.保安員離職,不收回服裝,但須收回肩章、帽子、領(lǐng)帶、工作牌等標(biāo)志物,如不交回或有損壞者,照價(jià)賠償。
【第8篇】物業(yè)管理公司員工服裝管理制度格式怎樣的
物業(yè)管理公司員工服裝管理制度凡進(jìn)入公司工作人員試用期滿合格后必需按不同崗位統(tǒng)一購(gòu)制工作服,其詳細(xì)規(guī)定如下:1.使用期限
1.1管理層干部、保安員征服使用期為36個(gè)月。
1.2其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個(gè)月。
1.3保安員帽子使用期為18個(gè)月,腰帶使用期為24個(gè)月,領(lǐng)帶使用期為6個(gè)月,手套使用期為3個(gè)月,皮鞋使用期為18個(gè)月。
2.辭工離職折算標(biāo)準(zhǔn)2.1除保安員服裝及標(biāo)志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時(shí)須所有交回外,其它人員辭工服裝不予回收。
2.2管理人員辭工,工作不滿12個(gè)月,離職時(shí)服裝押金不予退回;
工作滿12個(gè)月,不滿18個(gè)月扣服裝押金的80%;
滿18個(gè)月,不滿24個(gè)月扣服裝押金的50%;
滿24個(gè)月以上者服裝押金全額退回。
2.3水電工、清潔工辭工,工作不滿6個(gè)月服裝押金不予退回;
工作滿6個(gè)月,不滿12個(gè)月扣服裝押金的80%;
不滿18個(gè)月的扣服裝押金的50%;
滿18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。
2.4保安員辭工工作不滿6個(gè)月,離職時(shí)扣服裝押金的30%;
工作不滿12個(gè)月,離職時(shí)扣服裝押金的20%;
工作不滿18個(gè)月,離職時(shí)扣服裝押金的10%;
工作滿18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。
2.5全部服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規(guī)定辦。
3、全部服裝物品統(tǒng)一購(gòu)制,造冊(cè)發(fā)放。
4.著裝及換裝時(shí)光規(guī)定
4.1每年4月5日和11月1日為公司統(tǒng)一夏裝換季時(shí)光,如有特別狀況,視當(dāng)初條件另行通知。
4.2員工進(jìn)入公司視時(shí)節(jié)打算先發(fā)放夏裝或冬裝,換季之前各部門各管理處需支配領(lǐng)用好換季服裝及物品。
4.3夏、冬裝不得混穿,下班后不得穿工作服外出。
【第9篇】服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度規(guī)定
服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度補(bǔ)充規(guī)定
1、按照公司‘先申報(bào)、審批,后支出、報(bào)銷’的原則,各項(xiàng)目支出均需提前打申請(qǐng),由申請(qǐng)部門主管審批,提總經(jīng)理審批,報(bào)銷時(shí),同時(shí)附著申請(qǐng)單傳給財(cái)務(wù),方予以報(bào)銷。
2、對(duì)于匯總發(fā)票,報(bào)銷時(shí),必需附著報(bào)銷明細(xì),明細(xì)部分有對(duì)應(yīng)接口部門審核的,需由相應(yīng)部門舉行核實(shí);否則,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。
3、員工出差返回后于5個(gè)工作日內(nèi)
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