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造價(jià)員職責(zé)及任職要求篇一

一、把握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

二、在工程投標(biāo)階段熟悉有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工圖紙收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,了解施工工藝和方法、精通本專業(yè)理論知識(shí)及時(shí)、確鑿編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，協(xié)同完成投標(biāo)工作；

三、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，把握確鑿的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算；

四、參與圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)與造價(jià)沖突的問題及時(shí)反饋到項(xiàng)目部及相關(guān)人員；

五、對(duì)勞務(wù)承包方根據(jù)實(shí)際進(jìn)度申請(qǐng)材料計(jì)劃用量表進(jìn)行審核;

六、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、季（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃編制材料用量計(jì)劃表；

七、按甲方要求上報(bào)形象進(jìn)度；根據(jù)合同及實(shí)際進(jìn)度編制內(nèi)部月產(chǎn)值；根據(jù)內(nèi)部合同、材料實(shí)際價(jià)格編制內(nèi)部實(shí)際月成本；

八、審核分包、勞務(wù)、機(jī)械的工程進(jìn)度預(yù)算,建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表；

九、做好人、材、機(jī)的每月匯總臺(tái)帳，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算；

十、根據(jù)項(xiàng)目部提供的工程量簽證單和設(shè)計(jì)變更，完善正式簽證的擬定、跟蹤，并負(fù)責(zé)存檔；

十一、參與勞務(wù)及承包合同的擬定、公司流程的審批，合同臺(tái)帳的建立；

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；

造價(jià)員職責(zé)及任職要求篇二

1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、確鑿做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、把握確鑿的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出看法。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

造價(jià)員職責(zé)及任職要求篇三

造價(jià)員崗位職責(zé)

1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、確鑿做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、把握確鑿的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出看法。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)等因素所致，工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價(jià)格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行購(gòu)買，而水電工程施工地點(diǎn)又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場(chǎng)的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的繁雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、儉約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對(duì)于減少滾動(dòng)資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機(jī)械地實(shí)行管、卡、壓，相對(duì)而言，對(duì)成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個(gè)方面對(duì)材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。

一、材料供應(yīng)計(jì)劃的編制

施工單位在施工過程中，為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng)，需要編制材料供應(yīng)計(jì)劃。

材料供應(yīng)計(jì)劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計(jì)劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項(xiàng)目、工程量、投資計(jì)劃及單項(xiàng)工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時(shí)提出三大材儉約指標(biāo)及措施；工程所需的特別材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計(jì)劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計(jì)劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購(gòu)計(jì)劃。材料計(jì)劃供應(yīng)量的計(jì)算公式為：

材料計(jì)劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量

由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期的材料需要量和期末庫存量。

１、計(jì)劃期材料需要量的制定

由于目前的水電建筑市場(chǎng)發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價(jià)格卻是按市場(chǎng)的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會(huì)建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃，制定降低成本計(jì)劃是十分必要的。由于材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本，所以在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較簡(jiǎn)單的。

材料需要量是計(jì)劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必需消耗的材料數(shù)量，它的計(jì)算公式為：

材料需要量＝計(jì)劃工作量＊計(jì)劃消耗

材料需要量確定的確鑿與否，直接影響材料供應(yīng)計(jì)劃的質(zhì)量，必需做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

２、計(jì)劃期末材料儲(chǔ)存量的制定

由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異，所以在客觀上形成了材料儲(chǔ)存。材料儲(chǔ)存并不是越多就越好，而是要有一個(gè)度，即要制定材料儲(chǔ)存額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量。訂購(gòu)費(fèi)是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費(fèi)用，它與材料訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)存占用資金的利息，倉(cāng)庫管理費(fèi)和材料儲(chǔ)存損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長(zhǎng)的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購(gòu)批量即為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。

二、材料購(gòu)買成本的控制

材料購(gòu)買成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和購(gòu)買保管費(fèi)，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料購(gòu)買成本的責(zé)任中心。目前建材市場(chǎng)行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價(jià)差外，其余的都要施工單位自行承受，所以，加強(qiáng)材料購(gòu)買過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：

１、嚴(yán)格執(zhí)行材料購(gòu)買計(jì)劃

由于材料購(gòu)買計(jì)劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性，而不是隨心所欲。

２、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價(jià)格低者優(yōu)先

有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個(gè)優(yōu)選的過程，堅(jiān)持企業(yè)招標(biāo)購(gòu)買，不失為一個(gè)好方法。

３、選擇合理的運(yùn)輸方式

在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點(diǎn)向幾個(gè)工地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運(yùn)費(fèi)也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運(yùn)費(fèi)最低。要通過運(yùn)籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。

４、健全和完善約束機(jī)制，整治材料購(gòu)買中的損公肥私之風(fēng)氣

在信息不暢通的狀況下，材料購(gòu)買一般要靠道德約束，有的購(gòu)買人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，以犧牲集體利益為代價(jià)，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，市場(chǎng)比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。

５、采用abc分類法對(duì)庫存材料進(jìn)行控制

abc分類法是按成本比重高低將各成本項(xiàng)目分為abc三類，對(duì)不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，做到主次明顯，抓住成本控制的主要矛盾。

三、施工過程中材料成本的控制

建筑材料供應(yīng)編制：

建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃是對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)計(jì)和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資購(gòu)買、加工、儲(chǔ)存、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

編制物資供應(yīng)計(jì)劃的一般程序分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。準(zhǔn)備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進(jìn)行需求預(yù)計(jì)和購(gòu)買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲(chǔ)存、優(yōu)化平衡，審查評(píng)價(jià)和上報(bào)或交付執(zhí)行。

在編制物資供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必需明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位購(gòu)買供應(yīng)、專門物資購(gòu)買部門供應(yīng)、施工單位自行購(gòu)買或共同協(xié)作分頭購(gòu)買供應(yīng)。

物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、物資儲(chǔ)存計(jì)劃、申請(qǐng)與訂貨計(jì)劃、購(gòu)買與加工計(jì)劃和國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃。

尋常，監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計(jì)劃外，還需對(duì)施工單位和專門物資購(gòu)買供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核。因此，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計(jì)劃的能力。

1.物資需求計(jì)劃的編制

物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和各分包工程提交的材料需求計(jì)劃。

物資需求計(jì)劃一般包括：一次性需求計(jì)劃和各計(jì)劃期需求計(jì)劃。編制需求計(jì)劃的關(guān)鍵是確定需求量。

(1)建設(shè)工程一次性需求量的確定。

其計(jì)算程序可分為三步：

1)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工方案和技術(shù)措施計(jì)算或直接套用施工預(yù)算中建設(shè)工程各分部、分項(xiàng)的工程量。

2)根據(jù)各分部、分項(xiàng)的施工方法套取相應(yīng)的材料消耗定額，求得各分部、分項(xiàng)工程各種材料的需求量。

3)匯總各分部、分項(xiàng)工程的材料需求量，求得整個(gè)建設(shè)工程各種材料的總需求量。

(2)建設(shè)工程各計(jì)劃期需求量的確定。計(jì)劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計(jì)劃，主要用于組織物資購(gòu)買、訂貨和供應(yīng)。編制方式有兩種：計(jì)算法和卡段法。

2.物資儲(chǔ)存計(jì)劃的編制

物資儲(chǔ)存計(jì)劃是用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲(chǔ)存時(shí)間及儲(chǔ)存量的計(jì)劃。它的編制依據(jù)：物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)存定額、儲(chǔ)存方式、供應(yīng)方式和場(chǎng)地條件等。它的作用是為保證施工所需材料的連續(xù)供應(yīng)而確定的材料合理儲(chǔ)存。

3.物資供應(yīng)計(jì)劃的編制

物資供應(yīng)計(jì)劃的編制依據(jù)：需求計(jì)劃、儲(chǔ)存計(jì)劃和貨源資料等。它的作用是組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。

物資供應(yīng)計(jì)劃的編制，是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請(qǐng)量和購(gòu)買量。

供應(yīng)計(jì)劃的數(shù)量平衡關(guān)系是：期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲(chǔ)存量。經(jīng)過上述平衡，假使出現(xiàn)正值時(shí)，說明本期不足，需要補(bǔ)充;反之，假使出現(xiàn)負(fù)值，說明本期多余，可供外調(diào)。

4.申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃的編制

申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃是指向上級(jí)要求分派材料的計(jì)劃和分派指標(biāo)下達(dá)后組織訂貨的計(jì)劃。

它的編制依據(jù)：有關(guān)材料供應(yīng)政策法令、預(yù)計(jì)任務(wù)、概算定額、分派指標(biāo)、材料規(guī)格比例和供應(yīng)計(jì)劃。它的主要作用是根據(jù)需求組織訂貨。

物資供應(yīng)計(jì)劃確定后，即可以確定主要物資的申請(qǐng)計(jì)劃。

5.購(gòu)買、加工計(jì)劃的編制

購(gòu)買、加工計(jì)劃是指向市場(chǎng)購(gòu)買或?qū)ｉT加工訂貨的計(jì)劃。它的編制依據(jù)是需求計(jì)劃、市場(chǎng)供應(yīng)信息、加工能力及分布。它的作用是組織和指導(dǎo)購(gòu)買與加工工作。加工、訂貨計(jì)劃要附加工詳圖。

6.國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃的編制

國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃是指需要從國(guó)外進(jìn)口物資又得到動(dòng)用外匯的批準(zhǔn)后，填報(bào)進(jìn)口訂貨卡，通過外貿(mào)談判并簽約。編制依據(jù)：設(shè)計(jì)選用進(jìn)口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本。它的主要作用是組織進(jìn)口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。希望你能滿意！

造價(jià)員職責(zé)及任職要求篇四

造價(jià)員崗位職責(zé)

1、能夠熟悉把握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，把握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)（結(jié)）算奠定基礎(chǔ)。

2、熟悉施工圖紙，參與項(xiàng)目技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)（結(jié)）算調(diào)整。

3、收集和把握施工變更、經(jīng)濟(jì)簽證，完成項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)算的編制。

4、工程竣工驗(yàn)收后，按時(shí)編制竣工工程決算。

5、全面把握招標(biāo)文件、施工合同條款，認(rèn)真完成經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制；深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

6、完成工程造價(jià)決算資料的整理和匯總。

7、協(xié)助銜接部門相關(guān)資料的查詢及提供。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

造價(jià)員職責(zé)及任職要求篇五

造價(jià)員崗位職責(zé)

1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、確鑿做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、把握確鑿的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)

資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出看法。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一，在工程成本中占很大比例

。由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)等因素所致，工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建

設(shè)單位按預(yù)算價(jià)格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行購(gòu)買，而水

電工程施工地點(diǎn)又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場(chǎng)的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的繁雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前

提下，合理、儉約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對(duì)于減少滾動(dòng)

資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。這里的控制是指全

員、全過程、全方位的控制，而不是一味機(jī)械地實(shí)行管、卡、壓，相對(duì)而言，對(duì)成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料

費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個(gè)方面對(duì)材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。

一、材料供應(yīng)計(jì)劃的編制

施工單位在施工過程中，為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng)，需要編制材料供應(yīng)計(jì)劃。

材料供應(yīng)計(jì)劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計(jì)劃及施工

預(yù)算，提供年、季、月工程項(xiàng)目、工程量、投資計(jì)劃及單項(xiàng)工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時(shí)提出三大材儉約指標(biāo)及措施；工

程所需的特別材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程

任務(wù)書提出計(jì)劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承

包單位提出的需用材料計(jì)劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好

物資平衡工作，及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購(gòu)計(jì)劃。材料計(jì)劃供應(yīng)量的計(jì)算公式為：材料計(jì)劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量

由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期的材料需要量和期末庫存量。

１、計(jì)劃期材料需要量的制定

由于目前的水電建筑市場(chǎng)發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價(jià)格卻是

按市場(chǎng)的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會(huì)建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管

理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃，制定降低成本計(jì)劃是十分必

要的。由于材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本，所以在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較簡(jiǎn)單的。

材料需要量是計(jì)劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必需消耗的材料數(shù)量，它的計(jì)算公式為：

材料需要量＝計(jì)劃工作量＊計(jì)劃消耗

材料需要量確定的確鑿與否，直接影響材料供應(yīng)計(jì)劃的質(zhì)量，必需做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

２、計(jì)劃期末材料儲(chǔ)存量的制定

由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異，所以在客觀上形

成了材料儲(chǔ)存。材料儲(chǔ)存并不是越多就越好，而是要有一個(gè)度，即要制定材料儲(chǔ)存額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量。訂購(gòu)費(fèi)是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費(fèi)用，它與材料訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)存占用資金的利息，倉(cāng)庫管理費(fèi)和材料儲(chǔ)存損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼

長(zhǎng)的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購(gòu)批量即為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。

二、材料購(gòu)買成本的控制

材料購(gòu)買成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和購(gòu)買保管費(fèi)，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料購(gòu)買成本的責(zé)任中心。目前建材

市場(chǎng)行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價(jià)差外，其余的都要施工單位自行承受，所以，加強(qiáng)材料購(gòu)買過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：

１、嚴(yán)格執(zhí)行材料購(gòu)買計(jì)劃

由于材料購(gòu)買計(jì)劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性，而不是隨心所欲。

２、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價(jià)格低者優(yōu)先

有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材

料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個(gè)優(yōu)選的過程，堅(jiān)持企業(yè)招標(biāo)購(gòu)買，不失為一個(gè)好方法。３、選擇合理的運(yùn)輸方式

在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點(diǎn)向幾個(gè)工

地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運(yùn)費(fèi)也一定，要在這一系列

限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運(yùn)費(fèi)最低。要通過運(yùn)籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。

４、健全和完善約束機(jī)制，整治材料購(gòu)買中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的狀況下，材料購(gòu)買一般要靠道德約束，有的采

購(gòu)人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，以犧牲集體利益為代價(jià)，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，市場(chǎng)比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。

５、采用abc分類法對(duì)庫存材料進(jìn)行控制

abc分類法是按成本比重高低將各成本項(xiàng)目分為abc三類，對(duì)不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，做到主次明顯，抓住成本控制的主要矛盾。

三、施工過程中材料成本的控制

建筑材料供應(yīng)編制：

建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃是對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)計(jì)和

安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資購(gòu)買、加工、儲(chǔ)存、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

編制物資供應(yīng)計(jì)劃的一般程序分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。準(zhǔn)

備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進(jìn)行需求預(yù)計(jì)和購(gòu)買決策。

編制階段主要是核算需要、確定儲(chǔ)存、優(yōu)化平衡，審查評(píng)價(jià)和上報(bào)或交付執(zhí)行。

在編制物資供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必需明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位購(gòu)買供應(yīng)、專門物資購(gòu)買部門供應(yīng)、施工單位自行購(gòu)買或共同協(xié)作分頭購(gòu)買供應(yīng)。

物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、物資儲(chǔ)存計(jì)劃、申請(qǐng)與訂貨計(jì)劃、購(gòu)買與加工計(jì)劃和國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃。

尋常，監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資計(jì)劃外，還

需對(duì)施工單位和專門物資購(gòu)買供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審

核。因此，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計(jì)劃的能力。

1.物資需求計(jì)劃的編制

物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和各分包工程提交的材料需求計(jì)劃。

物資需求計(jì)劃一般包括：一次性需求計(jì)劃和各計(jì)劃期需求計(jì)劃。編制需求計(jì)劃的關(guān)鍵是確定需求量。

(1)建設(shè)工程一次性需求量的確定。

其計(jì)算程序可分為三步：

1)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工方案和技術(shù)措施