版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯績(jī)效管理職責(zé)6篇【第1篇】績(jī)效督辦管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1、目標(biāo)管理,幫助做好部門(mén)級(jí)目標(biāo)的梳理、審核工作,幫助開(kāi)展年度、月度工作總結(jié),負(fù)責(zé)生產(chǎn)月度工作例會(huì)的組織和會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)、審批、發(fā)布,建立、完美生產(chǎn)目標(biāo)管理機(jī)制和制度。
2、組織績(jī)效管理,針對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)狀況,制定合理的kpi考核制度,對(duì)各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的考核結(jié)果舉行審核、反饋,催促部門(mén)完美基礎(chǔ)管理工作,收集匯總各部門(mén)年度、月度績(jī)效考核結(jié)果的數(shù)據(jù)并舉行分析并總結(jié),提出改善建議。
3、工作督辦管理,指令錄入并開(kāi)具《重點(diǎn)工作指令單》,跟蹤落實(shí),指令調(diào)節(jié),負(fù)責(zé)督辦各部門(mén)/科室工作報(bào)告的的編寫(xiě)與報(bào)送、公示,總結(jié)各板塊重點(diǎn)工作完成狀況,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)看法。
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷;工商管理、人力資源管理、冶金、化工等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、嫻熟使用word、excel、ppt等辦公軟件
3、具備良好的公文撰寫(xiě)能力及交流表述能力
4、具備劇烈的交流意愿和抗壓能力、能夠自立開(kāi)展跨部門(mén)交流協(xié)調(diào)任務(wù)
5、具備良好的方案、組織、控制、總結(jié)能力,全局意識(shí)強(qiáng),嫻熟理解pdca的管理思路
【第2篇】績(jī)效管理工作職責(zé)-保險(xiǎn)
制定公司績(jī)效考核流程與制度規(guī)范,組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作。
【第3篇】人壽保險(xiǎn)績(jī)效管理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。
2.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核操作流程整合及梳理。
3.負(fù)責(zé)針對(duì)不同崗位人員共性化激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施和完美。
【第4篇】北瑤醫(yī)院績(jī)效與學(xué)科管理辦公室職責(zé)
醫(yī)院績(jī)效與學(xué)科管理辦公室職責(zé)
1、績(jī)效與學(xué)科管理辦公室履行醫(yī)院績(jī)效考核、學(xué)科管理和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的管理職能。
2、負(fù)責(zé)建立醫(yī)院各科室和各部門(mén)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,舉行績(jī)效管理和績(jī)效嘉獎(jiǎng)。
3、擔(dān)當(dāng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作的跟進(jìn)和相關(guān)嘉獎(jiǎng)措施的制定。
4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況舉行動(dòng)態(tài)管理。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院嘉獎(jiǎng)分配制度的制定和實(shí)施。
【第5篇】醫(yī)院績(jī)效管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1.按照集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,建立健全統(tǒng)一的醫(yī)院績(jī)效管理體系;
2.因院制宜,制定下屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及重要中層干部的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并舉行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié);
3.定期開(kāi)展醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及重要中層干部的績(jī)效評(píng)價(jià)工作;
4.指導(dǎo)下屬醫(yī)院制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;
5.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬醫(yī)院開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;
6.開(kāi)展以問(wèn)題為導(dǎo)向的績(jī)效管理工作;
7.領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。
職位要求:
1、全日制高校本科以上學(xué)歷,衛(wèi)生事業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.在二級(jí)以上醫(yī)院或大型醫(yī)療集團(tuán)從事醫(yī)院績(jī)效管理等相關(guān)工作3年以上;
3.認(rèn)識(shí)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,對(duì)醫(yī)院組織績(jī)效有較深化的理解;
4.認(rèn)識(shí)主流的績(jī)效考核管理辦法、工具和操作流程等;
5.擅長(zhǎng)溝與通協(xié)調(diào),具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力;
6.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守,具有較強(qiáng)的感召和凝結(jié)力。
【第6篇】油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室績(jī)效管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)進(jìn)展室績(jī)效管理專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)
7、績(jī)效管理專(zhuān)員
基本信息
崗位名稱(chēng):績(jī)效管理專(zhuān)員所在部門(mén):企業(yè)進(jìn)展室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):企業(yè)進(jìn)展室主任直接下級(jí):全部員工
崗位目的:
負(fù)責(zé)組織公司的績(jī)效考核
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、績(jī)效體系建設(shè)
'負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容
'制定績(jī)效考核指標(biāo)體系
2、績(jī)效管理
'組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任完成狀況舉行考核
'組織舉行各部門(mén)及員工的績(jī)效分析,總結(jié)勝利閱歷,分析落后緣由,提出改進(jìn)措施
3、績(jī)效申訴處理
'負(fù)責(zé)處理各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果提出的申訴
4、其他'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資歷:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷
閱歷行業(yè)閱歷:
'2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作閱歷
專(zhuān)業(yè)閱歷
管理閱歷
學(xué)問(wèn)行業(yè)學(xué)問(wèn)
'認(rèn)識(shí)各種績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,認(rèn)識(shí)績(jī)效管理流程
'人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)
專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)
公司學(xué)問(wèn)
技能素養(yǎng)能力
'具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重
'具有劇烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)
'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與交流能力
'嫻熟把握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特別工作環(huán)境
/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026安徽蕪湖臻鑫智鎂科技有限公司招聘2人備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 2026安徽省面向中央民族大學(xué)選調(diào)生招錄備考題庫(kù)有答案詳解
- 2025至2030中國(guó)調(diào)味品行業(yè)品類(lèi)創(chuàng)新路徑與渠道變革戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2026內(nèi)蒙古冰雪運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解(奪冠系列)
- 2026中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整參考答案詳解
- 2026山東臨沂市河?xùn)|區(qū)部分事業(yè)單位招聘綜合類(lèi)崗位工作人員7人備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2026上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院繼續(xù)教育管理辦公室招聘1人備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 2025山東華云三維科技有限公司實(shí)習(xí)生招聘?jìng)淇碱}庫(kù)帶答案詳解
- 海南2025年中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶生物技術(shù)研究所度第一批招聘(第1號(hào))筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 浙江浙江省海洋科學(xué)院2025年招聘3人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 存單質(zhì)押合同2026年版本
- 安順茶葉行業(yè)分析報(bào)告
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 神經(jīng)外科介入神經(jīng)放射治療技術(shù)操作規(guī)范2023版
- 肺結(jié)核患者合并呼吸衰竭的護(hù)理查房課件
- 安川XRC機(jī)器人CIO培訓(xùn)講議課件
- 地源熱泵施工方案
- 熱電廠主體設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)
- GB/T 26784-2011建筑構(gòu)件耐火試驗(yàn)可供選擇和附加的試驗(yàn)程序
- PKPM結(jié)果分析限值規(guī)范要求和調(diào)整方法(自動(dòng)版)
- 二道壩通水冷卻專(zhuān)項(xiàng)方案課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論