第一章測(cè)試企業(yè)最高層次的管理理論是（）。

A:戰(zhàn)略管理

B:行為管理

C:經(jīng)營管理

D:科學(xué)管理

答案:A戰(zhàn)略管理的企業(yè)高層管理者最重要的活動(dòng)和技能是（）

A:思維能力

B:協(xié)調(diào)能力

C:人際關(guān)系能力

D:技術(shù)能力

答案:A企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念最早來自那一本著作（）

A:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

B:《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》

C:《管理學(xué)》

D:《工業(yè)管理與一般管理》

答案:B哪位管理思想家歸納總結(jié)出人們對(duì)戰(zhàn)略的五個(gè)定義（）

A:明茨伯格

B:德魯克

C:錢德勒

D:波特

答案:A戰(zhàn)略經(jīng)營單位的概念首先來自于哪家企業(yè)（）

A:通用電氣

B:杜邦公司

C:福特汽車

D:索尼電氣

答案:A管理理論按照內(nèi)容所涉及的范圍和影響程度，可以劃分的層次有（）

A:職能管理

B:事業(yè)部管理

C:戰(zhàn)略管理

D:經(jīng)營管理

E:管理基礎(chǔ)

答案:ACE企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)的三個(gè)階段是（）

A:發(fā)展戰(zhàn)略理論

B:戰(zhàn)略管理理論

C:長期規(guī)劃理論

D:戰(zhàn)略適應(yīng)理論

E:戰(zhàn)略規(guī)劃理論

答案:BCE戰(zhàn)略管理具有的特點(diǎn)包括（）

A:全局性

B:主體是企業(yè)高層管理人員

C:涉及大量資源的配置問題

D:實(shí)質(zhì)是尋求戰(zhàn)略匹配性

E:長遠(yuǎn)性

答案:ABCDE楊錫懷在《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書中，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理過程主要涉及到的三方面的階段或步驟是（）

A:戰(zhàn)略分析

B:戰(zhàn)略假設(shè)

C:戰(zhàn)略實(shí)施

D:戰(zhàn)略選擇

E:戰(zhàn)略執(zhí)行

答案:ACD戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式有（）

A:自上而下的模式

B:橫向協(xié)商模式

C:小組計(jì)劃模式

D:上下結(jié)合的模式

E:自下而上的模式

答案:ACDE第二章測(cè)試（）是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。

A:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B:總體環(huán)境

C:社會(huì)文化

D:行業(yè)環(huán)境

答案:B（）不是在對(duì)總體環(huán)境中人口方面問題進(jìn)行分析時(shí)通常會(huì)考慮的因素。

A:收入分布

B:民族構(gòu)成

C:年齡結(jié)構(gòu)

D:文化和價(jià)值觀

答案:D環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括：（）

A:創(chuàng)造新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。

B:在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定。

C:公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要。

D:公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)。

答案:A所謂行業(yè)，可以被定義為：（）

A:具有相同的由7位數(shù)字組成的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼的公司群體。

B:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體。

C:生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進(jìn)行銷售的公司群體。

D:生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。

答案:B（）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。

A:品牌忠誠度

B:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

C:規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D:預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù)

答案:B新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的威脅主要受到（）的影響。

A:產(chǎn)品需求，競(jìng)爭(zhēng)者的盈利率

B:進(jìn)入壁壘，預(yù)期的市場(chǎng)先入者的報(bào)復(fù)

C:行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)份額

D:供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力

答案:B政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)加以限制和要求的法律和法規(guī)等。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A在眾多的經(jīng)濟(jì)因素中，首要分析的是價(jià)格指數(shù)的變化（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A所謂戰(zhàn)略集團(tuán)，是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A波特認(rèn)為企業(yè)的獲利能力很大程度上取決與企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，而競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決與市場(chǎng)上所在的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A進(jìn)入障礙的構(gòu)成因素之一規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其利用僅僅在生產(chǎn)上。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A替代產(chǎn)品的價(jià)格如果比較低，它投入市場(chǎng)就會(huì)使本行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格下限只能處在較低的水平，這就限制了本行業(yè)的收益。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第三章測(cè)試下面哪個(gè)屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)（）

A:組織資源

B:人力資源

C:技術(shù)資源

D:財(cái)務(wù)資料

答案:C下面哪項(xiàng)屬于價(jià)值活動(dòng)中支持性活動(dòng)要素（）

A:進(jìn)料后勤

B:企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

C:生產(chǎn)

D:售后服務(wù)

答案:B通過擴(kuò)大和改進(jìn)對(duì)現(xiàn)有核心能力的利用，來提高現(xiàn)有市場(chǎng)地位的一類做法被稱為（）

A:技術(shù)領(lǐng)先

B:填補(bǔ)空白

C:利用商機(jī)

D:成本領(lǐng)先

答案:B所謂經(jīng)驗(yàn)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)過程中，隨著積累產(chǎn)品量的增加生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本（）

A:不變

B:上升

C:下降

D:先升后降

答案:C流量資源是暫時(shí)性（）

A:不可及時(shí)調(diào)整

B:皆為錯(cuò)

C:可及時(shí)調(diào)整

D:不一定

答案:C企業(yè)核心能力判斷標(biāo)準(zhǔn)（）

A:獨(dú)特性能力

B:容易仿效能力

C:價(jià)值能力

D:可替代能力

答案:C企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容正確的有（）

A:主營業(yè)務(wù)分析

B:價(jià)值鏈分析

C:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

D:經(jīng)濟(jì)效益分析

答案:A價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類以下不屬于支持活動(dòng)要素的是（）

A:企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

B:人力資源管理

C:采購

D:生產(chǎn)

答案:D內(nèi)部分析可以使企業(yè)決定：（）

A:應(yīng)該做什么

B:應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)

C:可以做什么

D:應(yīng)該完成什么

答案:C資源基礎(chǔ)理論是（）興起。

A:20世紀(jì)80年代

B:20世紀(jì)60年代

C:19世紀(jì)末至20世紀(jì)初

D:20世紀(jì)30年代

答案:A核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化為一般能力。

A:擴(kuò)大性

B:動(dòng)態(tài)性

C:延展性

D:競(jìng)爭(zhēng)性

答案:B判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標(biāo)準(zhǔn)，是看其能否產(chǎn)生持久性（）優(yōu)勢(shì)。

A:對(duì)比

B:創(chuàng)造

C:潛在

D:競(jìng)爭(zhēng)

答案:D隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，單位產(chǎn)品服務(wù)成本下降（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比率越高，則企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B目前企業(yè)培養(yǎng)核心能力最主要方法是外部購買（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B核心產(chǎn)品是核心能力與最終產(chǎn)品之間的有形聯(lián)結(jié)是決定最終產(chǎn)品價(jià)值的不見及附件（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A企業(yè)資源的分類：有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A企業(yè)資源按其維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性的不同來劃分，短周期資源和標(biāo)準(zhǔn)周期資源（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B經(jīng)驗(yàn)效益所揭示的規(guī)律是，隨著經(jīng)驗(yàn)的減少，單位產(chǎn)品成本下降（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)的價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動(dòng)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)的集合體（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B所謂企業(yè)文化是基于共同價(jià)值觀之上，企業(yè)全體職工共同遵循的目標(biāo)、行為規(guī)范和思維方法的總稱。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A核心能力是一個(gè)較為簡(jiǎn)單、具體的概念。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)核心能力的分析是對(duì)核心產(chǎn)品的分析。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第四章測(cè)試企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，它包括企業(yè)哲學(xué)和（）

A:社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

B:企業(yè)宗旨

C:戰(zhàn)略目標(biāo)

D:獲利能力

答案:B企業(yè)使命主要通過經(jīng)營哲學(xué)的形式來明確方向、營造氣氛、()、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行。

A:提高生產(chǎn)率

B:強(qiáng)化激勵(lì)

C:增加銷量

D:提升企業(yè)知名度

答案:B企業(yè)立身之本要平衡考慮()、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。

A:競(jìng)爭(zhēng)者

B:供應(yīng)商

C:普通公眾

D:員工

答案:C日本三洋公司提出口號(hào)“以世界第一流的高精度而自豪”，這種口號(hào)屬于（）

A:企業(yè)戰(zhàn)略使命

B:企業(yè)戰(zhàn)略宗旨

C:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D:企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

答案:B美國電話電報(bào)公司對(duì)外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話?！边@一表述屬于（）。

A:企業(yè)使命

B:企業(yè)價(jià)值觀

C:企業(yè)目標(biāo)

D:企業(yè)愿景

答案:B戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有()。

A:可預(yù)測(cè)性

B:可實(shí)現(xiàn)性

C:可挑戰(zhàn)性

D:可接受性

E:可檢驗(yàn)性

答案:BCDE一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面:()

A:使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)

B:清楚明白,易于為整個(gè)企業(yè)所理解

C:針對(duì)核心業(yè)務(wù)

D:作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來活動(dòng)的框架

E:明確企業(yè)生存目的

答案:ABDE戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有()

A:可檢驗(yàn)性

B:可實(shí)現(xiàn)性

C:可接受性

D:可預(yù)測(cè)性

E:可挑戰(zhàn)性

答案:ABCE下面是企業(yè)目標(biāo)制定的原則的有()

A:定量性原則

B:一致性原則

C:關(guān)鍵性原則

D:可行性原則

E:可接受性原則

答案:ABCDE下列說法錯(cuò)誤的是（）

A:企業(yè)只需要從自身股東的利益出發(fā)即可，不需要考慮其他利益相關(guān)者

B:企業(yè)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造足夠利潤才需要考慮的內(nèi)容

C:戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受

D:企業(yè)使命可有可無

E:制定戰(zhàn)略目標(biāo)必須是可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

答案:ABDE第五章測(cè)試以下不屬于向后一體化戰(zhàn)略的是（）

A:鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種不同的最終產(chǎn)品

B:紡織廠自己紡紗、洗紗

C:鋼鐵廠自己擁有礦山和煉焦設(shè)施

D:糖廠自己擁有甘蔗田

答案:A在收獲戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略失效時(shí)，通常采用（）戰(zhàn)略

A:放棄戰(zhàn)略

B:收獲戰(zhàn)略

C:清算戰(zhàn)略

D:發(fā)展戰(zhàn)略

答案:A安索夫認(rèn)為，產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略是由（）組成的。

A:新市場(chǎng)與新產(chǎn)品

B:現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場(chǎng)

C:現(xiàn)有市場(chǎng)與現(xiàn)有產(chǎn)品

D:新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)

答案:D由現(xiàn)有市場(chǎng)與全新產(chǎn)品組成產(chǎn)生的戰(zhàn)略是（）。

A:市場(chǎng)發(fā)展

B:市場(chǎng)滲透

C:產(chǎn)品開發(fā)

D:產(chǎn)品革新

答案:C多樣化戰(zhàn)略包括：（）

A:相關(guān)多樣化戰(zhàn)略和非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略

B:穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

C:縱向一體化戰(zhàn)略

D:集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略

答案:A不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。

A:密集型戰(zhàn)略

B:多樣化戰(zhàn)略

C:一體化戰(zhàn)略

D:收獲戰(zhàn)略

答案:D企業(yè)公司層戰(zhàn)略的基本類型包括（）。

A:發(fā)展戰(zhàn)略

B:防御戰(zhàn)略

C:穩(wěn)定戰(zhàn)略

D:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

答案:ABC防御戰(zhàn)略的形式主要有（）。

A:清算戰(zhàn)略

B:放棄戰(zhàn)略

C:維持利潤戰(zhàn)略

D:調(diào)整戰(zhàn)略

答案:ABD實(shí)行多元化戰(zhàn)略的缺點(diǎn)有（）。

A:分散企業(yè)資源

B:提高運(yùn)作費(fèi)用

C:加劇人才缺口

D:加大管理難度

答案:ABCD非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略是指公司進(jìn)入與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上擁有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的新業(yè)務(wù)。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第六章測(cè)試只有在（）情況下，企業(yè)才可能獲得低成本優(yōu)勢(shì)。

A:消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低

B:降價(jià)幅度低于成本優(yōu)勢(shì)的規(guī)模

C:產(chǎn)品包含有吸引消費(fèi)者購買的其他屬性

D:單位銷量的增加足以在降低單位銷售產(chǎn)品利潤率的情況下增加利潤

答案:A差異化戰(zhàn)略的核心：（）。

A:取得某種對(duì)生產(chǎn)者有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性

B:取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性

C:生產(chǎn)過程（工藝）的差異化

D:產(chǎn)品的差異化

答案:B差異化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）、面臨實(shí)行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅和買方需要的差異化程度下降帶來的威脅。

A:模仿者的威脅

B:追隨者的威脅

C:同行的威脅

D:競(jìng)爭(zhēng)者的威脅

答案:A下列哪個(gè)戰(zhàn)略不屬于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？（）

A:集中化戰(zhàn)略

B:多元化戰(zhàn)略

C:低成本戰(zhàn)略

D:差異化戰(zhàn)略

答案:B新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展面臨的問題不包括：（）

A:產(chǎn)業(yè)過新，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

B:顧客困惑

C:缺乏獲得原材料和零部件的能力

D:缺乏基礎(chǔ)

答案:A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要類型有（）。

A:改進(jìn)設(shè)計(jì)型

B:簡(jiǎn)化產(chǎn)品型

C:自動(dòng)化型

D:材料節(jié)約型

答案:ABCD差異化的基本途徑有（）。

A:人事

B:形象

C:產(chǎn)品

D:服務(wù)

答案:ABCD集中化戰(zhàn)略可以分為（）。

A:地區(qū)集中化

B:產(chǎn)品線集中化

C:低占有率集中化

D:顧客集中化

答案:ABD新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在（）。

A:策略不確定性

B:經(jīng)濟(jì)不確定性

C:組織不確定性

D:技術(shù)不確定性

答案:ABCD和紅海戰(zhàn)略相比，以下不屬于藍(lán)海戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()

A:在價(jià)值和成本之間權(quán)衡取舍

B:競(jìng)爭(zhēng)于已有市場(chǎng)空間

C:擺脫競(jìng)爭(zhēng)

D:開發(fā)現(xiàn)有需求

答案:ABD第七章測(cè)試關(guān)于多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略，下列描述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。

A:都是為了通過跨國的經(jīng)營運(yùn)作獲取某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B:都是通過股權(quán)或者非股權(quán)安排來跨國界經(jīng)營的控制與協(xié)調(diào)

C:業(yè)務(wù)經(jīng)營的區(qū)域定位都超越了本國國境

D:都尋求在所進(jìn)入國外市場(chǎng)上實(shí)行基本一致的戰(zhàn)略模式

答案:D國際企業(yè)所采取的國際低成本戰(zhàn)略與國內(nèi)企業(yè)所采取的低成本戰(zhàn)略相比，更強(qiáng)調(diào)（）。

A:勞動(dòng)力成本

B:規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮

C:范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮

D:不同國家的GDP水平

答案:B國際化公司級(jí)戰(zhàn)略不同分類的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在（）矛盾中的傾向性選擇。

A:全球整合與地方響應(yīng)

B:規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

C:政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D:制度差異與文化差異

答案:A企業(yè)國際化過程中面臨的宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)主要是（）。

A:資產(chǎn)被沒收或被國有化

B:東道國政府運(yùn)行效率

C:稅收

D:東道國的產(chǎn)業(yè)政策

答案:A與采取多國化戰(zhàn)略相比，企業(yè)采取全球化戰(zhàn)略時(shí)，總部集權(quán)程度相對(duì)較（）。

A:不確定

B:低

C:高

D:一樣

答案:C甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國際市場(chǎng)，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于()。

A:國際戰(zhàn)略

B:多國本土化戰(zhàn)略

C:全球化戰(zhàn)略

D:跨國戰(zhàn)略

答案:C企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型包括（）。

A:全球化戰(zhàn)略

B:國際戰(zhàn)略

C:跨國戰(zhàn)略

D:多國本土化戰(zhàn)略

答案:ABCD企業(yè)國際化為了降低成本與提高效率的動(dòng)因主要表現(xiàn)為：（）

A:分?jǐn)傃邪l(fā)成本，提高研發(fā)活動(dòng)的效率。

B:降低生產(chǎn)要素成本，包括勞動(dòng)力、土地、資本、原材料等。

C:某些資源在其他國家的成本比較低，或某些特定資源在其他國家不可轉(zhuǎn)移

D:其他方面降低成本的需要，例如運(yùn)輸成本。

E:國內(nèi)缺乏某種資源

答案:ABCDE以下哪個(gè)不屬于全球化戰(zhàn)略的特征：（）

A:為不同國家市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品/服務(wù)，通常不會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件改變產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

B:地方響應(yīng)能力強(qiáng)，有利于取得較高的顧客滿意度，政治、貿(mào)易和匯率風(fēng)險(xiǎn)小。

C:要求集中管理、總部控制和集權(quán)以提高全球效率，強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，要求跨國界共享和協(xié)調(diào)資源。

D:力求創(chuàng)造一個(gè)能夠整合全球化效率和地方響應(yīng)的資源配置方式和管理模式。

E:假設(shè)全球市場(chǎng)的相似性大于差異性，重視全球化經(jīng)營中可能產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益。

答案:BD國際化進(jìn)入方式中，出口的優(yōu)點(diǎn)有：（）

A:初始投入少

B:風(fēng)險(xiǎn)低

C:速度快

D:控制程度高

E:靈活性強(qiáng)

答案:ABCE第八章測(cè)試甲公司預(yù)計(jì)未來的外匯市場(chǎng)波動(dòng)會(huì)很大，遂決定改變以往以出口為主的經(jīng)營模式，將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論判斷，這體現(xiàn)的是（）。

A:防御型戰(zhàn)略

B:結(jié)構(gòu)的滯后性

C:戰(zhàn)略的前導(dǎo)性

D:開拓型戰(zhàn)略

答案:C甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司，原主要經(jīng)營水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)領(lǐng)域開放競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金，主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉儲(chǔ)、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，形成規(guī)模，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施，公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為（）

A:區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B:M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（多部門結(jié)構(gòu)）

C:客戶細(xì)分/市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

D:產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

答案:B下列有關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施的表述正確的是:（）

A:戰(zhàn)略實(shí)施是將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變成行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

B:戰(zhàn)略實(shí)施不需要嚴(yán)格地按照之前的戰(zhàn)略計(jì)劃。

C:有效的戰(zhàn)略實(shí)施一定能保證戰(zhàn)略的成功。

D:戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略制定沒有本質(zhì)的差別。

答案:A戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本關(guān)系是（）。

A:戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)

B:戰(zhàn)略滯后于組織結(jié)構(gòu)

C:戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

D:二者無關(guān)

答案:A甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的要求。甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。

A:根據(jù)文化進(jìn)行管理

B:加強(qiáng)協(xié)同作用

C:以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

D:重新制定戰(zhàn)略

答案:CUYK是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和箱包。為了擴(kuò)大規(guī)模，最近，UYK購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的M公司，并與W公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與酒店業(yè)務(wù)。為配合UYK公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，UYK公司適合采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。

A:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

B:M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C:職能制組織結(jié)構(gòu)

D:區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

答案:A如果缺乏有效的戰(zhàn)略實(shí)施，即使制定了合適的戰(zhàn)略也有可能出現(xiàn)失敗。（）

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)決策的過程。（）

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A戰(zhàn)略實(shí)施是長期、動(dòng)態(tài)的過程，需要企業(yè)