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2021年勞動模范人物事跡心3篇

2021年勞動模范人物事跡心篇1

___,男,47歲,1998年參與中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任拉布大林分公司120生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長。他靠著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個(gè)腳印、悄悄無聞的奉獻(xiàn)著……

___同志始終以黨的方針、路線為指引,堅(jiān)持進(jìn)取向上的工作態(tài)度;他勇于抑制困難,知難而上,奮力拼搏;他專心履行隊(duì)長職責(zé),遵守農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢,保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安好地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

抓好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中,___提防加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格操縱生產(chǎn)費(fèi)用,努力降低本金。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體,經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動;強(qiáng)化單車核算管理,嚴(yán)格操縱物資領(lǐng)發(fā),杜絕發(fā)生損失濫用現(xiàn)象,強(qiáng)化了勤儉持家意識;實(shí)時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻,增加通明度,理解職工群眾監(jiān)視,構(gòu)成了濃重的民主管理風(fēng)氣。

___同志提防綜合素質(zhì)的提高,團(tuán)結(jié)同志,工作專心,辦事講原那么,分工不分家。

他做為一隊(duì)之長,專心履行自我的職責(zé),努力完本金職工作。他部署工作顧全大局,統(tǒng)籌安置。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動,合理調(diào)整種植布局,科學(xué)舉行品種布局;在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中,提防發(fā)揮最大工作效率,沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具,奇怪是播種機(jī)械,反復(fù)調(diào)試,確保播量一致;在夏管工作中,他親自舉行田間調(diào)查,根據(jù)田間作物長勢情景合理安置部署滅草、滅蟲、追肥等工作;夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺機(jī)車舉行技術(shù)鑒定;他抓單車核算工作鍥而不舍,每年制定的單車核算方案科學(xué)合理,切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長與核算員每一天切實(shí)統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景,實(shí)時(shí)上墻公布增加通明度,并做到日清月結(jié),做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo),費(fèi)用有籌劃。他工作才能強(qiáng),愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。

做為一名共產(chǎn)黨員,他擅長政治理論學(xué)習(xí),能專心學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)進(jìn)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義理論;專心學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的根本理論學(xué)識。

他擅長取人之長,補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長,總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型閱歷,探討技術(shù)革新的有效方法,激勵他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,不斷改善農(nóng)機(jī)具不適合現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教導(dǎo),每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,讓職工掌管熟諳農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)學(xué)識和安好生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作閱歷傳授給職工,到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力,不斷提高自身水平,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,做好本職工作,發(fā)揮自身價(jià)值,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)代需要。

他提防安好生產(chǎn),切實(shí)抓出成效。安好生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重,他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安好生產(chǎn)的重要性,僅有在安好的條件下才能舉行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸,與職工們同奮斗,時(shí)刻指點(diǎn)職工按安好規(guī)矩操作舉行作業(yè),時(shí)刻留神安好生產(chǎn)。

他以無怨無悔、悄悄無聞的奉獻(xiàn)精神,用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和氣,和職工們想處總是那么和藹可親。他不成是工作上的佼佼者,更是值得職工們相信的帶頭人。

___表里如一,不圖名利,把一顆真摯的心奉獻(xiàn)給了他所喜歡的農(nóng)墾事業(yè),在黑土地上一如既往地實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值……

2021年勞動模范人物事跡心篇2

金普慶說“責(zé)任本金管理是一個(gè)集成,是指在本金管理這個(gè)鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責(zé)任,職能和責(zé)任不能集成,本金操縱就會流于形式。

本金管理這個(gè)大系統(tǒng)包括大量子系統(tǒng),都理應(yīng)有一套完整的機(jī)制和制度來模范,沒有一套概括手段是搞不成的?!必?zé)任本金管理是當(dāng)前施工企業(yè)對工程管理中普遍使用的一種行之有效的手段,對工程本金的操縱和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但本金操縱確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與進(jìn)展。就公司而言,下設(shè)四個(gè)分公司,分公司又設(shè)置幾個(gè)部門,這些機(jī)構(gòu)都是本金管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在本金中都有各自的職能和責(zé)任,都是本金管理中的操縱點(diǎn)。

我們借鑒責(zé)任本金管理的做法是:首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)舉行測算,預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類舉行細(xì)致的預(yù)料,如工資、稅費(fèi)、辦公、修理、差旅、水電等工程;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出,做出各分公司預(yù)期的利潤,報(bào)公司舉行審核,然后公司根據(jù)審核后的處境,分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo),作為分公司的責(zé)任本金操縱目標(biāo)。公司規(guī)定:在責(zé)任本金目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的,節(jié)余片面可以作為效益工資,假設(shè)完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話,那么對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處置,而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的責(zé)任本金管理就顯得尤為重要。

2021年勞動模范人物事跡心篇3

__,男,1956年9月出世,中共黨員,本科學(xué)歷,心內(nèi)科主任醫(yī)師?,F(xiàn)任__縣人民醫(yī)院黨委書記、院長,系中國醫(yī)院協(xié)會縣(市)醫(yī)院管理分會常委、自律維權(quán)委員會常委、__醫(yī)學(xué)會心血管病分會副主委。曾被授予全國“五一”勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀院長、__省勞動模范、省有突出付出的中青年專家、省管優(yōu)秀專家等稱號。近年來,在國家級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20多篇,出版專著5部,獲得省、部級科技進(jìn)步獎3項(xiàng)。__年3月任__縣人民醫(yī)院院長以來,__同志始終把加快醫(yī)院進(jìn)展作為第一要務(wù),提出了“將這所國家級貧困縣的縣級醫(yī)院創(chuàng)辦成為全國一流縣級醫(yī)院”的宏偉目標(biāo)。__年,在他的多方籌措下,建成6.9萬平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院新區(qū)并投入運(yùn)行,成為當(dāng)時(shí)全省縣級醫(yī)院建筑面積最大,開放床位最多,綜合實(shí)力最強(qiáng)的縣醫(yī)院。__同志在院內(nèi)全力推進(jìn)信息化創(chuàng)辦,優(yōu)化工作流程,提升管理水平,__年,醫(yī)院被國家衛(wèi)計(jì)委確定為“全國醫(yī)院院信息化創(chuàng)辦試點(diǎn)醫(yī)院”,__同志在全省縣級綜合醫(yī)院模范化管理現(xiàn)場會上做了閱歷介紹。目前,醫(yī)院的信息化創(chuàng)辦已達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)五級水平,進(jìn)入全國醫(yī)院信息化創(chuàng)辦前20強(qiáng)的先舉行列。2022年,醫(yī)院被確定為全國其次批縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位,__同志率領(lǐng)班子成員積極踐行醫(yī)改,多措并舉并取得良好效果?,F(xiàn)醫(yī)院已形成了以“心血管、神經(jīng)內(nèi)科為龍頭,骨外科、婦產(chǎn)科為兩翼,超聲影像、檢驗(yàn),耳鼻咽喉科、神外,腫瘤內(nèi)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)、新生兒監(jiān)護(hù)為亮點(diǎn)”的特色診療體系,服務(wù)才能進(jìn)入全國縣級醫(yī)院200強(qiáng)的先舉行列,根本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣”的新醫(yī)改目標(biāo)。作為一院之長,__同志始終把群眾的利益、百姓的困難放在第一位,倡導(dǎo)并實(shí)行了對全縣下崗特困職工、貧困人口的醫(yī)療

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