市直管區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分配表重點(diǎn)任務(wù)主要內(nèi)容完成時(shí)限牽頭部門（單位）配合部門（單位）（一）形成統(tǒng)一高效政府辦醫(yī)體制1.完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，舟山醫(yī)院調(diào)整單位章程，調(diào)整完善醫(yī)聯(lián)體建設(shè)相關(guān)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、管理制度和議事規(guī)則，制定和完善牽頭醫(yī)院與成員單位權(quán)責(zé)清單。2.醫(yī)聯(lián)體領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照干部管理權(quán)限管理，實(shí)行任期制、任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制。3.制定并實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。4.制定并組織實(shí)施醫(yī)聯(lián)體績(jī)效考核細(xì)則。（二）健全醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)5.完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療業(yè)務(wù)、人力資源、醫(yī)保、公共衛(wèi)生、信息、后勤等管理制度，開展培訓(xùn)、落實(shí)工作職能，常態(tài)開展工作。6.統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，統(tǒng)一服飾等。（三）建立整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系7.完善分級(jí)診療實(shí)施方案，制訂醫(yī)聯(lián)體內(nèi)兩級(jí)疾病診療目錄。8.完善醫(yī)聯(lián)體轉(zhuǎn)診信息平臺(tái)，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診工作，全面開展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。9.新城、普陀山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)價(jià)指南推薦標(biāo)準(zhǔn)。（四）建立連續(xù)綜合的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式10.舟山醫(yī)院專家常態(tài)化在基層排班工作，每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各設(shè)立兩個(gè)及以上“全-?？啤甭?lián)合門診。

11.醫(yī)療質(zhì)控實(shí)行同質(zhì)化管理，開展模塊化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室建設(shè)，提升基層服務(wù)能力。（五）完善醫(yī)聯(lián)體人員管理機(jī)制12.制定人員統(tǒng)一招聘和培訓(xùn)方案。舟山醫(yī)院牽頭對(duì)人員實(shí)行崗位管理，編制崗位設(shè)置方案、崗位說明書及制定聘任條件，并經(jīng)職代會(huì)通過。13.擬定崗位聘任實(shí)施方案，開展崗位聘任，簽訂聘任合同。制定《醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，分別經(jīng)各成員單位職代會(huì)通過。組建評(píng)審委員會(huì)，舟山醫(yī)院牽頭開展職稱自主評(píng)聘工作。14.根據(jù)《舟山市公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施意見》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實(shí)施方案》，開展人事薪酬制度改革工作。（六）完善醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理15.統(tǒng)籌安排相關(guān)資金，落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)財(cái)政保障。16.醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院對(duì)成員單位經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行審核管理。（七）促進(jìn)資源節(jié)約集約利用17.建立藥品、耗材、物資采購(gòu)和消毒供應(yīng)等后勤保障的統(tǒng)一運(yùn)作。制定醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一用藥目錄，藥品、耗材價(jià)格統(tǒng)一談判，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一支付。對(duì)成員單位藥事服務(wù)實(shí)施同質(zhì)化管理。18.建立一體化的醫(yī)技管理機(jī)制和質(zhì)控管理機(jī)制，建立醫(yī)聯(lián)體檢驗(yàn)、影像、心電、消毒供應(yīng)等共享中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)資源共享。19.建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部床位、號(hào)源、設(shè)備的統(tǒng)籌使用，實(shí)現(xiàn)資源共享，貫通服務(wù)鏈。（八）推動(dòng)數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生新發(fā)展20.制定醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)方案。21.做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“最多跑一次”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療衛(wèi)生”服務(wù)。22.出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)共體）醫(yī)保支付方式改革文件。223.開展醫(yī)保協(xié)議管理，將醫(yī)聯(lián)體整體作為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和醫(yī)?；痤A(yù)算單位，科學(xué)核定和合理安排預(yù)算總額。243.實(shí)施“總額預(yù)算、結(jié)余留用、超支自負(fù)”的激勵(lì)約束機(jī)制。開展住院按DRG支付和門診結(jié)合家庭醫(yī)生簽約按人頭付費(fèi)試點(diǎn)。254.落實(shí)省市控費(fèi)任務(wù)，完成控費(fèi)目標(biāo)。（十）提升綜合服務(wù)能力256..制定醫(yī)聯(lián)體公共衛(wèi)生工作方案，明確任務(wù)要求，落實(shí)責(zé)任主體。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過人員派駐、蹲點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)式服務(wù)、資源共享等多種形式主動(dòng)融入醫(yī)聯(lián)體，強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作。276.舟山醫(yī)院通過三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院復(fù)評(píng)，建設(shè)全市公共衛(wèi)生臨床診治中心。287.舟山醫(yī)院創(chuàng)建市衛(wèi)健委支撐學(xué)科3個(gè)以上、優(yōu)勢(shì)學(xué)科5個(gè)以上，市直管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建市衛(wèi)健委扶持學(xué)科1個(gè)以上。298.落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定期開展督導(dǎo)考核，依據(jù)結(jié)果及時(shí)撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。3029.實(shí)施1+1簽約模式，專科醫(yī)生加入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)人群簽約率達(dá)65%以上。定期開展督導(dǎo)考核，依據(jù)結(jié)果及時(shí)撥付簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)。310.強(qiáng)化全市社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心浙江省簽約服務(wù)培訓(xùn)基地、