互聯(lián)網(wǎng)背景下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化探究開(kāi)題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：互聯(lián)網(wǎng)背景下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化探究專(zhuān)業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：（開(kāi)題報(bào)告需包含研究背景（意義）、文獻(xiàn)綜述、提綱、技術(shù)路線(xiàn)、參考文獻(xiàn)、研究方法、創(chuàng)新性與可行性分析、完成措施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、課題進(jìn)度等內(nèi)容）一、課題背景（意義）1研究背景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日新月異，對(duì)人們的日常生活狀態(tài)、消費(fèi)渠道與途徑產(chǎn)生了變化性的影響，也加速了各行各業(yè)的轉(zhuǎn)變。2003年淘寶的誕生為中國(guó)商家和消費(fèi)者吹來(lái)了電商春風(fēng)，掀起了線(xiàn)上消費(fèi)熱潮。在這十幾年間，淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)快速崛起，為零售商提供了直銷(xiāo)平臺(tái)，而蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛把觸角伸到電商領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上。毋庸置疑，中國(guó)地域遼闊，人口眾多的地理特征決定了中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)尾特征，而長(zhǎng)尾市場(chǎng)的存在為電商企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)，我國(guó)已成為最大的傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng)。傳統(tǒng)銷(xiāo)售雖然從本質(zhì)上講只是一種渠道，和傳統(tǒng)零售一樣皆屬于零售行業(yè)，但兩者存在著明顯的品牌特征差異。傳統(tǒng)零售的受眾一般面向的是所有年齡層，進(jìn)行品牌定位時(shí)更多的是從自身出發(fā)進(jìn)行自主定位，主要依靠廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等進(jìn)行品牌傳播與推廣。而傳統(tǒng)銷(xiāo)售由于其互聯(lián)網(wǎng)性，所以其受眾更為年輕化。其品牌定位更多是在研究目標(biāo)對(duì)象的市場(chǎng)需求后有針對(duì)性地進(jìn)行的。其在傳播上更注重微博、微信、論壇等社會(huì)化交互宣傳方式，并通過(guò)微電影、影視劇植入等新穎的方式來(lái)進(jìn)行品牌傳播與塑造。2研究意義隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和新型媒體的興起，各大品牌借助新興媒體進(jìn)行品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)已成為全球零售企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，但是目前我國(guó)大部分傳統(tǒng)銷(xiāo)售企業(yè)由于種種原因并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)銷(xiāo)售品牌戰(zhàn)略管理的重要性，也沒(méi)有發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)品牌所應(yīng)有的自發(fā)營(yíng)銷(xiāo)作用,品牌現(xiàn)狀堪憂(yōu)，問(wèn)題突出?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得電商和新興媒體大熱，以新興媒體為載體的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)被當(dāng)作新的研究熱點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑將電商、新型媒體、品牌營(yíng)銷(xiāo)巧妙地結(jié)合在了一起。本文通過(guò)對(duì)緯創(chuàng)資通企業(yè)這一品牌營(yíng)銷(xiāo)成功案例的分析，將促進(jìn)電商品牌和新型媒體的社會(huì)化傳播與營(yíng)銷(xiāo)等方面理論的進(jìn)一步發(fā)展，為其理論研究提供新的視角。二、文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的研究最先是從國(guó)外開(kāi)始進(jìn)行研究的，比如密歇根大學(xué)教授E.杰里米.麥卡錫于1960年提出了被認(rèn)為是營(yíng)銷(xiāo)的基本工具的“4P理論:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、促銷(xiāo)(Promotion)、渠道(Place)”在《營(yíng)銷(xiāo)管理》(2001)的第23章中菲利普科特勒教授指出，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是21世紀(jì)的一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式和重要的營(yíng)銷(xiāo)方法?！本W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能為企業(yè)節(jié)省巨額的促銷(xiāo)和流通費(fèi)用，使產(chǎn)品成本和價(jià)格的降低成為可能。而消費(fèi)者則可在全球范圍內(nèi)找尋最優(yōu)惠的價(jià)格，甚至可繞過(guò)中間商直接向生產(chǎn)者訂貨，因而能以更低的價(jià)格實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。Weld（2021）對(duì)美國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的分析，為早期生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的研究奠定了基礎(chǔ)。國(guó)外更多的是從理論的角度來(lái)探討具有特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的研究，David等（2022）認(rèn)為生鮮農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是在食品和服務(wù)交換系統(tǒng)的各個(gè)階段中滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)人和組織需求的所有活動(dòng)（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀王達(dá)（2014）在其論文中提出國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)快速發(fā)展的原因是因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、智能終端，以及營(yíng)銷(xiāo)渠道不斷發(fā)展和進(jìn)步，因此出現(xiàn)了支付寶等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大型企業(yè)。田光寧（2014）提出緯創(chuàng)資通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)快速發(fā)展存在兩個(gè)方面的原因，第一個(gè)方面：政策相關(guān)政策支持，第二個(gè)方面：市場(chǎng)發(fā)展的需求。不僅如此，和我國(guó)的傳統(tǒng)金融企業(yè)的支持和人民的思想觀念等因素存在一定的關(guān)系。王錦虹（2015）、孫杰（2015）認(rèn)為緯創(chuàng)資通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)投資利益保護(hù)，由于中小型企業(yè)規(guī)模小，因此導(dǎo)致了自身的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較弱，極容易面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。丁麗芳（2017）在其論文中認(rèn)為建設(shè)緯創(chuàng)資通企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系需要基于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背，同時(shí)還要考慮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力考慮。沈偉（2017）在其研究中分析我國(guó)目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在監(jiān)管不足的問(wèn)題，該作者認(rèn)為增加對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的監(jiān)督，能夠推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和投資者的利益。李鑫煒（2017）提出市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式需要遵循人民的生活習(xí)慣，需要抓住營(yíng)銷(xiāo)的熱點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是當(dāng)前火熱的營(yíng)銷(xiāo)方式。（三）文獻(xiàn)評(píng)述綜上所述，國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究頗為豐富，國(guó)外學(xué)者詳細(xì)地研究互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的內(nèi)容、形式、原因及制約方法等方面，國(guó)內(nèi)對(duì)信息披露的促進(jìn)和制約效果有一定的研究，但沒(méi)有形成確切的結(jié)論，國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究相對(duì)而言比較保守，研究多以本國(guó)的資本市場(chǎng)為背景，有待進(jìn)一步的完善和發(fā)展。三、課題的主要內(nèi)容第一章前言第二章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)3緯創(chuàng)資通企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題3.1緯創(chuàng)資通企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下緯創(chuàng)資通企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1緯創(chuàng)資通企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2緯創(chuàng)資通企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3.2.3緯創(chuàng)資通企業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析3.2.4緯創(chuàng)資通企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析3.3互聯(lián)網(wǎng)+模式下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的SWOT匹配分析3.3.1緯創(chuàng)資通企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析3.3.4緯創(chuàng)資通企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網(wǎng)+背景下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)存在的問(wèn)題3.4.1緯創(chuàng)資通企業(yè)未能針對(duì)客戶(hù)需求打造有效營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品3.4.2緯創(chuàng)資通企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格體系3.4.3緯創(chuàng)資通企業(yè)未能完善構(gòu)建線(xiàn)上渠道營(yíng)銷(xiāo)3.4.4緯創(chuàng)資通企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營(yíng)銷(xiāo)體系4緯創(chuàng)資通企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)4.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)思路4.2緯創(chuàng)資通企業(yè)客戶(hù)群分析4.3互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品4.4緯創(chuàng)資通企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)格體系建設(shè)4.5緯創(chuàng)資通企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)4.6緯創(chuàng)資通企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的促銷(xiāo)體系建設(shè)5結(jié)論及展望5.1主要結(jié)論5.2研究展望四、參考文獻(xiàn)：[1].企業(yè)[J].智能建筑與智慧城市,2023,(01):5.[2]彭旭輝,李鵬,席克瑞,段勤肄,賈振宇,邢一凡.基于液晶移相器的相控陣天線(xiàn)低成本制造技術(shù)[J].中國(guó)新通信,2022,24(23):16-24.[3]張明蕾,孟竺.武漢緯創(chuàng)資通有限公司職工子女暑期愛(ài)心托管班[J].工友,2022,(10):17.[4]蘇鐘人.廈門(mén)市新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和對(duì)策研究[J].廈門(mén)科技,2022,(04):8-12.[5]林朵.全“屏”實(shí)力擦亮“視”界一“馬”當(dāng)先助力“中國(guó)智造”——訪(fǎng)廈門(mén)緯創(chuàng)資通有限公司[J].福建質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,2021,(05):46-47.[6]周松.我省全國(guó)人大代表赴廈門(mén)調(diào)研[J].科技,2020,(10):49.[7].噴墨印刷OLED面板商業(yè)化生產(chǎn)即將到來(lái)，預(yù)計(jì)將在2020年實(shí)現(xiàn)[J].網(wǎng)印工業(yè),2019,(08):60.[8]喜崇彬.緯創(chuàng)資通:用物流信息化項(xiàng)目拉動(dòng)流程優(yōu)化[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2019,24(05):104-107.[9].工信部電子信息司召開(kāi)石墨烯應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)[J].電子世界,2016,(02):2.[10].天馬集團(tuán)兩款新產(chǎn)品選用康寧玻璃[J].數(shù)字通信世界,2015,(06):70.[11].新型數(shù)字平板探測(cè)器填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白[J].機(jī)械,2014,41(08):83.[12].把握2013觸控產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),盡在“SEMI中國(guó)觸摸屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”[J].半導(dǎo)體技術(shù),2013,38(08):584.[13].戴爾虛擬化解決方案助力緯創(chuàng)資通實(shí)現(xiàn)IT柔性部署及管理[J].IT經(jīng)理世界,2013,(10):28.[14].空氣化工與廈門(mén)天馬簽訂氣體供應(yīng)協(xié)議[J].深冷技術(shù),2012,(06):33.[15].空氣產(chǎn)品公司與緯創(chuàng)資通新簽供氣合同[J].現(xiàn)代顯示,2012,(07):52.[16]JessicaCheng.空氣產(chǎn)品公司與緯創(chuàng)資通新簽供氣合同[J].低溫與特氣,2012,30(03):34.[17]謝明志.智能數(shù)據(jù)管理打造高效型企業(yè)——桌面虛擬化助緯創(chuàng)資通節(jié)省資金數(shù)千萬(wàn)[J].中國(guó)制造業(yè)信息化,2011,(22):44-45.[18].達(dá)實(shí)合同能源管理服務(wù)案例——緯創(chuàng)資通公司節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目[J].建設(shè)科技,2010,(16):50.[19]王柄根.深天馬為何高價(jià)接手大股東虧損資產(chǎn)[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2009,(47):27.[20]蔡曉銘.欲接手虧損資產(chǎn)深天馬能否玩轉(zhuǎn)液晶5代線(xiàn)?[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2009,(33):22+27.[21].薄膜晶體管專(zhuān)業(yè)圖書(shū)介紹[J].液晶與顯示,2008,(04):483.[22]瞿杰華.上海天馬與時(shí)間賽跑[J].微型機(jī)與應(yīng)用,2008,(06):96-97.[23]瞿杰華.學(xué)會(huì)與時(shí)間賽跑[J].軟件世界,2008,(06):95-96.[24].光電器件與顯示器[J].電子產(chǎn)品世界,2004,(18):41.[25].緯創(chuàng)資通推出全球最快速動(dòng)態(tài)影像播放的CSTN-LCD彩屏模塊[J].電子產(chǎn)品世界,2004,(17):143.[26]徐俊毅.SFD(SuperFastDisplay)飛龍系列彩屏模塊[J].電子與電腦,2004,(08):45-46.[27]高峰.國(guó)內(nèi)首條手機(jī)彩屏生產(chǎn)線(xiàn)落戶(hù)深圳——緯創(chuàng)資通彩色STN-LCD生產(chǎn)線(xiàn)竣工[J].電子產(chǎn)品世界,2003,(07):61.[28].緯創(chuàng)資通液晶顯示器[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易,1998,(01):13.[29].深圳緯創(chuàng)資通公司STN-LCD產(chǎn)品[J].液晶通訊,1995,(01):72.[30].天馬行空——深圳緯創(chuàng)資通公司創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)[J].特區(qū)企業(yè)文化,1994,(01):20.[31]光.全息熱色雙重防偽標(biāo)識(shí)通過(guò)鑒定[J].深圳大學(xué)學(xué)報(bào),1993,(Z2):25.[32].“天馬”行空——深圳緯創(chuàng)資通公司創(chuàng)業(yè)紀(jì)實(shí)[J].液晶通訊,1993,(03):94-95.[33]倪志榮.國(guó)際液晶會(huì)議在京召開(kāi)[J].電視技術(shù),1988,(10):16.五、技術(shù)路線(xiàn)確定相關(guān)主題研究確定相關(guān)主題研究文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問(wèn)題現(xiàn)狀現(xiàn)狀完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專(zhuān)家建議圖1本文的技術(shù)路線(xiàn)圖五、研究方法：。（1）文獻(xiàn)研究法。通過(guò)萬(wàn)方、知網(wǎng)、圖書(shū)館等渠道收集國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)參考資料，通過(guò)借鑒前人對(duì)內(nèi)部控制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究基礎(chǔ)，在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，提出了自己的研究見(jiàn)解和研究思路，為本文的寫(xiě)作提供堅(jiān)實(shí)的理論指導(dǎo)依據(jù)。（2）調(diào)查研究法。通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究收集資料，本文全面地收集了與緯創(chuàng)資通企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、盈利有關(guān)的材料，并對(duì)調(diào)查收集的材料進(jìn)行匯總、分類(lèi)，并且分析、比較，歸納出緯創(chuàng)資通企業(yè)盈利能力方面存在的問(wèn)題。（3）比較分析法。將近年來(lái)緯創(chuàng)資通企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，同時(shí)比較緯創(chuàng)資通企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)在每年的變化情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身不同時(shí)期與行業(yè)企業(yè)指標(biāo)的變化狀況，變化原因以及最終成果。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了緯創(chuàng)資通企業(yè)作為案例分析探索了影響科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的提升提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略視角進(jìn)行了對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)進(jìn)行研究，因此從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的視角進(jìn)行對(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱緯創(chuàng)資通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集緯創(chuàng)資通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合緯創(chuàng)資通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通緯創(chuàng)資通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《互聯(lián)網(wǎng)背景下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化探究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《互聯(lián)網(wǎng)背景下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化探究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《互聯(lián)網(wǎng)背景下緯創(chuàng)資通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化探究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前