本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求(十三篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇一

2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn)，協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉儲(chǔ)物流體系。

3、發(fā)展、監(jiān)視、管理倉儲(chǔ)服務(wù)商，負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)的篩選、考核、談判及簽約工作。

4、根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃，制訂倉儲(chǔ)發(fā)展方向，完善倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，明確倉儲(chǔ)重點(diǎn)指標(biāo)。

5、根據(jù)平臺(tái)需要，建立倉儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本。

6、收集整合大宗倉儲(chǔ)行業(yè)資源，完成“云倉〞平臺(tái)搭建與運(yùn)營。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇二

1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和改進(jìn)倉儲(chǔ)管理制度及其作業(yè)流程，并監(jiān)視確保其有效實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)研究與分析倉庫空間、設(shè)備、人力與產(chǎn)品銷售形態(tài)等因素，擬定完善的物資管理制度及作業(yè)程序。

3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫物品外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查并實(shí)施入庫驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)對(duì)在庫物品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)出庫物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)不合格物品進(jìn)行處理申報(bào)，以及依照相關(guān)程序要求對(duì)廢舊物料進(jìn)行處理。

7、負(fù)責(zé)各類物品及包裝的回收、清潔、處理等工作。

8、負(fù)責(zé)公司的物資貯存管理工作，加強(qiáng)對(duì)入庫、貯存、發(fā)貨的質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)確保倉庫存儲(chǔ)設(shè)施符合要求，做好庫內(nèi)溫濕度、通風(fēng)等工作，并做記錄。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的管理工作，參與財(cái)務(wù)部定期組織的盤點(diǎn)對(duì)賬工作，以及組織部門人員定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)工作。

11、負(fù)責(zé)定期向財(cái)務(wù)部、銷售部提供庫存狀況的相關(guān)報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的物資及倉庫的安全防火、防盜工作，杜絕安全隱患。

13、對(duì)本部門員工的言行負(fù)責(zé)，因管理不善造成的部門員工工作失誤承受連帶責(zé)任。

14、本職責(zé)自責(zé)任人簽字之日生效，有效期等同于勞動(dòng)合同。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇三

1、評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

2、提供國際國內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

3、負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

4、負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

6、倉儲(chǔ)的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

7、本部門日常工作的處理。

8、負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇四

1、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開發(fā)及管理。

2、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，收集競(jìng)爭對(duì)手信息，并進(jìn)行分析提出競(jìng)爭策略。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶開發(fā)，針對(duì)行業(yè)內(nèi)top客戶，采取項(xiàng)目制開發(fā)，提供專屬物流解決方案。

4、負(fù)責(zé)快遞廣州客戶管理和維護(hù)，收集客戶信息，建立客戶檔案，穩(wěn)定和拓展轄區(qū)內(nèi)重要客戶，定期走訪客戶。

5、負(fù)責(zé)全國快遞營銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司相關(guān)政策及市場(chǎng)戰(zhàn)略。

7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)開展過程遇到的實(shí)際狀況，對(duì)公司內(nèi)部各部門提供相應(yīng)有效建議。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇五

1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流工作。

2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程。

3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作，協(xié)調(diào)管控第三方倉儲(chǔ)物流承接商及自營倉庫的日常運(yùn)作，確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成。

4、管控倉儲(chǔ)物流費(fèi)用，有效降低成本，確保公司產(chǎn)品的安全。

5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存，提供商品入庫、出庫、確鑿庫存報(bào)表，提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警，為公司提供決策建議支持。

6、為入庫時(shí)效、庫存確鑿率、發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨確鑿率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

7、公司交給的其他工作。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇六

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)公司確定后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開始實(shí)施）。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，籌建新倉，搭建新倉配送團(tuán)隊(duì)。

5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營管理，定期召開集群會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉的工作進(jìn)展。

6、負(fù)責(zé)完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.臨時(shí)事項(xiàng)。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇七

1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)視執(zhí)行?？冃Ч奈璺桨钢贫?，組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作。

3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費(fèi)用預(yù)算方案，經(jīng)確定后組織實(shí)施并控制。

4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。

6、按計(jì)劃組織月度，季度盤點(diǎn)。

7、擬定部門工作計(jì)劃并實(shí)施跟進(jìn)，以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等。

8、負(fù)責(zé)組織藥品報(bào)損、銷毀等物流操作，冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等。

9、完成上級(jí)交給的其他事務(wù)。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇八

1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。

4、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的'實(shí)施。

5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇九

1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)視實(shí)施

4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，儉約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率

5、監(jiān)視配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，儉約物流成本

6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

9、物流承運(yùn)商的`管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評(píng)比、簽約等工作）

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)視、考核工作

12、把握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十

職責(zé)：

1、組建、管理團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升成長，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo);

2、依照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定渠道拓展計(jì)劃和策略;

3、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋在渠道拓展過程中所發(fā)生的問題，及時(shí)調(diào)整渠道拓展方向和提出建議;

4、具有良好的語言表達(dá)能力、溝通技巧、開拓精神、團(tuán)隊(duì)精神和客戶服務(wù)意識(shí)，有較強(qiáng)的.學(xué)習(xí)和溝通能力，良好的協(xié)調(diào)能力;

5、負(fù)責(zé)公司廣告產(chǎn)品的渠道商開發(fā)、培訓(xùn)和支持管理等工作;

6、有效開發(fā)、維護(hù)、管理渠道商，運(yùn)用各種策略技能提升渠道的銷售效能和市場(chǎng)業(yè)績。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十一

1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、制定企業(yè)信息化管理制度及信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理。

3、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

5、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的.咨詢、設(shè)計(jì)、購買、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。

7、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十二

1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

2.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的`確鑿無誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

4.組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。

5.協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

6.把握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

7.控制送貨和倉儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)確切。

9.保持實(shí)際存貨100%確切。

10、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

11、確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十三

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；根據(jù)集團(tuán)部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并確保經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃的順利完成；

2、制訂、完善物流公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)日常管理工作，確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的'日常管理及公司人、財(cái)、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作；

4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計(jì)劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，有效控制運(yùn)輸成本；

5、確保運(yùn)輸管理工作按計(jì)劃實(shí)施，且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求；

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