公司的企業(yè)文化心得體會

公司的企業(yè)文化心得體會篇1

俗話說得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作簡單，而找一份好的、適合自己進展前途的好工作卻并不那么簡單，而仔細務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必需仔細對待、珍惜自己努力爭取得來的工作時機。今日不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地到達成功輝煌的此岸。

只有公司企業(yè)在不斷健壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前進展的時機和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進步步。與公司企業(yè)共命運，共謀更大的進展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮勉進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣勢，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀律和習(xí)性。忠心樂觀快樂的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認仔細真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的學(xué)問本事，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)安康良好穩(wěn)步進展的好的意見建議要準時勇于提出來，嚴謹對待工作，在工作上要認仔細真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和諧融洽相處、共同進步。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建立是實施企業(yè)進展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營治理水平的有效途徑，是鼓勵員工積極性和制造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力氣，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個勝利的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)假如想進展壯大，就必需依靠企業(yè)文化來增加員工的分散力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的進展，也有利于員工個人的進展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，制造的經(jīng)濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不行能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必需預(yù)備為之付出代價———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今日，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

公司的企業(yè)文化心得體會篇2

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為標準、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念治理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿意干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建立上來。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分表達了新天際文化的和諧可持續(xù)進展。而其中的核心價值觀“共享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的進展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，使我清晰了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的熟悉。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強課外輔導(dǎo)，就應(yīng)當(dāng)確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必需有個打算，支持這個打算的便是核心價值觀。我們的價值觀“共享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向勝利，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建立，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來表達企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提示自己、鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司的企業(yè)文化心得體會篇3

通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)進展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進展。

企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學(xué)問型員工、培育奉獻精神，為提高基層的分散力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。

這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊員工所承受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名魯泰人，我認為我們應(yīng)當(dāng)在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。

培訓(xùn)過程中，教師舉了一個例子，那就是海爾集團砸冰箱的故事。

海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開頭的，砸冰箱大事劇烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量治理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過程。

總而言之，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進展的今日，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。

一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

金教師舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們制造出的奇跡和勝利都告知我們：企業(yè)文化有著潛在的分散力氣，它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。

在今后的工作中，假如我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。

那么，我深信魯泰的明天會更美妙。

通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境地提升許多，工作更加積極，人生的方向更加明確。

我會在今后的工作中，把這種精神和熟悉轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的進展壯大奉獻自己的力氣。

公司的企業(yè)文化心得體會篇4

8號進展了為期一天的XX培訓(xùn)，這一天是我來一年以來在站乘坐線惟一一次上車就有座位的，破紀錄。不過給我感受最深的還是我們X人的專業(yè)和專注。

企業(yè)文化培訓(xùn)了解到誕生和進展過程，講師幽默幽默。XX年，有多少同行產(chǎn)生，也有多少同行解散，有今日不簡單。一個企業(yè)的勝利，與抓住機遇、努力勤奮是分不開的，同時也要審時度勢，勇于開拓創(chuàng)新，階段性的每一步可以說都走得很美麗。能在第三次進入旅游地產(chǎn)行業(yè)的時候參加，我信任同樣是我的榮幸和機遇。由于在這里，我比以前更懂得珍惜時間和重視效率，心態(tài)也更穩(wěn)定平和，感謝公司給了我不斷學(xué)習(xí)和成長的時機。

機遇和挑戰(zhàn)是并存的，猶如在房地產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外，我們也面臨著隨時被淘汰。今日工作不努力，明天努力找工作是一句打工格言。工作壓力大還是生活壓力大？看你情愿承受哪一個而已，世間任何事都是有得必有失。明天的結(jié)果在于今日的選擇。正由于有了這個機制我會不斷地問自己今日收獲了嗎？首先能被自己認可嗎？怎樣才能被領(lǐng)導(dǎo)同事認可？

今日我休假，在逛商場的時間由于奇怪心驅(qū)動停留在別的房企展位，無心地邂逅了一位意向客戶，超常地發(fā)揮了我話癆的潛質(zhì)，和他從房地產(chǎn)現(xiàn)狀聊到宏觀經(jīng)濟到金融投資到國際政治經(jīng)濟形勢到的馬來西亞訪問到主席贊揚的馬來西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來西亞工程，然后突然就覺得自己做了個有心人，小小的收獲就在不經(jīng)意間，還會帶來大大的成就感，《小手拉大手》估量就是這么來的。誰說工作和生活是分開的？

雖然入職不久，但是在得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的許多幫忙，我發(fā)自內(nèi)心地感謝他們，感謝這個企業(yè)良好的氣氛，感謝公司給我的這個寬闊的平臺。我將懷著感恩之心一路前行，盼望和兄弟姐妹們永久相親相愛，并始終保持謙遜。

公司的企業(yè)文化心得體會篇5

通過參與“德興”文化培訓(xùn)，我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了許多，思索了許多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

我們的“德興”文化是一種精神文化，是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的抱負、信念、價值觀、行為準則和道德標準的總和，是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。

公司通過不斷的變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和治理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進進展的治理方法和制度，包括我們魯泰的一體兩翼進展戰(zhàn)略，包括我們的輕資產(chǎn)運營模式，最終形成了我們魯泰真正的文化----德興文化。

德是我們信念的積淀，興是在我們信念的根底上進展的科學(xué)進展。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。

同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，擔(dān)當(dāng)著社會責(zé)任。

誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價值觀，也是我們每一個魯泰人的價值觀。

誠信是立身之本，小到一個個人大到我們整個集團，都應(yīng)當(dāng)講求誠信，尤其是在信息高度興旺的社會，一個企業(yè)不誠信的本錢要遠遠高于誠信的本錢，因此，誠信是我們魯泰最根本也是最重要的價值觀。

責(zé)任，做為一個企業(yè)，為職工謀福利，為社會做奉獻，是我們的根本責(zé)任，魯泰集團明確提出把責(zé)任做為我們的價值觀，本身就是一種負責(zé)任的表達。

創(chuàng)新是一個企業(yè)進展的源動力，魯泰在創(chuàng)新上始終下大力氣，花大投入，我們的電商平臺，我們的托管模式，我們的石墨烯研發(fā)中心，都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。

共贏，是深入到我們骨髓里的經(jīng)營理念，當(dāng)今社會，只有共同進展，只有共贏的模式，才是長期、穩(wěn)定的合作模式，小勝利靠個人，大勝利靠團隊，只有工作，只有秉持共贏理念的合作，才能取得真正的勝利。

固然，企業(yè)文化也不是一蹴而就的，它需實實在在的執(zhí)行。

海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開頭的，砸冰箱大事劇烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量治理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過程。

通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，工作更加積極，工作的目標更加明確。

我會在今后的工作中，把這種精神和熟悉轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，為公司的進展壯大奉獻自己的力氣。

公司的企業(yè)文化心得體會篇6

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為標準、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在?！痢痢痢凉镜钠髽I(yè)文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的根本特征。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念治理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿意干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建立上來。

××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧進展、同心跨越”充分表達了××文化的人文和諧可持續(xù)進展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中××××公司的進展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價值觀》，使我清晰了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的熟悉。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強××××企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的”表達便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必需有個打算，支持這個打算的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向勝利，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建立，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過××××公司的企業(yè)核心來表達企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用××××公司的企業(yè)價值觀來提示自己、鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司的企業(yè)文化心得體會篇7

3月25日—26日，公司高級治理研修班正式開班進展了第一次集中學(xué)習(xí)，由王慧奇教授主講《學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化》。我仔細傾聽了兩天的授課內(nèi)容，收獲很大，受益匪淺。王教授講課深入淺出，旁征博引，既有先進理念的導(dǎo)入，又有鮮活案例的列舉，既深刻又生動，既平白又有內(nèi)涵，課堂上始終緊緊抓住學(xué)習(xí)者的主神經(jīng)，使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。歸結(jié)起來，本次學(xué)習(xí)有以下三點體會：

一、團體學(xué)習(xí)氣氛深厚，學(xué)習(xí)效果事半功倍。

客觀地講，在單位工作時，由于詳細工作及繁雜社會事務(wù)影響，自主有效的學(xué)習(xí)時間不多，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，內(nèi)容零散，多是報刊上文章泛泛的學(xué)習(xí)。公司這次舉辦高級治理研修班，恰恰解決了這一問題。100名中層干部及治理人員共聚一室，共同聽課，擺脫了繁雜事務(wù)影響，臨時把各自負責(zé)的工作擱置一邊，靜下心來傾聽教授的教導(dǎo)，感覺每個人又回到了在學(xué)校的感覺，另外，團體學(xué)習(xí)不僅整體產(chǎn)生精彩的成果，學(xué)習(xí)成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快，它能有效激發(fā)群體才智，所以說團體學(xué)習(xí)氣氛深厚，大家精力集中，討論深入學(xué)習(xí)效果自然事半功倍。

二、努力改善心智模式，大力吸納新奇理念。

通過學(xué)習(xí)，我們知道，“心智模式”即存在于人們大腦中的很多設(shè)想、信念或圖像，通俗地講，就是心理素養(yǎng)和思維方式，它根深蒂固于人們的心中，源于對過去事物的熟悉過程，但又參加對現(xiàn)實事物的熟悉，它影響著人們看世界、對待事物的態(tài)度，有時可能直接打算一個人勝利與否。經(jīng)過王慧奇教授的講解，使我熟悉到，一個人必需致力于改善心智模式，轉(zhuǎn)變思維定式，要擅長吸取新奇理念，用創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實踐，由理念創(chuàng)新實現(xiàn)工作創(chuàng)新，進而實現(xiàn)業(yè)績創(chuàng)新。改善心智模式根本在于“自省”，關(guān)于發(fā)覺自己的內(nèi)心世界，自我照鏡子，找差距。古語“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式關(guān)鍵在于“納諫”，就是以開放心靈容納別人想法，經(jīng)過分析加工，最終為己所用。

三、系統(tǒng)收獲觀點思想，有力指導(dǎo)實際工作。

學(xué)習(xí)的目的就是更好地生活，更好地工作。通過兩天來的學(xué)習(xí)，通過王教授的點撥，通過個人的感悟，我系統(tǒng)地收獲了許多有益的觀點思想，比方“學(xué)問本身是材料，學(xué)問不是力氣，才智才是力氣，使用學(xué)問才是力氣”、“在用人上要悟性好的，不肯定要學(xué)歷高的；要觀念好的，不肯定要閱歷好的”、“一個優(yōu)秀的人才不如一個良好的系統(tǒng)”、“你永久能夠找到一個適宜的人，但是你永久轉(zhuǎn)變不了一個不適宜的人”、“命運就是一連串的選擇，選擇比努力重要”、“抓住關(guān)鍵，把簡單問題簡潔化”，以上我僅列舉了一些觀點思想，這些觀點思想可能在我們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪幸苍杂X或不自覺地運用，但通過這次學(xué)習(xí)，得到了系統(tǒng)性收獲。這些觀點思想必將在今后對我們實際工作產(chǎn)生有力的指導(dǎo)促進作用。

以上是我參與公司高級治理研修班第一次集體學(xué)習(xí)的幾點體會，信任隨著時間的推移，學(xué)習(xí)的深入，體會和收獲會越來越多，工作力量和工作水平也會不斷得到提高。

公司的企業(yè)文化心得體會篇8

通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。

xx是一家特別有實力的公司，它不僅業(yè)務(wù)廣泛，而且公司的全部動態(tài)都會在網(wǎng)站上實時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進展溝通和學(xué)習(xí)，關(guān)注公司動態(tài)，將企業(yè)文化深刻的記在心中。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩(wěn)定快速地到達成功輝煌地此岸。企業(yè)文化是在必需的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達了企業(yè)及其成員的價值準則，經(jīng)營哲學(xué)，行為標準、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。

在以后的工作中應(yīng)當(dāng)安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。要有一顆向上奮勉進取樂觀的心。忠心樂觀的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認仔細真的完成好。愛崗敬業(yè)，團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí)，虛心請教。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù)，以求完善自我學(xué)到更多的學(xué)問本事。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

我信任，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下，我們肯定會充分發(fā)揮個人所長。我也信任，將來的xx肯定會更大，更強。

公司的企業(yè)文化心得體會篇9

我第一次參與了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)的過程中，我深深地被授講人所預(yù)備的、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和主講人的教授方式所吸引，對我影響長遠。

本次課程主要向我們講解了學(xué)大教育的進展史以及始終以來所取得的巨大成就，最重要的是讓我——這個剛?cè)谌雽W(xué)大教育的新成員更加清晰的熟悉到我們公司所具有的、獨特的文化內(nèi)涵以及用人、教育、效勞等各種先進的文化理念。

從課前到課后，我的思緒都在潛移默化的轉(zhuǎn)變著。從了解我們公司的由來到進展，甚至是到目前的種種，無論是縱向，還是橫向，我都被她的存在而深深地折服。不過我感受最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。

對于一個企業(yè)，最重要的是有一個屬于她自己的核心價值觀。整體而言，她是支撐一個企業(yè)的主心骨，她是指引公司正確進展的一盞明燈，有了這個理念，公司才會在各個方面貫穿和落實，最終效勞好消費者。

從這里，我學(xué)到了許多，我明白一個職員無論是從公司這個角度，還是從自我這個角度，都應(yīng)當(dāng)本著學(xué)習(xí)和進展的態(tài)度，真正領(lǐng)悟到每一個團隊所要效勞的對象的需求，真正意義上履行好自己的職責(zé)，為公司的進展以及自我力量的提升做出最大的努力。

課后，始終在我腦海里揮之不去的是：“我如何做好今后的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學(xué)大教育紹興校區(qū)這個教育團隊效勞好這里的每一個學(xué)員、如何提升我學(xué)員的學(xué)問儲藏、如何引導(dǎo)我的學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活上變得自信……。

答案只有一個，那就是在吸取和領(lǐng)悟公司的核心價值上，在團隊各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，參與每一次科目培訓(xùn)、虛心慎重的借鑒各位同仁的優(yōu)良之處，同時也要準時的更新自我的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵，縮短與孩子們的距離，備教材、備學(xué)生，真正從創(chuàng)新和與時俱進這個角度增長見識。

感謝主講人，她的課程讓我學(xué)到了許多學(xué)問，而且還被她的講課方式和內(nèi)容安排所啟發(fā)。感謝!

公司的企業(yè)文化心得體會篇10

物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境中，物質(zhì)資源已經(jīng)極其豐富，但其中的精神內(nèi)涵卻常常缺席。很多的優(yōu)秀企業(yè)，因文化建立的缺失而從富強走向敗落，更有一大批勝利的企業(yè)，因重視文化而將富強連續(xù)。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的進展來說尤為重要，將企業(yè)文化作為核心競爭力進展打造，刻不容緩。

那么，什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)全體成員共同遵循的價值觀念、共同意識、思維方式、行為標準及準則的綜合。企業(yè)文化從來就不是一蹴而就的、一步到位的，其包含精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面的內(nèi)容。xx年至xx年，產(chǎn)業(yè)公司構(gòu)建了以“專業(yè)、效勞”為核心價值觀，具有“追求卓越、永爭第一”企業(yè)精神的“第一文化”。xx年公司依據(jù)形勢變化，構(gòu)建以“勤”文化為脈絡(luò)，提倡“以勤興業(yè)、以人為本、為社會制造價值”的核心價值觀。增加員工對“勤業(yè)、勤學(xué)、勤儉、勤勉”核心要素、角色定位、文化準則的認同度。

如何建立企業(yè)文化呢?企業(yè)文化建立應(yīng)當(dāng)通過盤點(梳理與診斷)、設(shè)計(提煉與提升)、落地(傳播與推廣)三個步驟進展實施。

就盤點環(huán)節(jié)來說，首先，企業(yè)文化梳理工作是一切工作的源頭，通過資料、訪談、問卷的調(diào)研，可以為文化理念的梳理提煉、文化體系的進展完善、以及企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革供應(yīng)決策信息。其次，通過綜合診斷，可以定位企業(yè)文化的進展方向，有效的增大企業(yè)文化建立方案的落地性。通常采納看、聽、問、查、測、定、改的方法進展診斷。通過學(xué)習(xí)，我們通過運用奎因的競爭性價值分析模型，根據(jù)內(nèi)部和外部導(dǎo)向和掌握授權(quán)兩個維度來詳細分析公司所面臨的外部環(huán)境，確定企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)以何作為主導(dǎo)?同時幫助以麥肯錫的7S模型，分別從風(fēng)格、人員、技能、共同價值觀、戰(zhàn)略、構(gòu)造、制度等七個元素進展分析，確定公司的“硬件”和“軟件”的是否匹配，是否相互協(xié)調(diào)。丹尼森的組織文化模型用于診斷企業(yè)的穩(wěn)定性和敏捷性。

企業(yè)文化設(shè)計的重點工作包含提煉與提升兩個模塊的內(nèi)容。可以通過分類、與核心人物爭論、設(shè)計調(diào)查問卷、排序、定稿的詳細流程，將模糊不清的價值觀提煉出來，將不適應(yīng)企業(yè)價值的價值觀淘汰掉，將適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)進展的價值觀，并且企業(yè)可以承受的價值觀提煉出來。企業(yè)文化可以從價值觀、企業(yè)環(huán)境、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)等五個方面進展設(shè)計。xx年產(chǎn)業(yè)公司圍繞“打造國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合效勞商”愿景目標，在生產(chǎn)中心和治理部門開展共同價值觀、企業(yè)使命等核心理念的大爭論活動和文化理念的提煉工作，使公司原有文化的優(yōu)秀局部被充分挖掘，得到彰顯和傳播，不符合甚至阻礙進展需要的落后局部被剔除、摒棄，國家提倡及同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進文化元素被注入。

企業(yè)文化建立落地工作包含組織與實施兩個局部。企業(yè)文化通過“知—信—行”的機理落地?！爸本褪亲寙T工通過各種傳播途徑了解企業(yè)文化，“信”則是通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、制度的協(xié)作、各類儀式活動使員工信任企業(yè)文化，“行”則是通過樹立英雄榜樣、行為標準、閱歷推廣推發(fā)動工行動，到達知行合一的效果。目前，公司在企業(yè)文化建立的過程中定期進展工作總結(jié)，重視企業(yè)環(huán)境文化塑造，樹立黨員示范崗、“勤小小”等先進榜樣，舉辦產(chǎn)業(yè)故事宣講會，組織員工外出參觀學(xué)習(xí)，舉辦辯論賽、崗位描述競賽，同時制定《員工行為標準》制度。通過多種舉措，促使企業(yè)文化落地。目前，企業(yè)文化工作的持續(xù)推動對企業(yè)形象的提升已經(jīng)起到了良好的助推作用，讓員工不僅僅從思想上，更是從行為上踐行勤“文化。

文化的推廣不是一朝一夕之功，需要我們根據(jù)科學(xué)的方法，經(jīng)過眾人的努力才有可能達成。企業(yè)推動文化轉(zhuǎn)變需要從“解凍—變革—再凍結(jié)”的過程進展，詳細來說，可以通過鼓勵來促使員工的態(tài)度轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變員工的期望、認知。近而通過制度協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)提倡等方式，在公司形成在核心價值觀指導(dǎo)下的工作氣氛，轉(zhuǎn)變員工的行為。最終，通過不斷的強化過程中形成固化的新文化。

總而言之，企業(yè)文化是企業(yè)進展的一把利器，用之得當(dāng)則可以讓企業(yè)在簡單多變的環(huán)境中立于不敗之地，對于我們來說，要做的工作還有許多。經(jīng)過此次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，讓我們對將來的企業(yè)文化建立落地工作有了更加全面與深刻的思索，我們也會盡最大的努力，擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，將企業(yè)文化工作做到更好。

公司的企業(yè)文化心得體會篇11

20xx年8月16日，Xx集團公司副總經(jīng)理對集團機關(guān)全體員工進展了企業(yè)文化培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)，使我們更深入的了解了公司的進展歷程。

Xx集團是一個多元化集團，成立于20xx年，至今已擁有冶金石灰石開采加工中心、物流中心、開發(fā)中心及效勞中心四大中心板塊，旗下設(shè)有化工有限公司、石灰石有限公司等十多個子公司。不難想象，如今我們所看到這樣一個輝煌的企業(yè)，它蘊含了董事長、各屆領(lǐng)導(dǎo)及員工多少的心血和汗水，在感慨企業(yè)進展快速的同時，也不禁感到慚愧，身為公司的一員，我為公司的進展做過什么？付出過什么？通過這次的培訓(xùn)，我對自己今后的工作有了重新的熟悉，詳細總結(jié)為以下幾點;

一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自我

俗話說：“書到用時方恨少”每當(dāng)在工作中遇到各種各樣新問題而我不知道怎樣解決的時候，就會感到自己是那么的無知，懂得的學(xué)問真的少之又少。當(dāng)今社會是一個學(xué)問更新快速的時代，任何企業(yè)的進展都不能始終按常規(guī)的路子走下去，身為公司的一員，我們只有不斷的充實自我，改良自我，才能跟上時代的步伐，用自己所把握的學(xué)問，為企業(yè)的進展盡一份綿薄之力。

二、從內(nèi)心動身把工作做的更好

這次培訓(xùn)以后，我始終在心里反復(fù)問自己一個問題：“我是否是一名合格的員工？我是否有全心全意的為公司效勞？”答案是否認的。作為同合高新工程部的一員，每當(dāng)看著工程師們對這樣一個大工程有條不紊的規(guī)劃著，也看著工人們一點一點的把廠房建立起來，就會覺得我的工作沒有他們那樣重要、那樣宏大。但是，通過這次的培訓(xùn)，讓我意識到，公司的每一個崗位、每一位員工都有它存在的價值、有它的重要性。我應(yīng)當(dāng)重新端詳自己的工作，雖然我沒有親自去為這個工程添上一磚一瓦，但是我要專心做好自己的本職工作，決不能拖整個工程的后腿。

三、珍惜工作感恩Xx

在金牌員工的12中品行中就有提到“感恩”這個詞語，雖然我沒有到達金牌員工的標準，但是我深知，是Xx集團給我了我這份工作，而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了許多，閱歷、學(xué)問、人脈……回想起來，我到Xx集團工作已經(jīng)快有一年時間了，雖然沒有輝煌的業(yè)績值得去傲慢，但究竟有了過程、有了經(jīng)受，我感謝有Xx集團這樣一個工作平臺，讓我能夠在這里學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，實現(xiàn)自己人生的價值。

在接下來的日子里，我會懷著一顆感恩的心去工作，盡自己最大的努力，用我所把握的一切學(xué)問去報效公司，我也信任，將來的Xx集團肯定會越走越遠，越來越強大。

公司的企業(yè)文化心得體會篇12

公司的企業(yè)文化心得體會作為xxx公司的一名新員工，我參與了為期兩天的崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則，部門規(guī)定，禮儀，員工效勞守則等。這些學(xué)問讓我這個以前對通號只有些簡潔熟悉的員工有了很大的收獲。而讓我感受最深的是企業(yè)的進展戰(zhàn)略，即“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路，致力打造七大業(yè)務(wù)板塊，開啟了新一輪改革進展的新征程，使公司站在了新的進展起點上。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號的核心價值觀是:以人為本、創(chuàng)新求進、安全至上、共創(chuàng)價值。

關(guān)于以人為本，作為一名新人，我感受到公司對員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)懷，此外，還對員工的愛好，近來心情如何，業(yè)余生活如何度過，個人進展的目標在那里，他的人生抱負是什么等等精神追求的關(guān)懷。這就是以人為本，能讓我產(chǎn)生劇烈的歸屬感和認同感。

作為一名通號新員工，我深知作為通號人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號企業(yè)文化，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節(jié)之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應(yīng)貫徹通號的精神，將其作為我們的精神指導(dǎo)，一步一個腳印的進展工作，努力將工作做得最好。

我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的企業(yè)將建筑得更加的美妙和結(jié)實。我們企業(yè)的理念會深入每一個員工心中，我們的企業(yè)形象也會是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。

公司的企業(yè)文化心得體會篇13

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在進展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為標準、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念治理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿意干部職工日益增長的精神文

化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建立上來。

“四海宏源一家人”充分表達了宏源文化的和諧可持續(xù)進展。而其中的核心價值觀“分散、榮譽”更是對宏源進展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，使我清晰了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的熟悉。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強，就應(yīng)當(dāng)確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必需有個打算，支持這個打算的便是核心價值觀。我們的價值觀“分散、榮譽”，是一種精神，一