#.1施工部署為充分顯示我公司的實(shí)力和信譽(yù)，發(fā)揮我單位嚴(yán)密管理的優(yōu)點(diǎn)和機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、高速之目的，為此，特做如下安排。12.、1.施1工安排、確1.保施1工順序根據(jù)工程特點(diǎn)分為二個(gè)施工作面，合理的安排工作時(shí)間，確保施工進(jìn)度，主體工程分為二次驗(yàn)收，在完成3層主體后對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后及時(shí)進(jìn)行粗裝修施工。各流水段施工順序?yàn)椋夯A(chǔ)—主體—屋面—內(nèi)外墻裝飾—其它裝飾—水、電、消防。為了充分利用場地，地下工程過錯(cuò)成后立即進(jìn)行回填，回填以前同時(shí)做好防雷、排水等埋地項(xiàng)目施工以保證上部結(jié)構(gòu)施工，水、電、消防隨主體工程同步進(jìn)行。12.1.、1主.要2機(jī)械設(shè)備安排為加快施工進(jìn)度，確保工程按期完成，本工程設(shè)置35型0塔吊一臺，龍門架三套，塔吊主要負(fù)責(zé)主體施工階段的鋼筋、模板等周圍材料的及砌體材料的垂直運(yùn)輸。龍門架負(fù)責(zé)砌體及裝飾階段材料的垂直運(yùn)輸?；炷吝\(yùn)輸采用一臺混凝土輸送泵直接泵至澆筑地點(diǎn)。砼采用現(xiàn)場集中攪拌，配備攪拌站一座，35型0攪拌機(jī)1臺，用于攪拌砌筑砂漿使用，并按須要配備其他運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備及裝載機(jī)械。12.1、.1施.工流3向基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)采用大開挖、釬探、驗(yàn)槽后同步進(jìn)行。主體工程：分流水段自下而上組織施工。裝飾工程：采用自上而下的流向進(jìn)行包裝飾，外裝飾進(jìn)行三層后即自上而下進(jìn)行內(nèi)部裝飾施工。12.1、.施1工.期4間以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及裝飾工程緊密配合，項(xiàng)目部進(jìn)行有序合理協(xié)調(diào)。12.1.、1整體.工5程分結(jié)構(gòu)施工期，裝飾施工期，水電安裝高度期及精裝施工期，項(xiàng)目部通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體以確保工程按期完成。12.1、.主1體.結(jié)6構(gòu)施工期間為主要進(jìn)度控制時(shí)段，做好人、材物的施工協(xié)調(diào)管理，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。12.1、.各1.施工7作業(yè)層必須無條件服從施工總進(jìn)度計(jì)劃。12.、1施.2工的協(xié)調(diào)管理、.與2.設(shè)計(jì)1單位間的工作協(xié)調(diào)①、以項(xiàng)目工程師為主，與設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖以及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定進(jìn)一步的細(xì)致的分項(xiàng)工程施工方案，確保工程按期順利進(jìn)行。②、協(xié)同業(yè)主與設(shè)計(jì)院共同對施工圖紙的審查，協(xié)助建設(shè)單位提出建議，完善設(shè)備與物資的選型。12.1.、2與.監(jiān)2理師工作的協(xié)調(diào)①、在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主有監(jiān)理工程師審批的“施工組織設(shè)計(jì)“進(jìn)行施工管理，在工程自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。②、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料器具等，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書。應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理、化學(xué)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料不給工程千萬浪費(fèi)。③、按照施工部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量及時(shí)提交監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。12.1、.人員3安排項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層由項(xiàng)目經(jīng)理部投優(yōu)聘用。主體施工由結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)完成，裝飾施工由裝飾施工作業(yè)隊(duì)完成，水、電安裝由水電安裝作業(yè)隊(duì)完成，水暖電安裝作業(yè)隊(duì)前期派駐各專業(yè)代表。做好水、電的預(yù)留、預(yù)埋工作，待有工作面出來后再整隊(duì)介入。各個(gè)分部施工作業(yè)隊(duì)按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃要求組織施工。并根據(jù)工程不同時(shí)期、不同分項(xiàng)部位工期要求，隨時(shí)可進(jìn)行作業(yè)人員的增加和調(diào)整。12.、施2工平面布置12.、2施.工1平面布置編制原則根據(jù)現(xiàn)有施工場地情況，為保證現(xiàn)有場地的充分利用，故在布設(shè)施工平面時(shí)，充分考慮滿足施工空間，材料儲備空間。攪拌站、辦公及臨時(shí)用房晝放于