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文檔簡介
交交接班管理崗位要求安全管理日常業(yè)務(wù)檢查考核測評標準(季度檢查)考核緯度員內(nèi)部管理考核點熟記工作職責,隊交通手勢規(guī)范標裝備配置與使用符交接班流動作符合規(guī)范,記錄清晰。在崗精神狀態(tài)良狀態(tài)符合規(guī)范要測評、考核依據(jù)(標準)1.熟悉崗位工作方法及責任區(qū)域內(nèi)客戶容貌情況(七天內(nèi)掌握應(yīng)知應(yīng)會,一個月內(nèi)熟悉重點客戶,三個月內(nèi)認識70%的客戶);辦公場所須熟悉貴重物品的數(shù)量(電腦、復印機、打印機、保險柜等)2.熟悉責任區(qū)域內(nèi)的樓棟號、路口、安全死角;水、電、氣總閥、總表位置;物防、技防以及消防設(shè)施的位置、控制范圍和使用方法。3.熟悉本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程,能正確協(xié)助處理突發(fā)事件,熟知信息上報渠道、方式,具備撲滅初始火災(zāi)、使用一般滅火器材、工具、火場自救、人工呼吸、外傷包扎以及協(xié)助處理客戶糾紛等技4.隊列操作熟練,車場出入口及車場巡邏崗熟練掌握交通指揮手2.所有安全崗位配備對講機,備用電池不少于對講機總數(shù)的三分之講機聊天說笑,講與工作無關(guān)的話題;未經(jīng)批準不得擅自將對講機借給他人使用。4.車場出入口及車場巡邏崗夜間及強暴雨陰暗天氣時穿著反光衣,定位放置。6.崗亭內(nèi)物品擺放整齊干凈,標識清楚。7.安全警示標識擺放整齊、位置合理、內(nèi)容清晰。8、控制中心/監(jiān)控室內(nèi)物品擺放整齊、環(huán)境整潔,不堆放雜物及熱水器、取暖器等其他電器。1.實行“班前點名,班后點評”制度。3.接班人未到崗或未辦理交接班手續(xù)時,交班人不得下班離崗。4.交接班時,崗位物品、重要事項交接全面、準確,簽名完整。1.崗位工作形象符合BI要求,無精神萎靡情況。不在崗位使用手機、看書報、吃4.安全員下班后無特殊情況不得返回工作崗位(住宿在工作區(qū)域內(nèi)的下班后不著工服)??己藴?1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-5-5-5檢查方式現(xiàn)場抽查、詢問當值人均不熟悉扣5分/人神秘客戶觀察,檢查現(xiàn)場物資配備、使用情況神秘客戶觀察、抽查記錄及詢問相關(guān)人員神秘客戶觀察與現(xiàn)場查看相結(jié)合治安管理相關(guān)記錄齊全、清晰,崗位技能掌握相關(guān)記錄齊全、清晰,崗位技能掌握相關(guān)記錄齊全、清晰,崗位技能掌握1.按計劃開展培訓,培訓記錄明晰、全面。2.每月崗位技能培訓不少于兩次,安全員對授課內(nèi)容掌握不低于3.每周至少安排一次班組例會,并保存記錄。1.圍墻具備防爬功能和防破壞性能;采光井、管道、陽臺等易攀爬2.單元、車庫電梯廳、天臺門、苑門完好,能防止推開和從外面開3.引導低樓層業(yè)主安裝統(tǒng)一款式的防盜窗花、防盜網(wǎng)和拉閘門。4.紅外防越、警燈、警鈴等報警設(shè)施完善,無漏洞,信號接收和反應(yīng)靈敏;鍵鏡頭遮蔽3分鐘中心能及時發(fā)現(xiàn)看。位、盜竊路徑、苑門、首層大堂8.針對各時段不同的關(guān)注要點至少制定兩套巡邏方案,白天重點進行主干道、客戶聚集場所巡邏,上下班高峰期重點在主要路段、路口加強外來人員控制及為客戶提供幫助,夜間加強對安防死角的巡視檢查,每季度至少評估、調(diào)整一次。9.引導商戶在室內(nèi)安裝統(tǒng)一款式內(nèi)置防盜窗花和拉閘門等物防設(shè)施;引導安裝室內(nèi)居家報警系統(tǒng)(特別是經(jīng)營貴重商品或存放有貴重財產(chǎn)的商鋪)。運行正常(如發(fā)生故障須在10日內(nèi)修復)。作狀態(tài)進行監(jiān)督檢查并記錄。2.監(jiān)控中心應(yīng)對各崗位人員的工作狀態(tài)進行監(jiān)控,及時提醒違規(guī)行對各崗位練習呼叫一次。2.巡更/簽到點按巡邏周期定時簽到,特殊原因遲簽、漏簽有登記并經(jīng)班長以上人員確認。4.安裝有居家報警系統(tǒng)的小區(qū),交付時要告知業(yè)主開通的注意事主開通、使用,每年至少上5.每半年至少對住戶開展一次居家防火及安全防范宣傳,提高住戶安全防范意識。6.啟用密碼開門的項目,至少每季度更改一次密碼,特殊情況及時變更;有完善的保密措施,防止密碼外泄。-1-1-1-1-3-3-1-3-2-2-2-2-1-2-1-1-2-1-1-1-1抽查記錄,詢問安全員培訓內(nèi)容掌握情況神秘客戶檢查、測試,檢查記錄、現(xiàn)場查看神秘客戶檢查、測試,檢查記錄、現(xiàn)場查看相出出入口及外來人員管理工作狀態(tài)、崗位形象良好、來訪接待符合規(guī)范要求,異常發(fā)事件處置得當7.空置房建立清單,至少每季度更新一次,鑰匙統(tǒng)一保管,每天檢應(yīng)對方案,明確特殊情況下防范措施。10.裝修、搬運人員著裝不規(guī)范、不佩戴出入卡、聚眾喧嘩、使用客梯運送物料、長時間占用電梯等違規(guī)現(xiàn)象。11.建立安全檢查、評估制度并有效落實。項目安全負責人至少每月兩次夜間查崗、每月至少一次安全防范檢查;項目負責人每月至少一次夜間查崗;發(fā)生安全質(zhì)量事故時必須進行安全防范評估。12.在檢查中發(fā)現(xiàn)有上一次檢查或梳理提出的問題,未加整改或整改儀容整潔,按規(guī)定著裝、攜帶值勤器材;站姿標準(值班人員基本IC等物品;禮、指引姿勢標準,問候親切自然;盤問3.上崗期間口中不得有刺激性氣味的物品,保持口氣清新(上班前可適當嚼口香糖);主動向有需要的客戶提供協(xié)助,如攙扶老人、協(xié)助行動不便或拎重物者。須經(jīng)住戶確認并登記有效證件后方可進入(由住戶帶領(lǐng)的訪客核實后不需登記)。5.對持出入證件進入小區(qū)的人員需核實證件及有效期,通知巡邏崗7.對重點關(guān)注人員、物品及異常情況進行登記,記錄規(guī)范有效。8.封閉式管理的小區(qū)或組團內(nèi)沒有推銷、派發(fā)廣告、無明確探訪對象的閑雜人員進入或逗留,對臨時進出人員在小區(qū)內(nèi)的活動去向有9.保姆、鐘點工、送報、送奶、送水人員以及租戶、服務(wù)供方人員等有登記并留存身份證明復印件,人員變更須及時更新資料。經(jīng)業(yè)主本人同意,并實施登記管理。11.出入口技防、物防設(shè)施設(shè)備完好、正常運行(如發(fā)生故障須在出入口環(huán)境整潔,保持無垃圾、污物。2)以非正常方式從小區(qū)圍墻翻入小區(qū)并成功進入到車庫、采光井等入到業(yè)主戶內(nèi)的區(qū)域未被發(fā)現(xiàn);3)以非正常方式進入時被發(fā)現(xiàn)后未采取有效應(yīng)對措施搜尋(30分鐘內(nèi)未找到視為成功突破)。13.現(xiàn)場測試,維修、客戶服務(wù)、外包方保潔等工作人員給外來人員-1-1-1-1/次-2倍-1-1-1-2-2-2-1-1-1-3-2-8-3神秘客戶試,突發(fā)事件模擬演練,現(xiàn)場檢查交通交通管理車場設(shè)施車輛出入管理收費與票據(jù)管理設(shè)施設(shè)備齊全且運標識齊車輛進秩序良好,停車卡發(fā)放相關(guān)記錄齊相關(guān)記錄齊全、清位技能掌握開苑門、單元門、刷門禁。14.熟悉突發(fā)事件處置流程,突發(fā)事件應(yīng)變、處置得當,符合預(yù)案要15.交接班換崗動作規(guī)范,交接敬禮,交接記錄清晰。有效、形成閉合,能防止車輛沖出。2.道路及車場導向、禁停、限速、減速、禁鳴等交通標識完善、清晰;根據(jù)需要裝有反光鏡、減速路拱等設(shè)施;有明顯的防盜提示。3.停車場管理系統(tǒng)主機、讀卡器、探測器動作靈敏可靠,道閘應(yīng)具4.車輛出入口有禁止尾隨、人車分流標識。6.車庫有明確的限高等標識,管理責任明確。2.無月卡車輛(含的士)須核實乘客身份,外來訪客車輛須經(jīng)住戶方可進入。開車尾箱檢方可放行;月租或私家車位,需核實駕車人是否為車位服務(wù)協(xié)議簽訂人,如果不是須向車位服務(wù)協(xié)議簽訂人核實,完善登記手續(xù)并保留當事人簽名后方可放行。5.車場出入口道閘因故障等原因不能使用時須使用地樁。6.停車場巡邏崗應(yīng)對進入車場的車輛進行外觀檢查,異常情況及時不在場的違章停放及占位車輛需發(fā)放溫馨提示單并聯(lián)系車主移車。檢查、核對,記錄規(guī)范、完整。1.經(jīng)營性停車場有政府頒發(fā)的合法證照并將復印件張貼于收費崗亭內(nèi),購置停車場責任險。2.與車位所有人或使用人簽訂車位服務(wù)協(xié)議(臨停車除外),權(quán)利與責任約定明確。3.任何非車位服務(wù)協(xié)議簽訂人辦理車輛的有關(guān)事宜,須有車位服務(wù)4.停車場出入口設(shè)置收費標準公示牌。車輛,應(yīng)核實后作好登記,并請車主或上級簽名確認。6.停放、收費憑證的領(lǐng)用、交接有記錄并可追溯。憑證有序號交接并保持連部門出納,并簽名確認。-1-1-2-2-2-2-1-2-2-2-2-3-2-2-2-1-1-1-1-2-2-2-2-2現(xiàn)場查看神秘客戶檢查、測試,檢查記錄、現(xiàn)場查看檢查記錄、現(xiàn)場查看消防管理件匙設(shè)施設(shè)備配備齊全,正常相關(guān)記錄齊全、清晰,崗位技能掌握設(shè)施設(shè)備正現(xiàn)場符合規(guī)范要突發(fā)事件處置熟練相關(guān)記錄齊全清晰,崗位職責掌握熟練。2.輕便滅火器及消防箱應(yīng)統(tǒng)一編號,并編制清單,列明品名、編號、4.設(shè)備房、庫房、控制中心、辦公室等重要部位應(yīng)配置相應(yīng)種類的5.管理項目備有消防斧、消防扳手、鐵撬、鐵錘以及警戒帶、手電筒、醫(yī)療箱及常用醫(yī)藥、防煙防毒等工具。6.各項目須有滅火作戰(zhàn)示意圖;首層須有消防設(shè)施平面圖、煤氣閥門平面圖,且設(shè)施的圖標與實際相符。1.建立并有效落實消防安全責任制度。2.建立義務(wù)消防隊,編制火警應(yīng)急預(yù)案并至少每半年演練一次。位職責,掌握滅火、救生、人員疏散等相應(yīng)技能。4.對客戶的消防宣傳每半年至少一次。5.在具有火災(zāi)、爆炸危險隱患的場所使用明火,應(yīng)按規(guī)定報批,并做好預(yù)防措施及相關(guān)提醒標識。防栓至少每季度、滅火器至少每月(禪城區(qū)為2次/月)檢查一次并記錄,每季度對商鋪的消防設(shè)施進行一次檢查。8.消防通道暢通,無阻礙物,有相關(guān)提醒標識,消防門等設(shè)施符合消防規(guī)范,安全疏散指示標識明確。人身傷亡、交通事故、車輛沖崗、自然災(zāi)害等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,火災(zāi)、偷盜搶劫、車輛沖崗應(yīng)急預(yù)案至少每半年演練一次,其他應(yīng)急預(yù)案至少每半年培訓一次。到場后能準確判斷情況,有效控制局面,并采取必要的封鎖行動;監(jiān)控中心指揮得當;如需協(xié)助,增援人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)(居住在小員須攜帶與事發(fā)性質(zhì)相對應(yīng)的應(yīng)急工具。實不放過、相關(guān)責任人未受到處理不放過、員工未受到教育不放過)處理。情況進行核查處理。3.客戶報失的智能卡必須及時注銷其授權(quán)并做好登記。業(yè)主轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)或停租車位后,應(yīng)及時注銷其授權(quán)并作好登記。4.內(nèi)部工作人員領(lǐng)取智能卡必須按程序報批,發(fā)生調(diào)職、離職、不管理完善,領(lǐng)借用履行登記手續(xù)。-1-2-1-1-2-2-1-2-1-1-1-2-1-1-2-3-2-2-2-2-1-2檢查記錄、現(xiàn)場查看檢查記錄、現(xiàn)場查看檢查記錄、現(xiàn)場查看和突發(fā)事件模擬演練查看記處有明顯標識和防范措施。-12.控制危險品進入小區(qū),社區(qū)公共區(qū)域無易燃、易爆、劇毒、強腐-1蝕、放射性物品等可能危害人身財產(chǎn)安全的危險品存放。標識明3.管理服務(wù)所需的危險物品有明確的管理辦法,對危險品的儲存、顯、清晰,領(lǐng)用等進行有效控制;危險品倉庫防火、防爆、防非預(yù)期使用措施-2檢查記公共相關(guān)記錄完善。錄、現(xiàn)場安全齊全、清4.臺風暴雨等自然災(zāi)害來臨前,通過各種有效途徑通知客戶,確保查看-15.特種施工單位須與服務(wù)中心簽訂合同,如屬內(nèi)部員工作業(yè)須事先填寫《特種作業(yè)申請表》經(jīng)審批后方可實施,現(xiàn)場操作嚴格按相關(guān)-1備注:1、《安全管理日常業(yè)務(wù)檢查考核測評》總分為100分,每季度集中安排檢查測評一次,納入部門季度專項考核。
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