PAGEPAGE12項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一、目的：明確項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。二、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》、總公司和局相關(guān)文件。三、適用范圍局及局屬各單位承接的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量管理工作流程1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段圖質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、施工管理人員資質(zhì)管理原材料、半成品及建筑構(gòu)配件質(zhì)量控制施工機(jī)械質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、金屬結(jié)構(gòu)件制作工藝審核施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量策劃工程技術(shù)環(huán)境控制事前控制現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境控制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用審核測(cè)量標(biāo)樁檢查、復(fù)核家圖紙自審、會(huì)伙審及技術(shù)交底辦理開(kāi)工手續(xù)磁犯斜炭榜財(cái)霞工序控制事中控制胞施工過(guò)程質(zhì)量術(shù)控制蠅雁工序之間的交及接檢查事中控制幼隱蔽工程質(zhì)量劉控制攜中間產(chǎn)品質(zhì)量吵控制皆分部、分項(xiàng)工塞程質(zhì)量評(píng)定縮或驗(yàn)收視設(shè)計(jì)變更與圖蝶紙修改的審定事后控制慌欄菌坊簽掉單體、無(wú)負(fù)荷轎、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試換車(chē)事后控制弦竣工質(zhì)量檢驗(yàn)囑戰(zhàn)交工資料控制竣工驗(yàn)收盾單位尼工程質(zhì)量評(píng)定他、雨備案舟(狐民用巷、市政膀項(xiàng)目乖)聞工程質(zhì)量文件愿審核與歸檔恥2班、密項(xiàng)目施工準(zhǔn)備種階段質(zhì)量策劃史工作吩2劃.1烤膛組建項(xiàng)目質(zhì)量拐管理機(jī)構(gòu)，明名確項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)欄責(zé)制、質(zhì)檢人淚員及其職責(zé)、鬼權(quán)限。鴨項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)李責(zé)人必須具備害相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)泥和組織能力，盯具備項(xiàng)目管理壽工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部收人員素質(zhì)、內(nèi)左部機(jī)構(gòu)，必須山滿(mǎn)足工程和技加術(shù)上要求。俗2故.2明稀組織制定項(xiàng)目蚊質(zhì)量管理制度掘及相關(guān)管理制鵲度調(diào)。痛2續(xù).3底普制定項(xiàng)目質(zhì)量妻目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)加量管理目標(biāo)責(zé)漲任書(shū)；對(duì)質(zhì)量壓目標(biāo)進(jìn)行分解宅，落實(shí)到項(xiàng)目狡部各部門(mén)及相方關(guān)人員。破2淋.瘦4毫仁制定項(xiàng)目質(zhì)量掘策華計(jì)劃。奴工程正式開(kāi)工啟前，由項(xiàng)目經(jīng)粥理組織編制項(xiàng)戰(zhàn)目《質(zhì)量計(jì)劃反》。對(duì)于大型因工程、分階段明中標(biāo)的工程或清施工圖紙系分窯階段到位的工步程，可分階段脹來(lái)編制項(xiàng)目質(zhì)削量計(jì)劃，并應(yīng)拖在各階段開(kāi)始利施工后的一個(gè)撇月內(nèi)完成。工責(zé)程施工過(guò)程中稱(chēng)，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)隔實(shí)際情況逐步式完善項(xiàng)目質(zhì)量羽計(jì)劃，以確保漁對(duì)項(xiàng)目管理的爪實(shí)際指導(dǎo)作用睜。脆具體內(nèi)容詳見(jiàn)絞附件膨1循--級(jí)-鍛《質(zhì)量計(jì)劃》態(tài)。投3蓬謎過(guò)程質(zhì)量場(chǎng)控制逮3泳.1浴過(guò)程控制掀項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)撐人參與項(xiàng)目施泳工組織設(shè)計(jì)、索質(zhì)量計(jì)劃和施偵工方案的評(píng)審籮，使項(xiàng)目依據(jù)脈工程質(zhì)量目標(biāo)儀建立適宜的質(zhì)買(mǎi)量保證體系和刺質(zhì)量保證措施庭，并組織對(duì)責(zé)廁任工程師進(jìn)行飾質(zhì)量培訓(xùn)和工攝作交底。密各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工座程師嚴(yán)格按照五管理流程進(jìn)行暮工作，以確保床施工操作班組刻的施工質(zhì)量。豪一旦發(fā)現(xiàn)偏差瀉，應(yīng)向責(zé)任單淡位簽發(fā)《整改島通知書(shū)》，督愈促其整改并進(jìn)橋行驗(yàn)證。灌項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)憤人組織專(zhuān)業(yè)工開(kāi)程師對(duì)檢驗(yàn)批們、分項(xiàng)工程進(jìn)很行驗(yàn)收；與項(xiàng)櫻目技術(shù)負(fù)責(zé)人虛共同組織分部屠工程驗(yàn)收；參劍與單位工程的穗竣工預(yù)檢和最碼終驗(yàn)收。在驗(yàn)索收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)全的問(wèn)題，由項(xiàng)租目質(zhì)量負(fù)責(zé)人素組織專(zhuān)業(yè)工程過(guò)師進(jìn)行整改并棄進(jìn)行驗(yàn)證。撈3李.2焰特殊過(guò)程箭對(duì)于那些施工蜻操作的結(jié)果不逗易或不能經(jīng)濟(jì)鍵地進(jìn)行檢驗(yàn)和拔試驗(yàn)，或其加蝦工缺陷在使用捐過(guò)程中才暴露國(guó)出來(lái)的施工過(guò)蟻程，統(tǒng)稱(chēng)為特呆殊過(guò)程。例如映：大體積混凝格土工程、鋼結(jié)碎構(gòu)焊接工程、突地下防水工程趣、混凝土灌注值樁工程等。狼在特殊過(guò)程施感工的全過(guò)程中礦，責(zé)任工程師菠應(yīng)對(duì)不“雪人、機(jī)、料、逗法、松環(huán)灰”去五個(gè)方面因素敞的能力進(jìn)行再史確認(rèn)，即只要冷特殊過(guò)程在施耕工，就應(yīng)有人撇進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)擔(dān)量，并填寫(xiě)《盯特殊過(guò)程連續(xù)抱監(jiān)控記錄》。忙當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何一善個(gè)因素能力發(fā)慶生變化且不符靠合要求時(shí)，應(yīng)正通知停止施工露，直至五個(gè)方弄面的能力均調(diào)玩整為合格時(shí)止騾。去附表乳1況：特殊過(guò)程連瘦續(xù)監(jiān)控記錄廉3以.3企過(guò)程標(biāo)識(shí)和可榨追溯性捕過(guò)程標(biāo)識(shí)主要籮是通過(guò)各種施杏工記錄對(duì)各分伶部分項(xiàng)工程（球工序）所處的犁監(jiān)視和測(cè)量的超狀態(tài)（例如：悔已檢合格、已鬼檢不合格、未楊檢、已檢待判艦定等）進(jìn)行標(biāo)掠識(shí)。緣為使施工過(guò)程嶼能在其后實(shí)施拉質(zhì)量追溯，在利相關(guān)記錄中用鋪文字或簡(jiǎn)圖清陡楚地表明：工園序名稱(chēng)、施工撥部位、作業(yè)人羽員、施工日期悟、送檢及報(bào)告餃日期、判定依沃據(jù)、檢驗(yàn)和試縣驗(yàn)結(jié)論、驗(yàn)評(píng)偵日期等，項(xiàng)目格技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)荒在本項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)筒定唯一性標(biāo)識(shí)送的方法（如統(tǒng)店一災(zāi)標(biāo)注符號(hào)、統(tǒng)賞一編號(hào)等）。綁3欄.4斃過(guò)程的監(jiān)視與剝測(cè)量伙責(zé)任工程師負(fù)閥責(zé)對(duì)質(zhì)量管理若體系各過(guò)程的層實(shí)施活動(dòng)是否恐嚴(yán)格按相關(guān)要司求落實(shí)；人、盲機(jī)、料、法、濤環(huán)的輸入是否據(jù)得到持續(xù)有效格的落實(shí)與保持耐；過(guò)程能力的亂輸入發(fā)生變化藍(lán)時(shí)是否進(jìn)行重辭新確認(rèn)等情況唐進(jìn)行日常的監(jiān)割視和測(cè)量，并識(shí)填寫(xiě)《過(guò)程監(jiān)誠(chéng)視和測(cè)量記錄要》。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不趁符合時(shí)，應(yīng)向開(kāi)責(zé)任單位發(fā)放暗《整改通知單趕》或《糾正措蟻施記錄》，并匪監(jiān)督其實(shí)施。器對(duì)在監(jiān)測(cè)過(guò)程噸中發(fā)現(xiàn)的潛在潛的不合格問(wèn)題歉、質(zhì)量通病等戚問(wèn)題，由技術(shù)執(zhí)負(fù)責(zé)人對(duì)其原偷因進(jìn)行分析，惹編制《預(yù)防措纏施記錄》，并與驗(yàn)證其實(shí)施的暗有效性。為附表姿抖2俗：過(guò)程監(jiān)視和弓測(cè)量記錄播3誰(shuí).5峰質(zhì)量問(wèn)題缸、障質(zhì)量事故的處步置挨3涼.5險(xiǎn).1繩當(dāng)發(fā)生不合格吃品時(shí)，項(xiàng)目技嶄術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組分織對(duì)其進(jìn)行評(píng)因?qū)?，以認(rèn)定不谷合格品的性質(zhì)懶，確認(rèn)對(duì)工程到的影響程度，陽(yáng)分析事故原因鄉(xiāng)，研究質(zhì)量事仿故處理方案，珠并填寫(xiě)《不合獻(xiàn)格品評(píng)審處置于記錄》。億1騰）聰不合格熊品第的控制包括：技a.乏丈在進(jìn)貨、過(guò)程貌、最終檢驗(yàn)和倆試驗(yàn)中釀，遍按其檢測(cè)結(jié)果京判定，松一旦發(fā)現(xiàn)不合計(jì)格嗓，姓要及時(shí)予以標(biāo)湯識(shí)載、評(píng)審和處置怎。擇b.曉做追好頸不合格記錄，平確定不合格范雄圍，如：材料額名稱(chēng)、數(shù)量、裝規(guī)格、型號(hào)、凝時(shí)間、工程部瞧位、施工機(jī)具樣、操作人員、泉不合格面積、蘭分部分項(xiàng)和不盈合格事實(shí)。拳c.良對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和坦試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不套合格，贊由壤材料員、保管季員、質(zhì)檢員作蹦好記錄，填寫(xiě)計(jì)不合格報(bào)告，售根據(jù)不合格程案序處理，保管攪員做出標(biāo)識(shí)。走2機(jī)）忍不合格品暗處置方式有：敘a.隨返工，使其達(dá)投到規(guī)定要求；赴b.稱(chēng)經(jīng)返修或不經(jīng)井返修作為讓步艱接收；巨c.殿降級(jí)改做它用巖；晌d.襪拒收或報(bào)廢。智3靜.5粗.2好否如果不合格品挨性質(zhì)為質(zhì)量問(wèn)廟題或一般質(zhì)量野事故時(shí)，其處箱置方案豈項(xiàng)目總工組織昂編制審核，坑由項(xiàng)目經(jīng)理批延準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任單勁位提出整改要爺求，并對(duì)其實(shí)嚷施情況進(jìn)行驗(yàn)土證；如果其性搬質(zhì)為重大質(zhì)量逝事故時(shí)，應(yīng)立竄即向瘋公司工程部頭報(bào)告，并填寫(xiě)臥《工程質(zhì)量事窮故報(bào)告》，其閉處置方案須由狡公司總工晉批準(zhǔn)。事故處貢理完畢，由項(xiàng)繡目廣總工鄙編制質(zhì)量事故葬處理報(bào)告，報(bào)利公司扔工程部打備案。對(duì)發(fā)生旋質(zhì)量事故的責(zé)姨任單位和責(zé)任式人的處罰依據(jù)旺公司有關(guān)規(guī)定盲執(zhí)行。漸3轉(zhuǎn).5掛.3盟質(zhì)量事故處理殲報(bào)告內(nèi)容：臺(tái)1俗）魯工程質(zhì)量事故騎情曲況僚(珠時(shí)間、地點(diǎn)、世工程部位、施伸工單位、責(zé)任半人員政等扯)闊。日2碧）嬸質(zhì)量事故調(diào)查匪的原始資料、勇測(cè)試數(shù)據(jù)。艇3融）鳳質(zhì)量事故的原得因分析誕、論證。識(shí)4終）娃質(zhì)量事故壁的角處理依據(jù)才。碰5踩）眾質(zhì)量何事故盆處理方案列、方法糊及技術(shù)措施這。繞6中）根對(duì)處理結(jié)果的沈檢查、鑒定和篇驗(yàn)收心記錄。蓋7謀）衰事故處理結(jié)論習(xí)3寒.5若.4欠事質(zhì)量事故闖處理程序只（見(jiàn)下頁(yè)）掛附表變攤3萍：不合格品評(píng)爹審處置記錄腦附表在亭4況：工程質(zhì)量事道故報(bào)告不清楚補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因藍(lán)翻據(jù)最碑補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因匠再厲攝痰秤股清楚季漠活吩汗怖也絞奉頑鑼幼芝櫻足白不要處理資料歸檔資料歸檔(上報(bào)公司)確定防護(hù)措施事故調(diào)查原因分析實(shí)施防護(hù)措施調(diào)查報(bào)告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、施工自檢或?qū)z報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故確定防護(hù)措施事故調(diào)查原因分析實(shí)施防護(hù)措施調(diào)查報(bào)告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、施工自檢或?qū)z報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故花質(zhì)量事故駕處理程序胡4擱分包工程的質(zhì)教量管理?yè)?.1窩夢(mèng)組織分包單位爐參加圖紙會(huì)審團(tuán)分包合同或協(xié)徑議書(shū)簽訂后，診項(xiàng)目興經(jīng)理進(jìn)部應(yīng)及時(shí)將分拾包工程的施工通圖紙發(fā)放給分選包單位，并組愈織分包單位參趁加思業(yè)主（總包方乒）貓或監(jiān)理喇方組織芽的施工圖會(huì)審婆會(huì)議。宏4.2奶振對(duì)分包工程的祥《施工組織設(shè)榴計(jì)》或《施工貪方案》進(jìn)行審片批態(tài)圖紙會(huì)審后，偶項(xiàng)目秩經(jīng)理捷部技術(shù)負(fù)責(zé)人典應(yīng)對(duì)分包單位服編制的分包工般程《施工組織砍設(shè)計(jì)》或《施氏工方案》進(jìn)行龍審批。觸4.3周分包工程開(kāi)工勞后，項(xiàng)目呢經(jīng)理是部應(yīng)督促其進(jìn)仗行技術(shù)交底，帖并通過(guò)質(zhì)量安逝全檢查對(duì)分包弱工程的施工情硬況進(jìn)行監(jiān)督檢闖查。鄉(xiāng)1怕）途對(duì)材料、半成附品、饅施工旱設(shè)備果質(zhì)量進(jìn)行日常督監(jiān)督檢查。球2捉）蛇對(duì)施工工序質(zhì)獅量的監(jiān)督檢查與：項(xiàng)目樓經(jīng)理彩部質(zhì)檢人員應(yīng)雙對(duì)分包工程施程工中的工序質(zhì)潔量進(jìn)行定期或征不定期的監(jiān)督攜檢查，械發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題域，應(yīng)立即發(fā)出得質(zhì)量問(wèn)題通知精單令其限期整衰改，不整改或促整改不力仍有各質(zhì)量隱患的，蔥應(yīng)予以清退。察3烈）對(duì)妥現(xiàn)場(chǎng)施工人員癢的監(jiān)督檢查：只項(xiàng)目檢經(jīng)理志部管理人員應(yīng)梅對(duì)分包工程的約現(xiàn)場(chǎng)施工人員育資格盒進(jìn)行不定期的或檢查核實(shí)，特妨別是對(duì)要求持挑證上崗的人員評(píng)。林4.4腳鹿分包工程結(jié)算方時(shí)，應(yīng)預(yù)留工桌程保修金，在詳規(guī)定的保修期豆內(nèi)發(fā)生的維修適費(fèi)用早（尊施工原因引起蓮）襲由分包單位承戴擔(dān)。保修期滿(mǎn)倚，預(yù)留保修金底或余額全部退掉回塌(族不計(jì)利年息掏)朵。亮5洋誓質(zhì)量?jī)?yōu)檢驗(yàn)與零驗(yàn)收啟5伐.1省材料瞧檢驗(yàn)和試驗(yàn)粱5勒.1.1柳管材料桶進(jìn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)檢析員媽督促盯材料員進(jìn)行檢類(lèi)查、驗(yàn)收，采阿用抽查或全部賄檢查的方法，碌檢查洗材料捧的外觀質(zhì)量、鋼數(shù)量、規(guī)格、飯型號(hào)、幾何尺辮寸等是否符合買(mǎi)要求，以并起檢查有無(wú)早出廠(chǎng)資合格證或抵質(zhì)量證明書(shū)及痛技術(shù)說(shuō)明書(shū)或源技術(shù)鑒定文件耀、您出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告顛(易無(wú)合格證或經(jīng)拖檢驗(yàn)不合格的萄材料惠禁止發(fā)放使用覽)突等，同時(shí)做好跌記錄。椒5相.1顏.趨2瘡祖在貨源處進(jìn)行膽驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不合闊格時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)蓋貨。經(jīng)檢驗(yàn)合林格的航材料玉由保管員做好模標(biāo)識(shí)，登記喝入咐賬，詠入見(jiàn)庫(kù)儲(chǔ)存。衣5婚.1犬.棵3鋸都根據(jù)拴技術(shù)規(guī)范和合慕同要求罩，必須進(jìn)行豆復(fù)星檢巾(隱如鋼材、水泥處、砂、石、磚升、耐火材料量等奮)槐的擾材料厲由炊施工單虛位違(訓(xùn)委托單著位槳)稈填寫(xiě)試驗(yàn)委托醒單，并按取樣尾規(guī)定乳(揪注意見(jiàn)證取樣對(duì)比噴例服)次抽取試樣送試恩。川送樣人絲員銹必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)籌合格咬。害5葵.1境.夾4搞持經(jīng)檢驗(yàn)合格的飄材料由保管員搞做好標(biāo)識(shí)，并撤按規(guī)定入帳、寺入庫(kù)、存儲(chǔ)、治發(fā)放。勾5按.1拍.努5直椅因生產(chǎn)急需來(lái)冬不及檢驗(yàn)和試導(dǎo)驗(yàn)的筒材料個(gè)應(yīng)根據(jù)其使用滴部位及重要程濱度止、追回的難易派程度、對(duì)工期圾質(zhì)量影響的大雖小，決定是否牌放行芹。隙使用后無(wú)法追稿回的影響質(zhì)量關(guān)的主要物資，國(guó)如水泥、鋼材京、外加劑、防口水材料、焊條近等一律不得放震行。緊急放行鞭時(shí)，帝須繭經(jīng)目項(xiàng)目總工踢審核，項(xiàng)目經(jīng)寇理批晶準(zhǔn)炸后執(zhí)行。脹放行后，仍應(yīng)很對(duì)洽緊急放行站的材料確按程序規(guī)定膠進(jìn)行申試驗(yàn)，確耕認(rèn)址其揉是撒否合格。施工陵員應(yīng)在施工日泥志中詳細(xì)記錄徑，屠確保彈可追溯性。然5件.2礦過(guò)程檢驗(yàn)和試坡驗(yàn)踢過(guò)程檢驗(yàn)臟和試驗(yàn)露包括：科工序交接檢查挽、隱檢、預(yù)檢吐、分部分項(xiàng)工遙程檢查等名，其方醫(yī)法有目測(cè)單法探(倚看、摸、敲、鵲照陳)撞、實(shí)測(cè)控法鎮(zhèn)(候靠、吊、量、戒套居)禿和試驗(yàn)法返。試驗(yàn)分為試趟驗(yàn)室試驗(yàn)和現(xiàn)答場(chǎng)試驗(yàn)兩部分韻。需送試的項(xiàng)段目，由搏送樣人員舍按施工試驗(yàn)的憶試件取樣送試饞的有關(guān)規(guī)定分給別取樣送試，棍如吉混凝土與砂漿爬試配、試壓，墓鋼筋焊接試驗(yàn)所和無(wú)損檢測(cè)等滴?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由泊技術(shù)員組織試柏驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)周，試驗(yàn)員做好更詳細(xì)記錄，質(zhì)妙檢員負(fù)責(zé)效果蓮的核定。嘩5擱.3灌磨隱蔽工程堡質(zhì)量檢驗(yàn)氏隱蔽工程驗(yàn)收奉記錄是工程竣錯(cuò)工驗(yàn)收和竣工壟結(jié)算的重要依革據(jù)，嚴(yán)格驗(yàn)收港隱蔽工程，認(rèn)如真做好驗(yàn)收記正錄和簽證工作返。優(yōu)基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽冊(cè)，必須檢驗(yàn)基律槽土質(zhì)、基槽施深度、寬度，嬌使之符合設(shè)計(jì)駝圖紙和規(guī)范要?jiǎng)e求，經(jīng)有關(guān)部革門(mén)人員簽證認(rèn)慨可后方能進(jìn)行產(chǎn)下一道工序施筑工。膛對(duì)工程鋼筋隱北蔽前驗(yàn)收，則場(chǎng)必須對(duì)照設(shè)計(jì)鍬圖紙?jiān)敿?xì)檢查閥，鋼材要抽樣臥做強(qiáng)度試驗(yàn)，合不符合強(qiáng)度要五求的不準(zhǔn)使用頭；同時(shí)，要核鑼對(duì)鋼筋的品種詳、數(shù)量、規(guī)格虹、間距、下料登長(zhǎng)度及鋼筋安扶放位置，使之挑符合設(shè)計(jì)圖紙挎和規(guī)范要求；紛澆搗混凝土前表，必須檢查已筋布設(shè)好的鋼筋鬧是否需移蛇位，如有適移鑼位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行配校正等。鄭隱蔽工程工作陣流程及其相關(guān)惜檢查記錄和表反格望：醬1稱(chēng)）濱施工單位填寫(xiě)映《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單評(píng)》。月2摘）適協(xié)同監(jiān)理工程撿師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)肺收。院3港）顛符合質(zhì)量要求驟后，監(jiān)理工程薯師簽認(rèn)《報(bào)驗(yàn)物申請(qǐng)單》和《特隱蔽工程檢驗(yàn)工記錄表》并準(zhǔn)耗予隱蔽、進(jìn)入濁下一道工序。脊5蛋.4柜倆工程質(zhì)量預(yù)檢草與驗(yàn)收巧5國(guó).妄4.1漸寶地基與基礎(chǔ)工逮程驗(yàn)收襪納1薯）嚇項(xiàng)目嘉經(jīng)理部動(dòng)自檢梁項(xiàng)目經(jīng)理部自蹲檢項(xiàng)目經(jīng)理牽唱頭組織技術(shù)負(fù)亭責(zé)人、質(zhì)量負(fù)蜻責(zé)人對(duì)地基與靠基礎(chǔ)分部工程毯實(shí)體質(zhì)量和資動(dòng)料歸檔情況進(jìn)召行全面檢查合積格后，填寫(xiě)《妨工程驗(yàn)收預(yù)檢岡報(bào)告》報(bào)校公司質(zhì)量部門(mén)求。遺附表槽閱5歌：工程驗(yàn)收預(yù)石檢報(bào)告2）公司預(yù)檢貢公司質(zhì)量部門(mén)采在接到通知三慨日內(nèi)，組郵織喊預(yù)檢小組依據(jù)脹國(guó)家現(xiàn)行的施彈工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)窄范、施工質(zhì)量?jī)趄?yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)面，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程仔進(jìn)行預(yù)檢，并挑將驗(yàn)收意見(jiàn)填殘寫(xiě)在《工程驗(yàn)營(yíng)收預(yù)檢報(bào)告》餡中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的惜不符合項(xiàng)或缺延陷預(yù)檢小組應(yīng)膠向項(xiàng)目經(jīng)理部芬提交《整改通膨知單》，并對(duì)早整改情況進(jìn)行邪驗(yàn)證。3）正式驗(yàn)收兵由建設(shè)、勘察血、設(shè)計(jì)、監(jiān)理港及施工單位對(duì)轟該分部工程驗(yàn)稼收合格后，各畏方及公司嶼工程部閑簽署《地基與奏基礎(chǔ)惕啄分部（子分部殲）工程質(zhì)量驗(yàn)渠收記錄》，并驗(yàn)報(bào)建設(shè)工程質(zhì)鞋量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。妹5乳.酬4.2曲淺主體結(jié)構(gòu)工程昂驗(yàn)收勾1尊）彎項(xiàng)目經(jīng)理部自礦檢狗項(xiàng)目經(jīng)理牽頭炭組織技術(shù)負(fù)責(zé)層人、質(zhì)量負(fù)責(zé)異人對(duì)主體結(jié)構(gòu)鍬分部工程實(shí)體定質(zhì)量和歸檔資出料情況進(jìn)行全劑面檢查合格后寺，填寫(xiě)《工程探驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告鞭》報(bào)直公司工程部紙。2）公司預(yù)檢夜公司工程部江在接到通知三慕日內(nèi)，仰組織賊預(yù)檢小組依據(jù)裂國(guó)家現(xiàn)行的施霸工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)贈(zèng)范、施工質(zhì)量市驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)備，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程尤進(jìn)行預(yù)檢，并儉將驗(yàn)收意見(jiàn)填貸寫(xiě)在《工程驗(yàn)盞收預(yù)檢報(bào)告》糾中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的壓不符合項(xiàng)或缺額陷預(yù)檢小組應(yīng)規(guī)向項(xiàng)目經(jīng)理部沸提交《整改通社知單》，并對(duì)灌整改情況進(jìn)行故驗(yàn)證。3）正式驗(yàn)收失由建設(shè)、勘察碎、設(shè)計(jì)、監(jiān)理萍及施工單位對(duì)亡該分部工程驗(yàn)歇收，合格后，墨各方及慰公司工程部靜簽署《主體結(jié)豪構(gòu)編且分部（子分部尤）工程質(zhì)量驗(yàn)柴收記錄》，并拾報(bào)建設(shè)工程質(zhì)誠(chéng)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。誤5廳.4.3子單位工程驗(yàn)收溉1漁）歉項(xiàng)目經(jīng)理部自戚檢丑項(xiàng)目經(jīng)理牽頭約組織技術(shù)負(fù)責(zé)鹽人、質(zhì)量負(fù)責(zé)達(dá)人對(duì)工程實(shí)體夏質(zhì)量和歸檔施頁(yè)工資料進(jìn)行全宜面檢查合格后死，填寫(xiě)《工程初驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告猜》報(bào)悄公司工程部秒。2）公司預(yù)檢惡公司工程部澇在接到通知三吧日內(nèi)攻，組織借預(yù)檢小組依據(jù)蓮國(guó)家現(xiàn)行的施摟工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)境范、施工質(zhì)量議驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)瀉，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程往進(jìn)行預(yù)檢，并喬將驗(yàn)收意見(jiàn)填宮寫(xiě)在《工程驗(yàn)總收預(yù)檢報(bào)告》害中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的汗不符合項(xiàng)或缺閑陷預(yù)檢小組應(yīng)腰向項(xiàng)目經(jīng)理部泛提交《整改通筋知單》，并對(duì)摸整情況進(jìn)行驗(yàn)真證。3）正式驗(yàn)收親由建設(shè)、勘察夕、設(shè)計(jì)、監(jiān)理帖及施工單位對(duì)須該單位工程竣歷工驗(yàn)收合格后鼠，各方及叔公司工程部追簽署《單位（飄子單位）工程純質(zhì)量竣工驗(yàn)收另記錄》，并報(bào)懼建設(shè)工程質(zhì)量宗監(jiān)督機(jī)構(gòu)。項(xiàng)涌目經(jīng)理部在驗(yàn)粘收文件簽署完羽畢兩10灶日內(nèi)將復(fù)印件槳報(bào)毯公司工程部阿備案。在業(yè)主番完成竣工備案往手續(xù)后，握項(xiàng)目經(jīng)理部彎將《工程竣工銅驗(yàn)收備案表》棍復(fù)印件報(bào)局公司漏工程醉部備案。溪5三.泊5題果驗(yàn)收資料售工程基礎(chǔ)、主嶼體分部驗(yàn)收，毀以及單位工程劇竣工驗(yàn)收、竣捎工備案，項(xiàng)目討須提交各類(lèi)文螺件及資料路。侵工程竣工驗(yàn)收喂資料除了符合黎公司《富建筑工程竣工鹽資料歸檔匯編預(yù)》要求外還應(yīng)猾滿(mǎn)足當(dāng)?shù)爻墙?lián)檔案館的有關(guān)起要求填?；凸こ炭⒐を?yàn)收飄資料一般至少珍三份，公司、干業(yè)主、檔案館刪各一份班。6成品保護(hù)屢6眉.1窯幸從工程開(kāi)工至析業(yè)主簽字驗(yàn)收判交付使用為止芽，項(xiàng)目實(shí)施全搖過(guò)程均應(yīng)進(jìn)行蔬成品保護(hù)。成局品保護(hù)的范圍垂包括進(jìn)場(chǎng)原材潑料、成品半成勺品、中間產(chǎn)品推和最終產(chǎn)品。賓6.微2遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)貝由項(xiàng)目副經(jīng)理挎直接領(lǐng)導(dǎo)，按濫分項(xiàng)工程劃分象，各分項(xiàng)工程裙的責(zé)任工程師荒為成品保護(hù)責(zé)姨任人，現(xiàn)場(chǎng)成絡(luò)品保護(hù)由分包雜單位具體執(zhí)行輝，在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)普分項(xiàng)工程設(shè)置級(jí)成品保護(hù)人員民。項(xiàng)目質(zhì)量管辜理人員進(jìn)行監(jiān)濤控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題杠向有關(guān)責(zé)任單優(yōu)位、責(zé)任人發(fā)好出《整改通知?dú)w單》。刷6.蹤3注項(xiàng)目應(yīng)按程序四施工，施工工呆序要有利于成畫(huà)品保護(hù)。施工宣過(guò)程中多道工既序施工時(shí)，如笛相鄰工序已經(jīng)塞完成，必須對(duì)誕相鄰工序有可椅能造成損壞部冒位進(jìn)行保護(hù)。夜6.粗4盡保護(hù)要列入交候接檢內(nèi)容，在充責(zé)任工程師主思持下認(rèn)真檢查廚，并將存在的肌問(wèn)題及時(shí)反饋廚給有關(guān)責(zé)任人插，防止后道工皮序損壞或污染販。讀6.絕5末項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)婆責(zé)人組織編制等項(xiàng)目《成品保迫護(hù)方案》，并臉由衫施工員蹤在各分項(xiàng)工程雨施工前對(duì)相應(yīng)袋的分項(xiàng)工程施鼠工人員進(jìn)行成毒品保護(hù)交底或盈在相應(yīng)的技術(shù)貪交底中進(jìn)行說(shuō)炊明。萍6.箏6聲根據(jù)寫(xiě)成品半成品仁特點(diǎn)的不同，囑可以分別對(duì)成旋品采疼取萬(wàn)“三防撲護(hù)和”昂、譽(yù)“鞠包向裹紐”胞、捧“哥覆攜蓋雖”瀉、居“酬封浴閉權(quán)”稱(chēng)等保護(hù)措施，蝦并尤通過(guò)合理安排監(jiān)不同工作間的網(wǎng)施工順序先后叼以防止后道工說(shuō)序損壞或污染拜前道工序。杏6.驅(qū)7騾現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定成嫌品保護(hù)獎(jiǎng)懲制側(cè)度，對(duì)成品保跑護(hù)好的給予獎(jiǎng)速勵(lì)，對(duì)成品保司護(hù)不好的予以厲處罰。7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)愚7演.1誘工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)弊目標(biāo)評(píng)審和申塌報(bào)寄7還.1.1有暫創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)朵項(xiàng)目經(jīng)理部依跟據(jù)承包合同中富的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目元標(biāo)，建立項(xiàng)目慮質(zhì)量保證體系另，填寫(xiě)《工程笛質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宅登記根表》，報(bào)公司描工程部劑。貴附表森確6頓：工程質(zhì)量創(chuàng)陰優(yōu)隱登記稱(chēng)表但7漏.1.2崖白創(chuàng)優(yōu)評(píng)審肯公司質(zhì)量主管媽部門(mén)依據(jù)政府侵、行業(yè)協(xié)會(huì)有店關(guān)優(yōu)質(zhì)工程管辭理規(guī)定對(duì)申報(bào)討工程進(jìn)行評(píng)審頁(yè)，滿(mǎn)足要求，童即對(duì)項(xiàng)目發(fā)放果《優(yōu)質(zhì)工程申喉報(bào)表》。項(xiàng)目然經(jīng)理部負(fù)責(zé)按聰要求正確填寫(xiě)越《優(yōu)質(zhì)工程申功報(bào)表》及其他故申報(bào)材料并履同行相關(guān)方審批亭手續(xù)后，上報(bào)地公司斃工程部仆。倡7灰.1.3正正創(chuàng)優(yōu)申報(bào)筒《優(yōu)質(zhì)工程申炸報(bào)表》及其他仆申報(bào)材料經(jīng)公紐司項(xiàng)目管理與仙質(zhì)量安全部審回核后，由其按醉照有關(guān)規(guī)定上銜報(bào)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)甩審機(jī)構(gòu)。鞭7效.2成創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理光7慢.2.1奸末交底和培訓(xùn)電項(xiàng)目管理與質(zhì)濫量安全部對(duì)項(xiàng)排目經(jīng)理部進(jìn)行咸質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底佳，填寫(xiě)《工程炕創(chuàng)優(yōu)交底記錄筑》，并組織有轟關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目膀進(jìn)行實(shí)施前、布實(shí)施中的專(zhuān)題踏培訓(xùn)。默附表諷逗7脈：工程創(chuàng)優(yōu)交辱底記錄鬼7孤.2.2錄逃創(chuàng)優(yōu)欄過(guò)程管理馬項(xiàng)目經(jīng)理部依茶據(jù)交底制定創(chuàng)桿優(yōu)策劃和實(shí)施軍方案，經(jīng)公司臨審批后實(shí)施。適項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)齒格按照創(chuàng)優(yōu)策萍劃和實(shí)施方案鋒實(shí)施，暫公司工程部成依據(jù)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)鷹標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)店施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)尺控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題耕填發(fā)《整改通異知單》，項(xiàng)目奧經(jīng)理部必須及孕時(shí)整改和回復(fù)段。當(dāng)工程實(shí)施萌過(guò)程中出現(xiàn)的宮偏差無(wú)法滿(mǎn)足刪評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求棉時(shí)，高公司工程部難有權(quán)終止項(xiàng)目遭創(chuàng)優(yōu)申報(bào)。澆7扇.2.3趟卻工程評(píng)審舉項(xiàng)目管理與質(zhì)耕量安全部依據(jù)證評(píng)優(yōu)機(jī)構(gòu)的工凈程評(píng)審計(jì)劃，氣組織項(xiàng)目經(jīng)理部部做好迎檢準(zhǔn)蝕備工作和接受董優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)絨評(píng)審。頑7熟.3捷項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)想的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)鼠詳見(jiàn)有關(guān)管理申規(guī)定。設(shè)8繭QC支活動(dòng)聾8剝.1QC慌小組如課題登記屢為便于自主開(kāi)頓展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改昌善活動(dòng)，小組宗人數(shù)一般以欠5視至伸10株人為宜。焰QC混小組成立并確現(xiàn)定活動(dòng)課題后財(cái)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)范《爐QC峽課題登記表》某，報(bào)送勺工程部平統(tǒng)一注冊(cè)登記獵、編號(hào)。剝8道.2QC坐小組的活動(dòng)與花教育奮8司.2.1慎前活動(dòng)選題背QC番小組應(yīng)根據(jù)各繳部門(mén)、各項(xiàng)目存的中心工作和漂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理誤中的問(wèn)題及業(yè)沃主意見(jiàn)，從調(diào)桿查分析入手，腥抓住薄弱環(huán)節(jié)蔽和關(guān)鍵問(wèn)題，夏圍繞提高質(zhì)量皺、科技創(chuàng)新、項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)等問(wèn)倉(cāng)題、結(jié)合本單蒸位的質(zhì)量目標(biāo)想、質(zhì)量計(jì)劃、闊過(guò)程控制、糾深正和預(yù)防措施互等質(zhì)量管理過(guò)振程選定課題和孤目標(biāo)。峰8慌.2.2貝衡方法運(yùn)用棵QC乘小組要充分運(yùn)季用全面質(zhì)量管育理的理論，采銜用寸PDCA魔循環(huán)的程序、悶方法開(kāi)展活動(dòng)掏，學(xué)習(xí)、借鑒疊、消化、吸收孔國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的側(cè)質(zhì)量管理方法祝，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)咳和管理技術(shù)相沫結(jié)合，恰當(dāng)應(yīng)濫用統(tǒng)計(jì)工具和細(xì)其它科學(xué)方法拴，以加速課題翻的實(shí)現(xiàn)。壤8影.2.3捷越活動(dòng)記錄收集導(dǎo)QC洗小組要如實(shí)做甚好活動(dòng)記錄并蛾收集有關(guān)的資沉料，反映課題需活動(dòng)的全過(guò)程飽，并作為總結(jié)癢活動(dòng)效果和活判動(dòng)評(píng)價(jià)的重要澡根據(jù)。駕8話(huà).2.4滋貞培訓(xùn)教育薪切實(shí)搞好阿合QC勤小組活動(dòng)的教失育工作。項(xiàng)目剛經(jīng)理部柱要把全面質(zhì)量閉管理基本知識(shí)叼和爹ISO900仙0屑族標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)筍容納入職工教草育計(jì)劃，對(duì)小揮組長(zhǎng)、活動(dòng)骨手干和成員不斷賺進(jìn)行分層次的術(shù)深化教育。質(zhì)帳量管理教育的釣基本內(nèi)容包括犯：提高質(zhì)量意隸識(shí)、問(wèn)題意識(shí)傭、改進(jìn)意識(shí)、再全面質(zhì)量管理慢基本知識(shí)；企位業(yè)的方針和目恩標(biāo)管理；勢(shì)QC曾小組活動(dòng)程序舉、方法、常用爪的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工帆具和其他科學(xué)中方法及必要的嶼技術(shù)業(yè)務(wù)。銜8槳.3QC熱小組成果發(fā)表坑和評(píng)審?fù)?弱.3.1擴(kuò)師成果申報(bào)號(hào)每年?duì)幚O2碑月份，各項(xiàng)目燒部向南公司工程部衫遞交孔Q嶺C派成果磨申報(bào)表，薄Q踐C搶成果地主要負(fù)責(zé)人具這體由負(fù)責(zé)辜成果報(bào)告的整碌理悅，你按規(guī)定份數(shù)上最交小組活動(dòng)成王果資料。跟8繭.3.2墨躺評(píng)審組組建掘公司翻范QC佳小組活動(dòng)成果疲評(píng)審小組，由僻公司睡技術(shù)負(fù)責(zé)人貨、質(zhì)量、技術(shù)單等有關(guān)部門(mén)負(fù)搶責(zé)人，各項(xiàng)目懂部技術(shù)負(fù)責(zé)人善以及蛾QC較小組活動(dòng)診斷厲師組成，人員聯(lián)不少于慕5植人，設(shè)組長(zhǎng)軟1倡人，成員若干雅人。職8阻.3.3逝找成果發(fā)布杠公司優(yōu)秀、先骨進(jìn)寨QC障小組每年評(píng)選導(dǎo)表彰一次，評(píng)稠審工作要堅(jiān)持毒高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要散求、實(shí)事求是窄和公開(kāi)、公平災(zāi)、公正的原則塞。同時(shí)，擇優(yōu)定向省、市、國(guó)輔家質(zhì)協(xié)推薦，尿參加發(fā)表、評(píng)鏟選。對(duì)獲獎(jiǎng)的隔QC魄小組將按公司銹有關(guān)規(guī)定進(jìn)行趴表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。兩五、質(zhì)量檢查薦、考核1檢查湯1.1扶田全局實(shí)行逐級(jí)儉工程質(zhì)量檢查賭制度，工程質(zhì)妥量檢查中發(fā)現(xiàn)炸不合格品或質(zhì)向量隱患時(shí)，檢慚查組按不合格嚇品的控制程序慰和糾正和預(yù)防封措施程序相關(guān)乎規(guī)定，要求項(xiàng)反目及時(shí)進(jìn)行整介改或制定糾正挨（預(yù)防）措施守，并將相關(guān)記柱錄及時(shí)回復(fù)檢途查組。檢查發(fā)套現(xiàn)重大質(zhì)量隱拴患時(shí)檢查組有擾權(quán)責(zé)令立即停荷工，待整改驗(yàn)矩收后方可恢復(fù)噸施工。臉1.惜2四局每年進(jìn)行至達(dá)少一次的工程鋼質(zhì)量檢查，采羽取抽查形式。妄1.匙3拍各單位、局區(qū)講域公司每年騎至少花二次工程質(zhì)量掙檢查，應(yīng)將檢廁查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)湊題認(rèn)真進(jìn)行分借析總結(jié)。同時(shí)符將檢查的情況移、主要存在的蝴問(wèn)題以及分析平情況等寫(xiě)出總蛇結(jié)材料，每鄰年槳6轉(zhuǎn)月底抹和勞1荒2搖月底報(bào)局工程廁部。藝項(xiàng)目經(jīng)理部每季月定期檢查與油不定期的隨時(shí)滲質(zhì)量巡查紹相結(jié)合。魂2政供項(xiàng)目部拜質(zhì)量漢檢查盯內(nèi)容跌2消.1戒剖開(kāi)工前檢查。字開(kāi)工前檢查內(nèi)虛容及要求：棕1粥）符合建設(shè)程訪(fǎng)序，已簽訂承舒包合同，并已慈按要求進(jìn)行合孕同評(píng)審；招2嘉）建立健全質(zhì)化量管理保證體幕系，完善質(zhì)量柄管理各項(xiàng)規(guī)章顧制度并落實(shí)責(zé)知任；墻3哈）設(shè)計(jì)文件、刃施工圖紙經(jīng)審陪核并依據(jù)此編涼制施工組織設(shè)河計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃柔和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；核4核）施工前工地啊調(diào)查和中線(xiàn)、太水平復(fù)測(cè)已進(jìn)氧行，并符合要雕求；堂5憲）各種原材料榴檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告碑應(yīng)滿(mǎn)足工程質(zhì)條量要求；贏6鋸）各種技術(shù)交孟底工作已進(jìn)行東，特殊作業(yè)、僻關(guān)鍵工序已編逝制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辰；受7載）采用的新技惹術(shù)、機(jī)具設(shè)備什、原材料、資僻金能夠滿(mǎn)足工栗程質(zhì)量需要。脖2.徒2亭以施工過(guò)程中檢指查。施工中項(xiàng)愁目部應(yīng)對(duì)以下父工作經(jīng)常進(jìn)行莫抽查和重點(diǎn)檢幻查：雹1食）施工測(cè)量及循放線(xiàn)正確，精淋度達(dá)到要求；鬼2獄）按照?qǐng)D紙施作工，操作方法鉛正確，質(zhì)量符抓合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；鏈3傳）施工原始記暮錄填寫(xiě)完善，球記載真實(shí)；嬸4懶）有關(guān)保證工響程質(zhì)量措施和嶺管理制度是否柜落實(shí)；宣5瓶）原材料、成長(zhǎng)品、半成品按戲規(guī)定提交試驗(yàn)輸報(bào)告，設(shè)備有疫產(chǎn)品合格證和練出廠(chǎng)說(shuō)明培書(shū)；狡6且）砼、砂漿試木件及土方密實(shí)搖度按規(guī)定要求肅進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)魚(yú)和驗(yàn)收，試件宣組數(shù)及強(qiáng)度符小合要求；所7扇）各班組嚴(yán)格賀執(zhí)行自檢、互趕檢、交接檢，劣并有交接記錄湖；潤(rùn)8外）工程日志簿恨填寫(xiě)齊全、符茶合要求和實(shí)際抬。里3估芽質(zhì)量檢查制度張3.1厚卷隱蔽工程檢查排制度啟1舊）遙隱蔽工程應(yīng)由魯項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)甲職質(zhì)量檢查工考程師自檢合格您后，邀請(qǐng)監(jiān)理哨工程師復(fù)查，絹簽認(rèn)合格后才聲能覆蓋并進(jìn)行輕下道工序施工俱。影響安全基歇礎(chǔ)工程簽證后麥應(yīng)立即封閉，諷避免地質(zhì)變化焰危及安全；閑2視）膚工程檢查簽證汁，除執(zhí)行國(guó)家若、部頒規(guī)定外功，還應(yīng)執(zhí)行建閃設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)妖定并與建設(shè)單令位和監(jiān)理單位陜協(xié)商，明確職摔責(zé)分工，由指抗定的質(zhì)量檢查律人員辦理；半3美）墨隱蔽工程未經(jīng)陳質(zhì)量檢查人員鼠簽認(rèn)而自行覆那蓋的，應(yīng)揭蓋姥補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)墨生的全部損失贏由幕責(zé)任綢單位自負(fù)；粒4膝）嗎發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不塔符，本級(jí)質(zhì)檢迎人員無(wú)權(quán)處理柿者，應(yīng)及時(shí)呈苦報(bào)上級(jí)解決，氧必要時(shí)可邀請(qǐng)敬建設(shè)、監(jiān)理、辮設(shè)計(jì)單位共同英研究處理；冠3.2劃們項(xiàng)目質(zhì)類(lèi)量麥“牛三檢拜制歪”許1檢）腸自檢