議要工程名稱：京東.敬老院 0.—2023-02各與會單位:會紀要印發(fā)給你們,請查如對會議紀要內(nèi)容有異議，請在8小內(nèi)向本監(jiān)理機構提出書面意見。共 頁。: 總監(jiān)理工師/總監(jiān)理程師代表： 月 日會議地點會議時間組織單位主持人會議議題各與會單與會單位與會人員位及人員簽到欄注本會議紀要分為第一次工地會議紀〔00監(jiān)理例會紀〔01專題會議紀要〔0.、工程監(jiān)理機構內(nèi)部會議紀要〔0.。表 京東敬老院監(jiān)理例會專題會議紀要會議地點：工程部會議室會議時間：2023年4月26日會議主持人：曹永與會單位及與會人員：建設單位：宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)人民政府豐劍施工單位：江蘇路泰建設集團有限公司何東升、楊志、孫召友、康宣軍、管士永、張崇耀、程新勝。監(jiān)理單位：徐州市民用建筑設計研究院有限責任公司曹永、王接印、吳新運、劉葉慶各與會人員均到現(xiàn)場查漏補缺后，到會議室進行總結：監(jiān)理單位曹永：為更好的把京東敬老院工程做的更好，特組織召開本次監(jiān)理專題會議工程部各班組之間要相互配合、溝通；2、各班組對自己所施工的工序，要自查、自檢，木工看有無脹模、跑模情況；鋼筋工看錨固長度，鋼筋綁扎間距，及澆筑后有無漏筋情況；瓦工看拆模后有無蜂窩麻面情況；3、監(jiān)理現(xiàn)場指出的問題，工程部有無及時落實整改；4、施工方要嚴格按圖紙設計及標準要求施工。5、工程部要及時對各班組做好技術交底；二、鋼筋班組：1、梁、柱箍筋間距綁扎不均勻，保護層厚度未控制好，往后盡心盡責，嚴格按圖紙及標準要求綁扎好。三、木工班組：1、針對監(jiān)理提出的梁不順直、梁柱交接處縫隙較大、柱不方正的幾點問題，木工班組會后安排人員一點一點找補整改，能不能百分之百做好，不能保證。四、瓦工班組：1、瓦工班組一定保證盡百分之百的力量，把混凝土振搗到位，盡量確保無蜂窩麻面的現(xiàn)象。五、技術員何工：1、針對監(jiān)理提出的問題，各班組一定要及時整改落實，鋼筋工拉鉤漏放的，梁里沒有保護層的，少箍筋的；木工梁不順直、柱不垂直、接頭縫隙大，下次驗收時不要再發(fā)生。瓦工方面，養(yǎng)老單元一根底澆筑的比養(yǎng)老單元二好點，但不能毛。六、生產(chǎn)經(jīng)理：1、各班組之間一定要相互配合，不能激發(fā)矛盾，木工承臺加固不牢固的，造成脹模的，不要說因為下雨存水，不是理由。承臺內(nèi)存在泥土的，想方法清理干凈。七、工程部張經(jīng)理：1、每周四下午五點半召開工程部例會；2、各班組嚴格按圖紙、標準要求施工，嚴格實行報驗手續(xù)，班組先自檢合格，然后報工程部，最后工程部再報監(jiān)理部；3、木工做法嚴格控制軸線、標高，以圖紙為準，設計下發(fā)的變更單會及時提供應各班組，木工是關鍵，混凝土最終成型質(zhì)量，取決于木工班組；4、瓦工班組澆筑時，要振搗到位，不要考慮脹模情況；5、平安確保萬無一失，平安帽正確佩戴好，用電線路一定要注意，每天上班前各班組對所用機械，要檢查一遍；6、做好成品保護，尊重別人的勞動成果等于尊重自己；7、向甲方和監(jiān)理部承諾，從現(xiàn)在往后的施工，要比之前施工好的提高一個等級；目前進度已經(jīng)滯后，會后對進度方案重新編排。八、監(jiān)理部：1、現(xiàn)場該有的平安標識標語要懸掛到位，下星期一進行檢查；2、以后不允許出現(xiàn)施工方未報驗，擅自隱蔽的情況；3、施工單位要嚴格控制砼澆筑時間，否那么質(zhì)量會受到很大影響；4、對于監(jiān)理現(xiàn)場指出的問題，施工方要及時整改落實；4、監(jiān)理部制定的獎懲制度，會后下發(fā)給工程部，下發(fā)后立即生效；九、建設單位豐劍：1、目前工程部管理人員配備缺乏，抓緊按投標時的人員配備齊全，工程部因人員配備缺乏，導致現(xiàn)場質(zhì)量控制不到位；2、各班組存在的問題現(xiàn)在都已經(jīng)出現(xiàn)了，下次務必防止；3、現(xiàn)場平安文明施工措施務必要落實；4、資料員要到位，，及時報驗前期資料，做到資料與施工同時；5、圖紙上提到的參考