101綜合辦公樓配電房電氣安裝施工方案書目第一章工程概況…………………..…2其次章勞動力、施工機具投入……………….….....3第三章施工程序……………….….....3第四章主要施工方法及技術要求……………..…....4第五章質量保證機構及保證措施………...…...........6第六章平安文明施工保證措施……..10第一章工程概況1.1工程概況該變配電工程項目位于101綜合辦公樓，為101綜合辦公樓、165綜合倉庫、609機電儀修、152中心限制室和103門衛(wèi)供電。變配電設備分設在101綜合辦公樓兩個配電房中，南樓配電房：進線隔離柜2面、干式變壓器2臺、低壓開關柜14面、EPS應急電源柜1套；北樓配電房：低壓開關柜8面。1.2編制依據(jù)（1）投標文件、圖紙以及現(xiàn)場工作聯(lián)系單。（2）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-90（3）電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-90（4）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-90（5）電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-2006（6）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006（7）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006（8）電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92（9）電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-92（10）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96（11）電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范GB50255-96（12）電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-1996（13）建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002（14）電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程DL/T5161-2002第三章施工程序3.1打算階段熟識圖紙、規(guī)范→圖紙會審→編制設備、材料、加工件支配→設備材料檢查驗收→打算施工機具→編制施工技術方案→電氣施工條件確認。3.2施工階段技術交底→材料發(fā)放→協(xié)作預埋→電氣設備安裝→母線安裝→電纜敷設→電纜頭制作→柜體檢查調整。3.3調試階段電氣設備和單元件調試→耐壓試驗→操作電源試驗→系統(tǒng)聯(lián)動操作試驗→變壓器試驗→低壓柜試驗調整→模擬試驗。3.4交工階段檢查各段相序→高壓柜各段受送電→變壓器運行→低壓柜各段受送電→驗收交工。第四章主要施工方法及技術要求4.1設備、材料標識一覽表序號設備、材料名稱入庫標識過程標識最終標識110KV隔離柜銘牌安裝編號設備位號2干式變壓器銘牌安裝編號設備位號3低壓開關柜銘牌安裝編號設備位號4EPS應急電源銘牌安裝編號設備位號5電纜分類掛牌臨時貼紙永久掛牌6接地材料分類掛牌4.2設備、材料管理4.2.1選購 。4.2.1.1乙供材料的選購 必需依據(jù)技術人員的乙供材料清單。清單需注明材料的具體名稱、規(guī)格、數(shù)量、業(yè)主要求、質量標準。4.2.1.2材料的供應商須經(jīng)評審合格：制造商是按制造標準制造的，供貨商(銷售商)是依法經(jīng)營的。4.2.1.3選購 的材料符合清單上的技術、質量要求，并附質量保證書、合格證、出廠證明。開箱檢查設備運到現(xiàn)場后，與業(yè)主現(xiàn)場技術人員共同開箱檢查；外觀檢查：有無變形，掉漆等現(xiàn)象；儀表、部件是否齊全，有無缺損；備品備件是否齊全；規(guī)格數(shù)量是否與定購相符；合格證、產(chǎn)品技術文件是否齊全；做好開箱紀錄，雙方簽字確認。4.2.3入庫保管。4.2.3.1業(yè)主有要求的須經(jīng)業(yè)主檢查驗收后入庫保管。4.2.3.2電氣庫房必需干燥、干凈，不得有滲、漏水現(xiàn)象。4.2.3.3存放架堅固牢靠，電氣設備、材料應懸高擺放在通風干燥的場所，防止潮氣浸入，影響絕緣強度。4.2.3.4設備材料入庫前應進行細致檢查、檢驗(由材料部門發(fā)出通知，質檢、技術部門負責檢驗，確認合格后方能入庫。甲供設備、材料若有問題剛好通報業(yè)主，聽取業(yè)主的處理看法。（乙供材料檢查不合格無條件退貨)。檢驗結論要有書面證據(jù)，有記錄，檢驗工作應有施工單位和監(jiān)理單位參與，施工單位為主，監(jiān)理單位確認。4.2.3.5全部設備、材料的說明書、質保書、合格證、出廠試驗記錄需妥當保管，登記造冊，設備、材料的銘牌不得遺失。4.2.3.6設備、材料分類存放在貨架上，各類材料采納掛牌標識，標識清晰、正確不易脫落。4.2.3.7材料保管由專人負責，并定期供應存放材料清單。4.2.4發(fā)放。4.2.4.1憑任務單、領料卡領料，領料卡需有項目負責人、技術人員簽字。4.2.4.2領料人需在領料卡、領料單上簽字，名稱、規(guī)格、數(shù)量欄需具體填寫。4.2.4.3安裝剩余材料剛好退庫。4.3變壓器安裝4.3.1基礎復核4.3.2確認變壓器安裝方向，使變壓器的凹凸壓側和低壓配電柜進出線方向一樣。4.3.3變壓器本體安裝采納載重量與變壓器匹配的汽車吊進行吊裝，起吊至10cm時，應停機檢查繩扣，吊具和吊機的剎車牢靠性，細致視察四周有無障礙物，確認平安后，始可接著起吊。吊車司機應能干脆看到吊運物，駕馭吊運位置，否則，應設置多個指揮員。運用枕木、滾杠、倒鏈協(xié)助就位。4.3.4視變壓器室內(nèi)空間：變壓器頂部如有吊鉤，可采納大于變壓器噸位的手拉葫蘆將變壓器緩慢起升到肯定高度，抽掉滾杠，再緩慢落下就位。變壓器頂部如沒有吊鉤，則采納龍門架按上述方式起落。吊裝人員必需熟識變壓器的基本常識和在電氣相關專業(yè)人員的協(xié)作下對變壓器進行吊裝，嚴禁變壓器在吊裝和就位過程中發(fā)生猛烈振動。安裝位置必需符合設計圖紙。4.3.5電氣施工人員對變壓器器身及附件進行全面檢查。4.4盤柜安裝4.4.1盤柜基礎按施工圖制作，完成后與接地線相連并需刷防銹漆一遍，面漆一遍。基礎安裝允許偏差：序號項目允許偏差mm/mmm/全長1不直度＜1＜52水平度＜1＜53位置誤差＜54不平行度＜54.4.2低壓開關柜就位。4.4.2.1低壓開關柜開箱檢查完畢后，按臨時標記在屏面上標注安裝編號，用汽車吊吊裝至配電室內(nèi)，再用人力放在基礎（支架）上，對配電屏找正找平。4.4.2.2柜體與基礎用M14、M12鍍鋅螺栓連接固定，柜體間用M12、M10的鍍鋅螺栓連接連接固定。4.4.2.3母線搭接面和插接式母線靜觸頭表面的鍍層質量及平整度符合規(guī)范要求。4.4.2.4柜體用銅線與接地線良好連接。4.4.2.5配電屏安裝允許偏差。項目允許偏差mm垂直度（每米）＜1.5水平偏差相鄰兩屏頂部＜2成列屏頂＜5屏面偏差相鄰兩屏邊＜1成列屏面＜5盤間接縫＜24.4.2.6就位完畢后，柜的愛護漆層應完整無損壞。4.4.2.7標記屏的設備編號，屏面元件回路編號、名稱應精確。4.4.2.8屏（箱）面掛警告牌。4.4.3二次接線。4.4.3.1熟識施工圖和開關柜（箱）接線圖。4.4.3.2核查開關柜(箱)接線端子排。4.4.3.3清掃內(nèi)部塵垢。4.4.3.4電纜按依次固定，電纜頭制作安裝、掛牌。4.4.3.5二次線整理整齊，用綁扎帶固定綁扎。4.4.3.6綁扎好的二次線，固定在線架(槽)上。4.4.3.7套端子號，壓端子，按圖紙接線。4.4.3.8二次線接線，排線整齊美觀，接線正確。4.5電纜安裝4.5.1電纜敷設前打算4.5.1.1核查電纜的型號、規(guī)格、數(shù)量。4.5.1.2預試絕緣檢查，檢查外層電纜有無損傷，電纜封頭是否嚴密，有無受潮現(xiàn)象。4.5.1.3編制電纜敷設表(敷設依次，始終點)。4.5.1.4書寫電纜臨時貼紙標記和永久掛牌。定明起點，終點設備名稱，電纜型號規(guī)格和電纜回路編號。4.5.2電纜敷設4.5.2.1敷設前，應檢查電纜有無機械損傷，電纜盤是否完好，對10KV高壓電纜應進行耐壓試驗，1KV以下的電纜可用1KV絕緣搖表搖測，絕緣電阻不應小于10兆歐姆。限制電纜可用500V搖表測量，電纜絕緣電阻不少于0.5M歐姆。4.5.2.1用升降式電纜放線架支起電纜盤，放線端在電纜盤上部。大截面或較重的高、低壓電纜盤放線可用專用電纜放纜套，人力或機械牽引。沿途用電纜滾輪支撐，使電纜不受摩擦而損傷。人力展放電纜，展放過程中，電纜不得沿地面等粗糙面拖拉。電纜穿管至指定地點，留足余量。4.5.2.2電纜首終端貼上臨時標識，用透亮膠帶纏繞三圈。4.5.2.3電纜兩端臨時封閉，防止雨水浸入電纜，浸濕標識。4.5.2.4電纜敷設過程中，不得強制扭曲、彎曲。4.5.2.5每根電纜敷設完成后，按依次排列在橋架內(nèi)并按規(guī)定每隔一段距離綁扎固定一次。電纜的彎曲半徑應符合施工規(guī)范的要求，直埋電纜應按規(guī)定埋設標記樁。4.5.2.6沿橋架敷設的電纜，敷設完畢經(jīng)檢查合格后馬上蓋上橋架蓋板。4.5.3高、低壓電力電纜頭，限制電纜頭制作安裝。4.5.3.1測量接線位置，留有適量余量。4.5.3.2剖開端部電纜，用搖表檢查絕緣電阻。4.5.3.3套電纜頭套，絕緣帶綁扎，掛永久電纜標牌。4.5.3.4固定電纜頭，切斷多余長度，當心剖開電纜芯線，清除芯線殘留物，壓接線端子。4.5.3.5限制電纜校線，套端子號管，用打號機打號，排線、接線。4.5.3.6測量電機及現(xiàn)場用電設備絕緣，電纜接線，復原接線盒蓋。4.5.3.7電纜鋼帶、屏蔽電纜的屏蔽層牢靠接地。第五章質量保證機構及保證措施5.1質量目標提高施工技術管理水平是實現(xiàn)平安管理目標、質量管理目標和經(jīng)濟管理目標的根本保證。本工程施工技術管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)施工技術工作制度化、程序化、標準化。施工符合設計圖紙的要求和國家及行業(yè)工程建設合格的質量要求，確保一次試車勝利，達到設計實力。5.2質量保證機構建立以項目部質量保證工程師、專職檢驗員組成的三級質控體系，干脆對口到專業(yè)施工班組，對各工序的質控點實行有效限制。專職質檢員專職質檢員陳邦慶質量保證工程師王明祥電氣技術員霍永譚電氣施工隊長竇廣杰電氣施工班組全部成員5.3質量保證措施5.3.1主要保證措施5.3.1.1施工管理，精確、有效地限制進度、質量和成本，合理進行資源配置，以實現(xiàn)工期、質量和成本目標。5.3.1.2嚴格執(zhí)行三級技術責任制，健全技術問題請示報告制度，真正做到凡事有人負責。5.3.1.3細致編制施工組織專業(yè)設計。按基礎、安裝兩個專業(yè)組織編審，使其成為科學地組織施工，保證平安，提高工程質量，縮短工期，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率的指導性技術文件，使施工各環(huán)節(jié)真正做到有章可循，有據(jù)可查。5.3.1.4細致做好施工圖紙的專業(yè)會審，系統(tǒng)會審和綜合會審。以便充分領悟設計意圖，熟識設計內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質量，避開返工奢侈，保證工程順當進行。5.3.1.5嚴格執(zhí)行技術交底制度。技術交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié)，各級技術負責人和生產(chǎn)負責人必需按職責堅決執(zhí)行，未經(jīng)技術交底不準施工，技術交底的同時必需同時進行平安技術措施交底。5.3.1.6嚴格設計變更管理制度。正確劃分小型設計變更，一般設計變更和重大設計變更的界限，嚴格按設計變更審批程序辦理審批手續(xù)。設計變更文件應完整、清晰，并妥當保管，沒有有效的設計變更文件不得修改施工。5.3.1.7細致組織編審各分項、分部或單位工程的施工技術措施，有條件的項目應編制施工工藝卡片或手冊。5.3.1.8嚴格施工管理，強化施工現(xiàn)場指揮調度系統(tǒng)。嚴格按施工限制網(wǎng)絡進度支配支配，做到月支配，周調度，日支配，令行禁止。5.3.1.9加強施工技術檔案管理和利用。工程竣工移交前，有關施工技術檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。5.3.2材料管理措施5.3.2.1條件許可的狀況下，盡量按工程進度組織材料到場，削減庫管數(shù)量和庫管時間。5.3.2.2依據(jù)工程進展狀況剛好調整到貨支配，滿意施工須要。5.3.2.3不宜露天存放的材料一律進庫保管，不能進庫的材料搭設防雨朋。5.3.2.4材料類別分區(qū)掛牌存放，以便于進出庫管理。5.3.2.5建立管理臺帳制度和入庫檢查制度。5.3.2.6調有閱歷的庫管人員到本工程管理材料。5.3.3持續(xù)開展質量教化，提高全員質量意識和技能。質量工作，以人為本。質量問題歸根結底是人的問題，是由人的素養(yǎng)確定的，因此要提高工程質量，就必需從提高員工質量意識和技能入手抓起。項目工程部將堅持開展每周一次質量學習，每月一次質量例會的質量活動制度，充分利用各種宣揚手段和方式持續(xù)深人地進行質量意識教化，使“質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)員工賴以生存的依托”這一觀念深化到每一個職工的心中，并使他們變更舊的傳統(tǒng)質量觀念，建立新的質量觀念。特殊是對質量的相識，要從過去的“工程驗收合格”，提高到“企業(yè)整體質量保證”上來。同時還將結合施工現(xiàn)場的實際開展“小型、敏捷、多樣”的崗位技術練兵活動，做到“練兵不過關，不準上崗”。5.3.4加強制度建設，加大管理力度。搞好質量管理，制度是保障。項目經(jīng)理部除了嚴格執(zhí)行公司和業(yè)主、監(jiān)理之有效的各種制度外，還將依據(jù)本工程的實際須要，補充制定相應的“管理規(guī)定”、“實施細則”等，使之配套完善，更具操作性，用制度規(guī)范職工的行為，使“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”落到實處。與此同時，我們將不折不扣地執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理制定的質量管理規(guī)定和制度，協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理共同搞好工程質量管理。搞好管理工作的核心，是落實責任制。項目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的《質量責任制度》的基礎上，進一步將目標量化和分解，使部門、工地、施工班組和個人都規(guī)定有明確的各自責任，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，加大考核力度是落實責任制的重要環(huán)節(jié)，將接著堅持，工作目標考核與專項考核相結合的考核方法，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和責任追究制度，實行重獎重罰，充分發(fā)揮激勵和制約機制的作用5.4質量保證體系5.4.1確保質量體系有效運行，重點強化過程限制。確保質量體系有效運行，是提高企業(yè)質量管理水平，保證提高優(yōu)質工程有力武器。在本工程施工中，項目經(jīng)理部將始終不渝地堅決執(zhí)行公司制定的《質量手冊》，《質量體系程序文件》的規(guī)定，確保質量體系有效運行，使施工全過程處干受控狀態(tài)，并向業(yè)主供應質量保證。作為全過程限制的重心，我們將依據(jù)《過程限制程序》的規(guī)定，重點強化對施工過程中的質量限制，并依據(jù)《建設工程質量管理條例》擔當施工單位的質量責任和義務，并依據(jù)條例的有關規(guī)定，加強質量管理，確保施工質量。在強化過程限制中，加強質量監(jiān)督是保證。在本工程施工中，我們將建立完善的三級質量限制網(wǎng)絡，實行公司內(nèi)部三級驗收制，做到分級管理，各司其職，逐級負責，政令暢通，對質檢人員要求一改過去的事后把關的傳統(tǒng)作法，實行跟班檢查、旁站監(jiān)督，嚴格把關。5.4.2優(yōu)化施工方案，加強施工工藝。為了