一級建造師施工安全及現(xiàn)場管理法規(guī)講義1A431020

建設(shè)工程施工安全及施工現(xiàn)場管理法規(guī)1．施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管或有關(guān)部門考核合格

后方可任職。2．垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員。必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。3．建筑施工企業(yè)必須為

從事危險作業(yè)的職工

辦理意外傷害保險，支付保險費。4．建設(shè)工程施工前，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向

施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。5．施工現(xiàn)場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。6．項目經(jīng)理

全面負責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。7．項目經(jīng)理全面負責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理，他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的具體情況

建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。8．工程施工過程中，施工現(xiàn)場堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備時，不得侵占場內(nèi)道路、不得侵占安全防護設(shè)施

。9．建設(shè)工程開工前，施工單位應(yīng)當指定項目經(jīng)理，并將項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知建設(shè)單位，同時報施工許可證的發(fā)證部門備案。10．建設(shè)工程施工必須按照批準的施工組織設(shè)計進行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的，原編制單位

必須報經(jīng)批準部門同意。11．建設(shè)工程施工應(yīng)當在批準的施工場地內(nèi)

組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應(yīng)當依法辦理有關(guān)批準手續(xù)。12．施工單位在

車輛、行人通行的

地方施工，應(yīng)當設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標志。13．施工單位進行地下工程，或者基礎(chǔ)工程施工時發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當暫停施工，保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門

報告。14．單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設(shè)單位管理。全部工程

驗收合格

后．施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。15．建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當會同施工單位，事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準。16．事故調(diào)查組由建設(shè)行政主管部門、事故發(fā)生單位的主管部門和勞動等有關(guān)部門的人員組成，并應(yīng)邀請

人民檢察機關(guān)

和工會派員參加。17．重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當在24h內(nèi)寫出書面報告，按程序逐級上報。18．重大事故調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，應(yīng)當將調(diào)查報告報送批準組成調(diào)查組的人民政府和建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門。經(jīng)

組織調(diào)查的部門

同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。19．城市紫線，是指國家歷史文化名城內(nèi)的歷史文化街區(qū)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府公布的(

)的保護范圍界線，以及歷史文化街區(qū)外經(jīng)縣級以上人民政府公布保護的歷史文化街區(qū)、歷史建筑的保護范圍界線。20．在城市黃線內(nèi)或綠線內(nèi)

新建、改建、擴建各類建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，應(yīng)當依法向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門申請辦理城市規(guī)劃許可，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)。21．在城市綠線范圍內(nèi)，不符合規(guī)劃要求的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施應(yīng)當限期遷出。1A432000

建設(shè)工程技術(shù)標準內(nèi)容雜數(shù)字多請學(xué)員在結(jié)合平時的工作，能記憶多少就記多少，這里不再羅列。思考題：1．

安全色有哪幾種，各表示什么？（習(xí)題集

P

374）2．

現(xiàn)場的“五牌”、“兩圖”指什么（習(xí)題集

P

374）3．

安全標志有哪幾種？（習(xí)題集

P

375）4．

裝飾裝修現(xiàn)場的安全要求（習(xí)題集

P

378）5．

“一圖四版”指什么（習(xí)題集

P

425）6．

工程質(zhì)量事故處理程序（習(xí)題集

P

414）7．招標工作程序（習(xí)題集

P

414）一級建造師現(xiàn)場管理講義1A427000

現(xiàn)場管理若干要求：1．施工現(xiàn)場建立防火制度時，義務(wù)消防隊人數(shù)應(yīng)不少于施工總?cè)藬?shù)的10％

；2．高度超過24

m以上的高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置高壓水泵。3．乙炔瓶與氧氣瓶的存放間距應(yīng)不小于2

m

，工作間距應(yīng)不小于5

m；

4．乙炔瓶、氧氣瓶與明火作業(yè)的距離應(yīng)不小于10

m；5．施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防車道的寬度應(yīng)不小于3.5

m；6．安全標志一般有禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志；7．施工現(xiàn)場一般應(yīng)在通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口和隧道口等設(shè)置明顯的安全警示標志；9．

消火栓距間距不大于120

m，距擬建建筑要求不小于5m，不大于25m，距路邊不大于2m。10．消防水管管徑P302計算公式來歷：Q=ων

其中Q為流量L/S,

ω橫截面積

，ν流速（取1～1.5，會給定）【案例】某公司承接了某辦公樓的裝飾工程，平面如圖所示，該樓共6層，首層為大堂和會議用房，二層為出租用房，三層為待租用房，四層以上為辦公用房。合同裝飾范圍為：辦公、首層全部進行裝飾，待租用房只進行隔墻、門安裝和公共部分(包括走道)的施工；出租用房由租賃單位自行裝修。該工程結(jié)構(gòu)、初裝修、水、電已施工完成，通過竣工驗收，并完成了備案。

問題：

(1)如果由你來布置庫房和現(xiàn)場臨時辦公室，你認為應(yīng)該布置在哪層?為什么?

(2)該樓房北側(cè)為居民樓，為防止施工噪聲擾民，要求北側(cè)窗在施工時一律用紙面石膏板進行臨時封閉。臨設(shè)要求布設(shè)房間有：水專業(yè)庫房、電專業(yè)庫房、通風(fēng)專業(yè)庫房、各分包庫房、裝飾材料庫房和貴重物品庫房2間、辦公室3間、會議室1間，你認為辦公室、會議室、貴重物品庫房應(yīng)布置在圖中什么位置(按圖中的編號答)?為什么?

(3)進行施工平面布置設(shè)計時，臨電配電箱布設(shè)應(yīng)到幾級?從變壓器到配電箱的電纜截面選擇依據(jù)是什么?

答：

(1)庫房和現(xiàn)場臨時辦公室應(yīng)該布置在3層。因為該層為待租用房，只進行公共部分的裝修施工其工作量小，對工期的影響小；由于為待租用房，在裝修施工的竣工前無租戶施工，用來做臨設(shè)使用可減少搬遷轉(zhuǎn)移次數(shù)。

(2)辦公室應(yīng)設(shè)在2～4號房間。因在南側(cè)，可開窗、通風(fēng)和光照好，同時功能分區(qū)明確。會議室應(yīng)設(shè)在1號房間。該房間較大，具辦公室近，使用方便。貴重物品應(yīng)設(shè)置在5號房間，因為具辦公室近，便于看管，同時也具電梯間和樓梯間近，便于運輸和搬運。

(3)臨電配電箱布設(shè)應(yīng)到二級箱。電纜截面的選擇依據(jù)是根據(jù)施工組織設(shè)計中的主要施工機具計劃計算出動力用電和照明用電總的用電功率數(shù)，再根據(jù)電纜的性能參數(shù)對照選用。1A428000房屋建筑工程的綜合管理1．施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：施工方案、施工進度計劃和施工平面圖案，主要是從施工組織和施工技術(shù)角度研究項目管理工作。它是項目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。2．施工項目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標前編制的旨在作為投標的依據(jù)，滿足招標文件的要求及簽訂合同要求的文件。

施工項目管理規(guī)劃大綱包括了施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，而施工組織設(shè)計的范圍和內(nèi)容遠不如規(guī)劃大綱完整。4．用施工組織設(shè)計代替規(guī)劃大綱，范圍和內(nèi)容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。5．施工項目管理規(guī)劃大綱共包括11項內(nèi)容：①項目概況；②項目實施條件分析；③施工項目管理目標；④施工項目組織構(gòu)架；⑤質(zhì)量目標規(guī)劃和主要施工方案；⑥工期目標規(guī)劃和施工總進度計劃；⑦施工預(yù)算和成本目標規(guī)劃；⑧施工風(fēng)險預(yù)測和安全目標規(guī)劃；⑨施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃；⑩投標和簽訂合同規(guī)劃；⑥文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。6．施工總體技術(shù)方案的分類

通?？煞譃椋菏┕た傮w技術(shù)方案、單位工程施工技術(shù)方案、分部(項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕ぜ夹g(shù)方案等三類。1)施工總體技術(shù)方案

指導(dǎo)整個建設(shè)項目中所有通用的、共性的施工技術(shù)工作。2)單位工程施工技術(shù)方案

。

指導(dǎo)該單位工程所有施工活動中的技術(shù)工作。當整個建設(shè)項目中，只有一個單位工程時，施工總體技術(shù)方案即為單位工程施工技術(shù)方案。3)分部(項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕ぜ夹g(shù)方案

指導(dǎo)該分部(項)工程或?qū)ｍ椆こ趟惺┕せ顒又械募夹g(shù)工作。7．施工技術(shù)方案編制依據(jù)設(shè)計施工圖紙等設(shè)計文件；國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準條文、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程等標準，行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標準，地方有關(guān)標準和規(guī)定；水文地質(zhì)氣象條件；項目合同條件；企業(yè)項目管理目標和企業(yè)決策層意見；企業(yè)技術(shù)標準；施工組織設(shè)計等。8．施工技術(shù)方案編制原則

對工程項目具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性、先進性和經(jīng)濟合理。9．施工技術(shù)方案選擇的方法分為經(jīng)驗判斷法、計算法和綜合法等三類。10．施工技術(shù)方案的編制、審核及批準

施工技術(shù)方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師進行審批。11．施工技術(shù)方案的變更

施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師進行批準。

習(xí)題集上面例題較多，但基本上都是綜合前面的知識內(nèi)容1A431000

建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識1A431000

建設(shè)工程法規(guī)1．建設(shè)單位在城市地下管線工程建設(shè)管理中各個階段的責(zé)任：1）在申請領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前，應(yīng)當取得該施工地段地下管線現(xiàn)狀資料2）申請領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證時，應(yīng)當向規(guī)劃主管部門報送地下管線現(xiàn)狀資料3）在地下管線工程竣工驗收前，提請城建檔案管理機構(gòu)對地下管線工程檔案進行專項預(yù)驗收2．施工單位在地下管線工程施工前，應(yīng)當取得施工地段地下管線的現(xiàn)狀資料；施工中發(fā)現(xiàn)

未建檔的管線，應(yīng)當及時通過建設(shè)單位向當?shù)乜h級以上人民政府建設(shè)主管部門或者規(guī)劃主管部門報告。3．經(jīng)批準臨時占用城市道路的，占用人不得損壞城市道路；占用期滿后，應(yīng)當恢復(fù)城市道路原狀,修復(fù)或賠償損壞的城市道路4．因工程建設(shè)需要挖掘城市道路的，應(yīng)當持城市規(guī)劃部門批準簽發(fā)的文件、有關(guān)需要挖掘城市道路的設(shè)計文件，到市政工程行政主管部門和公安交通管理部門辦理審批手續(xù)，方可按照規(guī)定挖掘。5．未經(jīng)市政工程行政主管部門，公安交通管理部門批準，任何單位或者個人不得擅自占用或者挖掘城市道路。6．經(jīng)批準挖掘由市政工程行政主管部門管理的城市道路的，應(yīng)當在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標志和設(shè)置安全防圍設(shè)施，竣工后應(yīng)當及時清理現(xiàn)場，通知市政工程行政主管部門檢查驗收。7．城市供水、排水、燃氣、熱力、電力、電信等專業(yè)管理單位應(yīng)當及時向城建檔案管理機構(gòu)移交地下專業(yè)管線圖。8．建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。9．備案機關(guān)收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，應(yīng)當在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。10．工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機關(guān)存檔。11．建設(shè)單位在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)未辦理工程竣工驗收備案的，備案機關(guān)責(zé)令限期改正，處20萬元以上30萬元以下罰款。12．建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交的文件包括：1）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由規(guī)劃、消防等部門出具的準許使用文件；2）驗收備案表；3）驗收報告；4）質(zhì)量保修書；5）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。13．城市建設(shè)檔案，是指在城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理活動中直接形成的對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料。14．建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收后3個月

內(nèi)，向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案。凡建設(shè)工程檔案不齊全的，應(yīng)當限期補充。15．對改建、擴建和重要部位維修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當組織設(shè)計、施工單位據(jù)實修改、凡結(jié)構(gòu)和平面布置

等改變的，應(yīng)當重新編制工程建設(shè)檔案，并按照規(guī)定時間報送城建檔案館。16．建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，凡具有永久保存價值的，在本單位保管使用1至5年后，按規(guī)定全部向城建檔案館移交。17．住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法中的裝修人是指業(yè)主或使用人。18．城市住宅必須按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》進行裝飾裝修活動。19．可以不申請辦理施工許可證(工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300

以下)的非住宅裝飾裝修活動，參照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》執(zhí)行。20．按照住宅室內(nèi)裝飾裝修行為規(guī)定，裝修人行為要求：1）對住宅進行裝飾裝修前，應(yīng)當告知鄰里2）簽訂住宅室內(nèi)裝飾裝修書面合同3）選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的裝飾裝修企業(yè)21．住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗收后，向業(yè)主提交：說明書、環(huán)保說明書、保修單。22．國有土地使用權(quán)出讓，必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和年度建設(shè)用地計劃。

23．按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，出讓的土地使用權(quán)的年限中，居住用地土地使用權(quán)出讓最高年限為70年，娛樂商業(yè)40年，其他50年。24．商業(yè)用地、旅游建設(shè)用地、娛樂設(shè)施用地，必須采取拍賣、招標方式。25．土地使用者通過轉(zhuǎn)讓方式取得的土地使用權(quán)，其使用年限為：土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定使用年限減去原土地使用者已使用年限后的剩余年限。26．土地使用權(quán)出讓，應(yīng)當簽訂書面出讓合同。土地使用權(quán)出讓合同由市、縣人民政府土地管理部門與土地使用者簽訂。27．土地使用者需要改變土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途的，必須取得出讓方和市、縣人民政府城市規(guī)劃行政主管部門的同意，簽訂土地使用權(quán)出讓合同或簽訂出讓合同變更協(xié)議，應(yīng)調(diào)整土地使用權(quán)出讓金。28．拆遷人應(yīng)當自拆遷委托合同訂立之日起

15

日內(nèi)，將拆遷委托合同報房屋拆遷管理部門備案。29．拆遷人依照規(guī)定已對被拆遷人給予貨幣補償或者提供拆遷安置用房、周轉(zhuǎn)用房的，在訴訟期間不停止拆遷的執(zhí)行。30．貨幣補償?shù)慕痤~。根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產(chǎn)市場評估價格

確定。31．拆遷范圍確定后，拆遷范圍內(nèi)的相關(guān)單位和個人不得進行：改變房屋和土地用途；新建、擴建、改建房屋；租賃房屋。32．兩年內(nèi)，累計三項工程未按照符合節(jié)能標準要求的設(shè)計進行施工的，責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。一級建造師建筑工程施工索賠講義1A426040

建筑工程施工索賠考點：索賠分類（目的（2個）和成因（3個））；索賠成立的條件（3個）；

索賠證據(jù)（合同，法律﹑法規(guī)，工程慣例）；索賠程序（3個28天）。注意：計算索賠費用時，實際多用的人工、機械臺班的單價與由于窩工、閑置造成的人員窩工、機械閑置的單價不一樣。一般地，由于設(shè)計變更等原因?qū)嶋H多用人工、機械、材料等費用是屬于直接工程費，所以還需要另加綜合費，而窩工、閑置本身就是一種補償，所以不另加綜合費。案例[背景]某建設(shè)工程項目，業(yè)主與施工單位訂立了施工合同，合同工期為150天。在合同中規(guī)定：(1)

工期每提前1天，獎勵3000元，拖后1天罰款5000元。(2)

分項工程發(fā)生工程變更后的工程實際數(shù)量超過(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的25%時，該分項工程單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。(3)人工費為30元/工日，窩工人工費補償標準為18元/工日，機械臺班為500元/臺班，臺班折舊費為50元/臺班，綜合費率為30%。施工單位在開工前提交了施工進度計劃并得到監(jiān)理工程師的批準，[注意：監(jiān)理工程師對進度的批準，不等于監(jiān)理工程師要承擔施工過程中由于施工方案不當，進度控制失控造成的損失！]計劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因業(yè)主提供的場地未能準備好，使工作A和工作B的作業(yè)時間分別延長了20天和10天，由此造成人工窩工80個工日，機械閑置30個臺班。[

，

]事件2：為保證施工質(zhì)量，施工單位將工作C原設(shè)計尺寸擴大，使其作業(yè)時間增加了12天，并由此造成增加人工80個工日，材料費5萬元，機械臺班增加20個。[

]事件3：因設(shè)計變更，工作E的工程量由工程量清單中所列的3000

增加到4000

,使其作業(yè)時間延長10天。該工作原綜合單價為55元/

[因為這里是一個綜合單價，所以不另加綜合費]。[

]事件4：F為一個基礎(chǔ)工程，基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有原勘察報告中沒有說明的較深的軟土層，施工方按監(jiān)理工程師的指示配合進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工50個工日，地質(zhì)復(fù)查后，由設(shè)計單位對原基礎(chǔ)設(shè)計方案進行了修改，施工方按批準的方案進行施工，由此增加直接費8萬元，因?qū)進行地質(zhì)復(fù)查和處理，使其作業(yè)時間延長10天，人員窩工60個工日，機械閑置15個臺班。[

]事件5：由于施工單位的施工機械出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的機械故障，使工作D的作業(yè)時間延長了15天，由此造成人員窩工30個工日，機械閑置15個臺班。[

]事件6：鑒于該工程工期較緊，施工單位在征得監(jiān)理工程師同意后采取了加快施工措施，使I工作的作業(yè)時間縮短了12天，由于加快施工的技術(shù)組織措施費為3萬元。最終工程完工，實際工期為183天。施工單位按規(guī)定程度提出了索賠要求。[問題]1．上述事件中，各項事件能得到的工期補償各為多少？為什么？總工期補償多少？2．經(jīng)工期補償后的合同工期為多少？由于實際工期的變化，施工單位得到的獎勵(或罰款)為多少？3．施工方可得到的索賠費用總額為多少？[解]1．事件1：

工作A可以索賠工期20天，因為A為關(guān)鍵工作且屬業(yè)主原因；工作B不可以得到工期補償，因為B為非關(guān)鍵工作且

大于作業(yè)時間延長值；費用索賠：80×18+30×50事件2：工作C不可以工期索賠，因為C為施工單位自身原因；事件3：可以提出補償要求，由于設(shè)計變更使作業(yè)時間增加10天，因為

，工期不延長。按原單價結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750

按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為:4000-3750=250

該項結(jié)算價增加額為:[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元幾種情況的說明：(1)若實際工程量為3500

，則結(jié)算價為：3500×55；(2)若實際工程量為2500

，則結(jié)算價為：2500×55；(3)若實際工程量為2000

，則結(jié)算價為：2000×55×1.1工作E的作業(yè)時間增加為[(4000/3000)×30-30]=10，不可以提出工期補償，因為E雖為非關(guān)鍵工作但此時有總時差

,30-10=20大于其作業(yè)時間延長值；事件4：可以索賠，因為是地質(zhì)條件的變化且F為關(guān)鍵工作，工期索賠10天，費用索賠：[50×30+80000]

×130%+60×18+15×50]事件5：不能得到工期補償，因為施工機械故障屬于施工方自身原因；事件6：不能得到工期補償，因為通過施工措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理。所以，總工期補償20+10=30天。2．經(jīng)工期補償后的合同工期為150(原合同工期)+30(總工期補償)=180天。所以，由于實際工期的變化，對施工單位的罰款為(183-180)×5000=3×5000=15000元。3．施工方可得到的索賠款有：事件1：80×18+30×50=2940元事件3：按原單價結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750

按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為:4000-3750=250

該項結(jié)算價增加額為[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元事件4：(50×30+80000)×(1+30%)+60×18+15×50=107780元施工方可得到的費用補償為2940+53625+107780-15000=149345元案例[背景]某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：

1．遭暴風(fēng)雨襲擊造成的損失不是施工單位的責(zé)任，故應(yīng)由業(yè)主承擔賠償責(zé)任。

2．給已建部分工程造成破壞18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。

3．施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。

4．施工單位進場的在使用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

5．因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。

6．由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

[問題]

1．因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔的原則是什么?

2．對施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理(請逐條回答)?

[參考答案]

1．不可抗力風(fēng)險承擔責(zé)任的原則：

(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔；

(2)人員傷亡由其所屬單位負責(zé)，并承擔相應(yīng)費用；

(3)造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；

(4)所需清理、恢復(fù)工作的費用，由業(yè)主承擔；

(5)工期給予順延。

2．處理方法：

(1)經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔，工期延誤應(yīng)予簽證順延；

(2)因工程修復(fù)、重建的18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付；

(3)索賠不予認可（索賠不成立），由施工單位承擔；

(4)索賠不予認可（索賠不成立），由施工單位承擔；

(5)認可順延合同工期8天；

(6)清理現(xiàn)場費用，由業(yè)主承擔。思考題：1．

材料采購的ABC分類法思考題：（習(xí)題集P294）2．

資格預(yù)審內(nèi)容（習(xí)題集P337）3．

編制投標文件的步驟（習(xí)題集P340）4．

工程價款的結(jié)算方式（習(xí)題集P353）5．

索賠成立的條件（習(xí)題集P358）6．

不可抗力風(fēng)險承擔的原則（習(xí)題集P362）一級建造師建筑工程施工合同講義1A426020建筑工程施工合同合同模式的應(yīng)用案例某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，該寫字樓共14層，地上12層、地下2層，總投資約3000萬元人民幣。該工程采用鋼筋混凝土大空間結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為縮短建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進行了招標，確定了某建筑公司為中標單位。

業(yè)主與承包商簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

合同條款中有下列規(guī)定：

1．本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

2．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加快工程進度，允許將工程主體結(jié)構(gòu)的一部分分包給其他單位。

3．付款方式：開工前首付款10％，月進度款支付進度工程量80%，付至總價80％止付，結(jié)算后支付至90％，剩余10

%自竣工驗收后兩年一次性付清，業(yè)主承擔相應(yīng)的利息。本工程目前正在施工。

在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：

1．本工程由于業(yè)主未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件，致使工程開工時間推遲了15天。承包商向業(yè)主提出順延工期15天、窩工費5萬元的報告。

2．鋼材價格從報價時的2800元／t上漲到3500元／t，承包方向業(yè)主要求追加因鋼材漲價增加的工程款。

3．施工中業(yè)主要求提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂了提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。

問題：

(1)在簽訂施工總承包合同時，業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當?為什么?

(2)你認為可以選擇何種計價方式的合同?為什么?

(3)合同條款中有哪些不妥之處?應(yīng)如何修改?

(4)承包商在事件發(fā)生后多少天內(nèi)遞交索賠報告?

(5)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的鋼材價格上漲的問題應(yīng)如何處理?(6)提前竣工協(xié)議應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?答：

(1)選用總價合同形式不妥當。因為施工圖設(shè)計未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，合同總價無法確定，雙方風(fēng)險都較大。

(2)可以采用(單純)單價合同。因為施工圖未完成，不能準確計算工程量，而工程范圍與工作內(nèi)容已明確，可列出全部工程的各分項工程內(nèi)容和工作項目一覽表，暫不定工作量，雙方按全部所列項目協(xié)商確定單價，按實際完成工程量進行結(jié)算。

(3)第2條中“允許將工程主體結(jié)構(gòu)的一部分分包給其他單位”不妥，不允許將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。

(4)索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知。索賠意向通知提交后的28天內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時間，承包商應(yīng)遞交正式的索賠報告。

(5)鋼材漲價，承包商不可以向業(yè)主要求追加工程款，因為本工程采用的是固定單價合同，材料漲價的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔。

(6)提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：①提前竣工的時間；②發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件；③承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，可能采取的趕工措施；④提前竣工所需的追加合同價款等。習(xí)題集P310～P319

例1－16lA426033掌握建筑幕墻工程施工合同的履行P278【案例lA426033】1．背景某建筑幕墻工程由建設(shè)單位通過公開招投標發(fā)包給A幕墻施工企業(yè)承包施工，在合同履行過程中發(fā)生下列事件：

(1)外墻石材幕墻所用的石材，A公司向石材加工廠訂購，并由該廠負責(zé)現(xiàn)場安裝工作。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，該加工廠無施工資質(zhì)。(2)本工程采用張拉桿索體系的點支承玻璃幕墻，由于技術(shù)較復(fù)雜，建設(shè)單位指定由B公司分包施工，工程價款直接與建設(shè)單位進行結(jié)算。A公司認為本公司具有施工上述工程的能力，不需要進行分包。作為專業(yè)施工企業(yè)，只同意把自己承包工程的勞務(wù)部分分包給B公司，而不同意B公司直接與建設(shè)單位結(jié)算工程價款。

(3)因幕墻工程施工質(zhì)量問題導(dǎo)致局部墻面漏水，造成正在施工的部分室內(nèi)裝修地毯、壁紙等霉變，室內(nèi)裝修單位要求賠償損失。幕墻施工單位認為，幕墻工程還在施工階段，尚未通過竣工驗收，沒有承擔室內(nèi)裝修的損失的義務(wù)。但對于部分經(jīng)過監(jiān)理公司驗收已拆除腳手架的幕墻，在腳手架拆除后發(fā)現(xiàn)局部墻面有滲水的，同意合理承擔部分損失。

(4)工程完工后，按照合同約定進行工程竣工結(jié)算。本工程因變更設(shè)計引起工程量增減較大的有兩項：一是隱框玻璃幕墻減少500

；二是原設(shè)計沒有鋁板幕墻，設(shè)計變更后增加600

。施工單位按照合同示范文本的約定，提出了調(diào)整這兩個項目的綜合單價。2．問題(1)該石材加工廠可否承擔石材幕墻的安裝任務(wù)?為什么?(2)A公司不同意建設(shè)單位指定將張拉桿索體系的點支承玻璃幕墻工程分包給B公司施工，也不同意B公司與建設(shè)單位直接進行工程價款結(jié)算，是否合理?為什么?(3)A公司對幕墻質(zhì)量問題處理是否合理?為什么?除了已經(jīng)賠償部分損失外，它還應(yīng)當承擔什么責(zé)任?(4)按照合同示范文本的約定，對工程量增減的工程項目應(yīng)如何調(diào)整綜合單價?3．分析與答案(1)該石材加工廠不可承擔石材幕墻的安裝任務(wù)。因為石材幕墻安裝是一項對建筑物使用安全關(guān)系極大的工作，必須由具有幕墻施工專項資質(zhì)的企業(yè)承擔施工。因為承擔分包任務(wù)的第三人不具備相應(yīng)資質(zhì)條件，所以該分包行為是違法的，分包行為無效。(2)A公司不同意建設(shè)單位指定分包單位是合理的，因為A公司本身就具備張拉桿索體系點支承玻璃幕墻的施工能力，不需要分包；而且作為專業(yè)施工企業(yè)，不能把自己承包的任務(wù)分包給另一家專業(yè)施工企業(yè)。B公司如果愿意，作為勞務(wù)分包是合適的。所以，A公司不同意建設(shè)單位直接與B公司進行工程款結(jié)算，也是合理的。(3)A公司對幕墻滲水的質(zhì)量問題處理是合理的。這是幕墻施工與室內(nèi)裝修施工經(jīng)常產(chǎn)生的矛盾，需要互相協(xié)調(diào)的問題。一般情況下，在幕墻工程竣工前，室內(nèi)裝修的最后飾面層不宜施工，幕墻施工企業(yè)沒有承擔其損失的義務(wù)。但對于經(jīng)過驗收且已拆去外墻腳手架的幕墻，除了幕墻公司特別聲明外，一般視同已經(jīng)完工，可以全面進行室內(nèi)裝修。對這一部分幕墻出現(xiàn)局部滲水，幕墻公司應(yīng)當負有一定的責(zé)任，故A公司同意承擔部分損失是合理的。此外，A公司還應(yīng)當對整個工程的幕墻進行全面無償檢修，不論是否已承擔賠償金，都必須繼續(xù)履行合同規(guī)定的義務(wù)，如果因為修理、返工造成工程逾期交付的，還應(yīng)當承擔違約責(zé)任。(4)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行。些價格的變更都必須在工程設(shè)計變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款報告，辦好簽證手續(xù)。一級建造師項目資源管理實務(wù)講義1A425000建筑工程項目資源管理實務(wù)1A425010材料采購和ABC分類法的應(yīng)用一、項目材料采購的要求

1．項目所需主要材料、大宗材料，項目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計劃，由企業(yè)物資部門訂貨或采購。

2．材料采購應(yīng)按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊的廠家；對于不需要進行合格分供方審批的一般材料，采購金額在5萬元以上的(含5萬元)，必須簽訂訂貨合同。二、ABC分類法應(yīng)用

完全類似質(zhì)量分析方法的排列圖法，把累計總價占0～80%的材料進行重點控制，80～90％的次要控制，90～100％的一般控制。見教材P266－267例題非常簡單。1A426000

建筑工程項目合同管理1A427010

工程項目招標投標的相關(guān)內(nèi)容一、招標方式公開招標：招標人通過新聞媒體發(fā)布招標公告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合招標條件的法人或組織不受地域和行業(yè)限制均可申請投標。優(yōu)點：招標人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標人，投標競爭激烈，有利于將工程項目的建設(shè)交給可靠的中標人實施并取得有競爭性的報價。缺點是：由于申請投標人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標的工作量也較大，所需招標時間長、費用高。邀請招標：招標人向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標條件的法人或組織發(fā)出邀請函，將招標工程的概況、工作范圍和實施條件等作出簡要說明，請他們參加投標競爭。邀請對象的數(shù)目不少于3家。優(yōu)點是：不需要發(fā)布招標公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，節(jié)約招標費用和節(jié)省時間；由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。缺點是：由于邀請范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)或報價上有競爭實力的潛在投標人，因此投標競爭的激烈程度相對較差。二、招投標程序開標：1．開標的主持人：招標人主持。開標時間與投標截止時間是同一時間。2．廢標的幾種情況：逾期送達；沒有密封；無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章；沒有按規(guī)定格式填寫。評標：1．評標委員會的組成：5人以上單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟專家不少于2/3；一般項目從專家?guī)熘须S機抽取，特殊項目由招標單位確定。2．評標體系：報價、工期、質(zhì)量、信譽、主要材料用量、施工方案等。其中報價是最主要的。3．評標程序：(兩段三審)兩段(1)技術(shù)標評審(施工方案)(2)商務(wù)標的評審(報價)三審：(1)資質(zhì)審查。審查合格者其投標文件才能進行評價比較(2)初審。(2)終審。4．評標方法：主要為綜合評分法、兩階段評標法和綜合評議法。大、中型項目或者技術(shù)復(fù)雜的項目宜采用綜合評分法或者兩階段評標法，規(guī)模較小或者技術(shù)簡單的項目可采用綜合評議法。決標中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，中標單位與招標單位簽訂書面合同。簽訂合同要以招標文件、投標書及附件為據(jù)，不能再與中標單位商談其他事宜。投標文件：如發(fā)現(xiàn)投標書有誤，需要在投標截止日前用書面正式函件更正，否則以原投標書為準。例如，某單位在提交了投標書后于投標截止日前用電話通知建設(shè)單位其報價計算有誤要求改正。由于不是以正式函件更正，仍然以原投標書報價為準。案例：[背景]

某建設(shè)項目，采用公開招標方式，業(yè)主邀請了五家投標人參加投標，[采用公開招標不能只邀請了五家投標人參加]五家投標人在規(guī)定的投標截止時間(5月10日)前都交送了標書。5月15日組織了開標，[開標時間與截止時間是同時間]開標由市建設(shè)局主持[開標由招標人主持]，市公證處代表參加，公證處代表對各份標書審查后，認為都符合要求[招標人審查]。評標由業(yè)主指定的評標委員會進行[一般從評標專家?guī)靅，評標委員會成員共6人[5人以上單數(shù)]，其中業(yè)主代表3人，其他方面專家3人。問題：1．找出該項目招標過程中的問題。2．資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?3．在招標過程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。⑴在招標文件售出后，招標人希望將其中的一個變電站項目從招標文件的工程量清單中刪除，于是，在投標截止日前10天，書面通知了每一個招標文件收受人；⑵由于該項目規(guī)模大，招標人要求每一個投標人提交100萬元的投標保證金；⑶從招標公告發(fā)出到招標文件購買截止之日的時間為6天；⑷招標人自5月20日向中標人發(fā)出中標通知，中標人于5月23日收到中標通知。由于中標人的報價比排在第二位的投標人報價稍高，于是，招標人在中標通知書發(fā)出后，與中標人進行了多次談判，最后，中標人降低價格，于6月23日簽定了合同。4．在參加投標的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認為如何處理。⑴

A單位在投標有效期內(nèi)撤銷了標書；⑵

B單位提交了標書之后，于投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標進行調(diào)整；⑶

C的投標書上只有投標人的公章；⑷

D單位沒有參加標前會議。分析：1．1）

采用公開招標不能只邀請了五家投標人參加；2）5月10日前都交送了標書，5月15日組織開標，開標時間與截止時間是同一時間；3）

由市建設(shè)局主持，開標由招標人主持；4）

公證處代表對各份標書審查后，招標人審查；5）

評標由業(yè)主指定的評標委員會進行，一般從評標專家?guī)欤?）

評標委員會成員共6人，5人以上單數(shù)。2．資格預(yù)審的主要內(nèi)容有：

投保單位組織機構(gòu)和企業(yè)概況；

近3年完成工程的情況；

目前正在履行的合同情況；

資源方面情況（財務(wù)、管理人員、勞動力、機械設(shè)備等）；

其他獎懲情況3．1）招標文件修改在投標截止日前15天，或者延后投標截止日；

2）投標保證金一般不超過投標報價的2%，也不超過80萬元；3）正確，截止之日的時間為5天；4）發(fā)出中標通知到簽定合同，時間為30天。合同談判不能改變實質(zhì)性內(nèi)容。4．⑴

A單位在投標有效期內(nèi)撤銷了標書；沒收投標保證金⑵

B單位提交了標書之后，于投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標進行調(diào)整；在評標進行不調(diào)整，投標書在投標截止日前，可以修改，但采用書面形式。⑶

C的投標書上只有投標人的公章；廢標處理⑷

D單位沒有參加標前會議。不處理，標前會議紀要給D單位。屋一級建造師建蔽筑工程項目造載價管理1A424000

建筑工程項目造價管理1A424010

工程造價計算工料單價法(直接費、人工和機械費、人工費為計算基礎(chǔ))；綜合單價法(工、料、機，間接費，利潤和稅金，即包括了全部的費用)。工料單價法中的直接費計算基礎(chǔ)使用最廣。

裝飾裝修工程中采用綜合單價法最多1A425030

工程價款計算一、預(yù)付款確定1．

百分比法：按年度工作量的一定比例確定，建筑工程不超過25％，安裝工程不超過10％，30萬以內(nèi)的小項目可不幅預(yù)付款。2．

數(shù)學(xué)計算法：工程備料款數(shù)額＝

年度施工天數(shù)按365天計算，材料儲備天數(shù)包括在途天數(shù)、加工天數(shù)保險天數(shù)等。二、預(yù)付備料款回扣三、進度款計算在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付進度款。從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責(zé)任”。四、保留金的扣除在工程總造價中應(yīng)預(yù)留一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費，一般在結(jié)算中扣除，在工程保修結(jié)束時返回。有兩種方式：1．先辦理正常結(jié)算到累計結(jié)算工程進度款到合同額95%時停止支付，余下的為保留金；2．從第一次辦理工程進度款時就按照合同中約定的比例扣除(一般每次扣當期進度款的10%)，直到所扣金額達到合同額的5%為止。例題1某項工程項目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300

，單價為180元/

。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1)；(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；(5)工程預(yù)付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包人每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表承包人每月實際完成工程量月份

1

2

3

4

5

6實際完成工程量(

)800

1000

1200

1200

1200

500[問題]1．工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？2．每月工程量價款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？[解]1．估算合同總價為：5300×180=95.4萬元工程預(yù)付款金額為：95.4×20%=19.08萬元工程預(yù)付款應(yīng)從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：1800×180=32.4萬元>95.4×30%=28.62萬元每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：19.08÷3=6.36萬元2．每月進度款支付：1）第1個月工程量價款為：800×180=14.40萬元應(yīng)簽證的工程款為：14.40×0.95=13.68萬元<15萬元，第1個月不予付款。2）第2個月工程量價款為：l000×l80=18.00萬元應(yīng)簽證的工程款為：18.00×0.95=17.10萬元13.68+17.1=30.78萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬元3）第3個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元20.52-6.36=14.16萬元<15萬元，第3個月不予簽發(fā)付款憑證。4）第4個月工程量價款為1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：14.16+20.52-6.36=28.32萬元5）第5個月累計完成工程量為5400

，比原估算工程量超出100

，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價結(jié)算。第5個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元20.52-6.36=14.16萬元<15萬元，第5個月不予簽發(fā)付款憑證。6）第6個月累計完成工程量為5900

，比原估算工程量超出600

，已超出估算工程量的10%，對超出的部分應(yīng)調(diào)整單價。應(yīng)按調(diào)整后的單價結(jié)算的工程量為：5

900-5

300×(1+10%)=70

6）第6個月工程量價款為：70×180×0.9+(500-70)×180=8.874萬元應(yīng)簽證的工程款為：8.874×0.95=8.43萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為14.16+8.43=22.59萬元例題2

某建筑工程承包合同額為1000萬元，工期為12個月。承包合同規(guī)定：

(1)主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的62．5％；

(2)預(yù)付備料款額度為15％，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價值相當于預(yù)付備料款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回；

(3)工程保修金為承包合同總價的3％，業(yè)主在最后一個月扣除；

(4)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整。由業(yè)主的工程師代表簽認的承包商各月計劃和實際完成的建安工程量見表：工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(萬元)月

份

1～8

9

10

11

12計劃完成的建安工程量

420

160

170

150

100實際完成的建安工程量

440

160

170

130

100問題：

(1)有關(guān)工程進度款支付的總額應(yīng)如何控制?

(2)本例的工程預(yù)付款和起扣點是多少?(3)1～8月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？答：(1)在工程竣工前，施工單位收取的備料款和工程進度款的總額，一般不得超過合同金額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認可的增減工程價值)的95

％，其余5％尾款，在工程竣工結(jié)算時扣除保修金外一并清算。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的，可以不留尾款。

(2)本例的工程預(yù)付款金額＝1000×15％＝150萬元工程預(yù)付款的起扣點計算：1000－150÷62.5％＝760萬元

(3)1～8月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款、應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額：1～8月完成440萬元；9月完成160萬元，累計完成600萬元；10月完成170萬元，累計完成770萬元，770萬元>760萬元，因此，應(yīng)從10月份開始扣回工程預(yù)付款。1)1～8月實際完成的建安工程量440萬元

工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：440萬元應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：440萬元2)9月份工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：實際完成的建安工程量160萬元9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：160萬元3)10月份實際完成的建安工程量170萬元

工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：

10月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：(770—760)×62.5％=6.25萬元10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：170-6.25＝163.75萬元4)11月份實際完成的建安工程量130萬元

11月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：130×62.5％=81.25萬元11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：130-81.25=48.75萬元5)12月份際完成的建安工程量100萬元

12月份應(yīng)扣除保修金為：1000×3％＝30萬元

12月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：100×62.5％＝62.5萬元

應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：100-30-62.5＝7.5萬元

累計扣回工程預(yù)付備料款金額為：6.25+81.25+62.5＝150萬元五、工程竣工結(jié)算

竣工報告經(jīng)發(fā)包方認可后28天內(nèi)，承包人應(yīng)發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料。發(fā)包人28天內(nèi)核實，28天不定支付結(jié)算款，從第29天起按銀行貸款利率支付拖欠工程款并承擔違約責(zé)任。竣工調(diào)值公式法：例題：某項目有效合同價為2000萬元，第一個分項工程土石方費用為460萬元，第二個分項工程鋼筋混凝土為1540萬元，各指標費用占土石方、鋼筋混凝土兩個分項工程比例如下表，不調(diào)值的費用占工程價款的15%。各分項工程費用比例、有關(guān)物價指標及指數(shù)表項目

人工

機械

鋼筋

水泥土石方

40.5%

59.5%

鋼筋混凝土

30%

15%

35%

20%2001年1月指數(shù)

100

156.4

155.4

156.52001年8月指數(shù)

115

163.5

189.5

178.4若2001年9月完成的工程價款占合同價的10

%，試計算該月的調(diào)價額為多少？[解]各項參加參加調(diào)值的費用占工程價值的比例為：人工費權(quán)重系數(shù)：機械費權(quán)重系數(shù)：鋼筋權(quán)重系數(shù)：水泥權(quán)重系數(shù)：2001年9月的調(diào)價額為：1A424040

成本控制方法一、價值工程成本控制原理【案例】

某施工總承包工程施工過程中，為了降低項目的施工成本，項目經(jīng)理部將工程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程、屋面工程，并對其功能進行了評分，根據(jù)合同及圖紙等資料，得出其預(yù)算成本，見下表。企業(yè)下達的責(zé)任書中要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中的成本降低率為6％，項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。

功能評分和預(yù)算成本

分部工程

功能評分

預(yù)算成本(萬元)

基礎(chǔ)工程

12

816主體結(jié)構(gòu)工程

32

2160安裝工程

18

1035裝飾裝修工程

30

2048屋面工程

8

523合

計

100

6582問題

(1)從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?

(2)價值工程中根據(jù)功能的不同特性，如何分類?

(3)求出各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)。(保留到小數(shù)點后三位數(shù))

(4)用價值工程方法確定價值分析的對象，求出目標，并確定功能改進程序。答：

(1)提高價值的途徑：

按價值工程的公式V=F／C分析，提高價值的途徑有5條：①功能

↑，成本

—；②功能

—，成本

↓；③功能

↑，成本

↓；④輔助功能

↓，成本

↓↓；⑤功能

↑↑，成本

↑。

(2)任何產(chǎn)品都具有使用價值，即功能，這是存在于產(chǎn)品中的一種本質(zhì)。根據(jù)功能的不同特性，可以將功能分為以下幾類：①按功能的重要程度分類：功能分為基本功能和輔助功能。②按功能的性質(zhì)分類：功能可劃分為使用功能和美學(xué)功能。③按用戶的需求分類：功能可分為必要功能和不必要功能。④按功能的量化標準分類：產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能。⑤按總體與局部分類：產(chǎn)品的功能可劃分為總體功能和局部功能。(3)計算分部工程的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，見下表。

價值工程計算表分部工程

功能評分

功能系數(shù)

預(yù)算成本(萬元)

成本系數(shù)

價值系數(shù)

目標成本

成本降低額地下室工程

11

0.11

28.5

0.144

0.764

20.509

7.991主體結(jié)構(gòu)

36

0.36

78.25

0.395

0.911

67.122

11.128裝飾裝修缺

4

養(yǎng)

0.3恒4

5恐6.80

服

0.28芒6

1帥.189

拔

63.3貝93

渴-6.593漫明屋面工努程羞

13的

0.比13

展22.60

您

0.1累14

舅1.14

洗

24.2巴38

首-1.638學(xué)盲門窗工度程堅

6

侄

0.0盈6

1軋2.20

率

0.06劍15

駱0.976

陜

11.唐187

銜

1.013植撈合郊省計丙

10格0

1貴.00

忌

198.3壤5

1芳.00

長

1務(wù)86.449佛

11永.901掘鎖濟表中：總目標嘗成厚本吵=呀預(yù)算成坦本早×(1-惠6監(jiān)％帆)-198.灘35×9貿(mào)4奪％辣-186.4核4歐9漸萬涼元師昂姜縣目標成暢本耀=勁總目標成摟本廊×竊功能系際數(shù)愧閣柳速成本降低歇額持=同預(yù)算成本一目援標成貪本羅賺

(4籮)蜻由上表中可以犁看出：地下室始工程、主體結(jié)晉構(gòu)、門窗工程棍的價值系數(shù)均滅小獵于煮1.雨O漂，應(yīng)作為價值硬改進對象。根栽據(jù)成本降低額迎的大小，功能理改進順序依次器為：主體結(jié)構(gòu)倒、地下室工程楊、門窗工程、留屋面工程、裝鉛飾裝修工程時。古距二、用掙值法紛進行成本控耽制咬社已經(jīng)完成預(yù)算撫費案用昌BCWP職=掩已經(jīng)完成工程姓量崖×皺預(yù)算單紅價折默計劃完成預(yù)算蘇費慢用金B(yǎng)CWS贊=積計劃工程億量因×主預(yù)算單譜價稠央已經(jīng)完成實際市費俊用柿ACWP末成本偏悲差戀CV=BCW壘P揚－敲ACWP

炊稅船（簡化枯成懸B受－些A叼）微勉=休已經(jīng)完成預(yù)算綠費用－已經(jīng)完滅成實際費寺用營桶－，超支；＋放節(jié)約跳。翁湖進度偏呈差澡SV=BCW啟P刃－被BCWS

垂蓋氣（簡化塔成表P拋－輩B糊S究）用鍬=席已經(jīng)完成預(yù)算朝費用－計劃完肆成預(yù)算費連用遍昏－，延誤；＋電提前束。粱驚費用績點效呈CPI=BC保WP/ACW道P

寫搏輪（簡化白成志B/保A庸）典束進度績架效息SPI=BC諷WP/BCW映S

燕混隊（簡化饒成客B/B帖S軍）迷劍象籃大鍬于耐1思，為區(qū)正的—————濱—蜘就巖好杜步三、成本分析沙方德法緣雖對比法、因素滋分析法、差額查計算法、比率邊分析份法弟耽對比法：目標壩完成情況堪；擺繪因素分析法：伴又稱連鎖置換況法，分析各種酒因素對成本影忽響程度?。猾C節(jié)差額法：分析飽各種因素對成牌本影響程度陰；捏丑比率法：比較踢兩個或幾個指編標間的變化關(guān)疤系親。存愉【案例】：背蝴景資擇料剃山某工程項目進構(gòu)展到自第旗1顏0裳周后，對桌前漠9冠周的工作進行各了統(tǒng)計檢查，復(fù)有關(guān)統(tǒng)計情況閥見紹表遣1.塑表錄1

認如前宇9栽周成本統(tǒng)傅計薄湯工作代閱號插刷中計劃完成預(yù)算隱成羊本托BCWS周(伸元的)

攀畢已完成工各作右(挪％賠)

釀疾實際發(fā)生成進本廈ACWP肺(抄元闊)

征稠已完成工作的況預(yù)算成睜本利BCWP

芹(赤元眼)

養(yǎng)A

4吃20000

狠

100辰

42爸5200

揭慨B

3楊08000

討

80

若

246結(jié)800

患叔C

2等30880

續(xù)

100負

25揚4034

驢妹D

2法80000

角

100喪

28絲0000

聾錘9則周末合農(nóng)計暖

12鐮38880

憂荒

1

206鞋034

慰脖問鎖題溜:轉(zhuǎn)1陰.緒將克表抵l摧復(fù)制到答題卡說上，在表中計辟算央前印9糖周每項工鹽作彈(肝即警A略、色B州、組C取、倉D蓄各工作春項師)灌的價BCW早P浴。豆畜2銷.苦計爸算亮9拴周末的費用偏絲差鄉(xiāng)C哭V礎(chǔ)與進度偏晨差冤S舟V壘，并對其結(jié)果表含義加以說明證。軍少

3達.騾計職算原9揉周末的費用績計效指忙數(shù)襯CP紫I規(guī)與進度績效指辜數(shù)渣SPI慕(稱計算結(jié)果小數(shù)貢點后面保左留部3潑位刪)繩，并對其結(jié)果輩含義加以說明河。熔廟[超答稻]鐘1.亮表牽1

浙寄前蜻9焰周成本統(tǒng)滅計隱輸工作代雞號汪攻恩計劃完成預(yù)算光成勁本緣BCWS斗(宗元稈)

晝安已完成工州作留(戒％功)

壩開實際發(fā)生成議本糧ACWP等(瓣元蛾)

翼悅已完成工作的蘋預(yù)算成欲本涼BCWP

侍(盡元媽)

砌A

4鑄20000

鄭

100瞇

42魂5200

螞

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遲

80

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246狐800

羞蔬246400嚇緞C

2字30880

宋

100執(zhí)

25矛4034

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禽

11772儉80安2.英火費用偏兼差棟CV=BCW電P口－廣ACWP=-培5200

悼每超敲支輩負進度偏干差走SV=BCW僵P邪－經(jīng)BCWS=-類61600

非談循延慌誤神隨3.道郊費用績悟效衰CPI=BC意WP/ACW穴P

=0.9寺76

叮識超母支足,信實際費用高于輛預(yù)算費瞇用津賤進度績敗效嘉SPI=BC綠WP/BCW宿S=0.95疊0

皺買延誤，實際進展度比計劃進度百拖勞后夾凳思考題晉：鈔薦1遲．同乒逼工料單價法的語計算基礎(chǔ)及計促算程序（習(xí)題欠集寬P25鄉(xiāng)4推）票鍋2纖．毀甩乖綜合單價法有捉哪幾種（習(xí)題戰(zhàn)集饅P25遷6岔）列菠3慕．債譜遷提高產(chǎn)品價值教的途徑（習(xí)題姥集揚P27黑4蔥）蘭頂4壓．致甘系功能系數(shù)、成萬本系數(shù)、價值寶系數(shù)的計算（疤習(xí)題次集滔P27指5艇）串當5裝．焦椒身成本偏差、進淡度偏差、成本咐績效指數(shù)、進配度績效指數(shù)（煮習(xí)題終集淋P27卻9勸）一級建造師建筑工程安全管理講義1A423000

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理1A423010

建筑工程安全管理1A423011

建筑工程施工安全管理一、建筑工程施工安全管理程序

1．確定安全管理目標；

2．編制安全措施計劃；

3．實施安全措施計劃；

4．安全措施計劃實施結(jié)果的驗證；

5．評價安全管理績效并持續(xù)改進。

二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

1．工程概況；

2．管理目標；

3．組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；

4．規(guī)章制度；

5．風(fēng)險分析與控制措施；

6．安全專項施工方案；

7．應(yīng)急準備與響應(yīng)；

8．資源配置與費用投人計劃；

9．教育培訓(xùn)；

10．檢查評價、驗證與持續(xù)改進。

三、應(yīng)單獨編制安全專項施工方案的工程

對于達到一定規(guī)模、危險性較大的分部、分項工程，應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。1．下列工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案：

(1)開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽支護與降水工程；或基坑雖未超過5m，但地條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。

(2)開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖工程。

(3)各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系劃特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

(4)現(xiàn)場臨時用電工程。

(5)現(xiàn)場外電防護工程；地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗鄰建筑物防護工程。

(6)腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架(包括整體升與分片式提升)；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。

(7)塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安拆工程。

(8)起重吊裝工程。

(9)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。

(10)其他危險性較大的工程：建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；大型設(shè)設(shè)備安裝施工；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影建設(shè)工程質(zhì)量安全，危險性較大的工程等。

2．安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。3．安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。1A423012

建筑工程危險源辨識一、傷亡事故高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故，為建筑業(yè)最常發(fā)生的五種事故，應(yīng)重點加以防范。二、安全事故的主要誘因

1．人的不安全行為：主要包括身體缺陷、錯誤行為、違紀違章等。

2．物的不安全狀態(tài)：主要包括設(shè)備、裝置的缺陷，作業(yè)場所缺陷，物質(zhì)與環(huán)境的危險源等。

3．環(huán)境的不利因素：現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、電器無漏電保護等。

4．管理上的缺陷：對物的管理失誤；對人的管理失誤；管理工作的失誤。1A423013

建筑工程安全事故防范措施

1．落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

2．安全教育與訓(xùn)練

3．安全檢查

4．作業(yè)標準化

5．生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

6．施工現(xiàn)場文明施工管理

7．正確對待事故的調(diào)查與處理

1A423020

建筑工程安全檢查lA42302l

建筑工程安全檢查內(nèi)容一、建筑工程施工安全檢查的主要內(nèi)容

查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護用品使用和查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。二、安全檢查的主要形式定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、開工、復(fù)工檢查、專業(yè)性檢查、設(shè)備設(shè)施檢查。三、施工安全控制的基本要求：“一方針”：安全第一，預(yù)防為主。“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效?！叭壗逃?/p>

:

進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三同時”：同步策劃、同步發(fā)展、同步實施?！叭龑殹保喊踩薄踩珟?、安全網(wǎng)“四不放過”：事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過?！八目凇保簶翘菘凇㈦娞菘?、預(yù)留洞口、通道口“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。＂五定＂:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。＂六關(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。lA423022

建筑工程安全檢查方法問、看、量、測、試運轉(zhuǎn)lA423023

建筑工程安全檢查標準保證項目為一票否決，當一張檢查表的保證項目中有一項不得分或保證項目小計不到40分，此檢查表不得分。見P2271A423030

建筑工程安全隱患的防范內(nèi)容相當多，見教材P228～P2491A423040建筑工程職業(yè)健康與環(huán)境管理1A423041

施工現(xiàn)場的環(huán)境保護建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護1．施工現(xiàn)場必須建立環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并應(yīng)做好檢查記錄。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)、考核應(yīng)包括環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容。2．在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，項目必須在工程開工十五日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護管理部門申報登記。夜間施工的，需辦理夜間施工許可證明，并公告附近社區(qū)居民。3．施工現(xiàn)場污水排放要與所在地縣級以上人民政府市政管理部門簽署污水排放許可協(xié)議，申領(lǐng)《臨時排水許可證》。雨水排入市政雨水管網(wǎng)，污水經(jīng)沉淀處理后二次使用或排入市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場泥漿、污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和水系。4．施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施。5．經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人，標出位置，加以保護。6．施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。1A423042

施工現(xiàn)場的衛(wèi)生與防疫施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫的基本要求1．施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職或兼職保潔員，負責(zé)現(xiàn)場日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作。2．施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶，水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。1A423043

文明施工一、現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容1．抓好項目文化建設(shè)。

2．規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

3．創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件。

4．減少對居民和環(huán)境的不利影響。

二、現(xiàn)場文明施工管理的控制要點

1．施工現(xiàn)場出入口應(yīng)標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識，主要出人口明顯處應(yīng)設(shè)置工程概況牌，大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工和管理人員名單及監(jiān)督電話牌等制度牌。

2．場地四周必須采用封閉圍擋，一般路段的圍擋高度不得低于1.8

m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5

m。

3．在建工程內(nèi)嚴禁住人。

4．高層建筑要設(shè)置專用的消防水源和消防立管，每層留設(shè)消防水源接口。思考題：1．

基坑驗槽的重點是什么？（習(xí)題集P151）2．

模板、鋼筋質(zhì)量檢驗的內(nèi)容是什么（習(xí)題集P151）3．

基坑開挖和回填應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？（習(xí)題集P151、P152）4．

工程檔案立卷如何劃分？（習(xí)題集P157）5．

工程質(zhì)量事故怎么分類的？（習(xí)題集P160）6．

工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的內(nèi)容，工程質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容、處理依據(jù)。（習(xí)題集P161，P162）7．

安全交底的內(nèi)容，應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容（習(xí)題集P202）8．

傷亡事故處理程序（習(xí)題集P203）9．

項目經(jīng)理安全責(zé)任（習(xí)題集P206）10．安全檢查等級評定（習(xí)題集P209）11．勞動者享有的職業(yè)衛(wèi)生防護權(quán)利（習(xí)題集P221）一級建造師建筑工程質(zhì)量驗收的要求lA422042

建筑工程質(zhì)量驗收的要求一、建筑工程質(zhì)量驗收的劃分

建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。二、建筑工程質(zhì)量驗收的基本要求

1．建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB

50300一2001)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

2．建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。

3．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

4．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。

5．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。

6．涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。

7．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。

8．對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。

9．承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查并應(yīng)共同確認。三、建筑工程施工檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1．主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。

2．具有完整的施工操作質(zhì)量檢查記錄。四、分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1．分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。

2．分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。五、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定

1．分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

4．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。六、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

‘

3．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。

4．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。七、當建筑工程質(zhì)量不符合要求時的處理規(guī)定

1．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。

2．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。

3．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

4．經(jīng)返修或加固處理的分部、分項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

5．通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。lA422043

建筑工程檔案編制的內(nèi)容和要求1．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交。2．建設(shè)工程項目實行總承包的，總包單位負責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交。3．城建檔案管理機構(gòu)應(yīng)對工程文件的立卷歸檔工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在工程竣工驗收前，應(yīng)對工程檔案進行預(yù)驗收，驗收合格后，須出具工程檔案認可文件。4．建筑工程檔案編制的質(zhì)量要求

1）歸檔的工程文件應(yīng)為原件。

2）工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)標準、規(guī)范要求。

3）工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相結(jié)合。

4）工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水。

等等見P1941A422044～1A422048

各專業(yè)驗收內(nèi)容見教材P194～1991A422050

工程質(zhì)量事故處理一、質(zhì)量問題分類：1)一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。①直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上，不滿50000元的；②影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。2）嚴重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴重質(zhì)量事故。①直接經(jīng)濟損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的；②嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；③事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。3）重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故，

①工程倒塌或報廢；②由