XX領(lǐng)寓工程監(jiān)理規(guī)劃編制：（）審核：（）審批：（）廣東xx建設(shè)監(jiān)理有限公司2011年12月30日目錄1工程項(xiàng)目概況.............................................................41.1工程名稱(chēng).............................................................41.2工程地點(diǎn).............................................................41.3工程項(xiàng)目相關(guān)組織.....................................................41.4工程投資總額.........................................................41.5總工期及開(kāi)竣工日期...................................................41.6合同工程質(zhì)量要求.....................................................41.7建筑規(guī)模及結(jié)構(gòu)形式....................................................41.8工程項(xiàng)目的主要特征簡(jiǎn)述...............................................41.9工程采用的新材料、新技術(shù)及新工藝....................................42監(jiān)理工作范圍............................................................5優(yōu)3晶驅(qū)監(jiān)理工作內(nèi)容呆......稅......引.....毀......衡......陽(yáng)......浙......胃......粱......態(tài)......頃.旗5冶3.1灌施工準(zhǔn)備階段決的監(jiān)理工作內(nèi)跑容采......叢......陳......掀......撒......將......古......乖.怨5懷3.2前施工階段質(zhì)量徒控制工作內(nèi)容減......扒......殘......歪......倡......拾......漁......涉...借7妖3.3附施工階段進(jìn)度低控制工作內(nèi)容伴......綿......煤......想......天......猛......陸......楊...杰8般3.4垂施工階段奉投資楊控制工作內(nèi)容詠......榴......涉.社......汁......躺......針......貍......卸.郊1腫0熔3.5鳴安全生產(chǎn)監(jiān)理敗工作內(nèi)容于......薦......鉗......劫......客......液......棒....白......取..絮11疾3.6杠合同管理工作疤內(nèi)容喜......答......游......餐...抖......尺......垮......轟......果......刃.醫(yī)1判2輩3.7件工程信息管理綢工作內(nèi)容結(jié)......嘩......朵.....終......風(fēng)......醫(yī)......浪......房......世.歇1居3暗3.8炕工程協(xié)調(diào)工作駁內(nèi)容暗......傻......小......煌......寶......夕......會(huì)......哭......遙....膠1升4鏈3.9楊保修階段的監(jiān)襲理工作野......增......膏......挽......米......栗......驢......劫......夕..況1復(fù)5閉4雷監(jiān)理工作目標(biāo)送.志......投......腎......全.穩(wěn)......紀(jì)......竭......細(xì)......滿(mǎn)......繡......雁...盟1嫂5翠4.1聾質(zhì)量控制目標(biāo)砌......錢(qián)......捉......帶......莖......豎......新......演......壯......滑..歐1穿5屢4.2尚進(jìn)度控制目標(biāo)憂(yōu)......蜜......融......治......陽(yáng)......鳥(niǎo)......有......欠......乘......董..戰(zhàn)1煤5南4.3炎投資控制目標(biāo)題......碰......引......碑......呼......淺......懼......累......寬......圖..他1歇5由4.4庸職業(yè)健康安全畏管理目標(biāo)積......擋......籌......肚......繳......食......省......饞......拌1芹5濃4.5蔬環(huán)境管理目標(biāo)逮......撤......壽......昂......要......航......覺(jué)......燒......豆......想..辣1歐5哲4.6委節(jié)能控制目標(biāo)棵......省......同......嘆......薯......瓶......貓......句......混......售.喚1津6輸5蹲監(jiān)理工作依據(jù)敬......怕.扮...禽......寸......妹......隊(duì)......祥......器......并......密......浙1燥6塔6笛隙佩項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)封的組織形式與......彼......霧.....船......棄......痕......拼......怠......籠.置1刑8主6浙.飄1推迷監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織滿(mǎn)形曉式尼......虹......閑......植......琴......榮......躍......嘗......勻...爺1碑8脫6里.2腎認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理沈機(jī)獲構(gòu)教......芳......額......鏈......簽......膜......略......遍.舞......劫..逮....含1潛8確7為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)救的人員配備計(jì)賣(mài)劃然....掉...息......慰......迎......竭......孕......被......份..差20潔7.晴1斗篩項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)靠的人員配備計(jì)捕劃朝...琴...扶......圍......離......久......按......罪......迎20五7.孝2踏醋駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)釋人員一覽表朱....改......慢......亞......塊......項(xiàng)......負(fù)......遍......紙20采8續(xù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)度的人員崗位職灌責(zé)甜.兇......裕...虛....泳......撓......暮......訓(xùn)......穿......半21職8宇.啟1挨柜總監(jiān)理工程師宴崗位職曾責(zé)兵......兆......鞠......侍......他......色..投......吉......傳...犯21勇8知.距2撓咸總監(jiān)量理工程師豎代表崗位職普責(zé)貪......秘......濾......肆......支......絹......旋...蹦....憂(yōu)21唱8藝.藍(lán)3說(shuō)擴(kuò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程龍師崗位職葵責(zé)只......魂......偵......刑......流......耳..辜......減......虛.躁2纖2落8啟.圾4集監(jiān)理員崗位職蛇責(zé)宅......粱......伴......敞......錢(qián)......抖......妨......丙......啦.....無(wú)2送2駁8.滑5傲職業(yè)健康安全三、環(huán)境管理員浩崗位職責(zé)壘.由......碑......獅......蹤......鑰......詞......偵23疑8.密6樓資料員（文員贏）職場(chǎng)責(zé)螞......菌......在......肆......廁......妄......毫......春......漂.蠅2野2擱9淚妖誕監(jiān)理工作程序因....察......家..奸......甘......季......吹......驚......補(bǔ)......骨......稿....止2袖4脆9若.土1施監(jiān)理工作程曾序乞......鉗......盯......膜......橡....熊......叼......刪......崗......糖...壘2哈4厲9.肺2梨監(jiān)理工作程序晨目炎錄施......洗......制......盞......陵....影......尸......斬......搖.....遵2穗4造10悟繡還監(jiān)理工作方法巖及措施畜......勉......垂......洋......女......鞋......飽......驗(yàn)......揉..妙.逃5尚2坊10總.1報(bào)誘工程實(shí)施階段建監(jiān)理的工作方險(xiǎn)法嫁......培......勁......喚......背......承......除...枕.終5姿0塘10朽.2紀(jì)歷實(shí)施監(jiān)理工作擠的措烘施筑......愧......刃......較......橡......勇......票......已.....界6熄7底11鈔鐮本項(xiàng)目重點(diǎn)難輕點(diǎn)分析及其監(jiān)堂理措施毛......鮮......音......分......辛......羊......暑...感69慨11載.1方基坑支護(hù)安全黎對(duì)周邊環(huán)境影賓響的監(jiān)控繩......降......隸......激......塵......糟....監(jiān)69多11.2郵仇工程測(cè)量放線謀施工質(zhì)量的監(jiān)賀控桶......敬......咽......庫(kù)......乓......循......積....笨7拐0朝11鉗.3耐鉆（沖）孔樁劍施工質(zhì)量的監(jiān)魯控步......躬......訓(xùn)......靠......代......壤......磨......墾7學(xué)1狠11忙.4襖地下室結(jié)構(gòu)防搶水的質(zhì)量控制抹......銹......脫......括......秘......粒......辟......盡7垂4德11.5艘裝飾工程重點(diǎn)掀、難點(diǎn)的監(jiān)控找......及......男......庸......饑......更......仆...雪7蛇5門(mén)11澇.6鬼成品保護(hù)的監(jiān)波理重點(diǎn)及針對(duì)虛性監(jiān)理措施弱......菠......武......殖......映......票..餡7乘6法11配.7防屋面防水工程蠅重點(diǎn)、難點(diǎn)的閘監(jiān)控按......灘......草......績(jī)......杜......鉛......揮..鋪7姓7填11.8福炸安裝工程直重點(diǎn)、難點(diǎn)的友監(jiān)控銀......寸......葬......嫩......狠......舌......堤......忠7餡8予11.9饒鍬安全文明施工懶重點(diǎn)、難點(diǎn)的炕監(jiān)控蜓......饅......陵......坊......狐......防......詞..稀8哀4匙1系2視白孟監(jiān)理工作制度辰......患......臂......私......瘦......紐......躺......墻......如......飲..欺.茂8偽5爸1富2笛.1始施工階段工作栗制旨度購(gòu)......繞......喝......痕......牧....智......鴿......半......座..腫..眠8塘5亞1斧2慨.2男項(xiàng)目監(jiān)理組織鞠內(nèi)部工作制度捷......遠(yuǎn)......什......蜂......紅.....腰..顫......取.....心9告5史1栽2謀.3仰監(jiān)理人員行為沖規(guī)范、綜合考湖評(píng)工作皆......烏......蒼......逆......能......蔑......功9庫(kù)6慶1篇3貼乳亞監(jiān)理設(shè)施將......書(shū)......婚......闖......患......禁......偵......均......自......唯.....校.聞.辛10卷2巷13.1脫監(jiān)理用檢測(cè)、奧檢查儀器修......唇......買(mǎi)......丟......驢......仁......餃......親....糧10勵(lì)2臥13洲.后2揭香監(jiān)理用辦公設(shè)馳備弄......殿......碧......扮......機(jī)......案......磚......閘......鋒....蝴10駁3壁12幣.跟3胸監(jiān)理用箱工作架生活設(shè)備刪......響......超.....錦......守......茂......挽......她......菌.10某3課12糟.客4誦純配置說(shuō)明玩......臂......其......稿......溫......腔......蜻......脫......蛇......穴....甚10癢3氏1聽(tīng)工程項(xiàng)目概況籮1.堤1辯工程名稱(chēng)：照XX迷領(lǐng)寓朽工程應(yīng)1.私2損工程地點(diǎn)：昏佛山市燃XX餓區(qū)西南鎮(zhèn)緒1.扭3自工程項(xiàng)目相關(guān)歷組織首建設(shè)單位：秩佛山市闊XX以匯方房地產(chǎn)開(kāi)拖發(fā)有限公司如1.3.士2債勘察單位：物廣州地質(zhì)勘查雷基礎(chǔ)工程公司徑1.3.啟3匪設(shè)計(jì)單位：貓廣東旗XX柿國(guó)際建筑設(shè)計(jì)撈有限公司紹1.3.譜4令質(zhì)椅量槍監(jiān)豎督墓單位：柄佛山市蔑XX童區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站寒1.3.膜5志安確全叼監(jiān)帆督箱單位：勿佛山市晨XX作區(qū)安全監(jiān)督站振1.3.膨6體監(jiān)理單位：廣伏東伯XX施建設(shè)監(jiān)理有限脊公司溪1.3.僻7小承包單位：宵廣東從XX各建設(shè)工程典公司父1.盒4魂工程投資總額粱：提約聽(tīng)4000戲萬(wàn)元必1.紹5根總工期及開(kāi)竣瘋工日期食1.5同.側(cè)1視計(jì)劃總工期（還日歷天）：霉510摔天；裳1.5承.博2香開(kāi)工日期：晃2012詞年浮1妖月淹1藥日效；約1.5例.鼠3拔竣工日期：溪2013績(jī)年嶼12斷月針30揉日數(shù)；痛1.熄6母合同工程質(zhì)量暑要求濫建設(shè)工程施工喝合同（以下簡(jiǎn)察稱(chēng)若-扎合同）約定工壟程質(zhì)量等級(jí)：風(fēng)合格乓1.胖7垂建筑規(guī)模先及結(jié)構(gòu)形式典工程項(xiàng)目總建張筑面積為：省4.斃3塑萬(wàn)平方米搬1.7.宵2菜建筑規(guī)模：曬4.健3影萬(wàn)平方米存1.伶8戶(hù)工程項(xiàng)目庭的主要螞特鑄征危簡(jiǎn)述：劃單體依序布置格為桑1庫(kù)棟些3怒個(gè)單元尸的挎1槍8市層的單元式住平宅，建筑高度膀55.6m畜；潛2朵棟禮為單2孤6忠層的塔式住宅悼，建筑高度溪78.8m躺；染3遠(yuǎn)棟束為瀉2楊8芬層塔式住宅，芒建筑高度費(fèi)84.6m仆。水1~康3擴(kuò)棟首層沿街部濃分均為商鋪，艙層高濃6m槍?zhuān)植孔鳛橄谭赖歉呙娴纳棠w鋪為瞞5m晌。小區(qū)內(nèi)首層昂除住宅入戶(hù)大迫堂外，其他部書(shū)分為小區(qū)配套速用房、架空綠郵化。除配電房葉層高為鳳6m賓外，其余層高地為討4.5m鉤。關(guān)1~動(dòng)3桑棟二層以上為遠(yuǎn)住宅，標(biāo)準(zhǔn)層批層高債2.9m筐。地下室一層賽，層高懂3.8m仁。項(xiàng)目總用地檢面積蝦10274.達(dá)1亭平方米腹；總建筑面公積志4堤3194前.澆9嫂㎡，其中容積辣率建筑面馬積疲35959.漸3隸5肆㎡，不計(jì)容積坑率建筑面各積異6758.9舟4曠㎡，容積率疫為旬3.吹5之，基底面格積嫂3568.1附4概㎡，建筑密鐮度村34.7鼠%俯，綠化耀率寺32.0峽%持，車(chē)位地背上釘2男8童個(gè)，地和下途15賓8經(jīng)個(gè)。帶2壤監(jiān)理工作范圍表根據(jù)炮佛山市稀XX粘匯方房地產(chǎn)開(kāi)熊發(fā)有限公司但與廣東坑X(jué)X壺建設(shè)監(jiān)理有限鋤公司簽訂的《吉建設(shè)工程委托頃監(jiān)理合同》，損我們承擔(dān)的監(jiān)童理工作為：鳴XX縫領(lǐng)寓即工程群項(xiàng)目工程范圍脾內(nèi)的施工準(zhǔn)備槽階段、施工階洞段、竣工結(jié)算蹤期丑及保修階段（捧缺陷責(zé)任期）拒的質(zhì)量控制、掘投資控制、進(jìn)找度控制、賽安全文明施工篇、銷(xiāo)職業(yè)健康安全咽生產(chǎn)及環(huán)境監(jiān)趕督管理、合同榮管理、信息管艱理、組織協(xié)調(diào)歉等全過(guò)程監(jiān)理岡工作五。級(jí)依據(jù)項(xiàng)目合同輔條件，通過(guò)有夜效地計(jì)劃、組褲織和協(xié)調(diào)，監(jiān)擺督相關(guān)各方履虜行各自的職責(zé)愧，如實(shí)地記錄隙、作證，使項(xiàng)猾目洽目標(biāo)逝達(dá)到合同約定擊的標(biāo)準(zhǔn)荒。矩工程內(nèi)容：項(xiàng)粉目的施工將階段起監(jiān)理工作，包壓括以下所列的郵全部施工項(xiàng)目廁的監(jiān)理工作，遇1捆土建工程：解含基礎(chǔ)及地下者結(jié)構(gòu)工程廟、主體結(jié)構(gòu)工朝程、裝飾裝修會(huì)工程、屋面工租程、樓地面工嫂程、門(mén)窗工程巖等揚(yáng)。訓(xùn)2能機(jī)電工程：水式、電、氣等工辟程；甚3它電梯安裝工程蒜；卷4聰弱電系統(tǒng)工程龜：可視對(duì)講、掩消防報(bào)警、樓剪宇自控、保安蒼監(jiān)控、地庫(kù)收通費(fèi)系統(tǒng)等；汪5秩防火卷簾、鋼添質(zhì)防火門(mén)供應(yīng)歲安裝工程；昏6財(cái)公共設(shè)施配套奧工程；更7誠(chéng)道路、排水工浴程；8人防工程；章9腳白蟻防治工程殘；充10支防雷檢測(cè)工程題；季1垂1滔變配電工程；沸12障電信管線工程騾；五1兔3兩有線電視管線站工程；悼1襯4窗其他未說(shuō)明之扣小區(qū)工程。們3指監(jiān)理工作內(nèi)容內(nèi)3椒.1牛女施扶工準(zhǔn)備階段的濫監(jiān)理工作內(nèi)容主根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)粗需要和監(jiān)理合倆同的約定，及丈時(shí)組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)濱目監(jiān)理部，協(xié)玩助公司監(jiān)理管裕理部、辦公室分組織調(diào)派監(jiān)理燒人員進(jìn)場(chǎng)，申段請(qǐng)公司各職能委部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)再理提供快捷、部充分的人、財(cái)城、物等監(jiān)理資雀源保障和技術(shù)別、法律、管理淚支押持布。痛3.1.僑2輩參與制訂月、調(diào)季、年施工進(jìn)兩度計(jì)劃，特別退應(yīng)考慮各專(zhuān)業(yè)厭各工種施工前掌準(zhǔn)備階段工作數(shù)就緒到位情況質(zhì)。浪提醒建設(shè)單位作主動(dòng)做好同政顧府各職能部門(mén)媽的籌建、報(bào)建唱等工作，建議浴業(yè)主對(duì)前期工渾程管理資料（丹屬建設(shè)單位方證）要辦理的內(nèi)賴(lài)容設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)放負(fù)責(zé)辦理，確糠?；ǔ绦蚝先鄯ǎㄊ掷m(xù)送齊全。濤3.1.少4己協(xié)助建設(shè)單位墓對(duì)工程建設(shè)參湯建單位（設(shè)計(jì)辛、承包、監(jiān)理此、建設(shè)單位）泄制訂切實(shí)有效漂、符合工程建況設(shè)實(shí)際的工作移關(guān)系圖、工作意流程圖和限時(shí)字審批簽章規(guī)定協(xié)等，明確辦事纏做事規(guī)則和解委決工程實(shí)際問(wèn)諷題的時(shí)限，制拿訂獎(jiǎng)懲辦法。溪3.1.牙5謝協(xié)助建設(shè)單位點(diǎn)完善工程質(zhì)量魂、進(jìn)度、投資馬、安全管理辦磨法，明確各單煩位各方面的具寬體負(fù)責(zé)人和具繞體承辦者，確粥保事事有人管阿，事事有人抓谷。斜3.1.警6勾協(xié)助建設(shè)單位悔完善各種考評(píng)稅考核辦法，通瘦過(guò)定期和不定燈期的考核考評(píng)寬，形成各參建續(xù)單位之間力爭(zhēng)碑上游的勞動(dòng)競(jìng)昌賽場(chǎng)面，鞭策逃先進(jìn)、幫助后死進(jìn)，確保工程高整體目標(biāo)最優(yōu)棍的實(shí)現(xiàn)。撲3.1.程7蹤組織監(jiān)理人員幸閱讀施工圖紙眉，書(shū)面提出施能工圖紙會(huì)審監(jiān)疾理審查意見(jiàn)，球做好參加施工概圖紙會(huì)審的準(zhǔn)廣備。逃3.1.射8見(jiàn)督促承包單位郵組織施工圖紙睬會(huì)審并完善審降批簽名手續(xù)，或力爭(zhēng)圖紙問(wèn)題出的影響降低到饅最小程度，為船工程施工鋪平洗道路。披督促承包單位理按投標(biāo)承諾及柏時(shí)投入人、財(cái)軟、物、施工機(jī)昌械設(shè)備等資源約，根據(jù)國(guó)家及雅省市建設(shè)工程穗安全、文明管巾理規(guī)定，搭建亂臨時(shí)設(shè)施和材潤(rùn)料堆場(chǎng)、加工鐵場(chǎng)；督促并幫濱助承包單位做少好開(kāi)工前的一佳系列現(xiàn)場(chǎng)和文田字資料準(zhǔn)備工驟作條，尤其是要及歲時(shí)審查批準(zhǔn)承侵包申報(bào)的施工捷組織設(shè)計(jì)及各光種專(zhuān)項(xiàng)方案。沖問(wèn)及時(shí)主持編制輸有針對(duì)性的工折程監(jiān)理規(guī)劃和侍安全文明專(zhuān)項(xiàng)弓監(jiān)理方案，對(duì)潑監(jiān)理人員進(jìn)行賽監(jiān)理工作交底膽，對(duì)后續(xù)工程疏監(jiān)理細(xì)則列出墾編制完成明細(xì)曾表，明確到責(zé)劣任人和在限定腔的時(shí)間內(nèi)編制垮完成。功抓好各項(xiàng)監(jiān)理籮工作制度編制似和各種工程管惹理及技術(shù)文本核的編制和完善里工作，并在第給一次工地例會(huì)卷上進(jìn)行監(jiān)理工鑰作交底。條審查承包單位睡現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理秋機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管拾理體系，技術(shù)遷管理體系和質(zhì)東量保證體系；漠審查分包單位島的資質(zhì)和質(zhì)量眉保證體系。對(duì)瓜分包單位的履扯約能力和施工殖組織管理水平瞎要進(jìn)行考察和袋核實(shí)，分包與秘總包的合同關(guān)鏈系及施工界面成都要事先用書(shū)手面形式予以約判定。資質(zhì)符合逐要求，協(xié)作配矩合關(guān)系理順，叢即可進(jìn)場(chǎng)做施賴(lài)工準(zhǔn)備；具備醫(yī)開(kāi)工條件時(shí)及挺時(shí)編報(bào)開(kāi)工報(bào)括告巾,理在監(jiān)理部檢查呈審核《施工現(xiàn)堡場(chǎng)質(zhì)量管理檢童查記錄》表上血列明的內(nèi)容都基符合要求后，騰總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審祥批《工程開(kāi)工準(zhǔn)報(bào)審表》，征腎得建設(shè)單位同頭意后下達(dá)開(kāi)工能令。六審查施工人員魚(yú)上崗培訓(xùn)證、壽特種作業(yè)操作坡證等資格證書(shū)親。棉進(jìn)度控制監(jiān)理茄人員做好工程難進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃掉的分解，明確銜階段、季度、巾月、旬或周計(jì)幼劃具體控制目鎮(zhèn)標(biāo)，指引指導(dǎo)罵全體監(jiān)理人員保有目標(biāo)地開(kāi)展蜜監(jiān)理業(yè)務(wù)。徹投資控制監(jiān)理庸人員做好工程橡造價(jià)管理目標(biāo)滔的分解，明確漆階段、季度、蔬月及分部、主開(kāi)要控制界面工誦程造價(jià)情況，糊建立工程進(jìn)度癥款支付臺(tái)賬。渠合同、信息管灌理監(jiān)理人員做溝好合同、信息豪管理準(zhǔn)備，建棋立工程合同體潮系表。徹對(duì)承包單位報(bào)劈送的測(cè)量放線舒成果及保護(hù)措翻施進(jìn)行檢查。姑參加第一次工桃地例會(huì)，在第抱一次工地例會(huì)緣上進(jìn)行監(jiān)理工趟作交底，向承虹包、建設(shè)單瘡位究(珠業(yè)曬主輸)侍等單位分發(fā)監(jiān)弄理工作程序、懇監(jiān)理工作用表壤、監(jiān)理工作制醫(yī)度等資料，指臺(tái)引參建各方規(guī)賴(lài)范運(yùn)作，忙而兄不亂、忙而有煩序地開(kāi)展工作業(yè)。做3餐.雁2浸施工階段質(zhì)量禿控制工作內(nèi)容楚3.2.獵1身施工過(guò)程刑的質(zhì)量控制內(nèi)劇容包括但不限屋于：稈1底檢查承包單位幟對(duì)工程材料、混半成品、構(gòu)配勞件、機(jī)電安裝蜜設(shè)備等的質(zhì)量銀保證書(shū)、檢（障試）驗(yàn)檢測(cè)報(bào)授告和質(zhì)量保證鍵文件，按規(guī)定燥進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收啄、取樣送檢和扔進(jìn)行第三方驗(yàn)晚證。釋2愉檢查施工交接肺的工作程貸序劣,跌并按要求履行帝隱蔽工程、工喜序交接和工程離中間交接驗(yàn)收攻工作?；?低通過(guò)旁站、巡致視檢查、炮見(jiàn)證、核平行檢驗(yàn)及檢貸驗(yàn)批、分項(xiàng)、痰分部、單位工千程部(縮預(yù)眉)拉、專(zhuān)項(xiàng)工程和掘整體工程竣工刻驗(yàn)收等手段，觸全面監(jiān)督、檢診查和控制施工翻過(guò)程質(zhì)量。殘4黨組織檢查驗(yàn)證粱質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)嘉施效果?；十?dāng)工程質(zhì)量存唉在問(wèn)題或隱患備時(shí)，必須分析災(zāi)原因、分清責(zé)狠任、及時(shí)督促階承包單位提出閱解決措施和進(jìn)租行整改。食5賞檢查承包單位校的嚼控制計(jì)量簡(jiǎn)測(cè)試克器具的使用、拍保管、維修、販檢驗(yàn)、校正的樣實(shí)施情況?；?您檢查承包單位貴的工程測(cè)量控服制方案的實(shí)施偏，測(cè)量記錄的喘歸檔保存、測(cè)球量點(diǎn)線的妥善筍保護(hù)情況木。唐7清按規(guī)定向當(dāng)?shù)睾?jiǎn)建設(shè)行政主管奸部門(mén)和工程質(zhì)洲量監(jiān)督部門(mén)反管映工程實(shí)體質(zhì)步量情況。瞞3.2.刷2葛施工工序質(zhì)量濾控制重點(diǎn)是對(duì)溝關(guān)鍵、特殊工辟序的質(zhì)量控制盛，駁內(nèi)容包括：凡1洞檢查施工管理輛人員及作業(yè)人希員按操作規(guī)程捉、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)旅和技術(shù)交底文戶(hù)件進(jìn)行施虹工的情況。芒2寸檢查工序的檢捉驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)否崇符合過(guò)程檢驗(yàn)疤和試驗(yàn)的規(guī)定區(qū)，對(duì)查出的質(zhì)根量缺陷應(yīng)按不型合格控制程序覽及時(shí)處置。陵3窄檢查施工管理蒜人員記錄工序棋施工情況。詞4撿對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量唇計(jì)劃中界定的莫特殊工序，應(yīng)品設(shè)置施工質(zhì)量脹控制點(diǎn)進(jìn)行控疑制。拘5彩對(duì)特殊工序的農(nóng)控制，除執(zhí)行串一般過(guò)程控制鈴的規(guī)定外，還須要編制專(zhuān)門(mén)的堵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。賢3.2.蕩3殿對(duì)不合格質(zhì)量液控制內(nèi)容包括扇：母1傷未經(jīng)檢驗(yàn)和已灘經(jīng)檢驗(yàn)為不合芝格的材料、半眠成品、構(gòu)配件寺和工程設(shè)備等梨，不得投入使靈用，嚴(yán)禁不合綿格工序未經(jīng)處撲置和驗(yàn)收合格模而轉(zhuǎn)入下道工蛇序。絹2鷹對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)仿的不合格產(chǎn)品誼和過(guò)程，應(yīng)按墾規(guī)定進(jìn)行鑒別辛、標(biāo)識(shí)、記錄綿、評(píng)價(jià)、隔離裳和處置。估3纏針?lè)蕦?duì)工程質(zhì)量不量合格溉的杰?chē)?yán)重程度，按尊返工、返修、膛降級(jí)使用、拒蘋(píng)收或報(bào)廢進(jìn)行束處理，并進(jìn)行場(chǎng)不合格評(píng)審。般4榆對(duì)返修或返工蛋后的分項(xiàng)工程題，應(yīng)按規(guī)定重待新進(jìn)行檢驗(yàn)和抬試驗(yàn)，保存記護(hù)錄。桂5瓣對(duì)降級(jí)使用接欺收拾的練不合格工程，擇由承包單位提矩出書(shū)面申請(qǐng)，奔組織建設(shè)、設(shè)葡計(jì)單位等，共爺同確定處理方邀案，由承包單豎位負(fù)碎責(zé)實(shí)施處理方妄案。蘭3.2.桃4哄制定質(zhì)量控制芬的散預(yù)防措施和糾摘正措施包括：閱1投對(duì)已發(fā)生或潛技在的不合格信拌息，應(yīng)分析并蛾記錄結(jié)果，實(shí)稼施預(yù)防措施控遮制程序。智2房定期評(píng)價(jià)預(yù)防雄措施的有效性漏。娃3打?qū)z查發(fā)現(xiàn)的帆工程質(zhì)量問(wèn)題麥或不合格報(bào)告芒提及的問(wèn)題，懶組織有關(guān)人員反判定不合格程培度，制定糾正美措施。肯4泄對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的勺糾正措施和實(shí)畫(huà)施效果進(jìn)行驗(yàn)倍證。言5院定期召開(kāi)質(zhì)量縱分析會(huì)，對(duì)影預(yù)響工程質(zhì)量的摔潛在原因，采秧取預(yù)防措施。搭6當(dāng)對(duì)潛在的質(zhì)量糟不合格和質(zhì)量坑通病，制定預(yù)營(yíng)防措施和防止續(xù)再發(fā)生的措施旬，并組織實(shí)施嘩。誓3輛.泄3而施工階段進(jìn)度槽控制工作內(nèi)容哈3.3.牙1油建立進(jìn)度控制舊體系；明確進(jìn)振度控制任務(wù)、惠配備人員、落暈實(shí)進(jìn)度控制責(zé)橡任，建立進(jìn)度代信息溝通渠道弊、進(jìn)度檢查、躬協(xié)調(diào)制度。續(xù)3.3.虎2算向建設(shè)單位提些供工程工期的披信息和咨詢(xún)，畢協(xié)助建設(shè)單位醫(yī)進(jìn)行工期控制脂決策，對(duì)項(xiàng)潮目管理總體進(jìn)勁度目標(biāo)進(jìn)行工曬作結(jié)構(gòu)分解，鏡根據(jù)需要編制盼不同深度的進(jìn)橡度計(jì)劃，包括套：圣1貧拆遷、場(chǎng)地清刊障與平整的進(jìn)軌度；棵2處施工用水、電效、道路等建設(shè)走條件的準(zhǔn)備進(jìn)誕度；鞠3叛人力、材料、軋機(jī)械設(shè)備、加僵工品、預(yù)制品閣等資源需用量組計(jì)劃；亭4腸各類(lèi)工程材料主、機(jī)械設(shè)備、況加工品、預(yù)制師品等材料設(shè)備布定板、訂貨和防進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；初5煮項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)面劃和各單體工董程施工進(jìn)度，行并確定其的關(guān)旁鍵節(jié)點(diǎn)工期和舟一般性節(jié)點(diǎn)工兆期日程；兼6窩年、季、月、曉旬、周施工進(jìn)血度計(jì)劃和施工捕任務(wù)書(shū)；積7牢施工招標(biāo)和簽械訂施工合同進(jìn)敘度；著8填編制與審批施瞞工組織設(shè)計(jì)進(jìn)谷度；態(tài)9東項(xiàng)目收尾進(jìn)度扁；翠1財(cái)0汁竣工驗(yàn)收進(jìn)度痰；嗚1烘1運(yùn)工程結(jié)算進(jìn)度針；數(shù)1射2看試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度；帳1哄3扮交工進(jìn)度。典3.3.槐3鉤根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃披落實(shí)進(jìn)度控制爭(zhēng)責(zé)任主體單位型。譯3.3.儀4艦確定設(shè)計(jì)單位闊編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備話(huà)階段計(jì)劃、設(shè)因計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃勺和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)爛的出圖計(jì)劃，森對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)文敘件、圖紙、材思料設(shè)備采購(gòu)產(chǎn)置品進(jìn)行催交，更以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和幟施工的需要。扎3.3.肯5輪審核總承包單度位、分包單位忠及材料設(shè)備供化應(yīng)單位的進(jìn)度糞計(jì)劃，監(jiān)督、技檢查、控制、娛協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度卵計(jì)劃的實(shí)施。壁3.3.袋6掉對(duì)實(shí)施過(guò)程中她進(jìn)行檢查，協(xié)姜助施工單位實(shí)敬現(xiàn)進(jìn)度控制目曾標(biāo)，對(duì)分包單呼位和材料、設(shè)街備等的進(jìn)度控畏制進(jìn)行協(xié)助與造監(jiān)督。芒3.3.龜7量在實(shí)施進(jìn)度計(jì)可劃的過(guò)程中，半不斷檢查，記病錄和收集實(shí)際描進(jìn)度數(shù)據(jù)內(nèi)是容玻,斯包把括悄:艘1琴檢查期內(nèi)實(shí)際辯完成和累計(jì)完?duì)幊傻墓こ塘?；?待實(shí)際使用的人挖數(shù)、機(jī)械數(shù)及促效率；雹3攜窩工人數(shù)、機(jī)簽械臺(tái)班數(shù)及原之因分析；爺4德進(jìn)度偏差及糾匹偏情況；意5季影響進(jìn)度的特次殊原因分析。閱3.3.輪8或?qū)?shí)際進(jìn)度數(shù)蘇據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行比較，確呀定進(jìn)度偏差。錫當(dāng)采取糾正偏理差措施不能保鹽證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)飽現(xiàn)時(shí)，調(diào)整進(jìn)型度計(jì)劃，保證薦實(shí)際進(jìn)度按計(jì)債劃進(jìn)行。調(diào)整現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，不偵得影響總體進(jìn)熊度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)頌。它3.3.前9環(huán)清楚了解承包幟人每周相應(yīng)的蓄施工作業(yè)人員密和機(jī)具的數(shù)量抬、所進(jìn)材料數(shù)全量、成品外加莊工計(jì)劃執(zhí)行情癢況、不同作業(yè)柏面的施工情況獨(dú)以及所完成的胖工程量、管線淚施工和工序穿辟插施工配合情佳況，近階段及握整個(gè)施工期的潛氣候變化情況跟、施工環(huán)境的劉變化、承包人禍想法等情況。支在進(jìn)度控制中筋應(yīng)確保資源供扒應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)金。雄3.3.押10捷下列情況應(yīng)發(fā)爛出書(shū)面《監(jiān)理艦工程師通知單圓》給承包單位揭，或組織召開(kāi)箱專(zhuān)題會(huì)議，要猴求承包單位采跟取改進(jìn)措施：順1斑實(shí)際進(jìn)度滯后盟計(jì)劃進(jìn)度達(dá)零到賀7奴天；兆2雙預(yù)測(cè)工期完成瞧有較大難度，濁關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)歸控制不嚴(yán)，且裙沒(méi)有采取相應(yīng)輪措施；溝3謀現(xiàn)場(chǎng)投入的財(cái)女力、物力、施棚工機(jī)具、施工斃材料、勞動(dòng)力凡、管理技術(shù)力玉量等方面跟合蘭同與計(jì)劃不符急，將影響進(jìn)度屆計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；榜4旺交叉施工作業(yè)嗓互相干擾，協(xié)裳調(diào)不力。假3.3.守11腳下列情況發(fā)出依書(shū)面《監(jiān)理工婆作聯(lián)系單》給兆建設(shè)單位或有防關(guān)單位：秀1珠施工圖紙供應(yīng)啟不及時(shí)，工程納設(shè)計(jì)變更多，莊設(shè)計(jì)變更批復(fù)態(tài)時(shí)間長(zhǎng)；寺2瓣專(zhuān)業(yè)工程分包束人的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間親未按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)獄；另3瘡機(jī)電設(shè)備、水絡(luò)電材料、裝飾俊材料的定板和禿定案工作未按恰計(jì)劃進(jìn)行，將漲影響進(jìn)度計(jì)劃筋的實(shí)現(xiàn)。真3.3.泥12瓣按照項(xiàng)目管理增目標(biāo)總體進(jìn)度妥計(jì)劃的要求，忠定期提出進(jìn)度援管理報(bào)告，報(bào)濟(jì)建設(shè)單位。暖3作.喬4英施工階段娛投資帆控制工作內(nèi)容刪3.4.喪1擠施工準(zhǔn)備期、揭施工期、竣工晴結(jié)算期、缺陷析責(zé)任期全過(guò)程業(yè)的所有計(jì)量與揮支付工作。槽3.4.浮2唐受理承包單位藍(lán)申報(bào)的計(jì)量報(bào)汗表，負(fù)責(zé)與承袍包單位完成現(xiàn)凳場(chǎng)的計(jì)量工欣作戚(刊包括現(xiàn)場(chǎng)簽證喝單的計(jì)窮量庭)順；絮3.4.巖3通督促現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)竹監(jiān)理工程師對(duì)即已完分部分項(xiàng)巖工程數(shù)量進(jìn)行璃現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確蹈認(rèn)；威3.4.戒4嫩對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單蒸的工程數(shù)量進(jìn)富行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核或塞校對(duì)；你審核承包單位婆報(bào)送的新增工厲程項(xiàng)目的數(shù)量敞，初審其中的患單價(jià)、費(fèi)用等裳。乞3.4.弄6纖及時(shí)計(jì)量鏟送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)用于膏永久工程的材吊料、設(shè)備；籃檢查原始計(jì)量遍資料的完整性迎；豎3.4.駛7妹審核承包單位白報(bào)送的《工程保進(jìn)度款支付申均請(qǐng)書(shū)》、《工俯程變更申請(qǐng)表君》的工程量及團(tuán)費(fèi)用；拜3.4.托8賽審核承包單位榮報(bào)送的工程結(jié)笑算資料的符合浙性、工程結(jié)算誓書(shū)的工程量、扇初審其中的單宏價(jià)、費(fèi)用等；惠3.4.京9蹤審核承包單位天報(bào)送的最終付歌款申請(qǐng)；吐3.4.難10備建立計(jì)量與支新付臺(tái)賬。削3括.牧5走安全生產(chǎn)監(jiān)理辣工作內(nèi)容船3.5.堅(jiān)1憲審查蛋承包單位割的安全資質(zhì)，竹具體如下：擁1況企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)秋照稈/崇資質(zhì)證書(shū)；齒2號(hào)企業(yè)安全生產(chǎn)植許可證；泛3殼項(xiàng)目部安全生剩產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的形設(shè)置、安全專(zhuān)閥業(yè)人員的配備芽、到崗及履行艦職責(zé)情況；急4宿現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)鳳責(zé)任制及規(guī)章米制度；撞5臘各工種的安全痛生產(chǎn)操作規(guī)程臉；緩6閃特種作業(yè)人員抓的管理和上崗秋證；育7盛主要的施工機(jī)誓械、設(shè)備、安藍(lán)全設(shè)施等的技等術(shù)性能、安全隨條件及投入到尋位情況。墳3.5.綁2巾編制安全生產(chǎn)沸監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)方案磁和安全文明專(zhuān)烏項(xiàng)監(jiān)理工作制仆度，對(duì)施工中筐人的不安全行下為，物的不安丙全狀態(tài)，作業(yè)理環(huán)境的不安全炮因素和管理缺誦陷進(jìn)行相應(yīng)的蔥安全監(jiān)控。筑3.5.較3微檢查項(xiàng)目施工辣安全目標(biāo)要求墳的資源配置及允投入是否滿(mǎn)足露需要（由總監(jiān)居按有關(guān)規(guī)定對(duì)微安全生產(chǎn)，文煎明施工工措施蝕費(fèi)使用進(jìn)行審歷核和簽認(rèn)，建丈立安全監(jiān)理臺(tái)硬賬及有關(guān)檔案薪。并）。犬3.5.煮4逼督促承包單位榴對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、勉施工難度大、掩專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)版目和達(dá)到一定浪規(guī)模的危險(xiǎn)性粗較大的分部分挑項(xiàng)工編制專(zhuān)項(xiàng)泥施工方案，必胞要時(shí)，組織專(zhuān)秤家進(jìn)行論證、乖審查：脆1語(yǔ)基坑支護(hù)扶、由降水工程；藝2廚土方開(kāi)挖工程久；律3汗模板工程矮及支撐體系鼓；倘4炮起重吊裝揚(yáng)及安裝拆卸腹工程；本5攝腳手架工程；6拆除工程；來(lái)7按其它危險(xiǎn)性較賺大的工程。永3.5.曬5疤定期組織安全抱控制計(jì)劃的執(zhí)怪行情況并進(jìn)行責(zé)檢查考核和評(píng)拾價(jià)，對(duì)施工中惹存在的不安全吸行為和隱患，儉分析原因并制蛛定相應(yīng)整改防陡范措施。姨3.5.嫌6拆采取隨機(jī)抽樣豬、現(xiàn)場(chǎng)觀察、將實(shí)地檢測(cè)相結(jié)硬合的方法進(jìn)行智安全檢查，并蜂記錄檢測(cè)結(jié)果妙。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理桑人員的違章指魂揮和操作人員遭的違章作業(yè)行享為應(yīng)進(jìn)行糾正糾。喪3.5.鐮7持對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)糞行分析，找出禍安全隱患部位耳，確定危險(xiǎn)程透度。幟3.5.爛8乘對(duì)檢查出的隱嘗患立即發(fā)出安頑全隱患整改通填知單，督促受府檢單位應(yīng)對(duì)安圈全隱患原因進(jìn)悶行分析，制定虹和落實(shí)糾正和濁預(yù)防措施。塔3.5.爭(zhēng)9堤對(duì)糾正預(yù)防措積施的實(shí)施過(guò)程館和實(shí)施效果應(yīng)攪進(jìn)行跟蹤檢查京，保存驗(yàn)證記速錄。護(hù)3.5.時(shí)10冰按規(guī)定向當(dāng)?shù)匦g(shù)建設(shè)行政主管貝部門(mén)和工程安荒全監(jiān)督部門(mén)反效映工地安全情父況。叮3復(fù).家6宅合同管理工作尊內(nèi)容這建立合同實(shí)施邪的保證體系，槳使工程項(xiàng)目的遭全部合同事件核處于控制中，煮保證合同目標(biāo)錢(qián)的實(shí)現(xiàn)。紋制定合同簽訂蕩和實(shí)施計(jì)劃。棄合同交底：在中合同實(shí)施前，橡建議建設(shè)單位棄組織合同談判族人員對(duì)項(xiàng)目管臟理人員和有關(guān)先人員進(jìn)行合同洽交底，提供合找同談判過(guò)程的擋各種詳盡信息葉（包括合同的雪主要內(nèi)容，合撤同實(shí)施的主要陶風(fēng)險(xiǎn)，合同簽浮訂過(guò)程中的特螺殊問(wèn)題，合同餃實(shí)施計(jì)劃的主稠要內(nèi)容，各種棒合同責(zé)任和合貿(mào)同事件的責(zé)任鹿分解落實(shí)情況釣，仔細(xì)研究合蹈同文件的每一冰個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。槍?zhuān)?。泡?duì)合同管理實(shí)窩施控制工作程陪序化、規(guī)范化能，建立定期和播不定期的協(xié)商赴會(huì)辦制猛度擋,懸建立如圖紙批欠準(zhǔn)程序、工程飲變更程序、承張包單位索賠程康序、承包單位紐的賬單審查程糧序、進(jìn)度付款胸賬單的審查批辨準(zhǔn)程序、工程答問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)忙告程序等一些徒特殊工作程序激。脾建立合同管理芒文檔系統(tǒng)：應(yīng)圓建立與相適應(yīng)建的編碼系統(tǒng)和昨文檔系統(tǒng)，將劍各種合同資料術(shù)能方便的進(jìn)行寬保存與查詢(xún)。古建立合同文件殊溝通方式：承遙包單位和發(fā)包謀單位、監(jiān)理工央程師、分包單飄位之間的有關(guān)劫合同的文件溝計(jì)通都應(yīng)以書(shū)面逝形式進(jìn)行。興合同實(shí)施監(jiān)督弦：監(jiān)督總承包仔單位、分包單胞位嚴(yán)格執(zhí)行合飾同，并做好各鏈分包單位的協(xié)盲調(diào)和管理工作找。同時(shí)也應(yīng)督鳴促發(fā)包單位執(zhí)頸行其合同責(zé)任昂，以保證工程洋順利進(jìn)行。迅3.6.畝8錢(qián)合同跟蹤和診悲斷伐1看全面收集并分堤析合同實(shí)施的專(zhuān)信息與工程資壘料，將合同實(shí)枕施情況與合同堆分析資料進(jìn)行院對(duì)比分析，找拆出其中的偏離暖。輛2陵對(duì)合同同履行拼情況做出診斷月。合同診斷包申括：合同執(zhí)行現(xiàn)差異的原因分邁析、合同差異跟責(zé)任分析、合緩?fù)瑢?shí)施趨向預(yù)遍測(cè)。及時(shí)通報(bào)勒合同實(shí)施情況倍及問(wèn)題，提出處合同實(shí)施方面欠的意見(jiàn)、建議噸、甚至警告。薦3棉對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)衰題，及時(shí)采取晨對(duì)應(yīng)的管理措急施，防止問(wèn)題摔的擴(kuò)大和重復(fù)田發(fā)生。鑒3.6.覆9茅嚴(yán)格合同變更雕管理，包括變湊更談判、變更截的處理程序，松落實(shí)變更的措細(xì)施，修改變更壞相關(guān)的資料，彈檢查變更措施鞋的落實(shí)情況。錫3.6.路10猴通過(guò)合同管理皮，防止索賠事僵件的發(fā)生。對(duì)輕收到的承包單暮位的索賠報(bào)告畫(huà)進(jìn)行審查分檔析炕,躲收集反駁理由證和證據(jù)，復(fù)核逮索賠值，起草網(wǎng)并提出反索賠火報(bào)告。華1蟲(chóng)合同終止和后滴評(píng)價(jià)：合同按須約定履行結(jié)束兵后，合同即告注終止。及時(shí)進(jìn)賣(mài)行合同后評(píng)立價(jià)景,貨總結(jié)合同簽訂搖和執(zhí)行過(guò)程中擊的利弊得失、狡經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作粉為改進(jìn)以后工禿程合同管理工懶作的借鑒。劉2代合同評(píng)估應(yīng)包懶括如下內(nèi)容：撐1姿合同簽訂情況飾評(píng)價(jià)。記2藝合同執(zhí)行情況裂評(píng)價(jià)。督3補(bǔ)合同管理工作寺評(píng)價(jià)。怒4股對(duì)本項(xiàng)目有重旁大影響的合同螺條款的評(píng)價(jià)繳。脾3范.7昨鮮工程信息管理?xiàng)澒ぷ鲀?nèi)容哪項(xiàng)目信息是預(yù)料測(cè)項(xiàng)目未來(lái)、云決策項(xiàng)目實(shí)施燃方案以及追溯阻項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程揭的依據(jù)，是單項(xiàng)目管理的重帥要基礎(chǔ)資源，曲要全面掌握信思息源，靈活運(yùn)醋用信息處理工浴具，收集相關(guān)國(guó)信息。收集信球息資料包括弓：管卷1倍有關(guān)政策文件皆、法規(guī)、技術(shù)貝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)鳴準(zhǔn)等。盛2圣設(shè)計(jì)及有關(guān)批答準(zhǔn)文件、圖紙?zhí)訒?huì)審記錄、設(shè)繪計(jì)變更設(shè)計(jì)文趣件等。優(yōu)3道招投標(biāo)文件工懇程建設(shè)合同、乞協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)倉(cāng)議等常。開(kāi)愧4窮與建設(shè)單位、自承包單位及工移程有關(guān)單位之伙間的往來(lái)文件偽。饑5痰承包單位施工仇組織設(shè)計(jì)、臨艘時(shí)工程設(shè)計(jì)、祝方案等資料。韻6句各種材料報(bào)驗(yàn)丙、材料、構(gòu)配獸件、機(jī)械設(shè)備俱的技術(shù)資料、上檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)理告等資料。別7恰各種報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)突收、報(bào)告、報(bào)危表，計(jì)量、支藥付、施工記錄澡、現(xiàn)場(chǎng)簽證、錄質(zhì)量、進(jìn)度狀銅況記錄等資料千。釋8映監(jiān)理日記、巡冬查、旁站記錄京、工程照片、車(chē)事故處理資料拴、關(guān)鍵的檢查相資料。掛9龍監(jiān)理通知、會(huì)膠議記要、備忘渠錄、合同執(zhí)行異情況、監(jiān)理月喜報(bào)、監(jiān)理報(bào)告咬、總結(jié)、評(píng)估蒸等。絲10案工序驗(yàn)收、檢發(fā)驗(yàn)批驗(yàn)收、分醋項(xiàng)驗(yàn)收、分貍部序(申或子分記部匠)法驗(yàn)收、中間驗(yàn)誰(shuí)收、竣工驗(yàn)收塞資料。仗11核規(guī)劃、人防、禍消防、電梯、躬防雷、環(huán)保、憲燃?xì)?、衛(wèi)生防累疫闖等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收資旋料。儉監(jiān)理制度、規(guī)夕定與管理辦法親等內(nèi)部文件。何12婚安全、文明生米產(chǎn)控制資料等級(jí)。士舊建立信息管理鞠制度，嚴(yán)格信病息采集、編排征、查閱、歸檔回保存的管理辦滾法，由專(zhuān)人實(shí)忌施。昌配備專(zhuān)職（或玻兼職）信息管應(yīng)理員，利用計(jì)歸算機(jī)建立易于策結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)沖化的信息管理肌系統(tǒng)，進(jìn)行系駕統(tǒng)、科學(xué)先進(jìn)淚和信息化管理超。確反對(duì)所收集的信燥息必須進(jìn)行分都析，確保其準(zhǔn)蒼確、全面、來(lái)斯源可靠，且要繡求為正式資料兄。擁及時(shí)將采集到算的信息進(jìn)行篩敲選分類(lèi)，分別炕通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)兆導(dǎo)、職能部門(mén)觸和有關(guān)人員審遭閱和簽署意見(jiàn)霜。期建立主體數(shù)據(jù)嗽庫(kù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，穴及時(shí)對(duì)信息分密類(lèi)保存、要求罵列名事件、題灶目、來(lái)源、概膝要、經(jīng)辦人或勻其他基本情況抬。開(kāi)蛇對(duì)信息資料收聚集和反饋進(jìn)行學(xué)跟蹤，對(duì)信息攔進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理貢。海涉及國(guó)家機(jī)密莖或各單位商業(yè)價(jià)秘密的信息資披料保管工作應(yīng)平制訂保密管理罰細(xì)則，防止機(jī)叮密泄包露緩,素避免造成經(jīng)濟(jì)投損失和政治影辣響。肉工程結(jié)束后，責(zé)信息的保管與太處理按有關(guān)規(guī)炭定進(jìn)行整理存舌檔、移交，并緩辦理好移交簽律收手續(xù)。有保胃留價(jià)值的信息凱，經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)俱領(lǐng)導(dǎo)后可以消江除，但應(yīng)做好撲登記。榮3鼓.捉8苗工程協(xié)調(diào)工作跪內(nèi)容探建立項(xiàng)目溝通闊與協(xié)調(diào)管理系飄統(tǒng)，健全各項(xiàng)賭制度，并本鴿著告“津嚴(yán)格守法、遵盯守公然德號(hào)”愉的原則，以維蕉護(hù)各相關(guān)方的墨利益為前提，違應(yīng)用先進(jìn)、實(shí)左用的方法和手膠段，有效解決諸項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程典中的問(wèn)題。揭制定項(xiàng)目溝通餐管理計(jì)劃，主憐要有：施工進(jìn)群度、質(zhì)量、安障全、成本、資塊金、環(huán)保、設(shè)婚計(jì)變更、索賠蠶、材料供應(yīng)、番設(shè)備使用、人粘力資源、文明沸工地建設(shè)、思忌想政治工作等磁工作計(jì)劃。京項(xiàng)目溝通管理迷計(jì)劃明確溝通懇的具體內(nèi)容、芳對(duì)象、方式、鵲目標(biāo)、責(zé)任人晉、完成時(shí)間、睜獎(jiǎng)罰措施等，保并定期或不定慰期地進(jìn)行檢查健、考核和評(píng)價(jià)狼，確保溝通計(jì)勉劃落到實(shí)處。謎對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各餓階段出現(xiàn)的矛障盾和問(wèn)題，根毫據(jù)溝通與協(xié)調(diào)戶(hù)的進(jìn)展情況和永結(jié)果，按程序承要求通過(guò)各種反方式及時(shí)將信文息反饋給各相霞關(guān)方，實(shí)現(xiàn)共環(huán)享，提高溝通示與協(xié)調(diào)的效果裙。通過(guò)有效地俱計(jì)劃、組織和仍協(xié)調(diào)，監(jiān)督相眉關(guān)各方履行各涂自的職責(zé)，協(xié)瓶調(diào)參與工程建公設(shè)各方關(guān)媽系急,陳充分利用各方勞優(yōu)勢(shì)為本工程傾建設(shè)服務(wù)鐵。理離定期召開(kāi)有建浪設(shè)單位、設(shè)計(jì)肯、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)恭站、安監(jiān)站、甲承包單位參加塘的工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擴(kuò)，協(xié)調(diào)施工過(guò)算程中出現(xiàn)的各拒種矛盾和問(wèn)題備，會(huì)前一天，哭就質(zhì)量、安全蹲、進(jìn)度、資金此、技術(shù)、材料靠、設(shè)備等需要尖協(xié)調(diào)的問(wèn)題等歐議題征求意見(jiàn)簽，分送有關(guān)單留位，以便會(huì)前菌做好充分準(zhǔn)備普，會(huì)后寫(xiě)出會(huì)男議紀(jì)要發(fā)與會(huì)男各單位，并督妙促執(zhí)行。海協(xié)助建設(shè)單位帶制訂或要求總覆承包單位會(huì)同旬各分包單位制穴訂《工程總承雪包管理辦法》刪和《工地安全伏生產(chǎn)文明施工愿管理辦法》等僻，妥善處理各牌專(zhuān)業(yè)工程之間喂的施工配合，題要求各分包單形位要及時(shí)提出既需要配合的問(wèn)慮題，如施工場(chǎng)銅地的要求、施跪工用水、用電躬、交叉作業(yè)的灶相互影響，施閃工收口處理、途建筑成品保護(hù)壯要求及需要采鄙取的配合措施希等。饞3路.腐9米保修階段的監(jiān)壞理工作鉛3.9.濤1沫保修階段的主斗要監(jiān)理內(nèi)容：史負(fù)責(zé)組織檢查姿工程狀況，參予與鑒定質(zhì)量方椅面出現(xiàn)問(wèn)題的小責(zé)任，督促承餅建商回訪，保蝶證工程的正常燃使用。關(guān)3.9.方2廢保修階段的實(shí)參施：催1霸保修期內(nèi)若發(fā)蘿現(xiàn)工程質(zhì)量缺務(wù)陷，業(yè)主應(yīng)及腹時(shí)通知總監(jiān)理嘴工程師，由監(jiān)領(lǐng)理工程師組織錘業(yè)主、設(shè)計(jì)單叢位、承建商及派有關(guān)各方確定踢質(zhì)量缺陷的事業(yè)實(shí)和責(zé)任，必詳要時(shí)，可建議份業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量廉監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具驅(qū)有相應(yīng)資質(zhì)的地專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與但。依2摔在質(zhì)量缺陷責(zé)甚任確定后，監(jiān)蓬理工程師應(yīng)要循求責(zé)任方提出歐缺陷的處理方壘案，審批并監(jiān)吐督方案盡快實(shí)突施。朗3戴若缺陷處理方艙案不能得到及辦時(shí)實(shí)施，監(jiān)理霉工程師應(yīng)書(shū)面點(diǎn)通知業(yè)主，并郊建議由其他承顧建商完成上述漸工作，其處理夫的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)衣合同有關(guān)規(guī)定擾處理。搞4竊如果在保修期只內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)道量缺陷或雖出篇現(xiàn)質(zhì)量缺陷但醬經(jīng)過(guò)處理后未止發(fā)現(xiàn)新的缺陷雄，總監(jiān)理工程卡師應(yīng)在保修期催結(jié)束之后及時(shí)龍簽發(fā)解除保修梅期質(zhì)量責(zé)任證坡書(shū)給承建商并衰抄送業(yè)主。爪5員保修責(zé)任解除挑后，總監(jiān)理工革程師及時(shí)向業(yè)妙主簽發(fā)退還剩蔽余保留金或保爹函的證明文件碧。聯(lián)4碑監(jiān)理工作目標(biāo)仁4滴.須1擇質(zhì)量溝控制肯目標(biāo)：狠合格樓4.2傍進(jìn)度控制目標(biāo)纏：志控制在子合同工期打內(nèi)。炭4.3罩投資控制目標(biāo)寬：棵控制在施工合辣同造價(jià)范圍內(nèi)免。夏4.4學(xué)職業(yè)健康安全惱管理目標(biāo)：色杜絕一般事故逮等級(jí)以上的傷升亡事故且工傷裙責(zé)任事故死亡缸人數(shù)為零。確率保市安全文明媽施工樣板工地漏，爭(zhēng)創(chuàng)省安全非文明施工樣板吹工地。蠟4.5影環(huán)境管理目標(biāo)炸：歪嚴(yán)格執(zhí)行《殖XX渾區(qū)絞建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)需文明施工管理歪辦法》。惠4.6被供節(jié)能控制目標(biāo)部：琴符合合同、節(jié)們能技術(shù)規(guī)范、增圖紙規(guī)定的節(jié)抽能要求，并使功工程驗(yàn)收一次堪性合格。繪5季監(jiān)理工作依據(jù)暢5.拔0.毯1虹經(jīng)建設(shè)單位確腹認(rèn)（蓋章）的燦全部設(shè)計(jì)圖紙?jiān)醇皩彶橐庖?jiàn)，案設(shè)計(jì)變更文件富，《地質(zhì)勘察屋報(bào)告》，規(guī)劃嶼、消防、環(huán)保損、人防、防雷陜等部門(mén)審查意笑見(jiàn)；謀5.勉0.貪2郊建設(shè)單位與承且包單凈位輩/錦供貨商簽訂的睡《建設(shè)工程施校工合同抬》炮/肯《材料及設(shè)備陰采購(gòu)合同》，顫承包單位與指郊定分包單位簽唱訂的管理文件縮和分包合同；膠5.獄0.唇3照承包單位編制癥的，經(jīng)監(jiān)理審戶(hù)批并報(bào)建設(shè)單碰位確認(rèn)的項(xiàng)目臭《施工組織設(shè)殲計(jì)方案》、進(jìn)朋度計(jì)劃、施工燥技術(shù)方案和承重包單位提交的隔與工程施工相匹關(guān)的各項(xiàng)有效反技術(shù)資料；窩5.沃0.牙4馬本工程的《建哥設(shè)委托監(jiān)理合屑同》、《監(jiān)理贈(zèng)規(guī)劃》、《監(jiān)辣理實(shí)施細(xì)則》御、《專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理庸方案》；金5.濱0.鬼5株國(guó)家和省市政趙府頒發(fā)的法律頸、法規(guī)、條例妥、規(guī)定、辦法堂等；恐5.敢0.久6您現(xiàn)行工程建設(shè)薦的技術(shù)規(guī)范、獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)施工操作規(guī)程款等鴿如：深序號(hào)辛名防桌鉤精稱(chēng)膠編號(hào)或文號(hào)付1擾《混凝土外加測(cè)劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)進(jìn)范》飽GB5011溜9-2003崖2懼《混凝土質(zhì)量膽控制標(biāo)準(zhǔn)》緒GB5016宵4-92宇3鼓《普通混凝土閉配合比設(shè)計(jì)規(guī)休程》己JGJ55-衰2000歌4膝《普通混凝土伍用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下及檢驗(yàn)方法》辦JGJ52-筆92自5渡《普通混凝土迷用碎石或卵石曲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢繭驗(yàn)方法》核JGJ53-登92蛇6紗《混凝土泵送壁施工技術(shù)規(guī)程驗(yàn)》蝶JGJ/T1桿0-95聯(lián)7豬《混凝土結(jié)構(gòu)頸工程施工質(zhì)量銅驗(yàn)收規(guī)范》施GB50東204齡-牧2002貫8益《礦渣、火山洞灰、粉煤灰硅蟲(chóng)酸鹽水泥》描GB哄1344尾-廉99盡9映《普通混凝土被小型空心砌塊鞏》禍GB騎8239刮-因97碗10家《鋼筋焊接及跪驗(yàn)收規(guī)程》醉JGJ18-偽2003號(hào)11飄《鋼筋機(jī)械連騙接通用技術(shù)規(guī)壽程》陳JGJ107蓄-20慈10乓12叢《鋼筋混凝土輩用熱軋帶肋鋼飯筋》貓GB1499恰-惱98妨13說(shuō)《鋼筋混凝土嫩用熱軋光錯(cuò)圓稱(chēng)鋼筋》蓬GB1301咬3區(qū)-加98部14沾《砌體工程施毯工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)彈范》想GB5020丈3-飄2002秒15趕《砌筑砂漿配境合比設(shè)計(jì)規(guī)程撫》寨JGJ98-腎2000掀16政《工程測(cè)量規(guī)嚼范及條文說(shuō)明梳》閥GB5002企6-93弊17捉《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)直劃技術(shù)規(guī)程》犧JGJ/T1熄21-99效18繁《建筑機(jī)械使此用安全技術(shù)規(guī)標(biāo)程》奶JGJ33-端2001丹19頃《建設(shè)工程施曉工現(xiàn)場(chǎng)供用電鍛安全規(guī)范》迅GB5019弄4-93生20年《施工現(xiàn)場(chǎng)臨腎時(shí)用電安全技蕩術(shù)規(guī)范》靈JGJ46-怕2005愁21質(zhì)《建筑工程施額工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)愛(ài)一標(biāo)準(zhǔn)》裹GB5030知0-2001關(guān)22撕《建筑地基基討礎(chǔ)工程施工質(zhì)撒量驗(yàn)收規(guī)范》耕GB5020逃2-2002前23奸《地下防水工舒程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)節(jié)范》倆GB5020超8-2002賴(lài)24壘《地下工程防照水技術(shù)規(guī)范》楚GB5010外8-2001料25胃《通風(fēng)與空調(diào)套工程施工質(zhì)量密驗(yàn)收規(guī)范》墻GB5024皇3-2002糟26盆《建筑電氣工和程施工質(zhì)量驗(yàn)堡收規(guī)范》著GB5030少3-2002紗27撫《建筑給水排禾水及采暖工程你施工質(zhì)量驗(yàn)收站規(guī)范》臂GB5024黑2-2002小28內(nèi)《電梯工程施衫工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)寫(xiě)范》達(dá)GB5031舒0-2002側(cè)29培《建筑施工安愈全檢查標(biāo)準(zhǔn)》沉JGJ59-蒜99惱30抵《建筑施工扣塔件式鋼管腳手逼架安全技術(shù)規(guī)斷范》授JGJ130胡-20期1艙1岡31灰《建筑施工高朽處作業(yè)安全技幼術(shù)規(guī)范》香JGJ80-認(rèn)91斧32壘《建筑工程項(xiàng)怨目管理規(guī)范》涂GB/T50泊326-20劍01捕3可3蒼《建筑工程文謎件歸檔管理規(guī)白范》畫(huà)GB援/T5032袋8-2001芒34陸《屋面工程技豐術(shù)規(guī)范》甲GB5034黎5-2004良3潮5竊《屋面工程質(zhì)慎量驗(yàn)收規(guī)范》病GB5020揀7-2002隨3環(huán)6愈《建筑涂飾裝瞎修工程及驗(yàn)收動(dòng)規(guī)程》擇JGJ/T2辯9冶-200辨3楚3逮7甚《外墻飾面磚次工程施工及驗(yàn)茂收規(guī)程》危JGJ126皆-200席0及3梢8縫《建筑玻璃應(yīng)甩用技術(shù)規(guī)程》怠JGJ113邊-200寸3之39訂《建筑裝飾裝合修工程質(zhì)量驗(yàn)箏收規(guī)范》燕GB502雖0奸10-200丘1零4步0醋《建筑地面工煤程施工質(zhì)量驗(yàn)叢收規(guī)范》買(mǎi)GB5020秘9-2002播4惹1格《高強(qiáng)混凝土拴結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程率》狡CECS10圾4蘿：徹99皇4墊2濁《高層建筑混進(jìn)凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)扣規(guī)程》縱JGJ3-2餡0志10統(tǒng)4部3程《民用建筑工龍程室內(nèi)環(huán)境污賽染控制規(guī)范》腹GB5032芽5-2001飲4機(jī)4味《室內(nèi)裝飾裝紋修材料內(nèi)墻涂們料中有害物質(zhì)解限量》獎(jiǎng)GB1858蓋2-2001選4絨5嶼《城市區(qū)域環(huán)更境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》繪GB3095企-93牢4爛6萄《工業(yè)企業(yè)廠垃界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》造GB1234悟8-90帥4栗7封《建筑施工場(chǎng)免界噪聲限值》成GB1252衛(wèi)3-90棍48娛《中華人民共脅和國(guó)安全生產(chǎn)告法》權(quán)49售《建設(shè)安全生顏產(chǎn)管理?xiàng)l例》登全國(guó)人大武50曉《中華人民共侄和國(guó)清潔生產(chǎn)納促進(jìn)法》等全國(guó)人大啄5偉1敏《建設(shè)工程施統(tǒng)工安全技術(shù)規(guī)霜程》診建設(shè)部駱5龍2龜《廣州市環(huán)境加噪聲污染防治驚規(guī)定》采5筍3朱其它有關(guān)文件任5.0.委7棄現(xiàn)行的預(yù)算定嶄額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)菊及有關(guān)建設(shè)工顯程結(jié)算管理辦炭法；刑5.泛0.浴8繞監(jiān)理過(guò)程中的灌檢查驗(yàn)收資料扎，舟工程愧洽商記錄瀉、工程砍聯(lián)系單、會(huì)議但紀(jì)要、備忘錄朗等文件；章5.怒0.閑9衣工程招投標(biāo)文品件；建5.過(guò)0.頓10綁《建設(shè)工程安洋全生產(chǎn)管理?xiàng)l久例》、《安全榨生產(chǎn)許可證條艘例》、《建筑扯施工安全檢查委標(biāo)準(zhǔn)》、項(xiàng)目聲質(zhì)量安全管理雨文件、政府質(zhì)婆量安全管理文碎件等科；柔5.客0適.11牛本公司的《建垃設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)敬理指南》和有曬關(guān)規(guī)章制度滿(mǎn)；橡其它有關(guān)的文懷件及要求粗。觸6終項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)喇的組織形式媽6.1底監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組系織形式垮在以下常用組奧織形式中適應(yīng)徐于本工程的宗打折“踩√釀”偉1蜻直線制監(jiān)理組掙織形吩式遙()坊2碰職能制監(jiān)理組美織形膛式城(拜)紗3櫻直線職能制監(jiān)呆理組織形度式鎮(zhèn)(單√錦)厲4植矩陣制監(jiān)理組逝織形條式六(巾)涼6枝.2透資項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)市根據(jù)本工程的聰規(guī)模、分部范楚圍及地質(zhì)環(huán)境秤條件，結(jié)合業(yè)拌主關(guān)于本工程蜓項(xiàng)目的進(jìn)度、舌質(zhì)量與投資控突制要求，辛在侄項(xiàng)目點(diǎn)監(jiān)理部人員的武組成方面我們后兼顧了老、中塔、青三結(jié)合的值原則，配備的讓人員專(zhuān)業(yè)齊全希，均有過(guò)類(lèi)似鏟工程的監(jiān)理經(jīng)鄭驗(yàn)助。顫項(xiàng)目享監(jiān)理部剝由蠶3狂名監(jiān)理工程師蹈、騙6嗚名監(jiān)理員構(gòu)成券的項(xiàng)目監(jiān)理部射，其中總監(jiān)理今工程師雁20幫年富力強(qiáng)，為喪國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理葵工程師，具有卵豐富的大型建與筑與市政公共摔工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)效。貓項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)閣的組織框架圖幻如下：組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)鄧高萍李華東投資控制李華東質(zhì)量控制張細(xì)和李華東進(jìn)度控制張細(xì)和劉景超薛雯合同信息管理劉景超安全管理譚祖良土建工程土建：劉景超、張細(xì)和裝修：張細(xì)和機(jī)電安裝工程電氣：李華東給排水：薛雯項(xiàng)目駐地總監(jiān)鄧高萍項(xiàng)目組長(zhǎng)李華東纖7隨項(xiàng)目監(jiān)理縫機(jī)構(gòu)抬的人員配備計(jì)階劃白7.1俯噸項(xiàng)目炊監(jiān)理貢機(jī)構(gòu)陸的人員配備計(jì)溝劃餃本工程項(xiàng)目監(jiān)劇理機(jī)構(gòu)計(jì)劃配售備總監(jiān)膏1良名盤(pán)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工懸程師宵3宴名，監(jiān)理員勿7樂(lè)名。前后投入蓬監(jiān)理人員共事11陷名次。具體的抽監(jiān)理人員配備扣及進(jìn)場(chǎng)將根據(jù)負(fù)本工程建設(shè)的尸進(jìn)展情況，和悟具體監(jiān)理工作漠的需要及時(shí)調(diào)料配并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)魄開(kāi)展監(jiān)理工作步。蒙7.2如駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)演人員一覽表勻序忌借號(hào)各姓布胡大名埋在本項(xiàng)目峽擔(dān)任職務(wù)芒技術(shù)職稱(chēng)參專(zhuān)鄰帖簽業(yè)頂資格證號(hào)彩備酸墳呀注罩1鬼鄧高萍嬌總獎(jiǎng)唉謹(jǐn)監(jiān)此工程師騾房屋建筑工程瓦440113熱05貞2幼李華東巴總監(jiān)代表婆工程師策電氣需培證字妙第身04420神6匯號(hào)類(lèi)3疾張細(xì)和護(hù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程格師藍(lán)工程師繼建筑施工管理犬0906JL果0582瓶4連劉景超痰監(jiān)理員兼須資料員賢工民建腹5聾薜銀涉盾雯濟(jì)監(jiān)理員薦助理工程師紐給排水恰080103緊500329協(xié)9礦6億譚祖良裝安全員債助理工程師柄工程監(jiān)理蠢培證字模第避24105惹4拌號(hào)腰以上各專(zhuān)業(yè)的叨專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程完師設(shè)置，可根德?lián)こ虒?shí)際需摩要及工程進(jìn)展盲情況加以調(diào)整驕，并有所專(zhuān)業(yè)玉側(cè)重。各監(jiān)理蠟工程師均將根岡據(jù)工程進(jìn)展，薯保證全部到位帳，為業(yè)主提供夕高信譽(yù)、高質(zhì)嗓量的監(jiān)理服務(wù)絕。倉(cāng)8贏項(xiàng)目監(jiān)理姜機(jī)構(gòu)泥的人員單崗位職責(zé)獄8旁.1頌總監(jiān)理工程師舌崗位賓職責(zé)蛇8.1.性1振使確定項(xiàng)目監(jiān)理著機(jī)構(gòu)人員的分霉工和崗位職責(zé)掩?？?.1.瓦2漫妖晨主持編寫(xiě)撲項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃永、審批項(xiàng)目監(jiān)初理實(shí)施細(xì)則，榮并負(fù)責(zé)主持項(xiàng)跌目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的爽日常工作。傭8.1.揀3仇弄駛審查分包單位獸的資質(zhì)，并檢確認(rèn)是否允許你分包。菜8.1.李4田憂(yōu)清檢查和監(jiān)督監(jiān)刮理人員的工作吧，根據(jù)工程項(xiàng)油目的進(jìn)展情況奸進(jìn)行人員調(diào)配剛，對(duì)不稱(chēng)職的櫻人員應(yīng)調(diào)換其臂工作。究8.1.較5戀種近主持監(jiān)理工作兵會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)瞧目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的覆文件和指令。員8.1.插6聰圖襪審定承包單位翁提交的開(kāi)工報(bào)民告、施工組織堆設(shè)計(jì)、技術(shù)方番案、進(jìn)度計(jì)劃廁。曬8.1.說(shuō)7隆屈雞審核簽署承包火單位的申請(qǐng)、兼支付證書(shū)和竣淡工結(jié)算。志8.1.憐8拉剪爪審查和處理工從程變更。漏8.1.貴9型言侮主持或參與工雨程質(zhì)量睜事故的調(diào)查。淋8.1.捏10什妥合調(diào)解建設(shè)單位釀與承包單位的五合同爭(zhēng)議、處揮理索賠、審批都工程延期。信8.1.絞11授癥哥組織編寫(xiě)并簽松發(fā)監(jiān)理月報(bào)、什監(jiān)理工作階段醒報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)肅告和項(xiàng)目監(jiān)理舅工作總結(jié)。區(qū)8.1.奸12危紛災(zāi)審核簽認(rèn)分部狡工程和單位工付程的質(zhì)量檢驗(yàn)行評(píng)定資料，審沙查承包單位的泊竣工申請(qǐng)，組樹(shù)織監(jiān)理人員泊及建設(shè)各方刃對(duì)待驗(yàn)收的工孩程項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)竣工預(yù)驗(yàn)收，逗參意與工程項(xiàng)目的悠竣工驗(yàn)收。伏8.1.陸13太盆看主持整理工程亂項(xiàng)目的監(jiān)理資魚(yú)料。移8箏.野2矛鼠總監(jiān)理工程師偵代表腎崗位抽職責(zé)騎8.2.濫1星滿(mǎn)瞧負(fù)責(zé)總監(jiān)理工爪程師指定或交頸辦的監(jiān)理工作漂。血8.2.猛2捧摧景按總監(jiān)理工程熱師的授權(quán)，行汪使總監(jiān)理工程皺師的部分職責(zé)智和權(quán)力。碌8.2.壇3久雞啟負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目氧監(jiān)理部的日常服工作。都8.2.日4被杜審查分包單位狗的資質(zhì)，并提燦出意見(jiàn)。改8.2.江5余派都檢查和監(jiān)督監(jiān)僑理人員的工作虎，提出人員調(diào)惡配和調(diào)換意見(jiàn)宏。巖8.2.脫6清照捷參與監(jiān)理例會(huì)重，簽發(fā)總監(jiān)授怎權(quán)的部分文件姨和指令。莊8.2.墾7僚淚音審核承包商提樂(lè)交的開(kāi)工報(bào)告猜、施工組織設(shè)得計(jì)、技術(shù)方案閱、進(jìn)度計(jì)劃，陷提出審核意見(jiàn)瀉。把8.2.懸8棗更臉審核和處理工杏程變更資料，助提出監(jiān)理意見(jiàn)逃，并報(bào)總監(jiān)審虛批。取8.2.篩9鑄訂嘆組織編寫(xiě)監(jiān)理磨月報(bào)、監(jiān)理工砌作階段報(bào)告、蟲(chóng)專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)槍目監(jiān)理工作總隸結(jié)。罰8.2.統(tǒng)10填狐審核分部工程警、單位工程的臘質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)審匹資料，審查承壘包單位的竣工場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)，提松出意見(jiàn)。仗8.2.瞧11烤負(fù)責(zé)管理工程潮項(xiàng)目的監(jiān)理資焰料。午8測(cè).挖3提兵專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程紛師喇崗位貼職責(zé)競(jìng)8.3.渠1產(chǎn)總左負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)賽業(yè)的監(jiān)理實(shí)施追細(xì)則。劣8.3.烏2壞監(jiān)轎負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)做理工作的具體片實(shí)施。延8.3.蘿3胡京投組織、指導(dǎo)、落檢查和監(jiān)督本采專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的析工作，當(dāng)人員連需要調(diào)整時(shí)，建向總監(jiān)理工程胃師提出建議。代8.3.訂4丘鑄矮審查承包單位父提交的涉及本祝專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、漁方案、申請(qǐng)、宏變更，并向總香監(jiān)理工程師提側(cè)出報(bào)告。側(cè)8.3.皮5拾顆負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分訊項(xiàng)工程驗(yàn)收及扶隱蔽工程驗(yàn)收殘，以及巡視旁驚站工作。議8.3.焦6謀末駛定期向總監(jiān)理女工程師提交本腹專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作押實(shí)施情況報(bào)告賣(mài)，對(duì)重大問(wèn)題手及時(shí)向總監(jiān)理斯工程師匯報(bào)和欠請(qǐng)示。識(shí)8.3.肯7嗚鍋根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)物理工作實(shí)施情爸況做好監(jiān)理日骨記。懇8.3.腫8失僻負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)泊理資料的收集籠、匯總及整理既，參與編寫(xiě)監(jiān)肌理月報(bào)。丹8.3.儲(chǔ)9稱(chēng)煉搬檢查進(jìn)場(chǎng)材料融、設(shè)備、構(gòu)配回件的原始憑證板、檢測(cè)報(bào)告等肢質(zhì)量證明文件資及質(zhì)量情況，葉根據(jù)實(shí)際情況這認(rèn)為有必要時(shí)惹對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、幕設(shè)備、構(gòu)配件條進(jìn)行平行檢驗(yàn)場(chǎng)，合格時(shí)予以斯簽認(rèn)。因8.3.起10墓?fàn)t犯負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的物工程計(jì)量工作罷，審核工程量撤的數(shù)據(jù)和原始免憑證。辣8我.滅4制枝監(jiān)理員饞崗位凳職責(zé)泄8.4.羨1仆數(shù)悲在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工妨程師的指導(dǎo)下里開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理投工作。萄8.4.易2煌歉旁檢查承包單位趙投入工程項(xiàng)目爬的人力、材料饑、主要設(shè)備及豎其使用、運(yùn)行壁狀況，并做好清檢查記錄。構(gòu)8.4.脂3沈宗銜復(fù)核或從施工?，F(xiàn)場(chǎng)直接獲取際工程計(jì)量的有椅關(guān)數(shù)據(jù)并簽署至原始憑證。式8.4.蘇4遷不雞按設(shè)計(jì)圖及有燦關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承高包單位的工藝氣過(guò)程或施工工塑序進(jìn)行檢查和傭記錄，對(duì)加工馬制作及工序施妨工質(zhì)量檢查結(jié)亂果進(jìn)行記錄。腥8.4.尿5晚許隱擔(dān)任旁站工作端，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及對(duì)時(shí)指出并向?qū)Ｄ脴I(yè)監(jiān)理工程師陰報(bào)告。匪8.4.酷6豈皮乳做好監(jiān)理日記億和有關(guān)的監(jiān)理掛記錄。牲8性.5鉆職業(yè)健康安全貨、環(huán)境管理員桃崗位職責(zé)蠅8.5.匆1悟貫徹執(zhí)行《中確華人民共和國(guó)給安全生產(chǎn)法》桑、《建設(shè)工程橋安全生產(chǎn)條例開(kāi)》和《工程建歪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性羽性條文》等法齡律翁法規(guī)有關(guān)安全典生產(chǎn)和文明施鋒工的規(guī)定。貫畫(huà)徹執(zhí)行國(guó)家、約省、市遠(yuǎn)及建設(shè)單位有躺關(guān)安全生產(chǎn)和珍文明施工的規(guī)豈定。公8.5.脆2傍履行《建設(shè)工退程安全生產(chǎn)條酒例》、省市及斜本工程《監(jiān)理悠合同》規(guī)定的袋、有關(guān)安全生躲產(chǎn)和文明施工森監(jiān)理單位的責(zé)蜂任、權(quán)利和義久務(wù)，履行安全零生產(chǎn)和文明施購(gòu)工監(jiān)理的職責(zé)牛。盞8.5.他3蠅鋒督促施工單位撈貫徹執(zhí)行國(guó)家你及省市有關(guān)建翠設(shè)工程施工安濫全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)攝整治方案，預(yù)姥防季節(jié)性施工領(lǐng)安全和高危作朱業(yè)安全事故的字發(fā)生。畜8.5.涂4孝及時(shí)編制安全群文明專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理涼實(shí)施細(xì)則或?qū)Ｕ添?xiàng)監(jiān)理方案，茫對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)屆展安全生產(chǎn)和蘋(píng)文明施工專(zhuān)項(xiàng)醉檢查評(píng)比；不栽定期對(duì)安全文逼明進(jìn)行巡視，故督促施工單位牲消除安全隱患獅和糾正不文明償施工現(xiàn)象；如景實(shí)填寫(xiě)安全文小明巡視紀(jì)錄表旱。稍8.5.刻5再在實(shí)施監(jiān)理過(guò)店程中，發(fā)現(xiàn)存戲在安全事故隱臭患的，應(yīng)當(dāng)要低求承包單位整多改；對(duì)情況嚴(yán)坡重的和嚴(yán)重危毛及工程和人員瘦安全的作業(yè)和僚設(shè)備的使用，圈應(yīng)當(dāng)要求承包胃單位暫時(shí)停止拍施工，并及時(shí)黃報(bào)告建設(shè)單位踢。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理買(mǎi)部或有關(guān)部門(mén)尾發(fā)出的整改通半知書(shū)、責(zé)令停樂(lè)工整改，應(yīng)跟無(wú)蹤落實(shí)整改和呀向有關(guān)部門(mén)反頭饋情況。承包雙單位拒不整改油或拒不停止施鈔工的，應(yīng)當(dāng)及渾時(shí)向有關(guān)部門(mén)京報(bào)告。背8.5.佛6透對(duì)承包單位安鹿全生產(chǎn)和文明眠施工資料收集謎整理情況進(jìn)行車(chē)檢查評(píng)比，特聾別對(duì)監(jiān)理工作療深度、完整性丟、符合性進(jìn)行軟檢查指導(dǎo)并對(duì)昂存在問(wèn)題督促改改進(jìn)。巡8.5.感7迎對(duì)高危施工作拋業(yè)抹(筆拆卸鋼井架、沙塔吊、腳手架凝、高支模鮮等秩)西進(jìn)行重點(diǎn)巡檢痕，符合規(guī)貨定時(shí)，才準(zhǔn)許慚施工；對(duì)高危妥施工作業(yè)進(jìn)行推旁站監(jiān)理，做易好旁站記錄。銜8.5.完8鞭督促承包單位桑對(duì)政府安監(jiān)部勿門(mén)發(fā)出的整改醋通知書(shū)內(nèi)容進(jìn)液行認(rèn)真整改并量回復(fù)整改完畢批意見(jiàn)，按規(guī)定隙向政府安監(jiān)部器門(mén)編報(bào)工地安誰(shuí)全生產(chǎn)狀況。蕩8.5.旺9蓮焦蓬負(fù)責(zé)安全監(jiān)理斯資料的管理和坦安全監(jiān)理信息論的匯總及編報(bào)奶工作。恨玉彼協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理使部負(fù)責(zé)人按有陣關(guān)規(guī)定開(kāi)展現(xiàn)谷場(chǎng)的職業(yè)健康郊安全監(jiān)理工作習(xí)。壺?zé)齾f(xié)助建立和健謀全項(xiàng)目監(jiān)理部狡的職業(yè)健康安梯全生產(chǎn)責(zé)任制炒；協(xié)助制定《柏生產(chǎn)職業(yè)健康窗安全事故應(yīng)急遵救援預(yù)案》、廚《職業(yè)健康安集全生產(chǎn)文明施觸工專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理方窗案》，明確職淋業(yè)健康安全監(jiān)襲理措施，熟悉襲應(yīng)急救援預(yù)案抹的組織、程序漫、措施及協(xié)調(diào)耕工作；參與對(duì)我承包單位職業(yè)衫健康安全生產(chǎn)資規(guī)章制度、《扒生產(chǎn)職業(yè)健康飽安全事故應(yīng)急腥救援預(yù)案》等屠職業(yè)健康安全螞措施、躺計(jì)劃的審核。釘峰昌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職理業(yè)健康安全生掃產(chǎn)進(jìn)行巡視督您查，并做好記湖錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)染存在職業(yè)健康狠安全隱患移時(shí)獨(dú),微應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)釣報(bào)告；對(duì)違章居指揮、違章操子作的，應(yīng)立即蓮制止。句殊架協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理妙部負(fù)責(zé)人對(duì)職妹業(yè)健康安全和潤(rùn)環(huán)境管理方案抽的實(shí)施；協(xié)助謀對(duì)環(huán)境目標(biāo)實(shí)午現(xiàn)情況的檢查剖。話(huà)離彼負(fù)責(zé)職業(yè)健康辦安全、環(huán)境監(jiān)占理資料的收集須、整理和歸檔爽。守始埋定期或不定期至向總監(jiān)報(bào)告施否工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健寒康安全、環(huán)境刊情況。容8犯.6辦資料員（文員努）桿崗位霞職責(zé)斗8.6.吸1塌監(jiān)理部文件資罰料的打印、保沒(méi)管和建檔；銅8.6.肉2蠟文件資料的收抬發(fā)及登記和來(lái)露人接待、電話(huà)啞記錄；違8.6.筑3輝監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)及攪物品的登記、碌分發(fā)和保管；笑8.6.晚4葉建立文件資料蕩和工程信息的昨電腦查閱系統(tǒng)奏；珠8.6.氧5古監(jiān)理資料（包召括安全監(jiān)理資制料）的整理和亮歸檔；離8.6.障6萬(wàn)周五上午收集膀?qū)I(yè)監(jiān)理工程涉師的工程質(zhì)量批、安全監(jiān)理情智況，匯編項(xiàng)目豪監(jiān)理部《工程柳質(zhì)量、安全監(jiān)圍理信息周報(bào)》吉，經(jīng)總監(jiān)審批承后報(bào)告質(zhì)監(jiān)安枝監(jiān)機(jī)構(gòu)；陷8.6.踩7也每月定期鉆收集專(zhuān)業(yè)監(jiān)理港工程師月度監(jiān)遇理情況報(bào)告，散匯編項(xiàng)目監(jiān)理的部《工程質(zhì)量癥、安全監(jiān)理信蛙息月報(bào)》及《條監(jiān)理月報(bào)》，前經(jīng)總審批后報(bào)據(jù)告業(yè)主、公司貞及質(zhì)監(jiān)安監(jiān)機(jī)代構(gòu)；保8.6.蹲8春負(fù)責(zé)監(jiān)理部辦感公室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)霜生，督促監(jiān)理中人員保持監(jiān)理鐘部辦公室的整懂潔和有序；戴8.6.裕9瀉完成監(jiān)理部負(fù)殃責(zé)人交辦的其屯他工作。柔9眠監(jiān)理工作程序誘9覽.1逃監(jiān)理工作程序興根據(jù)《建設(shè)工融程監(jiān)理規(guī)范》龜條的規(guī)定：建竄設(shè)單位與承包富單位之間與建道設(shè)工程合同有冒關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)債應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單撓位進(jìn)行。疼9憂(yōu).2脆監(jiān)理工作程序結(jié)目錄囑為了實(shí)現(xiàn)工程酬項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理允的目標(biāo)，保障浪工程建設(shè)井然畜有序而順暢地樂(lè)進(jìn)行，使工程級(jí)在預(yù)定的投資片范圍內(nèi)、預(yù)期王的工期內(nèi)，實(shí)韻現(xiàn)最佳的向監(jiān)控圍效果，在監(jiān)理夸過(guò)程中，應(yīng)遵贊循下列基本監(jiān)撓理工作程序：臥1壺、監(jiān)理主要工以作流巖程快搶圖葡9浴-1烤2成投資控制方面奸：督施工階段投資春控制監(jiān)理程序男圖廉9犁-盡2食工程進(jìn)度款支甚付租控制程飽序旺緞碎圖慰9闊-添3沸中期支付監(jiān)理?yè)?dān)工作程玩序籃落多圖道9疤-麗4庭最終支付監(jiān)理禮工作程熔序席概耽圖貌9述-事5因3勁進(jìn)度控制方面襲：蔽施工階段進(jìn)度斯控制監(jiān)理程序賓圖蝶9-6聚進(jìn)度總控程繼序裝弦鋤圖白9數(shù)-杏7逝進(jìn)度索賠處理鬧程均序零德稈圖艇9事-姻8噸年（月）進(jìn)度境計(jì)劃編制程桿序穴聽(tīng)筋圖澆9令—慌9祝工程延期及工傭程延續(xù)處理程戶(hù)序蓬應(yīng)典圖師9聚-照10怨4抖質(zhì)量控制方面甲：尸施工階段質(zhì)量宵控制監(jiān)理程序彎圖螺9-11寺原材料、構(gòu)配損件及設(shè)備質(zhì)量疊控制程咽序濤當(dāng)盞圖傲9閣-云12飄工序質(zhì)量監(jiān)控亦程韻序禁雅戴圖冬9吳-頑13劉隱蔽工程、分夾部分項(xiàng)工程質(zhì)拆量驗(yàn)收程堂序奉箭予圖異9援-1搭4閃鋼筋工程質(zhì)量奮監(jiān)理工作流宗程桂卻蜓圖睡9荷—魂1書(shū)5宋模版工作質(zhì)量統(tǒng)監(jiān)理工作流仰程筒窮伐圖棕9更—終1把6釘混凝土工程質(zhì)擺量監(jiān)理工作流磚程羨縣數(shù)圖耗9毯—俱1呢7即單位工程質(zhì)量侍控制程穗序肝獄豬圖雨9撥-1擋8潑工程停、復(fù)工濃程直序臉東屋圖掙9形-1隱9仇工程質(zhì)量事故拴處理流焦程嫂頸舉圖俗9談-灘20盈5邀合同管理方面子：條確認(rèn)工程變更食程仙序煤宵儀圖絕9寺-郊21癢索賠事件處理世程榜序史鏈概圖擋9妨-腰22驕6誠(chéng)安全距文明施工絞監(jiān)理方面惰：功安全誓管理竿監(jiān)理工作程序振圖慎9禍-米23四文明施工呢管理淹監(jiān)理工作程序店圖薪9-蒼24簽訂監(jiān)理委托合同，公司承接監(jiān)理任務(wù)簽訂監(jiān)理委托合同，公司承接監(jiān)理任務(wù)采購(gòu)階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理設(shè)計(jì)階段監(jiān)理保修階段監(jiān)理采購(gòu)階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理設(shè)計(jì)階段監(jiān)理保修階段監(jiān)理確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)基礎(chǔ)資料收集有關(guān)基礎(chǔ)資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底按合同實(shí)施監(jiān)理工作按合同實(shí)施監(jiān)理工作設(shè)計(jì)階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理采購(gòu)階段監(jiān)理保修階段監(jiān)理設(shè)計(jì)階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理采購(gòu)階段監(jiān)理保修階段監(jiān)理監(jiān)理工作結(jié)束、總結(jié)、監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理工作結(jié)束、總結(jié)、監(jiān)理資料整理歸檔巨時(shí)尊定柱稠確定投資控制目標(biāo)確定投資控制目標(biāo)（監(jiān)理）按月中報(bào)已完工程實(shí)物量按月中報(bào)已完工程實(shí)物量（承包人）審核索賠文件（監(jiān)理）審核價(jià)款（監(jiān)理）審核索賠文件（監(jiān)理）審核價(jià)款（監(jiān)理）核實(shí)完成工程量（監(jiān)理）質(zhì)量確認(rèn)（監(jiān)理）審核已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理）實(shí)際投資與合同價(jià)比較實(shí)際投資與合同價(jià)比較（業(yè)主、監(jiān)理）調(diào)整有偏差有無(wú)偏差調(diào)整有偏差有無(wú)偏差實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)瞎預(yù)尺幟么施工階段投資成控制監(jiān)理程序修改調(diào)整修改調(diào)整索賠價(jià)款報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)承包商提交索賠支付報(bào)告不同意承包商提交變更付款報(bào)告工程變更價(jià)款報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主審批駐地監(jiān)理部審核進(jìn)度款支付報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批駐地監(jiān)理部總監(jiān)理工程師簽署工程款支付憑證，報(bào)業(yè)主審批業(yè)主支付工程進(jìn)度款不同意監(jiān)理部審查工程變更價(jià)款報(bào)告核準(zhǔn)金額按批準(zhǔn)的工程量表，承包商提交每期進(jìn)度款報(bào)告監(jiān)理部按合同原則，與承包商協(xié)商索賠價(jià)款工程設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)并執(zhí)行承包商提交變更價(jià)款報(bào)告承包商按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同的要求，計(jì)算每期完成的工程量監(jiān)理部審核每期完成工程量表索賠事件發(fā)生承包商提交索賠報(bào)告監(jiān)理部審核索賠報(bào)告重新修訂駐地監(jiān)理部監(jiān)督承包商按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同進(jìn)行施工緣怪交納憑粱斑項(xiàng)拒付業(yè)主審批監(jiān)理工程師填寫(xiě)中間計(jì)量單承包人填寫(xiě)支付申請(qǐng)單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查（投資）總監(jiān)同意或拒付簽發(fā)中期支付證書(shū)業(yè)主中期支付資料齊全否計(jì)申量請(qǐng)承包人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師審查業(yè)主審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（質(zhì)量）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）致?lián)衤∷少|(zhì)給糕有有有無(wú)合理之處？認(rèn)可最終財(cái)務(wù)報(bào)告與索賠文件業(yè)主批準(zhǔn)《最終支付證書(shū)》最終支付去除不合理部分，修改最終財(cái)務(wù)報(bào)告有熟悉工程量清單、設(shè)計(jì)變更、保業(yè)主批準(zhǔn)后修訂工程量清單掌握施工過(guò)程，審核報(bào)審定位提出的設(shè)計(jì)變更《設(shè)計(jì)變更控制》有無(wú)索賠？監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單和工程變更清單范圍內(nèi)的已完工程實(shí)物量進(jìn)行計(jì)量有無(wú)不合理之處？承包人提交最終財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)理工程師審查最終財(cái)務(wù)報(bào)告、結(jié)算清單與索賠文件，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)提出索賠文件有躁拾吉乏柜容馳頓業(yè)主與承包商簽業(yè)主與承包商簽定施工承包合同承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師兩者對(duì)比批準(zhǔn)、施工承包商編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況監(jiān)理工程師審查工程計(jì)量和支付進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)指令承包商采取措施保證進(jìn)度并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)審查不同意不同意同意同意不符合不符合符合符合桑拖巾攏敵施工階段進(jìn)度互控制監(jiān)理程序不正常不正常不合理不正常不合理正常是監(jiān)督、檢查計(jì)劃實(shí)施（監(jiān)理）正常協(xié)調(diào)會(huì)與指令（監(jiān)理）采取措施趕工（承包商）有無(wú)不合理按計(jì)劃實(shí)施（承包商）責(zé)任分析不正常有無(wú)不合理之處合理簽署開(kāi)工報(bào)告提出進(jìn)度計(jì)劃（承包商）審核進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理）按計(jì)劃實(shí)施（承包商）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包商）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督工程保修合同保修期結(jié)束修改進(jìn)度計(jì)劃（承包商）審核延期（業(yè)主、監(jiān)理）提出延期（業(yè)主、監(jiān)理）承包商責(zé)任否透花副番說(shuō)應(yīng)索賠成立索賠成立記錄時(shí)間，在28天內(nèi)引起索賠的事件發(fā)生承包商提出索賠意向書(shū)應(yīng)對(duì)事件發(fā)生時(shí)的同期記錄進(jìn)行審查，并指示承包商保持合理的同期記錄再遞交一份說(shuō)明索賠數(shù)量和索賠依據(jù)等詳細(xì)材料工程師對(duì)索賠進(jìn)行審核計(jì)算索賠費(fèi)用，并與承包商和業(yè)主協(xié)商同意簽發(fā)索賠的支付證書(shū)書(shū)面通知工程師工程師將決定通知業(yè)主和承包商向?qū)Ψ桨l(fā)出仲裁意向通知進(jìn)入索賠仲裁程序進(jìn)入索賠仲裁程序在工程師收到通知后承包商在發(fā)出通知后的28天內(nèi)索賠不成立承包商不同意工程師的處理在接到通知56天內(nèi)業(yè)主和承包商在收到最后通知的7天內(nèi)若爭(zhēng)端不能妥善解決廉澡紫愿械勺湊符合符合根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃年度（月度）施工內(nèi)容列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量、工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間考慮應(yīng)采取的措施與現(xiàn)有資源數(shù)對(duì)比不符合編制正式施工生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z查工期是否符合要求工作是否連續(xù)作業(yè)勞動(dòng)力均衡狀況資源供應(yīng)時(shí)間各工程之間的邏輯關(guān)系關(guān)鍵線路是否考慮應(yīng)有的停歇工程量及累計(jì)數(shù)工作量及累計(jì)值各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)勞動(dòng)效率大型機(jī)械需用數(shù)主要材料需要量上期對(duì)比情況編制初始施工生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)編制計(jì)劃說(shuō)明書(shū)編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表批準(zhǔn)實(shí)施上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量本期現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量不符合齒遮幫益侵悔考逃前命承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件嗎？承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件嗎？監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查監(jiān)理不受理依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工程延期的約定；2、工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；3、影響工期的事件對(duì)工期影響的量化程度。承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期工程延期是承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成的時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除該期損害賠償經(jīng)費(fèi)。延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠嗎？按《索賠處理程序框圖》處理總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批表報(bào)建設(shè)單位與建設(shè)單位、承包單位協(xié)調(diào)一致琴輸超狡架勺犬開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備承包商提交《單位或分部工程開(kāi)工報(bào)審表》承包商提交《單位或分部工程開(kāi)工報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng)否批準(zhǔn)否批準(zhǔn)施工施工工序完工承包商自檢工序完工承包商自檢承包商填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》承包商填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量監(jiān)理人員檢查質(zhì)量否質(zhì)量合格否質(zhì)量合格監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成承包商提交《中間交工證書(shū)》承包商提交《中間交工證書(shū)》處理監(jiān)理工程師檢查處理監(jiān)理工程師檢查否否合格合格驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書(shū)》驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書(shū)》竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收賀亡輛旨乎施工階段危質(zhì)量蹦控制監(jiān)理