企業(yè)財務(wù)總監(jiān)報告4篇【第1篇】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告例文觀賞

今日酷貓寫作為大家預(yù)備了企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告例文觀賞，供各位查閱，盼望內(nèi)容能滿意大家的閱讀需求，看完后對您有所啟示。

xx年是公司進(jìn)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員仔細(xì)領(lǐng)悟工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新"六個一'服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。根據(jù)集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況報告如下，請大家評議。

一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，仔細(xì)開展黨員民主評議，樂觀參與組織生活，傾聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對比黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人懇切，做事仔細(xì)，工作負(fù)責(zé)，立場堅決，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責(zé)履行狀況

1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)掌握度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展"依法治企年'活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)章，財務(wù)人員人人職責(zé)清楚任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展供應(yīng)財務(wù)支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款特別緊急的狀況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順當(dāng)完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)省貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理方法。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡方案管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。

4、加強(qiáng)成本核算，準(zhǔn)時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。

在協(xié)作董事會深化泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗狀況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推動省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。

根據(jù)省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參與集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線工作。

6、協(xié)作高新區(qū)一二期改造辦，樂觀完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實(shí)施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)進(jìn)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估，財務(wù)部作為主要協(xié)作部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部根據(jù)評估要求，供應(yīng)圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡最大努力盼望盡快有一個抱負(fù)的評估補(bǔ)償。

7、合理調(diào)配財務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)進(jìn)展多供應(yīng)一個平臺，一次機(jī)會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)力量和管理水平。

8、核實(shí)往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報批手續(xù)。

十多年的進(jìn)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，根據(jù)工作規(guī)章已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行狀況

對比集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行"一崗雙責(zé)'五項基本要求》，現(xiàn)對本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制"一崗雙責(zé)'狀況報告如下：

(一)、本人參與反腐倡廉學(xué)習(xí)教育狀況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工，長期從事財務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn)，準(zhǔn)時上網(wǎng)閱讀思索"每月送廉文'內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱難性的熟悉，還增加了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

1、10月27日至29日參與了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間傾聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參與的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時期的驕傲與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路，檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和驕傲，中國三十年的變化布滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，究竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今日的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和進(jìn)展這個來之不易的小康社會。

2、樂觀參與省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成果。

3、仔細(xì)參與公司專題民主生活會，學(xué)習(xí)《批判和自我批判》、《反對自由主義》兩篇文章，熟悉到批判與自我批判是保證黨的機(jī)體健康的鋒利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和訂正失誤的保證，是黨親密聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)"理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾親密聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批判的作風(fēng)'黨的三大作風(fēng)，不怕批判，正確熟悉批判和自我批判，猶如人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;猶如老師批判同學(xué)一樣純凈無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批判，誠意接受批判，主動接受監(jiān)督和提示教育。敢于開展批判，勇于開展自我批判。

4、仔細(xì)組織開展"小金庫'專項治理工作，確保上級精神傳達(dá)到位，廣泛宣揚(yáng)教育落實(shí)到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報嘉獎到位，風(fēng)險防范措施落實(shí)到位，長效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注意過程掌握和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機(jī)制，營造依法經(jīng)營，法規(guī)做事，規(guī)范管理的良好氛圍。

(二)、履行"一崗雙責(zé)'，組織討論和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況

本人仔細(xì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)"一崗雙責(zé)'職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個人綜合素養(yǎng)。以省電力公司開展"依法治企年'活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)章，財務(wù)人員人人職責(zé)清楚任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展供應(yīng)財務(wù)支持。

(三)、個人廉潔自律狀況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定狀況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，認(rèn)真算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項，

(四)、存在不足和改進(jìn)措施

通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對比中央"八個堅持、八個反對'的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對簡單環(huán)境和處理錯綜沖突的閱歷不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查討論還不夠深化，在今后工作中連續(xù)以"xxxx'重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注意學(xué)習(xí)的準(zhǔn)時性、系統(tǒng)性，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思索，超前行動，把握工作的主動性。

2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作力量進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素養(yǎng)和力量的學(xué)習(xí)，特殊是多向老領(lǐng)導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。

3、深化各部門各單位開展調(diào)查討論，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和看法，關(guān)心大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。

四、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2、省電力公司實(shí)施財務(wù)管控上線核算，對我們財務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。

3、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均掌握在可控范圍之內(nèi)。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強(qiáng)財務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來財務(wù)部根據(jù)董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，削減推諉和扯皮。

2、縝密支配資金方案，確保改造和換證工作的順當(dāng)推動，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。

xx年車間改造換證是公司進(jìn)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推動，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格掌握投資支出，力爭節(jié)省改造成本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管，適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今日的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的才智和力量，著眼將來，結(jié)合實(shí)際，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)覺管理缺陷，以便進(jìn)一步實(shí)行有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康進(jìn)展供應(yīng)財務(wù)服務(wù)和資金支持。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)力量。

xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部掌握規(guī)范》為指引，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對比檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部掌握制度體系。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，潔凈干事。

以上述職述廉報告不妥之處，請大家批判指正。

【第2篇】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告范文

【篇一】

我叫xxx，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)當(dāng)財務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工的關(guān)心、支持下，我勤奮努力，思想上樂觀要求進(jìn)步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提升，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

一、20**年工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)

自擔(dān)當(dāng)財務(wù)總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提升自身獨(dú)立解決各種問題的力量。

(二)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)

工作中，作為財務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，不斷提升工作力量和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量

依據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)掌握度的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提升會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度，選購管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提升會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提升財務(wù)工作執(zhí)行力

20**年，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，實(shí)行四項措施，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理，提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);二是精確?????編報用款方案。加快了項目工作進(jìn)度，全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了20**年公司選購實(shí)施方案草案編報工作，全面完成了20**年度預(yù)算編報工作，仔細(xì)做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款方案合理安排，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

將上級主管部門的“支出掌握預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問題，仔細(xì)剖析緣由，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。準(zhǔn)時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購程序的支出項目，早做預(yù)備，按時支付款項，確保公司選購的順當(dāng)實(shí)施。

三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件，做好會計幫助核算工作

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計幫助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會計幫助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計幫助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，準(zhǔn)時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細(xì)地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化緣由，強(qiáng)化財務(wù)分析效果，努力提升預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計幫助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提升資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提升效益，削減行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

依據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)的同時，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用方案。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無形中增加了財務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強(qiáng)了日常管理，主要措施有：1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理，壓縮三項經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增加員工仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理方法，每季通報，加強(qiáng)了考核，杜絕一切不合理的開支，有效掌握了支出。

五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

樂觀根據(jù)公司年度審計方案支配，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，準(zhǔn)時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議仔細(xì)地進(jìn)行剖析，找出存在問題緣由，準(zhǔn)時地進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)狀況上報市公司財務(wù)科。成立特地的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。依據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)懷的重要事項根據(jù)省公司財務(wù)公開方法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開，提升財務(wù)工作的透亮?????度和辦事效益，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)清理工作

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，仔細(xì)執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提升國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也糊涂地熟悉到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險掌握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提升。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

三、20**年工作方案

(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提升效率，提升工作業(yè)績，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。

(二)財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，削減資金占用率，提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理，在確保平安前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之，在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲?紀(jì)律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批判看法。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成果。

【篇二】

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的進(jìn)展推上了一個新的臺階。以下是我在20**年個人工作述職如下：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了樂觀的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，準(zhǔn)時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準(zhǔn)時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動、樂觀地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動身，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過討論爭論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.樂觀地組織柜員上崗考試。

6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強(qiáng)對員工綜合力量的培育，提升結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務(wù)工作方案，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。

1.更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財務(wù)收支方案，準(zhǔn)時完整精確?????的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤。2022年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)省費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對*消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,樂觀關(guān)心解決問題，靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1.挖掘人力資源，調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2.降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提升資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成果永久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提升工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好年個人工作方案，爭取將各項工作開展得更好。

【篇三】

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時間飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是勞碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供應(yīng)經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成果的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成狀況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：(……………..)

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體掌握，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，準(zhǔn)時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

我于xx年xx月至今擔(dān)當(dāng)xx公司財務(wù)副總監(jiān)，在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。

銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)安排下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到一般員工………………

5、敏捷機(jī)動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜簡單，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，敏捷處理各種會計實(shí)際問題，在會計核算方面，敏捷運(yùn)用書本理論學(xué)問，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。特殊留意敏捷機(jī)動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)接受，并受到了廣闊員工樂觀的響應(yīng)和大力支持。

6、不斷專研，爭當(dāng)排頭。社會在進(jìn)展，學(xué)問在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān))，就要隨時留意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自己的頭腦，特殊是要留意學(xué)習(xí)和把握財務(wù)會計稅收新學(xué)問，跟上社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第四部分：存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：(………..)

第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

在這里，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，xxxx年，我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批判指正，同時也祝福公司富強(qiáng)昌盛!感謝大家!

【第3篇】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告范文

經(jīng)過了一段時間的努力，工作已經(jīng)完成得差不多了，原來以為可以好好休息，卻發(fā)覺自己的述職報告還沒寫，面對這種狀況，你是否會覺得很煩心?為了避開這種狀況的發(fā)生，快到來瞧瞧吧，下面是述職報告網(wǎng)的我收集的述職報告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解。

x年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度聽從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)方案、成本方案、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律。

任職期間的工作重點(diǎn)如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌資金，掌握成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作，并協(xié)作其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局;財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng);人員配置還不充分。

針對上述問題今后我肯定會特殊留意加強(qiáng)和改進(jìn)，切實(shí)從以下方面做好本職工作：進(jìn)一步培育自己的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌支配，把握好全局;進(jìn)一步增加法制觀念，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性;留意調(diào)動員工樂觀性，合理調(diào)配人手。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批判指正。感謝

【第4篇】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告范本

我叫xxx，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)當(dāng)財務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工的關(guān)心、支持下，我勤奮努力，思想上樂觀要求進(jìn)步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提升，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

一、20**年工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)

自擔(dān)當(dāng)財務(wù)總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提升自身獨(dú)立解決各種問題的力量。

(二)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)

工作中，作為財務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，不斷提升工作力量和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量

依據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)掌握度的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提升會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度，選購管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提升會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提升財務(wù)工作執(zhí)行力

20**年，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，實(shí)行四項措施，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理，提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);二是精確?????編報用款方案。加快了項目工作進(jìn)度，全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了20**年公司選購實(shí)施方案草案編報工作，全面完成了20**年度預(yù)算編報工作，仔細(xì)做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款方案合理安排，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

將上級主管部門的“支出掌握預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問題，仔細(xì)剖析緣由，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。準(zhǔn)時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購程序的支出項目，早做預(yù)備，按時支付款項，確保公司選購的順當(dāng)實(shí)施。

三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件，做好會計幫助核算工作

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計幫助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會計幫助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計幫助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，準(zhǔn)時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細(xì)地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化緣由，強(qiáng)化財務(wù)分析效果，努力提升預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計幫助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提升資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提升效益，削減行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

依據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)的同時，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用方案。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無形中增加了財務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強(qiáng)了日常管理，主要措施有：1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理，壓縮三項經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失