年度計劃范文匯編7篇年度規(guī)劃篇1

績效治理，就是通過目標(biāo)設(shè)定、制定規(guī)劃、績效溝通、跟蹤與掌握、考評考核、員工鼓勵等一系列工作，一方面將績效指標(biāo)落實(shí)到人，每個人都有目標(biāo)，并且與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，使企業(yè)、部門、個人的目標(biāo)及努力方向全都。同時通過績效規(guī)劃、績效跟蹤與輔導(dǎo)，將員工的工作方向，引導(dǎo)、掌握在導(dǎo)向目標(biāo)的方向和軌道上，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。績效治理(考核)工作可以分為以下六個主要步驟：

(1)明確戰(zhàn)略、方針;

(2)將戰(zhàn)略、方針轉(zhuǎn)化為績效目標(biāo);

(3)制定績效實(shí)現(xiàn)的工作規(guī)劃與方案;

(4)制定考核衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立績效信息收集統(tǒng)計渠道與方法;

(5)績效跟蹤評估、溝通輔導(dǎo)，定期績效面談，進(jìn)展過程掌握;

(6)依據(jù)考核結(jié)果，履行鼓勵政策。

也就是說，績效考核過程，首先要明確做什么(將戰(zhàn)略方針轉(zhuǎn)化為目標(biāo)和規(guī)劃);然后找到衡量工作做得好、做得壞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展跟蹤監(jiān)測(構(gòu)建指標(biāo)體系和信息收集統(tǒng)計方法);發(fā)覺做得好的，總結(jié)閱歷，使其連續(xù)保持并推廣，發(fā)覺不好的地方，通過分析找到問題所在，進(jìn)展改善;最終，根據(jù)績效實(shí)現(xiàn)程度，進(jìn)展鼓勵獎懲。

再簡潔一點(diǎn)說，需要什么就考核什么!想讓員工做什么就考核什么!根據(jù)成績兌現(xiàn)鼓勵政策，論功行賞!

一、明確戰(zhàn)略、方針：年度工作方針與重點(diǎn)工作說明

企業(yè)年度工作方針與重點(diǎn)工作說明，是企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細(xì)化，是對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的分解，是對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃分階段的實(shí)施與落實(shí)，因此，需要與企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃相符合。

在此根底上，各級主管需要制定下級的“部門年度工作方針與重點(diǎn)工作說明”，使企業(yè)各層級、各部門形成協(xié)調(diào)全都的工作方向，為企業(yè)總方針、總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡自己的職責(zé)。這一工作需要重點(diǎn)把握的是：

(1)正確理解企業(yè)及本級部門的方針、目標(biāo)，并向下級逐級分解、傳遞;

(2)明確下級在本績效期內(nèi)的工作職責(zé)。

二、績效目標(biāo)的制定

績效目標(biāo)制定是績效治理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，它使個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，個人、部門工作成為整個企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)不行分割的一局部。

制定績效目標(biāo)的主要依據(jù)是年度工作方針與重點(diǎn)工作、工作職責(zé)。另外，連續(xù)的績效期間的工作，許多、很大程度上是連續(xù)的或有關(guān)聯(lián)的，因此，在制定本期績效目標(biāo)時，要回憶上一個績效期間的工作目標(biāo)和結(jié)果，在上一個績效期間內(nèi)存在的問題和有待于進(jìn)一步改良的方面，需要在本期績效工作中得到表達(dá)。

對部門考核的兩條主線：基于公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵指標(biāo)，基于公司職責(zé)、制度、流程的業(yè)績指標(biāo)。

績效目標(biāo)包括：工程指標(biāo)、完成時間、權(quán)重。1、工程指標(biāo)分類

(1)定量指標(biāo)：以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根底的量化指標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)是，客觀，牢靠性高，易衡量。缺點(diǎn)是，對根底治理工作要求高，若不能準(zhǔn)時、真實(shí)、精確獲得數(shù)據(jù)，則無從考核或失去客觀公正性。

(2)定性指標(biāo)：并不是任一個工程都可以設(shè)立量化指標(biāo)，對于難于量化的工程，可以選擇定性指標(biāo)，利用評價者的學(xué)問和閱歷，通過分析與考證，進(jìn)展業(yè)績考評。優(yōu)點(diǎn)是，當(dāng)評價所需數(shù)據(jù)不充分、不行靠或難于量化時，利用定性評價發(fā)揮考核評價作用。缺點(diǎn)是，易受各種主觀因素影響，尤其專斷的主觀推斷簡單形成不公正。

在實(shí)踐中，可以通過制定考評規(guī)程、考評方法等措施，將定性指標(biāo)定量化。

一般狀況下，直接上級最了解下級的工作結(jié)果和表現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部互為客戶關(guān)系的客戶方最把握“上游”的工作效果和完成程度，因此對定性指標(biāo)的評價，一般由上級或“客戶”進(jìn)展。

(3)維持性指標(biāo)：對財務(wù)數(shù)據(jù)、市場客戶、內(nèi)部流程運(yùn)作、員工成長提升等，沒有直接奉獻(xiàn)(僅有間接價值)。

(4)成長性指標(biāo)：對財務(wù)數(shù)據(jù)、市場客戶、內(nèi)部流程運(yùn)作、員工成長提升等，有直接價值奉獻(xiàn)。

(5)長指標(biāo)：屢次、連續(xù)考核的指標(biāo)。(6)短指標(biāo)：一次性或階段考核的指標(biāo)。2、指標(biāo)的來源與選擇

指標(biāo)一般來源于以下4個方面：

理論計算：依據(jù)科學(xué)理論計算而得。由于具有科學(xué)性和普遍性，一般可用作確定指標(biāo)時的主要參考(采納時，要充分考慮現(xiàn)實(shí)條件與理論根底的差異)。

實(shí)際測定：通過現(xiàn)場實(shí)測，或抽樣調(diào)查、猜測而得。由于來源于現(xiàn)實(shí)，具有客觀性(需要留意的事，實(shí)際測定組織、測定方法對結(jié)果有很大影響。實(shí)測數(shù)據(jù)往往具有保守性)。

歷史數(shù)據(jù)：往年實(shí)際到達(dá)的指標(biāo)。由于是已經(jīng)實(shí)際到達(dá)的指標(biāo)，因此具有“可達(dá)性”。可以依據(jù)需要，選擇“最好3個月的均值;全年均值;最差3個月均值”等作為參考(由于可達(dá)性高，一般可以作為新績效期的根底指標(biāo))。

行業(yè)指標(biāo)：同行業(yè)領(lǐng)先指標(biāo)。是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)已經(jīng)實(shí)際到達(dá)的優(yōu)秀指標(biāo)，因此既具有“可達(dá)性”，又具有挑戰(zhàn)性。

選擇指標(biāo)時，要遵循跳起來摘桃子的原則。3、目標(biāo)的SMART原則：

Specific詳細(xì)的。即績效目標(biāo)、指標(biāo)是詳細(xì)的，而非意向、抽象的。應(yīng)當(dāng)是重點(diǎn)性與詳細(xì)性的統(tǒng)一——主要的、突出的、能夠表達(dá)進(jìn)步和著重點(diǎn)的工作成果，不是瑣碎的日常工作，也不是對職位說明書上工作任務(wù)的簡潔排列，而是各項工作任務(wù)在該階段的重大行動或詳細(xì)進(jìn)展。

Measurable可度量的。通常指指標(biāo)可以被量化，提出的指標(biāo)應(yīng)具有時間、數(shù)量、質(zhì)量、本錢等方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)，假如無法設(shè)定類似標(biāo)準(zhǔn)，可能會成為無效的指標(biāo)。但是也有的需要通過非量化指標(biāo)來衡量，這時可衡量的意思就是：可以通過主管的推斷來確定是否實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

Aligned全都性。指員工、部門目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持全都。績效治理具有劇烈的導(dǎo)向性作用，每個員工的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略、所在部門的工作目標(biāo)保持全都。比方企業(yè)重點(diǎn)推動的改革措施可以作為目標(biāo)之一列入考評，以推動變革。

Realistic現(xiàn)實(shí)的。目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，需要保持領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢，也必需是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的、合理的，而不是不能到達(dá)的。

Time.bound時間限定的。要求目標(biāo)在肯定時間期限內(nèi)完成。4、確定目標(biāo)權(quán)重

(1)確定目標(biāo)權(quán)重的根本原則是，以戰(zhàn)略目標(biāo)和核心、重點(diǎn)工作為導(dǎo)向，目標(biāo)權(quán)重呈明顯差異，重點(diǎn)突出，避開平均。

(2)安排權(quán)重時的留意事項

考核目標(biāo)的重要性程度，企業(yè)在不同的時期、階段是有所不同的，是漸漸變化的，所以考核工程的權(quán)重必需依據(jù)不同時期戰(zhàn)略方針與目標(biāo)的調(diào)整與變化，做出相應(yīng)的調(diào)整與變化。

作為績效治理的一個重要工具，權(quán)重應(yīng)當(dāng)起到引導(dǎo)被考核者重視自己的缺乏和短板，持續(xù)改良績效的作用。

市場的季節(jié)性、競爭要素的變化性、資源供應(yīng)的變化性等都會影響企業(yè)的經(jīng)營狀況，員工和部門的業(yè)績也會不行避開地受到影響。對于考核周期短的狀況，如月度考核，考核工程權(quán)重應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際狀況的變化而變化。

三、工作規(guī)劃

圍繞績效目標(biāo)這一總方向、總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，依據(jù)目標(biāo)工程的性質(zhì)與特點(diǎn)、時間進(jìn)度，分解為進(jìn)度(階段性)目標(biāo)，制定出工作規(guī)劃并詳細(xì)實(shí)施，是圓滿實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。

以月度工作規(guī)劃為例，工作規(guī)劃包括以下內(nèi)容：工程指標(biāo)的已完成狀況與差異，當(dāng)月月度目標(biāo)，完成目標(biāo)的詳細(xì)工作措施，工作措施實(shí)施的衡量標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，完成時間等。

制定月度工作規(guī)劃、目標(biāo)，同樣要遵循SMART原則。另外，就完成目標(biāo)的詳細(xì)工作措施而言，必需考慮7個方面的要素，就是5W2H。

1、工程指標(biāo)的已完成狀況與差異

該項內(nèi)容起到跟蹤與掌握作用。把握工程的完成狀況和差異，可以依據(jù)差異大小指導(dǎo)當(dāng)月目標(biāo)的制定;可以據(jù)以查找差異緣由，分析討論改善對策，進(jìn)而成為當(dāng)月的工作措施。

2、當(dāng)月月度目標(biāo)

月度目標(biāo)圍繞如何保證完成總績效目標(biāo)而制定，需要考慮的主要因素是：目標(biāo)在當(dāng)月的分解規(guī)劃;以往差異大小;當(dāng)月內(nèi)外環(huán)境特點(diǎn)、資源條件。

3、完成目標(biāo)的詳細(xì)工作措施

這是月度工作規(guī)劃的中心環(huán)節(jié)，它打算了本月要做的詳細(xì)的事，并盼望通過做好這些事，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，工作措施必需切實(shí)可行，與目標(biāo)相關(guān)，并且能夠促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對于一個已經(jīng)形成的結(jié)果(或差異)，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個方面進(jìn)展深入的緣由分析，找出根本(根底)緣由，進(jìn)而制定針對性的措施，作為本月的詳細(xì)工作措施。同樣，對于一個盼望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果(目標(biāo))，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所做的事、實(shí)行的措施，也來源于對人、機(jī)、料、法、環(huán)5個方面的探討與籌劃。

4、工作措施實(shí)施的衡量標(biāo)準(zhǔn)

要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就需要做工作，這里所謂的工作就是“工作措施的實(shí)施”。工作措施沒有實(shí)施，或者沒有得到仔細(xì)、有效的實(shí)施，目標(biāo)就難于實(shí)現(xiàn)。為此建立工作措施實(shí)施的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是一種過程治理、監(jiān)視方法，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到跟蹤與掌握作用。

5、責(zé)任人

工作措施需要由詳細(xì)的人來擔(dān)當(dāng)與負(fù)責(zé)。6、完成時間

工作措施(規(guī)劃)的完成時間是衡量工作措施仔細(xì)、有效實(shí)施的重要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。

年度規(guī)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校的工作規(guī)劃，結(jié)合本學(xué)期的工作時間，貫徹黨的教育方針，努力完成好本學(xué)期的工作任務(wù)。

二、同學(xué)們狀況分析

1、同學(xué)們正處于變聲期，唱歌較困難。

2、同學(xué)們素養(yǎng)差，膽子小，缺乏表演自我的力量。

3、同學(xué)們對音樂的學(xué)習(xí)，觀念不正確。

三、工作任務(wù)

1、音樂教材課堂教學(xué)，每班每周一節(jié)。

2、學(xué)校有關(guān)音樂方面的文娛工作。

四、教學(xué)目標(biāo)

1、突出音樂學(xué)科的特點(diǎn)，指導(dǎo)喜愛祖國，喜愛社會主義，喜愛中國共產(chǎn)黨的教育和集體主義精神的培育，滲透到音樂教育之中。使同學(xué)們成為有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義接班人和建立者。

2、啟迪才智，陶冶情操，提高審美意識，使同學(xué)們身心得到安康的進(jìn)展。

3、增加同學(xué)們的音樂興趣、愛好、把握音樂的根底學(xué)問和根本技能，使同學(xué)們具有獨(dú)立視唱簡潔樂譜的力量。

五、教學(xué)措施

1、音樂教材課堂教學(xué)主要是以優(yōu)化課堂的“教”與“學(xué)”過程，以培育同學(xué)們的興趣為主，以到達(dá)提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。

2、相互滲透，融洽教材中各局部內(nèi)容，轉(zhuǎn)變枯燥又單一的課型。

3、注意導(dǎo)入局部的設(shè)計，以“引趣”貫穿整個課堂教學(xué)過程。

4、課外其次課堂，本學(xué)期規(guī)劃以訓(xùn)練唱歌技巧為主，培育同學(xué)們的表演力量。

音樂并不是一門很重要的課程，所以每個班級一個星期也就只有一節(jié)音樂課，所以我?guī)Я苏麄€年級的同學(xué)們音樂學(xué)習(xí)。在我不斷的教學(xué)中，我有了更多的進(jìn)步，這才是我始終以來最渴望自己做到了。音樂教學(xué)并不困難，主要是培育同學(xué)們的藝術(shù)氣息，這才是我最看重的，在以后的教學(xué)中，我會重點(diǎn)留意這一點(diǎn)的!

年度規(guī)劃篇3

馬上過去的XX年是充實(shí)勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來！過去的10月份開頭，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)前臺效勞

前臺是展現(xiàn)公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的效勞，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉，所以我們肯定要仔細(xì)做好本職工作。努力提高效勞質(zhì)量。仔細(xì)接聽每一個電話，對反響的問題仔細(xì)解答做好記錄同時依據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)展調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注意保持良好的效勞態(tài)度，熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下奇妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和效勞禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。

依據(jù)記錄統(tǒng)計，XX年我來公司開頭：填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、清掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫治理，按時盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類。

嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。準(zhǔn)時查看物品的完好狀況，對缺少或損壞的物品準(zhǔn)時上報相關(guān)部門進(jìn)展選購或修理。依據(jù)統(tǒng)計XX年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三、應(yīng)以大局為重，不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間，公司有臨時任務(wù)安排，我們都聽從安排，積極去協(xié)作，不找理由推脫。

作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常積極參與公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的根本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。

雖然前臺的工作有時是比擬的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我們都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我們的時機(jī)；通過這將近三個月的工作，我也糊涂地看到了自己還存在很多缺乏，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！

四、來年工作規(guī)劃

XX年已過，將來的日子依舊會很漫長，接下來的XX年會如何進(jìn)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似簡單的一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點(diǎn)，將來的一段時間內(nèi)，我會根據(jù)這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的或許就是屬于自己的一個時機(jī)”。是?。∥倚湃芜@句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會有人去說，也自然會有人來認(rèn)可?，F(xiàn)將對于明年的

工作規(guī)劃如下：

1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作力量得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中，努力熟識學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等，提高自己專業(yè)水平，為明年工程部工作中奉獻(xiàn)出自己的力氣。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主治理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和設(shè)計學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育下、同事的幫忙下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建立做應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

年度規(guī)劃篇4

年底將至，企業(yè)都開頭著手制定來年的規(guī)劃，我們也不例外。在這個過程中，我發(fā)覺企業(yè)的年度規(guī)劃書很簡單走入一個個怪圈：

上下級相互畫餅的工具：一份科學(xué)可行的規(guī)劃，是需要大量的數(shù)據(jù)、市場前瞻性分析、公司投入方向等作為依據(jù)的，而現(xiàn)實(shí)中往往是老大們想固然地一拍腦袋定下來的大方向，而這樣定下來的目標(biāo)帶有童話般美妙的愿望，許多時候脫離了實(shí)際，但下面的小弟們此時誰敢說真話、潑冷水?。∽罱K結(jié)果是老大給下面畫了一個餅，小弟們給老大畫了一個更大的餅！至于這餅?zāi)懿荒艹缘剑芩?，再說吧！

年度規(guī)劃會議的道具：年度會議對企業(yè)而言，是一年中最重要的會議，具有承上啟下的意義。在年度規(guī)劃會議中，營銷規(guī)劃是必不行少的，是統(tǒng)一思想、指明方向的，其重要性可想而知，因此，規(guī)劃書要做得美麗，要具有足夠的煽動性，管它靠不靠譜！就是要放衛(wèi)星！至少會議上要起到其應(yīng)有的效果。會議完畢，很少再有人去關(guān)注它的存在，很少有人再去對比執(zhí)行，根本成為年度會議的不行或缺的最正確道具。

務(wù)虛的內(nèi)容累牘連篇：大局部企業(yè)的年度規(guī)劃都是空話連篇、口號連篇，詳細(xì)可執(zhí)行的策略、方法少得可憐，根本以務(wù)虛為主，不信回過頭看看你企業(yè)的規(guī)劃，有一半的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？

周而復(fù)始、沒有問責(zé)：年年都做規(guī)劃，年年都開年度規(guī)劃會議，同樣的”內(nèi)容，同樣的結(jié)果，周而復(fù)始，卻很少有部門或負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

務(wù)虛是需要的，企業(yè)需要給全體員工描繪美妙的愿景和藍(lán)圖，鼓舞斗志，讓員工像打了雞血似的往前沖，但一份合格、有效、可執(zhí)行的年度規(guī)劃作為企業(yè)將來一年或幾年的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向，更多的是需要務(wù)實(shí)。

那么，怎么做一份的確可行、平衡好務(wù)虛和務(wù)實(shí)的規(guī)劃呢？

務(wù)虛必需有

企業(yè)的進(jìn)展要有戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見和目標(biāo)，我們要想攀登1000米的高度，必需做好攀登20xx米的準(zhǔn)備，因此，企業(yè)在做規(guī)劃時，務(wù)虛的內(nèi)容必需有，但要清晰其目的，是為了打造上下同欲的思想，統(tǒng)一思想高度，而不是詳細(xì)操作的流程和方法。

規(guī)劃不盲目

規(guī)劃不是為了好看，盲目地湊數(shù)字、拼數(shù)字，而是要以持續(xù)幾年的銷售、生產(chǎn)、選購、財務(wù)數(shù)據(jù)作為參考，認(rèn)真比照分析，為來年的規(guī)劃供應(yīng)堅實(shí)牢靠的依據(jù)，要以行業(yè)的數(shù)據(jù)作為競爭分析的指導(dǎo)思想，制定市場戰(zhàn)略。因此，規(guī)劃必不行少的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。

跳一跳能摸得著的大目標(biāo)

上面談到，公司的大目標(biāo)往往是老大拍腦袋得出的結(jié)論，假如能實(shí)現(xiàn)，小弟們還會跟著你混，一旦發(fā)覺狀況不對，他們可能不等你訓(xùn)斥和懲罰，就拍拍屁股溜之大吉了。因此，在制定大目標(biāo)時，肯定要通盤考慮銷售的市場格局、公司的產(chǎn)能、財務(wù)力量，要讓大家努力地跳一跳就能碰得到摸得著，否則，過不了一段時間，就會亂成一鍋粥。

目標(biāo)要細(xì)分，工作要量化

許多企業(yè)在制定規(guī)劃時，往往側(cè)重于大目標(biāo)的制定，這樣可執(zhí)行、可操作性就比擬弱。其實(shí)，目標(biāo)的細(xì)分是達(dá)成大目標(biāo)的關(guān)鍵所在，比方，銷售規(guī)劃中，不但有整體銷售目標(biāo)，還要細(xì)化單品的目標(biāo)、月份的目標(biāo)、季度的目標(biāo)、新品的目標(biāo)、區(qū)域的目標(biāo)、客戶的目標(biāo)、每一個業(yè)務(wù)員的目標(biāo)；有了上述目標(biāo)，選購部就會細(xì)化出備足多少原料、什么時間備什么原料，什么時間選購原料最節(jié)約原料本錢；生產(chǎn)才會細(xì)化出日產(chǎn)多少、月產(chǎn)多少、每個單品的生產(chǎn)周期、產(chǎn)能安排；財務(wù)就會細(xì)化出什么時間需要調(diào)度多少資金，避開資金周轉(zhuǎn)不準(zhǔn)時導(dǎo)致財務(wù)本錢增加或消失資金鏈斷裂。

另外，一年總?cè)蝿?wù)的達(dá)成，是由每一天、每一月、每一季的有效達(dá)成組成的，是由每個部門、每個人員按時、按量完成確保的，因此，規(guī)劃書在工作進(jìn)度上要強(qiáng)化和量化全部部門、人員的詳細(xì)要求和目標(biāo)。只有這樣，才能確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

階段性問責(zé)、年底問責(zé)納入考核

有了細(xì)化和量化，就要制定相應(yīng)的目標(biāo)達(dá)成考核，要階段性（比方一個月或一個季度）將實(shí)際達(dá)成與規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)展對比。對于未完成的部門和人員要有問責(zé)制，并納入績效考核與收入和職務(wù)的升降掛鉤。這樣，每一個部門、每一個員工都會時時關(guān)注規(guī)劃進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)部門或個人目標(biāo)。

年度規(guī)劃篇5

隨著時間的消逝，參加百旺已經(jīng)一年了，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)覺自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫忙和關(guān)懷，讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的缺乏，從而也讓我學(xué)到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，10年的工作做出以下總結(jié)：

一、工作總結(jié)：

1.嚴(yán)格根據(jù)公司的治理制度進(jìn)展資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。

2.按規(guī)定仔細(xì)收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進(jìn)展核實(shí)。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，準(zhǔn)時收回公司各項收入，防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核，以確保精確無誤開出收據(jù)，準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用準(zhǔn)時按時與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.依據(jù)總部會計供應(yīng)的依據(jù)，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

7.堅持每日進(jìn)展庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付過失準(zhǔn)時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

8.協(xié)作主管會計做好各種賬務(wù)處理，保守公司隱秘，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、20xx年的工作規(guī)劃

1.吸取10年圓滿與缺乏及收獲的閱歷，來進(jìn)一步完善自己的工作.2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)視的作用.3.學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能.

4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好.5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

在此，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

年度規(guī)劃篇6

第十階段：20xx年12月上旬。

該階段考生留意事項：參與政治、英語、數(shù)學(xué)及統(tǒng)考專業(yè)課沖刺串講班，仔細(xì)把握最新命題動態(tài)。各科沖刺串講很重要，假如之前的根底班和強(qiáng)化班你都沒有聽的話，那么請不要錯過沖刺串講班。應(yīng)當(dāng)說沖刺串講是輔導(dǎo)教師總結(jié)、猜測的心血之作。

提示：對于政治的復(fù)習(xí)，好多同學(xué)認(rèn)為政治是相對簡潔的一科，平常沒有下功夫來系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，最終希望著考前的臨時壓題，突擊背誦。這種方法其實(shí)是不行取的。政治每年的平均分在55分左右，未達(dá)及格分，但同時每年也有不少同學(xué)在自認(rèn)為最簡潔的科目上落下馬，這種狀況是最讓人痛心的。為了你將來不再懊悔，請重視政治，提前復(fù)習(xí)，千萬不要單純依靠最終的沖刺及壓題。

第十一階段：20xx年12月底(估計時間)

這個時間，是讓學(xué)子熱血沸騰的日子。同學(xué)們要參與全國碩士討論生入學(xué)考試——初試。初試科目分為政治理論、外國語、統(tǒng)考數(shù)學(xué)和業(yè)務(wù)課，考試時間以北京時間為準(zhǔn)，均為3小時。

該階段考生留意事項：調(diào)整作息時間、平和心態(tài)、全力以赴考試。

提示：這里要告誡大家，考試前一天千萬不要再熬夜看書了。考研對于每位考生來說都是復(fù)習(xí)不完的，由于當(dāng)你復(fù)習(xí)的越多，學(xué)問面越廣，就會發(fā)覺自己未知的東西也越多?？记澳阈枰氖亲孕?，信任自己之前的努力是不會白費(fèi)的。每年都有不少很“勤奮”的同學(xué)，由于考試前一天熬夜背題，結(jié)果沒有休息好，其次天考試狀態(tài)極差，導(dǎo)致連正常水平都沒有發(fā)揮出來?！傲_馬城不是一天建起來的”，考試結(jié)果最重要的也是你之前一點(diǎn)一滴的積存，所以說考前熬夜的這種做法是得不償失的。

另外，在臨考前的一段時間，就要開頭相應(yīng)的調(diào)整自己的作息時間，做到按時休息，把自己的興奮點(diǎn)調(diào)整到與考試時間相全都的時間段。一年的辛苦都是為了最終的這兩天，到了最終的關(guān)鍵時刻，保持自己的最正確狀態(tài)，然后帶著一顆尋常心上考場，這就足夠了。

第十二階段：考研初試后。

全國碩士生入學(xué)考試閱卷開頭，北京地區(qū)首先開頭閱卷，教育部考試中心依據(jù)北京地區(qū)閱卷狀況制定閱卷標(biāo)準(zhǔn)全國范圍內(nèi)進(jìn)展閱卷。

第十三階段：20xx年春季。(估計時間)

各院校將公布考生分?jǐn)?shù)，考生可以通過熱線電話、網(wǎng)絡(luò)等途徑查詢自己的考分。

該階段考生留意事項：查分后，如有分?jǐn)?shù)上的疑問、立即申請分?jǐn)?shù)信息核對。依據(jù)四周同學(xué)的分?jǐn)?shù)，和今年總體平均分?jǐn)?shù)猜測目標(biāo)院校目標(biāo)專業(yè)的分?jǐn)?shù)線。

第十四階段：20xx年2月中旬。(估計時間)

34所自定義分?jǐn)?shù)線的討論生招生單位間續(xù)公布自己的復(fù)試分線，考生需要準(zhǔn)時核實(shí)自己是否通過復(fù)試分?jǐn)?shù)線預(yù)備復(fù)試或者調(diào)劑。

第十五階段：20xx年3月。(估計時間)

國家復(fù)試分?jǐn)?shù)線公布。國家根據(jù)13大學(xué)科門類，對一類、二類地區(qū)以及單獨(dú)考試和特別專業(yè)考試進(jìn)展復(fù)試分?jǐn)?shù)線劃分。

該階段考生留意事項：要親密關(guān)注分?jǐn)?shù)線的公布狀況核實(shí)自己是否通過復(fù)試分?jǐn)?shù)線。

第十六階段：20xx年3月中下旬。(估計時間)

全國各研招單位復(fù)試工作間續(xù)進(jìn)展。復(fù)試時間、地點(diǎn)、科目、方式由招生單位自定，復(fù)試方法和程序由招生單位公布，復(fù)試一般在4月中下旬完畢，招生單位認(rèn)為必要時，可再次復(fù)試，外國語聽力及口語測試在復(fù)試進(jìn)展，成績計入復(fù)試成績，對以同等學(xué)力資格(以報名時為準(zhǔn))報考的考生，一般要求加試，少數(shù)民族地區(qū)僅指國務(wù)院有關(guān)部門公布的《全國民族區(qū)域自治地方簡表》中所列的民族自治區(qū)域，各招生單位原則上進(jìn)展120%左右的差額復(fù)試。

該階段考生留意事項：預(yù)備外國語口語聽力的學(xué)習(xí);收集往年專業(yè)課筆試、面試真題、準(zhǔn)時復(fù)習(xí)專業(yè)課學(xué)問;聯(lián)系導(dǎo)師。

提示幾個復(fù)試小點(diǎn)：1、復(fù)試前口語肯定要突擊練。學(xué)了許多年英語，但是許多時候?qū)W得卻是啞巴式英語，我們很少張口說。而到復(fù)試這個關(guān)口，英語發(fā)音雖說短時間很難提高，但是日常的表達(dá)短時間還是可以突擊到達(dá)的。建議大家去參與一下英語角，根本上每個學(xué)校都會有英語角，只是以前大家很少參與，這個時候盡量要求自己去一下吧。另外，找?guī)讉€話題，比方自我介紹，為什么要考研、為什么要考這個專業(yè)、對自己將來的進(jìn)展有什么展望等等，先把答案草擬出來，然后對著答案每天進(jìn)展練習(xí)朗讀。2、肯定要把初試專業(yè)課指定書目以及復(fù)試指定書目掃瞄一遍，做到重要的觀點(diǎn)和重要的人物心中有數(shù)。5、面試的時候留意儀態(tài)儀表，穿著“簡潔、干凈、大方”，不行裝扮太過花哨，女生記住不要濃妝艷抹。

第十七階段：20xx年2月中下旬(國家線公布之后)。

調(diào)劑工作開頭。招生單位應(yīng)準(zhǔn)時公布生源余缺信息，符合教育部調(diào)劑規(guī)定的考生，可在規(guī)定時間內(nèi)通過“中國討論生招生信息網(wǎng)”登錄調(diào)劑志愿，招生單位遴選出參與復(fù)試的考生名單，并通知考生復(fù)試，招生單位在規(guī)定時間內(nèi)組織復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果通知考生，接收調(diào)劑生的招生單位向第一志愿單位發(fā)函調(diào)考試檔案，做最終審核，確定是否擬錄用。

該階段考生留意事項：親密關(guān)注各個研招單位公布出來的調(diào)劑信息，第一時間跟需要調(diào)劑的研招單位聯(lián)系。第十七階段是峰回路轉(zhuǎn)階段，給那些過了國家線但未能進(jìn)入復(fù)試或者在復(fù)試被刷下來的考生一線生氣。調(diào)劑的關(guān)鍵和核心是信息以及信息的準(zhǔn)時有效性!有調(diào)劑需求的考生在這個階段要常常上網(wǎng)，親密關(guān)注信息。假如自己時間精力有限，那么發(fā)動四周的人一起關(guān)注。

提示：許多考生分?jǐn)?shù)下來后，看到?jīng)]有過自己所報考院校的分?jǐn)?shù)線，就立即放棄了，這種做法是不行取的。假如你很堅決的只想讀自己所報考的院校，那么無可非議，假如你可以承受“退而求其次”的做法，那么肯定要抓住調(diào)劑的最終這個時機(jī)。在這個階段，最重要的就是信息的獵取的準(zhǔn)時性，很多學(xué)校公布調(diào)劑信息，調(diào)劑截止日期特別短暫。比方20xx年，京城某高校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)接收調(diào)劑，當(dāng)天下午5點(diǎn)發(fā)的調(diào)劑信息，截止日期到明天早上10點(diǎn)。許多同學(xué)看到信息時，截止期限已過，這是特別圓滿的。所以，一旦要調(diào)劑時，同學(xué)們務(wù)必多方位關(guān)注學(xué)校調(diào)劑信息，利用一切可以利用的獵取消息渠道。

第十八階段：20xx年4月底。

體檢，考生復(fù)試時應(yīng)按招生單位規(guī)定到指定的二級甲等以上(含二級甲等)醫(yī)院進(jìn)展體格檢查。

該階段考生留意事項：加強(qiáng)熬煉、保持身體安康，確保順當(dāng)通過體檢。討論生入學(xué)體檢和高考時的體檢類似，從體檢工程和要求上根本全都。

第十九階段:20xx年5月初。

政審招生院校對檔案審查，包括組織關(guān)系。同時要求填寫政審表格，保管檔案的單位、學(xué)校、人才中心或者居委會的蓋章。

該階段考生留意事項：準(zhǔn)時辦理所要求事項，態(tài)度上要積極主動。

其次十階段:20xx年5月中旬。

招生單位依據(jù)國家下達(dá)的招生規(guī)劃，考生入學(xué)考試的成績(含初試和復(fù)試)并結(jié)合其平常學(xué)習(xí)成績和思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及身體安康狀況確定錄用名單。

該階段考生留意事項:準(zhǔn)時領(lǐng)取錄用通知書，預(yù)備學(xué)費(fèi)。預(yù)備迎接自己的討論生活。

經(jīng)過這二十個階段，整個考研就劃上了一個圓滿的句號。

年度規(guī)劃篇7

一、指導(dǎo)思想

遵循課題討論規(guī)律，強(qiáng)化科研意識，運(yùn)用科學(xué)的討論方法和技術(shù)進(jìn)展實(shí)踐，創(chuàng)新討論工作思路、扎實(shí)推動課題討論工作，營造深厚的科研氣氛，為學(xué)校德育實(shí)踐供應(yīng)理論支撐和操作模式，為創(chuàng)立特色、品牌學(xué)校效勞。

二、討論目標(biāo)

本討論針對多元文化所帶來的挑戰(zhàn)，通過調(diào)查討論，對本區(qū)域中小學(xué)學(xué)生的生活方式和價值觀進(jìn)展重新端詳，發(fā)覺其存在的問題，探究多元文化背景下符合時代精神和素養(yǎng)教育要求的學(xué)生生活方式和價值觀教育的內(nèi)容、途徑和方法，為學(xué)校德育適應(yīng)文化多元、價值多元的趨勢供應(yīng)理論見識和操作方式，以提高新時期學(xué)校德育工作的現(xiàn)實(shí)性、針對性和有效性。

三、討論思路

遵循從“發(fā)覺問題”到“解決問題”再到“建構(gòu)解決之道”的思維取向，即“問題→解