10技術(shù)員述職報告7篇技術(shù)員述職報告篇120xx7****學院。20xx7-20xx7**河20xx2**二工程擔當技術(shù)員。責、勤奮勤勞、樂觀上進”是我的工作態(tài)度。安全質(zhì)量掌握，文明施工，內(nèi)業(yè)資料，報檢，驗工計價等。制定和編制各工序作業(yè)指導書，下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。治理、文明安全施工治理等。東西值得自己去學習和總結(jié)，總結(jié)也是學習的一種方式。484.4m，145m3×35=105m，48+xxxx，樁長附屬工程。一、鉆孔灌注樁施工5-11量等其他設備而定。施工前，樁位準確放樣，誤差掌握在2mm以內(nèi)。鉆機就位，各種施工機具泥50cm夠，施工帶來不便。產(chǎn)生虛樁，樁底的質(zhì)量不合格，樁長達不到設計要求等現(xiàn)象。二、橋梁承臺施工挖難度大。水。機械開挖至標高20-30cm標高。量。并進展墊層施工。要求，澆注混凝土時應確保各種預埋件的位置不偏移。澆注混凝土時，承受商品混凝土，混凝土標高均為C3045m6h2m，以不發(fā)生離析為度。1.550～止過振、漏振?；炷恋酿B(yǎng)護承受自然養(yǎng)護和灑水養(yǎng)護。掩蓋，此時應留意掩蓋物不要直接接觸混凝土外表，直至混凝土終凝為止?；炷裂谏w或包裹。二者間溫差不得大于15℃?；炷琉B(yǎng)護期間應留意實行保溫措施，防止混凝土外表溫度受環(huán)境因素影響〔如曝曬、氣溫驟降等〕而發(fā)生猛烈變化。養(yǎng)護期間混凝20℃。并建立嚴格的崗位責任制。的事情。所以我感覺我們必需學會掌握。技術(shù)員述職報告篇2大家好：我叫劉法印，大專學歷，今年1-3月份，我在煤二隊擔當技術(shù)主管，今年4請各位領(lǐng)導審議：產(chǎn)中技術(shù)難題的力量，從而能夠更好地效勞安全生產(chǎn)。影響生產(chǎn)，也沒由于規(guī)程措施消滅漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)打算的完成。實際工作中的難題，保證生產(chǎn)安全。我隊在280128012803認真落實好施工措施，保證了施工的安全和質(zhì)量。四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作。堅持“治理”6種3個，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術(shù)學問，堅持了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的根底。五、每月下井不低于20個，堅持跟班和值班，在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政違章作業(yè)。10590%以上。七、科技攻關(guān)工程的完成狀況經(jīng)濟效益，現(xiàn)正處于推廣應用階段。八、存在的問題和缺乏隊黨政做好今后的各項工作。八、今后的工作目標1、以狠抓內(nèi)部治理，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標，緊緊圍繞安全防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。2、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實的工作，準時編技術(shù)事故。3、協(xié)作隊委連續(xù)推動安全質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。4，保證職工素養(yǎng)進一步的提高。3各位評委領(lǐng)導大家好：井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責**油田及***油田修井任務和工藝措施，石油技術(shù)員述職報告。1999**工藝所機采室廣及機采指標的治理，產(chǎn)治理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)，XX年底以來主要15351、主持了機械卡堵水工藝的爭論與推廣651.7qc2、主要參與了桿管偏磨機理與井筒綜合治理爭論桿、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的爭論與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷5.8個百分點，取得延長油井免修期1203、參與了提高系統(tǒng)效率爭論51220.7%31.3%,累514、參與特種泵的推廣工作3632223425**325、參與型采油技術(shù)的推廣無油管采油技術(shù)共推廣72-33單元29口井作為**油田維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)56、套管損壞機理爭論及修復配套工藝XXy441y42131械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。技術(shù)員述職報告篇4一、20xx年主要完成的工作自己分管的區(qū)域內(nèi)無電氣安全事故發(fā)生。在電氣設備的維護保養(yǎng)方面，在每臺設備到維護周期時，親自完成設備位導致故障的發(fā)生。均電氣故障率在分廠制定指標范圍內(nèi)，年度故障次數(shù)有所下降。日常按時按質(zhì)完成電氣設備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定打算3212M1隱患，提高了設備運行的牢靠性。因往年小型電機運行穩(wěn)定性較差，在今年年初排定工藝線全部小型電機20時的治理，使小型電機運行趨于穩(wěn)定化治理。在無人指導，一切通過“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控、操作網(wǎng)絡的通分的利用。在公司安全標準化建設的同時，樂觀參與并按時完成電氣專業(yè)的安標建更加安全、牢靠。二、存在的問題和缺乏學問相對把握的比較少?，F(xiàn)象，對換的備件無視了檢查，導致隱形隱患的存在。慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問題。20xx時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。全標準化創(chuàng)立下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。的指標受控，不拖公司分廠生產(chǎn)治理優(yōu)化更的后腿。修工作，削減故障發(fā)生，使設備運轉(zhuǎn)率不隨設備的使用時間而降低。以考促學，充分保證學習效果，樂觀參與各類網(wǎng)絡電氣考試、以考試通學問的學習，努力提高自身專業(yè)綜合力量和水平。一、年度自然狀況****5二、年度工作經(jīng)受及業(yè)績狀況在這將近半年的工作中，我主要是幫助工程技術(shù)負責人*師傅完成****工程5植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度到達了25cm。清表完成后開頭進展碎石墊層工作，碎石墊層的厚度依據(jù)設計要求鋪設50cm，施工過程中的打設深度不同，施工時我們嚴格掌握塑料排水板的打設深度并做好現(xiàn)場記錄，同時掌握塑料排水板的.外漏長度和傾斜度，只有掌握好塑料排水板的質(zhì)量，才2員的崗位職責并牢記于心，時刻提示自己到底該如何做好工作。我趕忙覺得恍然大悟，同時學到了很多審圖及與工程相關(guān)的學問。的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了修理和改造的費用。反工程進度加快，企業(yè)信譽增加，利潤和產(chǎn)值增加；建設工程也能早日投入運營，早日見效。求的要堅決返工，到達合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程準時檢查驗收并同監(jiān)理、嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準及驗收標準，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確術(shù)資料。三、年度學習狀況及政策執(zhí)行與宣貫狀況怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。工程上的各項政策。****5我把握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)悟了設計的意圖，能夠明白依據(jù)圖紙該如何施工。料及標準編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。技術(shù)員述職報告篇6今日，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望“。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個條線職員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;無視了技術(shù)治理職員的業(yè)務培訓。四、無視了團隊治理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;度不夠，消滅問題后處理力度不夠;有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到進步!。作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何進步自臥冬效勞進、爭領(lǐng)先進“融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)治理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作打算與思路向大會作一匯報：一、完善單位內(nèi)部治理制度;責任明確分工，加強責任考核;位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰清楚;治理檢查監(jiān)視力度;技術(shù)員述職報告篇7樂觀主動，以雷厲風行的工作作風圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務。一、加強思想政治及業(yè)務技能學習，做到同步提高工作效率和工作質(zhì)量。二、以身作則、勤政務實，努力作好本職工作三、樂觀推廣技術(shù)、工藝獎，合理化建議也有多項獲獎。四、其他具體工作開展落實狀況1、加強職工班前禮儀、“手指口述”安全確認監(jiān)視指導。作為質(zhì)量標準化“手指口述”安全確