第3頁(yè)共3頁(yè)物資供應(yīng)公司年度工作總結(jié)物資供應(yīng)公司____年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅(jiān)持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)____，____-____月共完成采購(gòu)總值____億元（其中：原輔燃料____億元，包裝物資____億元，建材____萬(wàn)元），較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要回顧如下：一、主要工作完成情況：（一）原輔燃料。____-____月共采購(gòu)紅糧____噸、小麥____噸、大米____噸、東北大米____噸、玉米____噸、代用品酒____噸、原煤____噸、谷殼____噸，分別完成計(jì)劃的____%、____%、____%、____%、____%、____%、____%、____%。由于采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到____月中旬以來(lái)，國(guó)家有計(jì)劃、有____、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，精心____，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來(lái)的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見(jiàn)性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。（二）包裝物資。____-____月共采購(gòu)商標(biāo)____萬(wàn)套；彩箱____萬(wàn)只；彩盒____萬(wàn)只；普箱____萬(wàn)套；玻瓶____萬(wàn)只；瓶蓋____萬(wàn)只，其計(jì)劃完成率分別為_(kāi)___.____%、____%、____.____%、____%、____%、____%。今年包裝物資采購(gòu)特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購(gòu)量孝質(zhì)量要求高、時(shí)間緊，無(wú)形中增加了我司采購(gòu)難度，盡管如此，我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購(gòu)工作的同時(shí)，一是全面推行“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫(kù)存及其代儲(chǔ)數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問(wèn)題的處理力度；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過(guò)上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫(kù)容和資金緊張的矛盾。（三）建材。根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年____月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購(gòu)，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購(gòu)。在搞好建材采購(gòu)工作的同時(shí)，通過(guò)對(duì)建材采購(gòu)工作進(jìn)行分工，制定、完善采購(gòu)管理辦法和零庫(kù)存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購(gòu)工作。二、強(qiáng)化采購(gòu)管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫(kù)存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過(guò)我們反復(fù)研究和部署，在堅(jiān)持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作，從目前的情況來(lái)看，既緩解了公司庫(kù)容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見(jiàn)，再到倉(cāng)儲(chǔ)部門核實(shí)庫(kù)存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí)，庫(kù)存合理。（三）嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購(gòu)物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫力度，既要求員工對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí)；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時(shí)，我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn)，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法；四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說(shuō)服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來(lái)看，各種指標(biāo)均優(yōu)于去年，外購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。（四）堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。物資材料在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。（五）采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明，主物資供應(yīng)公司年度工作總結(jié)（二）____年，物資公司根據(jù)《全民健身計(jì)劃綱要》的要求，緊緊圍繞“健康第一”、“終身體育”、“以人為本”的體育工作理念，大力開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng)，活躍了職工業(yè)余文體生活，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，較好地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。連續(xù)幾年被評(píng)為“包鋼體育工作先進(jìn)單位”。我們的做法是：一、堅(jiān)持以人為本、“健康第一”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造良好的體育鍛煉氛圍。我們堅(jiān)持把開(kāi)展健康有益的體育活動(dòng)，列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，把職工的健康看作企業(yè)的生產(chǎn)力，當(dāng)作構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，較好地樹(shù)立了“健康第一”的指導(dǎo)思想，并在每年的工作計(jì)劃中列入體育活動(dòng)的內(nèi)容，除經(jīng)常性的體育活動(dòng)外，每年都要集中____一到兩次比較大的體育比賽活動(dòng)。我們還利用公司的報(bào)紙、局域網(wǎng)進(jìn)行體育方面的報(bào)道和宣傳，使體育鍛煉有了一個(gè)良好的氛圍，逐漸成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。二、積極引導(dǎo)職工開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)。為了使職工鍛煉有場(chǎng)地，公司撥出經(jīng)費(fèi)在公司辦公樓院內(nèi)建立了一個(gè)多功能體育場(chǎng)所，建有乒乓球場(chǎng)地和羽毛球場(chǎng)地，并為各基層單位配備乒乓球案子、和臺(tái)球案子，使職工在工余時(shí)間有鍛煉和訓(xùn)練的場(chǎng)地。三、開(kāi)展多種體育比賽，活躍職工文體生活。我們以群眾性體育工作作為物資公司體育工作的主要內(nèi)容，并積極____參加集團(tuán)公司舉辦的各類體育賽事。____年--____年物資公司體育工作的主要內(nèi)容：活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，并在物資公司局域網(wǎng)、《物供簡(jiǎn)報(bào)》先后進(jìn)行了圖文并茂的報(bào)道。五、領(lǐng)導(dǎo)支持，努力擴(kuò)大職工參與面我公司幾乎每月有體育活動(dòng)。由于活動(dòng)次數(shù)的增加，職工參與面擴(kuò)大了，全年參與人次約____人次，約占我公司職工總數(shù)的____％。在每次比賽中，領(lǐng)導(dǎo)除為獲獎(jiǎng)職工頒獎(jiǎng)