工程工程治理課程及答案一、單項(xiàng)選擇題(只有一個正確答案)【1】可行性爭論應(yīng)遵循的原則中不包括〔。A:公正性原則 B:合理性原則 C:科學(xué)性原則 D:客觀性原則 答案:B【2】一個承建單位進(jìn)展實(shí)施的模式是〔。A:工程總承包模式 B:承包聯(lián)營模式 C:平行發(fā)包模式 D:設(shè)計(jì)/施工總承包模式答案:A【3】當(dāng)消滅索賠事項(xiàng)時，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的〔〕之內(nèi)向工程師正式提出索賠意向通知。A:7天 B:14天 C:21天 D:28天 答案:D【4】可用于分析造成質(zhì)量問題主次因素的方式是〔。A:因果分析法 B:調(diào)查表法 C:直方圖法 D:排列圖法 答案:D【5】對于申請甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的規(guī)定中要求在近3年內(nèi)代理中標(biāo)金額3000萬元以上的工程很多于〔〕個。A:8 B:12 C:5 D:10 答案:D【6】以下關(guān)于組織構(gòu)造模式不正確的表達(dá)是〔。A:職能組織構(gòu)造中每一個工作部門有多個指令源B:職能組織構(gòu)造中每一個工作部門有兩個指令源C:矩陣組織構(gòu)造中每一個部門有兩個指令源D:線性組織構(gòu)造中每一個工作部門只有一個指令源答案:B【7】監(jiān)理單位依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程工程建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)視治理，一般是受〔〕的托付而進(jìn)展的。A:建設(shè)法人B:工程法人C:工程投資方D:工程招標(biāo)方答案:B【8】工程工程投資決策是指投資決策中的〔。A:微觀決策B:系統(tǒng)決策C:宏觀決策D:技術(shù)決策答案:A【9】施工單位應(yīng)于正式完工驗(yàn)收之前，向建設(shè)單位發(fā)送〔。A:完工驗(yàn)收申請表B:完工驗(yàn)收證明書C:完工驗(yàn)收通知書D:完工預(yù)驗(yàn)證明答案:C【10】總承包人與分包人訂立分包合同，就工作成效〔。A:總承包人與分包人對發(fā)包人擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任B:分包人只對總承包人擔(dān)當(dāng)責(zé)任C:分包人只對發(fā)包人擔(dān)當(dāng)責(zé)任D:只能是總承包人對發(fā)包人擔(dān)當(dāng)責(zé)任答案:A【11】〔〕是監(jiān)理實(shí)務(wù)的直接作業(yè)者，一般應(yīng)按各專業(yè)所需的工種配置，必要時還應(yīng)分般配置。A:其他人員 B:總監(jiān)理師 C:監(jiān)理員 D:各子目監(jiān)理師 答案:C【12】不屬于合同文件的是〔。A:施工日記 B:圖紙 C:投標(biāo)書及其附件 D:工程量清單 答案:A【13】ERP系統(tǒng)是指〔。A:企業(yè)資源打算系統(tǒng)B:事務(wù)處置系統(tǒng)C:決策支持系統(tǒng)D:信息治理系統(tǒng)答案:A【14】世界銀行的貸款工程公開招標(biāo)方式又分為國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)國際競爭性招標(biāo)是世界銀行貸款工程的主要招標(biāo)方式〔〕美元以上的承受國際競爭性招標(biāo)。A:100萬B:50萬C:80萬D:200萬答案:A【15】在國外，建筑工程經(jīng)營治理方式進(jìn)展演化最典型的國家是〔。A:日本 B:美國 C:德國 D:英國 答案:D【16】以下糾偏方法中，屬于投資掌握經(jīng)濟(jì)糾偏方法的是〔。A:調(diào)整工作流程 B:調(diào)整或修改設(shè)計(jì) C:制定節(jié)約投資嘉獎方法D:承受價值工程方式 答案:C【17】《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式包括〔。A:公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) B:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)C:公開招標(biāo)和議標(biāo) D:公開招標(biāo)、議標(biāo)和談判招標(biāo) 答案:A【18】建設(shè)工程工程籌劃的最終目的是為了〔。A:使工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值B:選擇工程的融資方式C:確定工程治理的組織形式D:分析和論證工程的投資目標(biāo) 答案:A【19】風(fēng)險(xiǎn)可概念為：在給定的狀況下和特定的時間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的不同，假設(shè)兩種的比例關(guān)系為〔〕％〔〕％，則風(fēng)險(xiǎn)最大。A:50，50 B:40，60 C:0，100 D:30，70 答案:A【20】自由時差是指在不影響〔〕的前提下，可以利用的機(jī)動時間。A:緊前工作的最先開頭時間B:緊后工作的最先開頭時間C:緊后工作的最晚開頭時間D:緊前工作的最晚開頭時間 答案:B【21】〔〕的特長在于，一般氣氛比較友好，而且兩邊談判的敏捷性比較大，給兩邊留下較大的余地。A:調(diào)解解決 B:協(xié)商解決 C:訴訟解決 D:仲裁解決 答案:B【22】食堂、浴室和職工宿舍的建設(shè)屬于〔。A:擴(kuò)建工程 B:建工程 C:重建工程 D:改建工程 答案:D【23】關(guān)于CM承包模式的特點(diǎn)說法錯誤的選項(xiàng)是〔。A:對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工B:承受快速路徑法施工C:CMD:非代理型單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包答案:D【24】在設(shè)計(jì)階段，投資掌握的任務(wù)是〔。A據(jù)B:了解業(yè)主建設(shè)要求，幫助業(yè)主指定工程質(zhì)量目標(biāo)打算C:依據(jù)工程總工期的要求，幫助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求D:通過搜集類似工程投資數(shù)據(jù)和資料，幫助業(yè)主指定工程投資打算答案:D】投資機(jī)緣爭論又稱為〔，其主要任務(wù)是提出工程工程投資去向的建議A:工程評估 B:投資決策 C:可行性爭論 D:投資機(jī)緣區(qū)分 答案:D二、多項(xiàng)選擇題【26】工程索賠中的證據(jù)包括〔。A:來往信件 B:招標(biāo)公告 C:各類會談記要 D:工程進(jìn)度打算 答案:ACD【27】工程甲方的組織機(jī)構(gòu)主要包括〔。A:工程建設(shè)監(jiān)理制 B:建設(shè)單位自組織方式 C:指揮部制 D:交鑰匙治理方式答案:ABCD【28】以下屬于施工企業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)的有〔。A:施工本錢掌握 B:施工進(jìn)度掌握 C:工程投資掌握 D:推行應(yīng)用技術(shù)答案:AB【29】以下關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合托付的模式的表達(dá)正確的選項(xiàng)是〔。A:業(yè)主可將建筑工程勘探、設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給一個工程總承包單位B:工程總承包企業(yè)按合同商定對工程工程的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)C:業(yè)主可將建筑工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選購一并發(fā)包給一個工程總承包單位D:可將由一個承包單位完成的建筑工程發(fā)包給幾個承包單位答案:ABC【30】依照承包工程計(jì)價方式分類，合同可分為〔。A:總價合同 B:本錢加酬金合同 C:分包合同 D:單價合同答案:ABD【31】常見的乙方工程治理組織機(jī)構(gòu)有〔。A:交鑰匙治理方式 B:混合工作隊(duì)式 C:部門掌握式 D:矩陣式答案:BCD【32】工程工程治理的具體職能有〔。A:組織與指揮 B:教育與鼓舞 C:掌握與協(xié)調(diào) D:決策與打算答案:ABCD【33】依據(jù)工程工程周期運(yùn)行的理論，投資前期包括的階段有〔。A:工程的后評價 B:預(yù)備與施工 C:工程選址 D:工程建議書答案:CD【34】建設(shè)工程工程決策階段的主要任務(wù)是〔。A:編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 B:編制工程建議書 C:確定工程總投資 D:編制可行性爭論報(bào)告 答案:BD【35】有關(guān)投標(biāo)人的法律制止性規(guī)定有〔。A:制止串通招標(biāo)投標(biāo) B:投標(biāo)人不得以非法手腕騙取中標(biāo)C:招標(biāo)人不得以行賄的手腕謀取中標(biāo) D:投標(biāo)人于招標(biāo)人之間串通投標(biāo)答案:ABCD【36】以下符合業(yè)主對初步設(shè)計(jì)的原則要求有〔。A:合理布局和企業(yè)協(xié)作要求 B:對資源和原料要充分利用C:建設(shè)工程遠(yuǎn)景與近期建設(shè)相結(jié)合 D:產(chǎn)品種類和質(zhì)量方面的要求答案:ABCD【37】風(fēng)險(xiǎn)治理的主要內(nèi)容有〔。A:風(fēng)險(xiǎn)分析和評價 B:風(fēng)險(xiǎn)識別 C:風(fēng)險(xiǎn)的處置 D:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視答案:ABCD【38】工程工程乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型有〔。A:金字塔式B:事業(yè)部式C:矩陣式D:部門掌握式E:混合工作隊(duì)式答案:BCDE【39】在建設(shè)工程施工階段，為了有效地掌握施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按〔〕進(jìn)展分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。A:承包單位B:工程組成C:投標(biāo)單位D:工程規(guī)模答案:AB【40】監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)依據(jù)工程工程的特點(diǎn)，業(yè)主托付的任務(wù)和監(jiān)理單位自身的狀況確定，主要有〔。A:按開發(fā)商設(shè)置的組織形式B:按監(jiān)理職能設(shè)置的組織形式C:按監(jiān)理子項(xiàng)設(shè)置的組織形式D:矩陣制監(jiān)理組織形式答案:BCD三、推斷題【41】43錯誤【44】參與施工合作體的各方可以都不具有與發(fā)包方工程相適應(yīng)的總承包力量。A:正確: B:錯誤答案:正確【45】時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，波形線水平投影長度就是該工作的自由時差。A:正確: B:錯誤答案:正確【46】為使工程工程建成投產(chǎn)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并到達(dá)設(shè)計(jì)水平，必需在完工驗(yàn)收以后做好各項(xiàng)生產(chǎn)預(yù)備工作。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【47】投標(biāo)人不得以低于市場平均本錢的報(bào)價競標(biāo)。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【49】既可能帶來機(jī)緣、取得利益，又隱含挾制、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)叫純粹風(fēng)險(xiǎn)。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【50】依據(jù)完工驗(yàn)收程序，工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢，甲乙兩邊的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即予解除。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【51】施工進(jìn)程中進(jìn)展本錢掌握時的目標(biāo)誤差是指工程的打算本錢與預(yù)算本錢之間的不同。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【52】單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的技術(shù)文件，可獨(dú)立組織施工但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)力量或工程效益的工作。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【53】開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)展。A:正確: B:錯誤答案:正確【54】承受CM承包模式的大體指導(dǎo)思想是縮短工程建設(shè)工程的建設(shè)周期。A:正確: B:錯誤答案:正確【55】完工決算的作用之一是為完工結(jié)算供給根底資料。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【56】工程評估是對可行性爭論報(bào)告的真實(shí)性、靠得住性進(jìn)展的評價，是工程決策的最終依據(jù)。A:正確: B:錯誤答案:正確【57】施工階段確定工程工程質(zhì)量的目標(biāo)和水平，打算著工程工程建成后的利用功能和價值。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【58】完工決算是由施工單位的預(yù)算(財(cái)務(wù))部門進(jìn)展編制的，反映的是施工單位在本工程工程中所完成的產(chǎn)值。A:正確: B:錯誤答案:錯誤【59】網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁消滅從一個節(jié)點(diǎn)動身，沿箭線方向又回到原起點(diǎn)的循環(huán)回路。A:正確: B:錯誤答案:正確【60】數(shù)據(jù)不需要加工就可成為信息。A:正確: B:錯誤答案:錯誤四、名詞解釋【61】監(jiān)理單位資質(zhì)專業(yè)技術(shù)、治理水平及監(jiān)理業(yè)績的總和。【62】工程治理組織中從事各類具體的治理工作的人員、單位、部門組合起來的群體?！?3】工程建設(shè)監(jiān)理建設(shè)合同所進(jìn)展的旨在實(shí)現(xiàn)工程投資目的的微觀監(jiān)視治理活動。【64】工程勘探答案:運(yùn)用多種科學(xué)技術(shù)方式，為查明工程工程建設(shè)地址的地形、地貌、土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)等自然條件而進(jìn)展的測量、測試、觀看、勘探、試驗(yàn)、鑒定和綜合評價等工作。【65】工程合同履行答案:答案：工程合同的兩邊當(dāng)事人依據(jù)工程合同的規(guī)定在適當(dāng)?shù)臅r間、地址、以適當(dāng)?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)?！?6】工程工程打算治理項(xiàng)活動進(jìn)展周密的安排，系統(tǒng)地確定工程的任務(wù)、綜合進(jìn)度和完成任務(wù)所需要的資源等?！?7】工程工程投資掌握答案:在工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把投資的發(fā)生掌握在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，隨時訂正發(fā)生的誤差，以保證工程投資治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?8】完工決算籌建到完工投產(chǎn)全進(jìn)程中各項(xiàng)資金的實(shí)際運(yùn)用狀況文件?！?9】工程質(zhì)量掌握答案:答案：工程質(zhì)量掌握是指為知足工程工程的質(zhì)量需求而實(shí)行的作業(yè)技術(shù)和活動?！?0】工程法人責(zé)任制答案:工程法人責(zé)任制是將投資全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別，對工程打算、設(shè)計(jì)、籌資、建設(shè)實(shí)施、自我約束的經(jīng)營機(jī)制?！?1】虛活動虛活動?！?2】施工本錢掌握證本錢打算的實(shí)現(xiàn)?！?3】工程工程周期答案:工程工程周期是指一個工程工程有規(guī)畫立項(xiàng)開頭，直到工程完工投產(chǎn)，收回投資，到達(dá)預(yù)期投資目比的整個進(jìn)程。【74】工程工程招標(biāo)參與投標(biāo)并依照規(guī)定格式從中選擇承包商的行為?！?5】工程工程投資決策比較選擇，和對擬建工程工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出推斷和打算的進(jìn)程。五、簡答題【76】簡述確定承包方式合同類型應(yīng)考慮的問題。答案:1.工程工程的工藝技術(shù)水平。2.國家的整體利益。3.建筑企業(yè)組織構(gòu)造。4.工程567.那時本地的經(jīng)濟(jì)、社會、政治環(huán)境。8.業(yè)主和承包商的意愿?！?7】簡述工程工程的特點(diǎn)。答案:答案：1234影響的長期性。5投資的風(fēng)險(xiǎn)性。6治理的簡單性?！?8】簡述實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理的意義。答案:〔1〕實(shí)行建設(shè)監(jiān)理是進(jìn)展生產(chǎn)力的需要。實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。實(shí)行監(jiān)理制度，是對外開放、增加國際合作與國際老例接軌的需要?！?9】簡述合同變更或解除的程序。答案:答案：1〕當(dāng)事人一方要求變更或解除工程合同時，應(yīng)當(dāng)事前向另一方用書面的形式提出；另一方當(dāng)事人在接到有關(guān)變更或解除工程合同的建議后應(yīng)準(zhǔn)時作出書面答復(fù)，如同意，則工程合同的變更或解除發(fā)生法律效勞；變更或解除工程合同的建議與答復(fù)，必需在兩邊協(xié)議的期限之內(nèi)或在法律或法令規(guī)定的期限之內(nèi)；工程合同的變更或解除如涉及到國家指令性產(chǎn)品或工程工程時，必需在變更或解除工程合同之前報(bào)請下達(dá)該打算的有關(guān)主管部門批準(zhǔn)；因變更或解除工程合同發(fā)生的糾紛依兩邊商定的解決方式或法定的解決方式處置?！?0】簡述承包商索賠的一般內(nèi)容。答案:承包商索賠的一般內(nèi)容包括：1工程地質(zhì)條件轉(zhuǎn)變索賠；2工程變更索賠；3因業(yè)主緣由引發(fā)的工期延長和延誤索賠；4施工費(fèi)用索賠；5業(yè)主終止工程施工索賠；6物價上漲引發(fā)的索賠；7法規(guī)、貨幣及匯率轉(zhuǎn)變引發(fā)的索賠；8拖延支付工程款的索賠；9特別風(fēng)險(xiǎn)索賠?！?1】簡述工程目標(biāo)動態(tài)掌握的工作程序.答案:第一步，工程目標(biāo)動態(tài)掌握的預(yù)備工作：將工程的目標(biāo)進(jìn)展分解，以確定用于目標(biāo)掌握的打算值。其次步，在工程實(shí)施進(jìn)程中工程目標(biāo)的動態(tài)掌握：搜集工程目標(biāo)的實(shí)際值，照實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；按期〔如每兩周或每一個月〕進(jìn)展工程目標(biāo)的打算值和實(shí)際值的比較如有必要，則進(jìn)展工程目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再答復(fù)到第一步?！?2】簡述工程工程打算治理的主要作用。答案:12．工程打算是工程工程實(shí)施的指導(dǎo)性文件。3．工程打算是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的一種手腕?！?3】簡述CM承包模式的主要特點(diǎn)。答案:答案：1〕承受快速路徑法施工。即在工程設(shè)計(jì)尚為完畢之前，當(dāng)工程某些部份的施工程工程的設(shè)計(jì)階段。CM單位有代理型和非代理型兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽定，而非代理型的CMCM合同承受本錢加酬金方式。代理型合同承受簡潔的本錢加薪酬合同形式；非代理型合同則承受保證最大工程費(fèi)用加酬金的合同形式?！?4】簡述工程工程打算編制的程序。答案:答案：一般按以下六個步驟進(jìn)展：〔1〕打算信息的搜集和整理〔2〕確認(rèn)工程目標(biāo)及工程環(huán)境分析〔3〕工作〔任務(wù)〕說明。〔4〕工作〔任務(wù)〕〔5〕〔6〕繪制規(guī)律關(guān)系圖?！?5】簡述工程建設(shè)監(jiān)理與政府建設(shè)監(jiān)視的區(qū)分。答案:答案：1.性質(zhì)不同。2.工程范圍不同。3.工作依據(jù)不同。4.深度、廣度不同。5.工作方式和手腕不同?！?6】簡述投產(chǎn)預(yù)備工作的內(nèi)容。答案:〔1〕投產(chǎn)預(yù)備工作打算的編制〔2〕投產(chǎn)預(yù)備機(jī)構(gòu)的設(shè)置〔3〕生產(chǎn)治理人員及工人的配備和培訓(xùn)〔4〕生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備與有關(guān)規(guī)章制度的成立〔5〕落實(shí)外部協(xié)作條件〔6〕〔7〕經(jīng)營治理方面的預(yù)備?！?7】簡述工程工程治理現(xiàn)代化的內(nèi)容。答案:5〕治理人員專業(yè)化；6〕治理方式民主化?！?8】解決工程合同糾紛主要有哪幾種方式？答案:主要有四種方式，即協(xié)商解決、調(diào)解解決，仲裁解決和訴訟解決?！?9】簡述Partnering模式的主要特征?！病场病砱協(xié)議不是法律意義上的合〔4〕信息的開放性?！?0】簡述工程工程打算編制的原則。答案:1.統(tǒng)一性與敏捷性相結(jié)合。2.預(yù)見性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合。3.系統(tǒng)性與綜合性相結(jié)合。六、論述題【91】如何確定施工階段進(jìn)度掌握的原則？答案:〔1〕集中力氣分期分批建設(shè)，從進(jìn)度上縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益。合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。結(jié)合本工程工程的特點(diǎn)，參考同類工程工程的閱歷來確定進(jìn)度目標(biāo)。作好資金供給、施工力氣配備、材料物資到貨與進(jìn)度需要的平衡，盡力保證進(jìn)度目標(biāo)〔〕考慮外部協(xié)作條件的協(xié)作狀況，包括施工中及工程工程完工動用所需的水、電、汽、通信、道路及其他社會效勞工程的知足程度和知足時間，必需與有關(guān)工程的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)；現(xiàn)場所在地域地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制或抑制限制可能實(shí)行的方法；要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)展有關(guān)的主、客觀有利與不利因素、使進(jìn)度目標(biāo)訂得適當(dāng)合理，有助于提高打算的預(yù)見性和進(jìn)度掌握的主動性。【92】工程法人的職責(zé)是什么？答案:2〕負(fù)責(zé)工程融資并合理安排投資利用打算；3〕制定工程全進(jìn)程的全面工作打算，并進(jìn)展監(jiān)視、檢查，組織工程設(shè)計(jì)、施工，在打算的投資范圍內(nèi)，按質(zhì)、按期完成建設(shè)任務(wù)；4〕建設(shè)任務(wù)分解，確定每項(xiàng)工作的責(zé)任者及其職責(zé)范圍，并進(jìn)展協(xié)調(diào)；5〕組織工程設(shè)計(jì)、施工的發(fā)包招標(biāo)，嚴(yán)格履行合同，對工程的財(cái)務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查、掌握，并進(jìn)展必要的協(xié)調(diào)工作；6〕做好工程生產(chǎn)預(yù)備和完工驗(yàn)收，按期投入生產(chǎn)經(jīng)營；7〕負(fù)責(zé)工程建成后的生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)投資的保值和增值，審定工程利潤分派方案；8〕按貸款合同規(guī)定，負(fù)責(zé)貸款本息歸還?！?3】工程評估與可行性爭論的關(guān)系答案:答案：工程評估實(shí)際上是對可行性爭論的再爭論和再論證，但不是簡潔的重復(fù)，二者有一路點(diǎn)，又有區(qū)分。它們的一路點(diǎn)是：都對投資工程進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以說明工程建設(shè)。它們的區(qū)分是：首先，編制單位不同。工程評估是工程的審批單位托付評估機(jī)構(gòu)和銀書批準(zhǔn)以后進(jìn)展的；