第頁2023護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告

隨著社會(huì)一步步向前開展，須要運(yùn)用報(bào)告的狀況越來越多，其在寫作上具有肯定的竅門。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是我收集整理的護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告1

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到xxx工作已有xx年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對(duì)護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作實(shí)力方面，我本著“把工作做地更好〞這樣一個(gè)目標(biāo)，主動(dòng)完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告2

20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡的“微笑效勞，感動(dòng)效勞〞為主題的效勞宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作安排，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)安排的落實(shí)，半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)根本到達(dá)了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)“一科一專〞培訓(xùn)安排，注意護(hù)理人才培育，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高，神經(jīng)外科護(hù)士述職報(bào)告。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專〞培訓(xùn)安排進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量要求。

2、每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和專科學(xué)問，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評(píng)估，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理實(shí)力有了明顯提高。

4、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參與醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、有主動(dòng)參與院里組織活動(dòng)的，在排班上也賜予了便利考慮，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能嫻熟駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培育，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)立有利條件，送本科護(hù)士到天壇這樣專科性強(qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展，護(hù)士長述職報(bào)告?神經(jīng)外科護(hù)士述職報(bào)告?。

8、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%

二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善效勞流程，效勞質(zhì)量明顯提高

1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對(duì)急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時(shí)勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。

3、在生活上為病人供給了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的看法，對(duì)存在的問題查找緣由，提出整改措施并剛好進(jìn)行整改。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理平安得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析探討學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教化，查找工作中的擔(dān)憂全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

四、.護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫看法，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時(shí)醫(yī)囑的書寫及簽字狀況，剛好審查出院病歷，覺察問題剛好訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并接著監(jiān)控。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告3

20××年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門親密協(xié)作和支持下，我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一樣，緊密圍繞創(chuàng)立品牌科室的工作重點(diǎn)，結(jié)合年初制訂的工作安排和目標(biāo)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一.共接收住院患者人，其中，1—4月份內(nèi)一科收住755人，5—12月份三病區(qū)收住人；搶救援理危重患者人，其中，1—4月份內(nèi)一科588人，5—12月份三病區(qū)人。

二.治療護(hù)理處置共人次，其中，1—4月份，內(nèi)一科62217人次，5—12月份三病區(qū)人次?，F(xiàn)將三病區(qū)詳細(xì)工程處置人次總結(jié)如下：

皮下注射x人次，肌肉注射x人次，靜脈注射x人次，靜脈輸液x人次，皮內(nèi)注射x人次，輸血x人次，靜脈抽血x人次，各種穿刺x人次，導(dǎo)尿x人次，灌腸x人次，測血壓x人次，物理降溫x人次，口腔護(hù)理x人次，皮膚護(hù)理x人次，會(huì)陰護(hù)理x人次，膀胱沖洗x人次，洗胃x人次，吸氧x人次，靜脈留置針封針x人次，吸痰x人次，霧化吸入x人次。

三.1.純治療費(fèi)收入××元，其中，1—4月份內(nèi)一986187.44元，5—12月份三病區(qū)××元。

2.總支出元〔1—4月份內(nèi)一71848.44元，5—12月份三病區(qū)元〕。其中，藥械科支出元〔內(nèi)一支出57175.04元，三病區(qū)支出元〕；后勤支出元〔內(nèi)一支出14673.4元，三病區(qū)支出元，三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出12470元〕。

20××年，為了進(jìn)一步完善護(hù)理工作，提高護(hù)理人員的整體化.連續(xù)化效勞水平，到達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求，今年的工作重心要以效勞質(zhì)量為主，以病人為中心，加強(qiáng)工作中效勞理念的提高，不斷創(chuàng)新，提高患者滿足度。現(xiàn)制定××××年護(hù)理工作安排如下：

一.以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1.建立健康教化處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬看法，對(duì)效勞質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和指責(zé)教化。

2.加強(qiáng)效勞意識(shí)教化，提高人性化主動(dòng)效勞的理念，設(shè)立健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好健康教化指導(dǎo)及平安防范措施。

3.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

二.加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供給優(yōu)質(zhì).平安有序的護(hù)理效勞。

1.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀.真實(shí).精確.剛好完整〞，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯(cuò)字.涂改不清.前后沖突.與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人.老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)探討的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接.壓瘡預(yù)防.輸血.特別用藥.病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.不斷強(qiáng)化護(hù)理平安教化，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)憂全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi).外護(hù)理過失為實(shí)例探討借鑒，使護(hù)理人員充分相識(shí)過失因素.新狀況.新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

6.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班.中班.節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

7.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：照實(shí)習(xí)護(hù)士.輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教化，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及實(shí)力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷.責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧.臨床操作技能等。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血.輸液反響.特別液體.藥物滲漏.突發(fā)停電等，都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事務(wù)的反響實(shí)力。

三.加強(qiáng)“三基〞培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1.熟識(shí)駕馭急救器材及儀器的運(yùn)用。

2.每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。

3.常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急實(shí)力。

4.由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟駕馭并仔細(xì)落實(shí)。

四.建立檢查.考評(píng).反響制度，常常到病室檢查.催促.考評(píng)?，F(xiàn)場查看病人.查看記錄.聽取醫(yī)生看法，覺察護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。

五.響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動(dòng)打算并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，爭取和本病區(qū)實(shí)際狀況相結(jié)合，創(chuàng)立特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

希望20××年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的'帶著下，我們醫(yī)院開展越來越好。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切、幫助和共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，主動(dòng)響應(yīng)全院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作的要求號(hào)召，能夠仔細(xì)努力的完成各項(xiàng)工作，努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，能夠圓滿的完成組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)并且完成的特別好，使我院勝利晉升為三級(jí)乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、效勞看法和綜合實(shí)力有著一個(gè)質(zhì)的飛躍。

為了能夠更完善我院兒科的護(hù)理工作，我根據(jù)護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理平安

核心制度是保證護(hù)理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的駕馭及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長大查對(duì)1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護(hù)理平安教化與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中剛好覺察工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量限制實(shí)力。

二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

按三級(jí)醫(yī)院要求仔細(xì)完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動(dòng)作用，鞏固樹立效勞意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒供給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理效勞。護(hù)士長每天深化病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿足度及缺乏，對(duì)存在的問題剛好賜予訂正。

三、以身作那么，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，在工作當(dāng)中，我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過程中，護(hù)士長帶著護(hù)理人員，加班加點(diǎn)的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時(shí)，主動(dòng)協(xié)作護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長跟前背誦直到背完今日任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順當(dāng)完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作。

四、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行＂三基＂培訓(xùn)

按要求進(jìn)行根底學(xué)問、專業(yè)學(xué)問的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在＂5.12＂護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動(dòng)中，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人、其次名1人、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成果。

成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中接著保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。

五、下一步工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn)，進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。由于兒科的特別工作性質(zhì)，對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護(hù)士多，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升＂三級(jí)甲等醫(yī)院＂做好打算。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，做出巨大努力。在今后的工作中，我將接著努力，奮勉進(jìn)取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)＂三級(jí)甲等醫(yī)院＂做出自己的奉獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告5

XX年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充溢，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，剛好為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了肯定成果。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

1、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，主動(dòng)打算手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

2、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，主動(dòng)與患者溝通，可能的消退患者心里驚慌，真正的把人性化護(hù)理表到達(dá)工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者難受，增加其治療信念。

3、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜*射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩〞填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。XX年僅新增工程開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

20xx年工作安排：

1、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致入微。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高狀況；依據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房驚慌，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避開醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告6

跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激情激昂的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就必需清晰過去的一切是否完備，因此現(xiàn)將本人一年來的工作狀況如下：其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面，堅(jiān)持以人為本的工作思路，在院長和各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了開展的最好時(shí)期，住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升，同時(shí)我們始終堅(jiān)持一心一意為人民效勞的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、開展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。

我知道任何一個(gè)科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的協(xié)作支持，如作各項(xiàng)協(xié)助檢查、病人的護(hù)理睬診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平常的工作中我非常注意各科室之間的溝通和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的削減摩擦和沖突。

公正、公允，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我常常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的看法，剛好訂正工作中的失誤和偏差；讓護(hù)士參加病房管理，增加她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民—主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生平安感，就不擔(dān)憂“穿小鞋〞、“抓辮子〞，心情安逸，有利團(tuán)結(jié)，增加凝合力。在工作中我對(duì)她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時(shí)也賜予護(hù)士生活中的關(guān)切與幫助，我仔細(xì)視察和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)，覺察困難剛好幫助解決，通過長時(shí)間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上，我常常和患者溝通，了解各項(xiàng)工作落實(shí)狀況及護(hù)理效勞狀況，了解病人的康復(fù)狀況。定期進(jìn)行滿足度調(diào)查，仔細(xì)接待患者的各種投訴，虛心聽取看法并剛好反響，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，削減和避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對(duì)于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和缺乏，我會(huì)給與耐性的講解和深刻的指責(zé)。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的相識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和駕馭應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶著全科人員加強(qiáng)護(hù)理新學(xué)問、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝合力、出成果，就必需要具備正確的管理技巧，所以工作中我常常做護(hù)士思想工作，了解和駕馭護(hù)士的心理。賞罰清楚，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng)，覺察缺點(diǎn)應(yīng)剛好制止，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找緣由、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的〞與“壞的〞，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和缺乏，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都損害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)怪，能夠覺察他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增加自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，提高本人在科室中的威信，增加自己的凝合力和號(hào)召力。以身作那么，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

感謝大家！

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告7

一轉(zhuǎn)瞬在XX已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡樂有過淚水。在這里我既交到了摯友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對(duì)于我來講都是歡樂的，充溢的。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)強(qiáng)壯成長的孩子，我一每天看著它強(qiáng)大起來。

很興奮在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的根底。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都仔細(xì)詢問病史，與客人交談，儀器下仔細(xì)檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治〞。“眼睛是心靈的窗戶〞容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家〞不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

二、講究合作雙贏

眼科是一個(gè)講究“合作〞的科室，我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，全部的問題都是反響給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反響給我，以便我更快更精確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就須要一個(gè)有扎實(shí)眼科學(xué)問和反響敏捷的護(hù)士來協(xié)作我。

三、眼科存在問題

儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，很多客人反響氣流太大，眼睛不舒適。詞條須要?jiǎng)偤酶?，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反響我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應(yīng)當(dāng)抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就簡單統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一局部壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)峻失調(diào)，建議以后合理安排，便于提高速度和客人滿足度。

四、今后努力的方向

誠然，缺乏與成果恒久是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，用開展的眼光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿足度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切〞的效勞宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告8

XX年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)按部就班、健康向上的良好開展態(tài)勢！

我從XX年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，在全部同事的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，主動(dòng)著手分步實(shí)施。

經(jīng)過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意視察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作安排，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)切每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地相識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地駕馭每個(gè)病人的狀況，以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！

我們知道：醫(yī)院的開展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的開展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底！

XX年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作那么，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護(hù)理隊(duì)伍；

主動(dòng)參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重病人的搶救援理工作；

按要求著裝，整齊干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；

嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、看法親善、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣〔治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣〕，病人對(duì)護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。

相互協(xié)作，主動(dòng)協(xié)作各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；

不斷提高自身素養(yǎng)，并有安排、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員綻開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告9

××××年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)按部就班、健康向上的良好開展態(tài)勢！

我從××年進(jìn)入××醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自已的努力，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，主動(dòng)著手分步實(shí)施。

由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意視察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作安排，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)切每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地相識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地駕馭每個(gè)病人的狀況，以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！

我們知道：醫(yī)院的開展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的開展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底！

20××年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作那么，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護(hù)理隊(duì)伍；主動(dòng)參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重病人的搶救援理工作；按要求著裝，整齊干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、看法親善、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對(duì)護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。

相互協(xié)作，主動(dòng)協(xié)作各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素養(yǎng)，并有安排、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員綻開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

護(hù)士個(gè)人年終述職報(bào)告10

光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，暮然回首，我們?cè)谧o(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這一刻，讓我更加清楚地感覺到我的志向插上了翅膀，青春煥發(fā)了活力，生活充溢了希望。

依稀記得3年前，帶著青澀的模樣走進(jìn)了醫(yī)院。那時(shí)的我總擔(dān)憂把工作干不好，到處留神翼翼，哪怕是多干點(diǎn)，晚下班，只要不出過失，一切都是那么值得。在時(shí)間的洗禮下，平常的工作中，我慢慢覺察護(hù)理隱藏了許多奇妙，它不再像以前，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。尤其在競爭劇烈，社會(huì)漸漸開展的今日，更要塑造新時(shí)代的護(hù)士形象，似病人為親人，從心起先，從心做起，優(yōu)質(zhì)效勞，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

作為一名兒科護(hù)士，我更深切地體會(huì)到護(hù)士的辛苦，護(hù)士的靜默無聞與宏大。眾所周知，兒科是一個(gè)特別的科室，因?yàn)槲覀冏o(hù)理的對(duì)象都是小不點(diǎn)兒，面對(duì)我們，面對(duì)注射器，輸液器，治療盤，表現(xiàn)出來的除了恐驚還是恐驚，希望他們協(xié)作幾乎是不行能的，往往一個(gè)患兒扎頭皮須要幾個(gè)人來幫助，面對(duì)細(xì)如發(fā)絲的頭皮血