1/12023年安全年度工作計劃標(biāo)題安全年度工作計劃書模板平安年度工作方案標(biāo)題平安年度工作方案書篇一

堅持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。

1、輕傷率：掌握在8%~10%以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)病率：掌握在2‰以內(nèi)；

3、重大責(zé)任事故為零；

4、杜絕死亡事故。

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高年度平安水平

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2、探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高年度平安水平。

3、九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動化掌握系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化掌握，確保生產(chǎn)運行平安。

4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的'削減危急源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、著力抓好?；返墓芾?，完善重大危急源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6、制造部對設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行平安考評。

7、加強廠區(qū)道路管理，在各危急區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行狀況和平安行駛狀況進(jìn)行實時監(jiān)控。

8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

（二）推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效實施。

層層鑒定平安目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的平安氛圍。

實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險掌握措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可掌握范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康平安管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。

仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動。對比浙江?；窂臉I(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。

強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)全部危急作業(yè)（動火、登高、進(jìn)入有限空間）都必需經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀(jì)律管理，依據(jù)公司懲罰制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行準(zhǔn)時制止和懲罰，全部的檢修都必需出具設(shè)備交接檢修證明書。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，并將整改狀況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。

對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的平安加強監(jiān)管。

（三）

1、加強全員、技能、意識的培育和企業(yè)平安文化的建設(shè)切實做好三級教育工作（見平安活動記錄本），加強新進(jìn)廠員工的教育。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

平安年度工作方案標(biāo)題平安年度工作方案書篇二

20xx年1月，對20xx年度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時制訂20xx年度平安工作方案，廠部和員工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進(jìn)行春節(jié)前的平安生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟識了解平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則，領(lǐng)悟精神后，成立廠平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟識相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識，制訂平安檢查表，落實相關(guān)事宜。

廠負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人、平安管理人員參與市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格的`培訓(xùn)和考核，特別工種人員參與市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平，參與××高校的化工大專班學(xué)習(xí)；在廠內(nèi)開展平安培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會學(xué)問、平安生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。

按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的平安檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患馬上下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

制定風(fēng)險評價范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價，通過評價，實行有效、適當(dāng)?shù)恼莆沾胧?，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。

加強勞動紀(jì)律管理，堅決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)平安度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

平安生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好平安評價，落實平安評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證。

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過20xx