開題報(bào)告姓名學(xué)號(hào)基層單位年級(jí)專業(yè)論文題目：恒信教育集團(tuán)新代員工忠誠(chéng)度研究立題依據(jù)：?jiǎn)T工忠誠(chéng)實(shí)際上是員工對(duì)企業(yè)的一種態(tài)度。趙瑞美、李桂云（2020）我國(guó)眾多學(xué)者對(duì)員工忠誠(chéng)度進(jìn)行了研究，學(xué)者認(rèn)為員工認(rèn)同度是從心理層面上員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度。張治燦，方俐洛（2020）對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的忠誠(chéng)情況進(jìn)行了分析研究，通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)員工進(jìn)行訪談、問卷調(diào)查的方式，了解了目前中國(guó)員工忠誠(chéng)度的情況，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的員工存在著不同的忠誠(chéng)度。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度首先基于物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)給予的員工一定的物質(zhì)回報(bào)，讓員工感到有所獲得。其次員工忠誠(chéng)度較高的企業(yè)給予了員工一定的成長(zhǎng)平臺(tái)和個(gè)人關(guān)懷，在員工發(fā)展過程中重視員工個(gè)人的成長(zhǎng)，促進(jìn)員工個(gè)人技能的培養(yǎng)，從而為員工提供晉升機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工發(fā)展。而”員工忠誠(chéng)”的明確定義，最早是Becker提出的，她認(rèn)為員工忠誠(chéng)度是指在進(jìn)行工作中高質(zhì)量積極的投入到工作中去，精神和行動(dòng)具有一致性。在工作過程中投入指精力也是體力，也可以是自己的特殊技能。因此員工忠誠(chéng)度的提高，需要企業(yè)開展具體的措施，通過企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷力度的增強(qiáng)，從而增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度。加拿大學(xué)者M(jìn)eyer與Allen對(duì)組織忠誠(chéng)度進(jìn)行了分析，他認(rèn)為組織忠誠(chéng)是指員工和企業(yè)之間的一種心理關(guān)系和心理狀態(tài)，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的影響，同時(shí)也影響著員工工作的穩(wěn)定性。員工忠誠(chéng)度度越高的企業(yè)，員工也就越穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也就越快。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的發(fā)展，也逐漸隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。目前人力資源作為影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響，各公司都需要提升自己企業(yè)員工質(zhì)量，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而讓員工更為熱情更為積極的投入到工作中。恒信教育集團(tuán)作為我國(guó)知名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，于2003年成立，總部位于北京，經(jīng)過了17年的發(fā)展，目前在全國(guó)范圍內(nèi)建立了不同城市的網(wǎng)點(diǎn)，全國(guó)范圍內(nèi)具有較高知名度。恒信在教育培訓(xùn)過程中重視培優(yōu)，同時(shí)也重視對(duì)品格教育和素質(zhì)教育。恒信作為我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的佼佼者，對(duì)恒信員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，能夠深度了解恒信員工管理現(xiàn)狀，促進(jìn)恒信內(nèi)部員工管理，同時(shí)也為我國(guó)別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人力資源管理提供借鑒和建議。參考文獻(xiàn)：[1]劉文超.財(cái)稅激勵(lì)政策在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用與優(yōu)化[J].投資與合作,2023,(04):187-189.[2]王昱,王帆.數(shù)字普惠金融與中小企業(yè)創(chuàng)新[J].華北金融,2023,(03):69-80.[3]薛海燕,張信東,賀亞楠.轉(zhuǎn)板能促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新嗎?——來自新三板轉(zhuǎn)板企業(yè)的新證據(jù)[J].軟科學(xué),2023,(03):123-139.[4]黃群慧.點(diǎn)亮制造型中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路——評(píng)《制造型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑與政策支持體系研究》[J].浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2023,22(01):121.[5]王菡娟.民建中央：發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素在中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用[N].協(xié)報(bào),2023-03-23(007).[6]向連.推動(dòng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，激發(fā)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)[N].東莞日?qǐng)?bào),2023-03-20(A06).[7]崔冰,張?jiān)?何穎.歐盟和德國(guó)小企業(yè)創(chuàng)新政策研究及對(duì)我國(guó)的啟示[J].新型工業(yè)化,2023,13(03):79-86.[8]鮑櫟月.科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金文獻(xiàn)研究熱點(diǎn)與前沿分析[J].中國(guó)管理信息化,2023,26(05):108-111.[9]鞏鍵.《中小企業(yè)促進(jìn)法》實(shí)施20周年為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航[J].科技中國(guó),2023,(02):13-15.[10]王世文,溫馨,劉峻峰.金融科技對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的影響[J].經(jīng)濟(jì)問題,2023,(03):51-57.[11]龍躍梅.中小企業(yè)創(chuàng)新活力如何？最新評(píng)估報(bào)告有答案[N].科技日?qǐng)?bào),2023-02-22(003).[12]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[13]邳文君,李學(xué)偉,朱焱.科技創(chuàng)新券對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效研究[J].科技資訊,2023,21(04):153-157.[14]王偉楠,王凱,嚴(yán)子淳.區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究[J].科研管理,2023,44(02):32-44.[15]薛心喆.提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力初探[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2023,23(01):131-133.[16]李忠正.研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例提升、研發(fā)操縱對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響——基于科技型中小企業(yè)的實(shí)證分析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2023,(02):86-95.[17]本刊.中小企業(yè)“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定[J].石材,2023,(02):89.[18]房旭平.護(hù)航中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[J].服務(wù)外包,2023,(02):28-29.[19]周達(dá)勇,董必榮.銀行信貸與中小企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新投入[J].經(jīng)濟(jì)管理,2022,44(12):118-137.[20]吳頔,史小坤,劉怡真,胡珂璟.銀行信貸支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用研究——基于金融契約執(zhí)行效率的研究[J].商論,2023,(01):112-115.研究目標(biāo)或預(yù)期目的：此本文展開對(duì)企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠(chéng)度的相關(guān)概念展開探討，然后對(duì)當(dāng)前恒信教育集團(tuán)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，并且利用實(shí)際案例作為探討研究的對(duì)象，最后經(jīng)過對(duì)國(guó)內(nèi)外一些成功企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出了提升企業(yè)員工忠誠(chéng)度。認(rèn)為企業(yè)要想提高員工忠誠(chéng)度應(yīng)當(dāng)從薪酬體制、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃、員工工作滿意度以及企業(yè)文化四個(gè)方面入手開展工作，努力提升企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度和忠誠(chéng)度，那么才能夠有效的降低企業(yè)人才流失率。研究方法或研究思路：本文主要采用文獻(xiàn)法、案例分析法進(jìn)行研究。文獻(xiàn)法。本文通過對(duì)相關(guān)研究人才忠誠(chéng)度的文章進(jìn)行閱讀歸納和總結(jié)，進(jìn)行論文研究。案例分析法。本文通過對(duì)恒信企業(yè)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，進(jìn)行恒信內(nèi)部企業(yè)員工忠誠(chéng)度的案例分析，進(jìn)行定性研究在21世紀(jì)之中，人才是企業(yè)最為重要的一項(xiàng)資源，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，人才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的競(jìng)爭(zhēng)力。但是從我國(guó)當(dāng)前許多企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)在人才管理方面存在著較大的問題，使得企業(yè)之中許多優(yōu)秀的人才流失，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響?；诖吮疚恼归_對(duì)企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠(chéng)度的相關(guān)概念展開探討，然后對(duì)當(dāng)前恒信教育集團(tuán)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，并且利用