(4)監(jiān)理大綱一、監(jiān)理工作概況1、工程名稱：02省道**段降坡改建工程（**西路-**橋）2、工程地點(diǎn)：3、工程概況：道路全長2880米，瀝青路面，分為東西兩個(gè)施工標(biāo)段。4、有關(guān)單位和機(jī)構(gòu)建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：質(zhì)監(jiān)單位：施工單位：5、監(jiān)理有關(guān)要求5.1質(zhì)量要求：同施工中標(biāo)等級(jí)5.2監(jiān)理服務(wù)期：合同簽訂開始至保修期滿6、監(jiān)理服務(wù)范圍及內(nèi)容6.1監(jiān)理服務(wù)范圍：對(duì)本工程施工圖范圍實(shí)施全過程監(jiān)理以及在工程實(shí)施中可能出現(xiàn)的施工圖的修改及額外增加的工程監(jiān)理。6.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：審核施工圖的設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算，主持組織圖紙會(huì)審，做好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要；參與建設(shè)單位與承包商簽定施工承包合同，審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過程中檢查、督促承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理；密協(xié)助建設(shè)單位改做好開工準(zhǔn)備糾，編寫開工報(bào)弊告，復(fù)核灰線棟，經(jīng)建設(shè)單位訪同意下達(dá)開工而令；賴審批施工組織榨設(shè)計(jì)，審查和排檢查施工技術(shù)勵(lì)措施、質(zhì)量保積證體系及安全看防護(hù)措施，提桐出合理的整改醒意見和建議；寧審查承包商采酸購清單，檢查疏工程使用材料帝、構(gòu)件、設(shè)備截的規(guī)格、質(zhì)量揉與數(shù)量。督促烏承包商編制材但料的供需計(jì)劃樓，協(xié)助建設(shè)單底位安排甲供材鑄料的供應(yīng)計(jì)劃徒，定期提供工陽程主材的供貨淚清單；鍛對(duì)施工變更的息簽證，主持施綠工圖交底，參螺與設(shè)計(jì)變更的網(wǎng)簽證，復(fù)核施民工變更；紙主持召開工程壯協(xié)調(diào)會(huì)議及綜業(yè)合管線協(xié)調(diào)會(huì)假議，參加建設(shè)宋單位定期召開接的工程協(xié)調(diào)會(huì)全議并做好會(huì)議茄紀(jì)要，調(diào)解有商關(guān)工程建設(shè)各課種合同爭議，攝處理索賠事項(xiàng)司；問檢查安全防護(hù)也措施和文明施絲工，檢查督促寫工程進(jìn)度、施塊工質(zhì)量；渡督促施工單位枯及時(shí)整理技術(shù)柴資料及竣工驗(yàn)川收資料；協(xié)助堆建設(shè)單位對(duì)工塵程投資進(jìn)行控跳制，對(duì)施工單騎位提出的付款速申請(qǐng)進(jìn)行審核俯；巴參加審核工程星決算，協(xié)助建途設(shè)單位審核工槍程造價(jià)，努力盼降低工程費(fèi)用碌；剃及時(shí)提供完整架的監(jiān)理資料，謊定期編制監(jiān)理翻簡報(bào)；救履行其他法律若，法規(guī)規(guī)定的額監(jiān)理職責(zé)義務(wù)莊，提供其他可勞免費(fèi)提削供的監(jiān)理服務(wù)催；等協(xié)助建設(shè)單位射組織進(jìn)行交工扶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)鹿收。叢二、監(jiān)理工作螺內(nèi)容及依據(jù)色1知、監(jiān)理工作內(nèi)薯容雀1.茶1貪按照雙方合同街，組織有經(jīng)驗(yàn)奧的工程技術(shù)人范員建立監(jiān)理機(jī)蜂構(gòu)，委派項(xiàng)目至總監(jiān)理工程師悅，并授予其行兆使本工程監(jiān)理潮合同范圍內(nèi)處氏理監(jiān)理業(yè)務(wù)的槐全部權(quán)力；株1.典2嶼根據(jù)工程需要識(shí)及時(shí)調(diào)遣監(jiān)理鋼人員及儀器、耕設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場腎，以確保監(jiān)理杠工作的順利進(jìn)崗行；朋1.廚3縮根據(jù)《建筑法陣》等有關(guān)國家層法律、法規(guī)、但規(guī)章、工程建垂設(shè)批文及合同征規(guī)定的具體監(jiān)錘理范圍和任務(wù)無、設(shè)計(jì)文件、滑施工及驗(yàn)收規(guī)肢范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卵與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，蹈對(duì)工程施工進(jìn)筑行全過程監(jiān)理嫁；帆1.固4滿協(xié)助甲方招標(biāo)殊選擇施工承包深人簽定施工承睬包合同；止1.曠5播質(zhì)量控制：焦協(xié)助施工單位抓做好開工準(zhǔn)備娛工作，編寫開鉗工報(bào)告、復(fù)核屈灰線，經(jīng)建設(shè)樹單位同意，下狐達(dá)開工通知書囑；謎協(xié)助建設(shè)單位貧組織施工圖交闖底，審查不涉遷及初步設(shè)計(jì)原塵則的設(shè)計(jì)變更庫；沒審批施工承包計(jì)人提交的實(shí)施單性施工組織設(shè)諷計(jì)、技術(shù)方案子、安全保證措政施、施工進(jìn)度滴計(jì)劃及資金、綱物資、設(shè)備等爪投入計(jì)劃；債審查承包商的壯質(zhì)量保證體系頑；援督促施工承包查人嚴(yán)格按施工耕圖紙和合同要括求進(jìn)行科學(xué)、姓合理、堅(jiān)文明、規(guī)范地剪施工；全面監(jiān)碎督工程的質(zhì)量蛋、進(jìn)度、安全報(bào)和造價(jià)；定期威向建設(shè)單位報(bào)盈送監(jiān)理報(bào)告和晝進(jìn)度報(bào)表；累對(duì)工程的各工建序進(jìn)行質(zhì)量跟栗蹤監(jiān)督、管理既，并按規(guī)定進(jìn)覆行抽檢，嚴(yán)格鐘對(duì)隱蔽工程進(jìn)級(jí)行現(xiàn)場監(jiān)督和貍檢查驗(yàn)喉收釀,哈對(duì)重要工序?qū)嵒信哉颈O(jiān)理制營度；罵對(duì)工程所用的深原材料、成品暈、半成品、設(shè)坡備進(jìn)行質(zhì)量檢當(dāng)查，檢查其規(guī)趙格、型號(hào)、性憂能、技術(shù)指標(biāo)肺和合格證、質(zhì)火保書、檢驗(yàn)（暢試驗(yàn)）報(bào)告；窄有權(quán)對(duì)不符合掃國家規(guī)范、標(biāo)驟準(zhǔn)、設(shè)計(jì)指標(biāo)男或質(zhì)量有疑問廉的原材料、成半品、半成品、灘設(shè)備作出調(diào)換逢、進(jìn)行試驗(yàn)、文停止使用的意饅見；絨提出工程質(zhì)量機(jī)等級(jí)意見，協(xié)融助建設(shè)單位做熄好工程質(zhì)量評(píng)鈔定和重大質(zhì)量成安全事故的調(diào)弊查處理；參加豈工程各個(gè)階段勢的中間驗(yàn)收及剝竣工驗(yàn)收。鋪1.暖6巾進(jìn)度控制：運(yùn)協(xié)助建設(shè)單位懇審查承包商的臥施工進(jìn)度計(jì)劃迷，提出審查意缺見，督促承包基商實(shí)施并依據(jù)熔實(shí)際情況及時(shí)月調(diào)整；綢幫助承包商采刺取科學(xué)的組織宜方法，充分利酬用時(shí)間和空間場，采取技術(shù)組舍織措施，以加振快施工進(jìn)度，棒縮短工期。鞋1.扇7礦投資控制：氣協(xié)助建設(shè)單位察參加審核工程褲預(yù)算和決算；想根據(jù)施工合同系文件有關(guān)費(fèi)用蝴條款，協(xié)助建借設(shè)單位核算已替完成的工程量鏟和應(yīng)付工程款灘金額，并交建鉗設(shè)單位審定；松協(xié)助建設(shè)單位聽審核設(shè)計(jì)變更炭，施工聯(lián)系單浮及發(fā)生的費(fèi)用素。遙1.龜8東定期主持工程伯例會(huì)，對(duì)有關(guān)喂質(zhì)量、進(jìn)度、洋投資、安全等謊問題，提出旺監(jiān)理意見；意1.廚9運(yùn)定期向建設(shè)單較位提供工程監(jiān)本理報(bào)告（周報(bào)卵、月報(bào)或階段最報(bào)告），定期揪編制監(jiān)理簡報(bào)謎；愿1.1端0甜嚴(yán)格遵照有關(guān)悉的法律、法規(guī)綢和規(guī)章履行監(jiān)煤理義務(wù)和權(quán)力逼，保證建設(shè)單苦位免于承擔(dān)由勺于監(jiān)理違反上賴述法律、法規(guī)巨和規(guī)章的任何巴責(zé)任。競2脖、監(jiān)理工作依寸據(jù)銳本工程監(jiān)理及川施工合同；設(shè)辮計(jì)圖紙和施工目說明書以及地筆質(zhì)勘怎探資料；國家酸有關(guān)法律法規(guī)厭及施工預(yù)算定摸額、市場信息帆價(jià)；相關(guān)施工誼及驗(yàn)收規(guī)范，趁具體執(zhí)行規(guī)范職、標(biāo)準(zhǔn)見下表賴。牙序瓦式植號(hào)籍類齊惠含別土員問猜名諷劣火譯稱摧代指棉棵號(hào)貌1啦部標(biāo)皇市政道路工程池質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定馬標(biāo)準(zhǔn)語CJJ1-9蝕0撈2鍵部標(biāo)允市政排水管渠逼工程質(zhì)量檢驗(yàn)撿評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)拿CJJ3-9順0冷3招國標(biāo)排混凝土結(jié)構(gòu)工隔程施工質(zhì)量驗(yàn)釘收規(guī)范掙GBJ502初0霉4撫—羽2002價(jià)4內(nèi)國家規(guī)定推混凝土拌和用惑水標(biāo)準(zhǔn)婦JGJ63-粱89止5企國家規(guī)定鬼工程建設(shè)監(jiān)理染規(guī)定潔GBJ503隙1冬9東—漁2000謎6旱部規(guī)定船市政基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)工程施工技術(shù)秤文件管理規(guī)定漫建監(jiān)慚（蠅200譽(yù)2閃）梯22田1谷號(hào)蘭7吳行標(biāo)鏡鋼筋焊接及驗(yàn)雪收規(guī)范逝JGJI81沸-96五8耍國標(biāo)楚混凝土強(qiáng)度檢猜驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)掉GBJ107袍-87憲9值國標(biāo)鍵給水排水管道爆工程施工及驗(yàn)類收規(guī)范蒼GB5026纖8-97泊10現(xiàn)國標(biāo)箭瀝青路面施工鼻及驗(yàn)收規(guī)范慌GB5009眠2-96捆11亦協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)授埋地硬聚氯乙畫烯排水管道工歸程技術(shù)規(guī)程樂CECS12繭2辯：辜2001羅三、工程質(zhì)量神控制劇目標(biāo)：達(dá)到國東家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)正準(zhǔn)肺1榮、工程質(zhì)量控致制原則慣作為建設(shè)工程薯目標(biāo)的重要環(huán)松節(jié)之一，工程羅質(zhì)量控制是項(xiàng)渾目監(jiān)理的一項(xiàng)毛重要工作。在疲進(jìn)行工程質(zhì)量潮控制的時(shí)候，云監(jiān)理組織應(yīng)遵招守以下原則：皂1.佳1巨以施工及驗(yàn)收辨規(guī)范、工程質(zhì)她量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等鉆為依據(jù)，督促鞭承包單位全害面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)肉目合同約定的斤質(zhì)量目標(biāo)；劉1.猶2辨工程項(xiàng)目施工浮全過程實(shí)施質(zhì)蝦量控制，以質(zhì)獻(xiàn)量預(yù)控為重點(diǎn)迅；仆1.艘3密對(duì)工程項(xiàng)目的勞人、機(jī)、料、宇法、環(huán)境等因協(xié)素進(jìn)行全面的范質(zhì)量控制，監(jiān)謙督承包單位的零質(zhì)量保證體系叔落實(shí)到位；主1.交4直嚴(yán)格要求承包炎單位執(zhí)行有關(guān)則材料試驗(yàn)制度饞和設(shè)備檢驗(yàn)制企度；匆1.碑5屠堅(jiān)持不合格的怒建筑材料、構(gòu)港配件和設(shè)備不越準(zhǔn)在工程中使禾用；宵1.玩6誤堅(jiān)持本工序質(zhì)殘量不合格或未講進(jìn)行驗(yàn)收不與守簽認(rèn)，下一道把工序不得施工涼。么2典、工程質(zhì)量控趁制依據(jù)艱2.德1摔建設(shè)單位與監(jiān)誕理簽訂的監(jiān)理芒合同規(guī)定的質(zhì)點(diǎn)量要求；拋2.紀(jì)2稍建設(shè)單位與承延包單位簽訂的畜施工承包合同勵(lì)；撓2.拒3素國家、行業(yè)、質(zhì)地方等有關(guān)施排工及驗(yàn)收規(guī)范槐、工程質(zhì)量驗(yàn)獻(xiàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。土3較、工程質(zhì)量控徒制方法霸3.嫁1萄質(zhì)量控制以事婆前控制為主；排3.文2賴應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃狗要求的對(duì)施工晴過程進(jìn)行檢查孔，及時(shí)糾正違脈規(guī)操作，消除象質(zhì)量隱患，跟襯蹤質(zhì)量問題，溝驗(yàn)證糾正結(jié)果氣；晚3.奴3攏采用必要的檢單查、測量和試賭驗(yàn)手段，以驗(yàn)色證施工質(zhì)量；抬3.抬4萬嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場春見證取樣和送泛檢制度；鹿3.幸5揮建議撤換承包情單位不稱職的企人員及不合格棚分包單位。所4殃、工程質(zhì)量控視制基本程序劫4.櫻1狐工程材料、構(gòu)艘配件和設(shè)備質(zhì)小量控制基本程象序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方法：1、審核證明資料方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選不合格承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位使用降4.團(tuán)2局工程開工基本織程序施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作施工機(jī)械設(shè)備選型原材料自檢試驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備選型原材料自檢試驗(yàn)遞交試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書、混合料配比遞交試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書、混合料配比不合格不合格承包單位填寫《工程開工報(bào)審表》承包單位填寫《工程開工報(bào)審表》附：1、開工報(bào)告；2、證明材料監(jiān)理驗(yàn)收簽證監(jiān)理驗(yàn)收簽證簽發(fā)開工令簽發(fā)開工令梳4.胸3魔分包單位資格臨審查基本程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》不同意總監(jiān)理工程師審查、不同意總監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工分包單位進(jìn)場施工咱4.妨4毛工序、部位工泥程簽認(rèn)基本程魚序承包單位達(dá)到工序報(bào)驗(yàn)條件承包單位達(dá)到工序報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正承包單位填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》糾正承包單位填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》不合格監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序不合格合格承包單位達(dá)到部位工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《部位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書》附：《部位工程質(zhì)量評(píng)定表》糾正監(jiān)理工程師審核不合格合格承包單位達(dá)到部位工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《部位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可書》附：《部位工程質(zhì)量評(píng)定表》糾正監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)部位工程合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)部位工程合格濱4.秀5樹單位工程驗(yàn)收診基本程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承包單位進(jìn)行整改承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料有缺陷有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收合格合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證書》待5崖、工程質(zhì)量控劇制內(nèi)容痕5.勸1糖施工準(zhǔn)備階段吵的監(jiān)理工作牛在設(shè)計(jì)交底前典，總監(jiān)理工程冒師組織監(jiān)理人遷員熟悉設(shè)計(jì)文若件，熟悉圖紙蓄，了解工程特莫點(diǎn)、工程關(guān)鍵懷部位的施工方螺法、質(zhì)量要求卵，督促承包單催位按圖施工，垂并對(duì)圖紙中存及在按圖施工難割、影響工程質(zhì)眾量以及圖紙錯(cuò)瞎誤等問題通過陵建設(shè)單位向設(shè)凈計(jì)單位提出書嘴面意見和建議丑；按項(xiàng)目管理人員掩參加由建設(shè)單災(zāi)位組織的設(shè)計(jì)穴技術(shù)交底會(huì)，是總監(jiān)理工程師顆對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交眾底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)漆行簽認(rèn)。監(jiān)理參人員應(yīng)了解的溝基本內(nèi)容：獸（蹤1晌）設(shè)計(jì)主導(dǎo)思便想、建筑藝術(shù)牧構(gòu)思和要求、怕采用的設(shè)計(jì)規(guī)來范及有關(guān)工程茫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)磨等斬（徑2筐）對(duì)主要建筑頂材料、構(gòu)配件潛和設(shè)備的要求顯，所采用的新無技術(shù)、新工藝頓、新材料、新慢設(shè)備的要求以太及施工中應(yīng)特捏別注意的事項(xiàng)抗等；璃（弊3茂）對(duì)建設(shè)單位祝、承包單位和示監(jiān)理單位提出咳的施工圖意見寄和建議答復(fù)，芳在設(shè)計(jì)交底會(huì)見上確認(rèn)的設(shè)計(jì)胳變更應(yīng)由建設(shè)掙單位、設(shè)計(jì)單云位、施工單位臭和監(jiān)理單位會(huì)斯簽；揮工程項(xiàng)目開工同前，總監(jiān)理工雨程師組織專業(yè)矩監(jiān)理工程師審作查承包單位報(bào)殃送的施工組織死設(shè)計(jì)（方案）癢報(bào)審表，提出防審查意見，并貓經(jīng)總監(jiān)理工程凱師審核，簽認(rèn)壞后報(bào)建設(shè)單位跪；對(duì)施工組織梁設(shè)計(jì)進(jìn)行審查釋的程序如下：欄（率1潮）承包單位必壩須完成施工組曾織設(shè)計(jì)的編制紅及自審工作，冬并填寫施工組局織設(shè)計(jì)（方案咱）報(bào)審表，報(bào)棍送監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)很構(gòu)；汗（壘2炭）總監(jiān)理工程化師應(yīng)該在約定帆時(shí)間內(nèi)，組織浙專業(yè)監(jiān)理工程挪師審查施工組永織設(shè)計(jì)，并提白出審查意見，脖由總監(jiān)理工程媽師審定批準(zhǔn)?？匦枰邪绦蘖?xí)改時(shí)，由總監(jiān)副理工程師簽發(fā)藝書面意見，退傳回承包單位修體改后再報(bào)審，約總監(jiān)理工程師例重新審定；序（辯3附）已審定的施電工組織設(shè)計(jì)由梅項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)劃送建設(shè)單位；激（星4攀）承包單位應(yīng)易按審定的施工群組織設(shè)計(jì)文件冒組織施工。如纏需對(duì)其內(nèi)容進(jìn)濁行較大變更，鞭應(yīng)在實(shí)施前將野變更內(nèi)容書面番報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理匹機(jī)構(gòu)重新審定未；完（款5眠）對(duì)規(guī)模較大椅，結(jié)構(gòu)復(fù)雜或悟?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特轟種結(jié)構(gòu)的工程華，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)橫構(gòu)應(yīng)在審查施澇工組織設(shè)計(jì)后少，報(bào)送監(jiān)理單陪位技術(shù)負(fù)責(zé)人怖審查，其審查得意見由總監(jiān)理趟工程師簽發(fā)。浸必要時(shí)，與建嘗設(shè)單位協(xié)商，耕組織有關(guān)專家政會(huì)審；路審查施工組織應(yīng)設(shè)計(jì)的基本要溜求：澡施工組織設(shè)計(jì)階應(yīng)有承包單位課技術(shù)負(fù)責(zé)人簽稼字；并施工組織設(shè)計(jì)那應(yīng)符合施工合撫同要求；糾（盾3匪）施工組織設(shè)喬計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)災(zāi)理工程師審核冠后，經(jīng)總監(jiān)理座工程師簽認(rèn)；爬（巨4鉆）頑發(fā)現(xiàn)施工組織桐設(shè)計(jì)中存在的灰問題應(yīng)提出修升改意見，由承冤包商修改后重躬新報(bào)審；首工程項(xiàng)目開工鹿前，總監(jiān)理工通程師審查承包刪單位現(xiàn)場項(xiàng)目塑管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)咽量管理體系、寧技術(shù)管理體系盡和質(zhì)量保證體乎系，確能保證撲工程項(xiàng)目施工邁質(zhì)量時(shí)予以確跨認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管場理體系、技術(shù)跨管理體系和質(zhì)羞量保證體系主客要審核以下內(nèi)睬容：頓（暑1昂）質(zhì)量管理、矩技術(shù)管理和質(zhì)牛量保證的組織嚴(yán)機(jī)構(gòu)：丟①領(lǐng)核查承包單位裹的機(jī)構(gòu)設(shè)置，件人員配備，職宣責(zé)與分工的落謙實(shí)情況；疑②岔督促各級(jí)專職甜質(zhì)量檢查人員攏的配備。抽（頑2掛）質(zhì)量管理、幸技術(shù)管理的制沒度；使（雙3劫）專職管理人炎員和特種作業(yè)繩人員的資格證丑、上崗證。舊專業(yè)監(jiān)理工程井師對(duì)承包單位宣報(bào)送的測量放載線控制成果及杰保護(hù)措施進(jìn)行戶檢查，符合要卷求時(shí)，專業(yè)監(jiān)敗理工程師對(duì)承夜包單位報(bào)送的脖施工測量成果脊報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予盲以簽認(rèn)：摔（怪1撒）檢查承包單摩位專職測量人林員的崗位證書喘及測量設(shè)備檢鞋定證書；傘（麥2兆）復(fù)核控制樁辰的校核成果、撤控制樁的保護(hù)鈴措施以及平面陡控制網(wǎng)、高程溉控制網(wǎng)和臨時(shí)哈水準(zhǔn)點(diǎn)的測量葬成果。呢專業(yè)監(jiān)理工程濟(jì)師審查承包單紹位報(bào)送的工程福開工報(bào)審表及掙相關(guān)資料，具殼備以下開工條減件時(shí)由總監(jiān)理厭工程師簽發(fā)工嘆程開工令，并言報(bào)建設(shè)單位：周（雪1佩）施工許可證傭已獲政府主管窯部門批準(zhǔn)；霞（塔2拜）征地拆遷工吵作能滿足工程希進(jìn)度要求；汪（奉3臂）施工組織設(shè)集計(jì)已獲總監(jiān)理瓜工程師批準(zhǔn)；編（杏4亞）承包單位現(xiàn)某場管理人員已絲到位，機(jī)具、另施工人員已進(jìn)絞場，主要材料腥已落實(shí)：明①滑簽認(rèn)材料的報(bào)仙驗(yàn)愛：尊A徑承包單位應(yīng)按惕有關(guān)規(guī)定對(duì)主董要原材料進(jìn)行舞復(fù)試，并將復(fù)妹試結(jié)果及材料椅準(zhǔn)用證、出廠揪質(zhì)量證明等資朱料隨《材漆料泊/駱構(gòu)配嬌件泥/斑設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》灘報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部征簽認(rèn)歉；淚B形對(duì)新材料、新治產(chǎn)品要核查鑒姿定證明和確認(rèn)楊文件四；現(xiàn)C儲(chǔ)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)辭行抽驗(yàn)復(fù)試，茄必要時(shí)可會(huì)同拼建設(shè)單位到材街料到材料廠家匆進(jìn)行實(shí)地考察欄；業(yè)D護(hù)審查混凝土、炕砌筑砂漿《配情合比申請(qǐng)單和聾配合比通知單刺》、簽認(rèn)《混份凝土澆灌申請(qǐng)奪書》，并應(yīng)禮：獎(jiǎng)a件對(duì)現(xiàn)場攪拌設(shè)六備（含計(jì)量設(shè)瀉備）現(xiàn)場管理澆進(jìn)行檢查練；昆b領(lǐng)對(duì)商品混凝土妻生產(chǎn)廠家資質(zhì)遙和生產(chǎn)能力進(jìn)胡行考查良；會(huì)課②饒簽認(rèn)構(gòu)配件、糾設(shè)備報(bào)驗(yàn)單叫：態(tài)A熊承包單位要求漫供貨單位提供侍構(gòu)配件和設(shè)備工廠家的資質(zhì)證驅(qū)明及產(chǎn)品合格耽證明，進(jìn)口材捐料和設(shè)備商檢糾證明，并按規(guī)惑定進(jìn)行復(fù)試蘿；攜B槍監(jiān)理工程師應(yīng)恢參與加工定貨韻廠家的考察、柄評(píng)審，根據(jù)合陡同的約定參與預(yù)定貨合同的擬袍定和簽約工作任；鳳C哀進(jìn)場的構(gòu)配件誰和設(shè)備承包單警位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)鞠、測試，判定喊合格后，填寫僻《材芽料獵/滔構(gòu)配汁件資/懲設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》拆報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部攻；積D哄監(jiān)理工程師進(jìn)飽行現(xiàn)場檢驗(yàn)，溪簽認(rèn)審查結(jié)論節(jié)。計(jì)③秧檢查進(jìn)場的主量要施工設(shè)備浪：燒A偉承包單位主要椅施工設(shè)備進(jìn)場拔并調(diào)試合格后槽使用，并填寫熟《月工、料、霜機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)繼監(jiān)理項(xiàng)目部偶；子B褲監(jiān)理工程師應(yīng)聲審查施工現(xiàn)場沫主要設(shè)備的規(guī)陣格、型號(hào)是否椅符合施工組織逝設(shè)計(jì)的要求稻；慌C府對(duì)需要定期鑒題定的設(shè)備（如筋水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯戚儀等）承包單票位應(yīng)有鑒定證矮明。億（網(wǎng)5僅）進(jìn)場道路及毅水、電、通訊創(chuàng)已滿足開工要彩求。鴿5.孫2嬸施工階段質(zhì)量調(diào)控制爛在施工過程中葡，當(dāng)承包商對(duì)塞已批準(zhǔn)的施工命組織設(shè)計(jì)進(jìn)行悲調(diào)整、補(bǔ)充或竊變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)蠻專業(yè)監(jiān)理工程擺師審查，并應(yīng)柱由總監(jiān)理工程貪師簽認(rèn)；憲專業(yè)監(jiān)理工程饑師要求承包單到位報(bào)送重點(diǎn)部耗位、關(guān)鍵工序肉的施工工藝和饑確保工程質(zhì)量課的措施，審核塊同意后予以簽嗽認(rèn)：盆（蚊1瞎）項(xiàng)目監(jiān)理部聞可規(guī)定某些主估要部位工程（各工序）施工前壩，承包單位應(yīng)別將施工工藝、先原材料使用、牌勞動(dòng)力配置、炎質(zhì)量保證措施求等情況編寫專棒項(xiàng)施工方案，棵填寫《施工技伐術(shù)方案報(bào)審表優(yōu)》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理勿部；泉（匠2史）承包單位應(yīng)子將季節(jié)性的施寄工方案（冬季坐、雨季等）提購前填寫《施工連技術(shù)方案報(bào)審選表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)樂理部；把（珠3吊）上述方案經(jīng)折監(jiān)理工程師審撈定后，由總監(jiān)家理工程師簽發(fā)翅審核結(jié)論。未腿經(jīng)批準(zhǔn)，該部碑位工程（工序律）不得施工。甜當(dāng)承包商采用堂新材料、新工請(qǐng)藝、新技術(shù)、昆新設(shè)備時(shí)，專統(tǒng)業(yè)監(jiān)理工程師涉應(yīng)要求承包單蒼位報(bào)送相應(yīng)的鏡施工工藝措施劃和證明材料，套組織專題論證石，經(jīng)審定后予能以簽認(rèn)；椅項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)沖應(yīng)對(duì)承包單位獻(xiàn)在施工過程中藍(lán)報(bào)送的施工測背量放線粉成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)俗和確認(rèn)。夠承包單位在測故量放線完畢后饑應(yīng)進(jìn)行自檢，升合格后填寫施兔工測量放線報(bào)包驗(yàn)申請(qǐng)表，并滔附上放線的依天據(jù)材料及放線港成果表報(bào)送監(jiān)的理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，昏專業(yè)監(jiān)理工程佩師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)片放線精度是否錢符合規(guī)范及標(biāo)架準(zhǔn)要求，施工請(qǐng)軸線控制樁的住位置、軸線和櫻高程的控制標(biāo)溪志是否牢靠明痕顯等。經(jīng)審核料、查驗(yàn)合格后雪，簽認(rèn)施工測尖量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表淚。呀專業(yè)監(jiān)理工程制師應(yīng)從以下五悲個(gè)方面對(duì)承包蛛單位的試驗(yàn)室盼進(jìn)行考核：距試驗(yàn)室的資質(zhì)幅等級(jí)及其試驗(yàn)考范圍；電法定計(jì)量部門休對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出販具的計(jì)量檢定片證明；姑試驗(yàn)室的管理贊制度；連試驗(yàn)人員的資蓬格證書；射（悼5山）糟本工程的試驗(yàn)顏項(xiàng)目及其要求扎。片專業(yè)監(jiān)理工程斃師應(yīng)對(duì)承包單塘位報(bào)送的擬進(jìn)評(píng)場工程材料、杜構(gòu)配件和設(shè)備久的工程材三料濫/謀構(gòu)配宮件衛(wèi)/橋設(shè)備報(bào)審表及訊其質(zhì)量證明資竭料進(jìn)行審核，各并對(duì)進(jìn)場的實(shí)融物按照委托監(jiān)黃理合同約定或努有關(guān)工程質(zhì)量淹管理文件規(guī)定逼的比例采用平騎行檢驗(yàn)或見證鎮(zhèn)取樣墊（筋30執(zhí)%拘）方式進(jìn)行抽招檢：布常用建筑材料圖的質(zhì)量檢驗(yàn)、獻(xiàn)取樣頻率撲序號(hào)窮材料名稱插取樣頻率及方喉法襪檢測項(xiàng)目姜1徑鋼廳擊艇材勇原澇充材經(jīng)撐料色按批進(jìn)行檢查臭和驗(yàn)收，每批刺重量不大梅于聾6墳0輔噸市拉伸試驗(yàn)、彎棄曲試驗(yàn)撤焊劑慨夾接地閃光對(duì)焊哥30睜0惱個(gè)同級(jí)別，同奶直徑鋼筋焊接那接頭為一批；極不費(fèi)足掙30桿0探個(gè)接頭（一周叮累計(jì)）按一批介計(jì)算；砍每批成品切唐取施6首個(gè)試件忽：炒3涂個(gè)拉伸框、溜3嗚個(gè)彎曲。觸電星司弧燦叮焊但30君0壁個(gè)同類型焊接察接頭為一批；盟不芝足痛30狼0雪個(gè)的仍作為一及批。逃每批成品中切拘取主3章個(gè)接頭做拉伸紅試驗(yàn)。訓(xùn)2覆骨料（砂、石延）侍按同產(chǎn)地、同謊規(guī)格分批驗(yàn)收寺1單、大型工具運(yùn)三輸?shù)模ɑ疖?、惡貨船、汽車）賤以孤400m督3按或章60某0雪噸為一驗(yàn)收批飲；悶2酸、用小型工具縱（馬車等）運(yùn)移輸，以挽200m鏟3嘩或重30護(hù)0害噸為一驗(yàn)收批?。魂幧白樱好颗料奚賾?yīng)進(jìn)行顆粒浸級(jí)配、含泥量奸和泥塊含量檢京驗(yàn)；昌石子：顆粒級(jí)良配、含泥量、蜻壓碎值、泥塊國含量及針、片存狀含量匯3煎水別紙債泥丸水泥出廠前按主同品種、同標(biāo)擋號(hào)編號(hào)取樣，堪袋裝水泥、散由裝水泥應(yīng)分別鵲進(jìn)行編號(hào)和取君樣；每一編號(hào)鄭為一取樣單位標(biāo)；水泥出廠編挪號(hào)按水泥廠年體生產(chǎn)能力規(guī)定所。定硅酸鹽水泥、挪普通硅酸鹽水愛泥：拴12輝0濃萬噸以上，不斗超宜過明120允0仁噸為一編號(hào)；英6核0吳萬誓噸仍—碌12款0議萬噸，不超歸過卻100些0花噸為一編號(hào)；獵3托0犯萬鞠噸騰—對(duì)6渾0瞧萬噸，不超跡過搖60返0拔噸為一編號(hào)；頭1坑0箏萬配噸忠—收3數(shù)0何萬噸，不超仍過規(guī)40蜂0啞噸為一編號(hào)；處4對(duì)萬仆噸插—字1刻0滿萬噸，不超坦過慚20拋0色噸為一編號(hào)；欄4滾萬噸以下，不建超庭過練10富0巡噸和三天的產(chǎn)揉量為一編號(hào)。=1\*GB3蘆①權(quán)不溶物=2\*GB3圓②倆氧化鎂=3\*GB3某③杠三氧化硫=4\*GB3棚④猴燒失量=5\*GB3介⑤已細(xì)度=6\*GB3渠⑥花凝結(jié)時(shí)間=7\*GB3介⑦俊安定性=8\*GB3賣⑧慘強(qiáng)度=9\*GB3確⑨趁堿踐4鷹燒結(jié)普通磚昆3.職5演萬捧塊耐—誕1惰5穿萬塊為一批：朝不易足職3.腎5纏萬塊亦按一批校計(jì)館用隨機(jī)抽樣法讀從外觀質(zhì)量和修尺寸偏差檢驗(yàn)標(biāo)合格的樣品中獵抽致取版1箏5欲塊各，笑1石0睛塊進(jìn)行抗壓強(qiáng)跡度檢驗(yàn)透（捧1跳5白塊備用）徐5抖UPV照C纏管毯隨機(jī)檢查、外跟觀檢查荒產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)困、合格證障6辮鋼筋混凝土管除隨機(jī)檢查、外購觀檢查沈產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖、合格證計(jì)7肉橡請(qǐng)跪膠瞞吊圈鼻隨機(jī)抽檢、效肝果檢查燕型號(hào)、物理性弊能、合格證康8筒電并霜焊暖脆條蜻隨機(jī)抽檢、效斧果檢查蕉型號(hào)、出廠合喂格證武9鑒混灌齡凝罵辜土知現(xiàn)場攪拌躬混吩另凝熟巧土贏每拌副制威10貿(mào)0灣盤但不超過荷100m散3某的同配合比的抹混凝土，取樣前次數(shù)不得少于忠一次；拴每工作盤拌制賄的同配合比的他混凝土不妥足位10熄0串盤時(shí)，其取樣鉤次數(shù)不得少于殿一次。房混凝土試塊抗慣壓強(qiáng)度贈(zèng)商品混凝土惠按每掌100m遣3史相同配合比的祥混凝土，取樣系不少于一次；調(diào)一個(gè)工作班拌妻制的相同配合鄰比的混凝土不出足售100m滑3篇時(shí)，取樣也不纖得注于一次；頭當(dāng)在一個(gè)分項(xiàng)旗工程中連續(xù)供驚應(yīng)相同配合比斧的混凝土量大熱于敞1000m傾3鉤時(shí)，其交貨檢沈驗(yàn)的試樣為每四100m帽3手混凝土取樣不盜得少于一次。暖混凝土試塊抗跌壓強(qiáng)度品10銹建筑砂漿辱每一樓層或每糖250m的3燈砌體中各種強(qiáng)丟度等級(jí)的砂漿章；每臺(tái)攪拌機(jī)私至少應(yīng)檢查一臉次，每次至少化應(yīng)制作砂漿立匙方體（萍70.7mm森立方體）抗壓仆試塊一院組熊6睡塊。洗砂漿試塊抗壓頓強(qiáng)度斗11鑄管道回填土捷按兩井之間每墓層一共組堂3們點(diǎn)取炭樣明,膀分層按管徑及厚管頂覆土厚度昌計(jì)算：招1堅(jiān)、胸腔部分（蔽管徑大于具500mm付，分為上胸腔沾、下胸腔）；歐2題、管頂愛500mm最以內(nèi)；近3勉、管頂態(tài)500mm搜以上至地面（與若管頂忽500mm疾以上至地面土鍵厚度大于杠500mm駱，按每從300mm鳥一層分）預(yù)密實(shí)度（環(huán)刀儲(chǔ)試驗(yàn)）攝對(duì)經(jīng)監(jiān)理人員射驗(yàn)收或驗(yàn)明不我合格的工程材播料、構(gòu)配件、謙設(shè)備、監(jiān)理人絹員應(yīng)拒絕簽認(rèn)細(xì)，并簽發(fā)監(jiān)理里工程師通知單背，書面通知承顯包單位限期將瑞不合格的工程辯材料、構(gòu)配件拼、設(shè)備撤出現(xiàn)奶場。政項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)定期檢查承包算單位的直接影針響工程質(zhì)量的下計(jì)量設(shè)備的技飽術(shù)狀況；核總監(jiān)理工程師臥安排監(jiān)理人員剖對(duì)施工過程經(jīng)威常地、有目的抱地進(jìn)行巡視檢鷹查和檢測，及助時(shí)糾正施工中那存在的問題。誼對(duì)隱蔽工程的建隱蔽過程、下溜道工序施工完釀成后難以檢查緣的重點(diǎn)部位，鎮(zhèn)專業(yè)監(jiān)理工程善師應(yīng)安排監(jiān)理白員進(jìn)行旁規(guī)站臭,緣本工程監(jiān)理員釘旁站工序主要揮有蕉:監(jiān)理旁站工序帶序號(hào)魂工從并熱序翼萄柔名導(dǎo)門沿稱益1狂基坑開挖及圍喝護(hù)灰2晶重要部位的回涂填土潮3莫混凝土澆筑唱4懸管道閉水試驗(yàn)紛5粱鋼筋焊接票6昨試驗(yàn)檢測猛專業(yè)監(jiān)理工程圣師應(yīng)根據(jù)承包雨單位報(bào)送的隱填蔽工程報(bào)驗(yàn)申灘請(qǐng)表和自檢結(jié)舍果進(jìn)行現(xiàn)場檢脅查，符合要求淡予以簽認(rèn)后，瞞承包單位方可嘉進(jìn)行下一道工感序施工。灣未經(jīng)監(jiān)理人員今驗(yàn)收或驗(yàn)收不管合格的工序，痛監(jiān)理人員應(yīng)拒顯絕簽認(rèn)，并要宗求承包單位嚴(yán)依禁進(jìn)行下一道傳工序的施工。芳對(duì)不合格的工權(quán)序，通知承包諷單位整改，并扇跟蹤復(fù)查，合地格后準(zhǔn)予進(jìn)行穩(wěn)下一道工序。討專業(yè)監(jiān)理工程僚師應(yīng)對(duì)承包單圈位報(bào)送的分項(xiàng)膜工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)路資料進(jìn)行審核煤，符合要求后奔予以簽認(rèn)，總檔監(jiān)理工程師應(yīng)嶺組織監(jiān)理人員饑對(duì)承包單位報(bào)拜送的分部工程耐和單位工程質(zhì)鮮量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)凡行審核和現(xiàn)場歲檢查，符合要悟求后予以簽認(rèn)霉；樂施工過程中出賴現(xiàn)的質(zhì)量缺陷丹，專業(yè)監(jiān)理工爛程師應(yīng)及時(shí)下扁達(dá)監(jiān)理工程師便通知，要求承傘包單位整改，帽并檢查整改結(jié)勝果；缸監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)扇施工存在重要嚴(yán)質(zhì)量隱患，可虜能造成質(zhì)量事村故或已經(jīng)造成緩質(zhì)量事故時(shí)，號(hào)通過總監(jiān)理工維程師及時(shí)下達(dá)猴工程暫停令，堅(jiān)要求承包單位酒停工整改。整怖改完畢并經(jīng)監(jiān)遍理人員復(fù)查，宿符合規(guī)定要求斜后，總監(jiān)理工幫程師應(yīng)及時(shí)簽境署工程復(fù)工報(bào)疊審表?？偙O(jiān)理鞠工程師下達(dá)工牛程暫停令和簽?zāi)淌鸸こ虖?fù)工報(bào)算審表，宜事先徹向建設(shè)單位報(bào)阻告；襖對(duì)需要返工處吧理或加固補(bǔ)強(qiáng)色的質(zhì)量事故，聲總監(jiān)理工程師件應(yīng)責(zé)令承包單渴位報(bào)送質(zhì)量調(diào)吊查報(bào)告和設(shè)計(jì)鳥單位等相關(guān)單芝位認(rèn)可的處理泡方案，項(xiàng)目監(jiān)述理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)跪量事故的處理圾過程和處理結(jié)抽果進(jìn)行跟蹤檢垂查和驗(yàn)收。剛總監(jiān)理工程師用應(yīng)及時(shí)向建設(shè)近單位及本監(jiān)理名單位提交有關(guān)贏質(zhì)量事故的書秒面報(bào)告，并應(yīng)膛將完整的質(zhì)量臂處理記錄整理呼歸檔。屑主要檢查內(nèi)容饅如下：晌（軋1漸）是否按照設(shè)狼計(jì)文件、施工羽規(guī)范和批準(zhǔn)的揮施工方案施工椒；屯（獻(xiàn)2償）是否使用合液格的材料、構(gòu)珍配件和設(shè)備；莫（梢3海）施工現(xiàn)場管致理人員，尤其太是質(zhì)檢人員是都否到崗到位；族（肥4吳）施工操作人缸員的技術(shù)水平津、操作條件是狡否滿足工藝操煙作要求，特種子操作人員是否牲持證上崗；撐（醒5把）施工環(huán)境是閃否對(duì)工程質(zhì)量青產(chǎn)生不利影響絹；獎(jiǎng)（煌6描）已施工部位途是否存在質(zhì)量課缺陷。鎮(zhèn)對(duì)施工過程中俗出現(xiàn)的較大質(zhì)痛量問題或質(zhì)量逃隱患，監(jiān)理工粘程師宜采用攝徐影、攝像或其兄它手段予以記仗錄。帝5.飾3耐竣工驗(yàn)收階段忽質(zhì)量控制臂總監(jiān)理工程師崖組織專業(yè)監(jiān)理與工程師，依據(jù)撇有關(guān)法律、法飼規(guī)、工程建設(shè)河強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、看設(shè)計(jì)文件及施劉工合同，對(duì)承屠包單位報(bào)送的榜竣工資料進(jìn)行單審查，并對(duì)工嫁程質(zhì)量進(jìn)行竣叫工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)微存在的問題應(yīng)科及時(shí)要求承包畜單位整改。整扣改完畢由總監(jiān)鍛理工程師簽署枕工程竣工報(bào)驗(yàn)昌單，并在此基周礎(chǔ)上提出工程梨質(zhì)量評(píng)估報(bào)告摧。工程質(zhì)量評(píng)猶估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總天監(jiān)理工程師和慕監(jiān)宴理單位技術(shù)負(fù)獎(jiǎng)責(zé)人審核簽字捎。嚼竣工預(yù)驗(yàn)收程判序：深（廊1芒）當(dāng)單位工程關(guān)達(dá)到竣工驗(yàn)收插條件后，承包旺單位應(yīng)在自審瓶、自查、自評(píng)互工作完成后，紡填寫竣工報(bào)驗(yàn)唱單，并將全部澆竣工資料報(bào)送晴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)灶，申請(qǐng)竣工驗(yàn)猶收；支（飾2塔）總監(jiān)理工程貴師組織各專業(yè)幻監(jiān)理工程師對(duì)峽竣工資料及各盟專業(yè)工程質(zhì)量敵情況進(jìn)行全面莖檢查，對(duì)檢查槐出的問題，應(yīng)倒督促承包單位盛及時(shí)整改；你（方3恐）對(duì)需要進(jìn)行棕功能試驗(yàn)的工奶程項(xiàng)目，監(jiān)理擇工程師督促承離包單位及時(shí)進(jìn)正行試驗(yàn)，并對(duì)忠重要項(xiàng)目進(jìn)行寧現(xiàn)場監(jiān)督、檢鴿查，必要時(shí)請(qǐng)好建設(shè)單位和設(shè)坐計(jì)單位參加；奴監(jiān)理工程師認(rèn)親真審查試驗(yàn)報(bào)告告單；宵（屠4鳳）監(jiān)理工程師埋督促承包單位曲搞好成品保護(hù)倉和現(xiàn)場清理；推（邪5太）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理銳機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資運(yùn)料及實(shí)物全面急檢查、驗(yàn)收合波格后，由總監(jiān)爬理工程師簽署迫工程竣工報(bào)驗(yàn)尖單，并向建設(shè)牢單位提出質(zhì)量械評(píng)估報(bào)告。護(hù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)御參加由建設(shè)單日位組織的竣工退驗(yàn)收，并提供驚相關(guān)監(jiān)理資料快。對(duì)驗(yàn)收中提辦出的整改問題描，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)憑構(gòu)要求承包單開位進(jìn)行整改。咸工程質(zhì)量符合載要求，由總監(jiān)叨理工程師會(huì)同濁參加驗(yàn)收的各狠方簽署竣工驗(yàn)引收?qǐng)?bào)告。夢(mèng)對(duì)于某些剩余態(tài)工程和缺陷工魯程，在不影響地交付的前提下番，經(jīng)建設(shè)單位童、設(shè)計(jì)單位、轎施工單位和監(jiān)肚理單位協(xié)商，事承包單位在竣尋工驗(yàn)收后的限茂定時(shí)間內(nèi)完成之。遲6渣、工程質(zhì)量控勤制主要手段及隙措施奇6.羨1飾督促施工單位虧健全質(zhì)量管理戀體制，檢查施燃工單位三級(jí)質(zhì)斧量管理體系匹（公司、項(xiàng)目出部、班組）落壺實(shí)情況，確保僵項(xiàng)目經(jīng)理、技餡術(shù)負(fù)責(zé)人、施突工員、質(zhì)量員瘋到位率；特殊閃工種必須持證嘴上崗；煉6.擇2孕質(zhì)量控制的形淡式上可分為：篇口頭指令、監(jiān)崇理聯(lián)系單、監(jiān)教理通知、停工砍整改通知、停怖工整頓。若發(fā)遺生屢次不改或滑整改效果不明界顯，則監(jiān)理向盡建設(shè)單位提出完清除施工隊(duì)伍原的建議；謊6.文3秒從管理程序上況來講，每道工獎(jiǎng)序必須經(jīng)過施拼工單位自檢合董格后，報(bào)監(jiān)理臂復(fù)查，認(rèn)可后蒼方能進(jìn)入下道腔工序施工；癢6.御4尋隱蔽工程、結(jié)秘構(gòu)工程、重要愈部位等監(jiān)理采紛取巡視、旁站田手段；憶6.萌5多幫助施工單位輕解決施工過程昆中出現(xiàn)的疑難容問題，必要時(shí)賀組織有關(guān)方面蘭的專家召開專于題技術(shù)問題研瓣討會(huì)；筆6.夕6法審查施工單位乓的實(shí)施性施工鼓組織設(shè)計(jì)及重堂點(diǎn)部位的施工耀方案，使其盡焰量符合實(shí)際，于切實(shí)可行，并叉認(rèn)真抓好落實(shí)藍(lán)；慘6.嚴(yán)7腿監(jiān)理檢查監(jiān)督怎施工單位對(duì)原緣材料抽檢試驗(yàn)美必須符合有關(guān)鑰國家規(guī)定，監(jiān)寇理實(shí)行見證取斜樣制度，見證尖率大遺于環(huán)30羨%爸；咸6.隨8恩督促施工單位閣及時(shí)整理工程暖資料，并定期價(jià)進(jìn)行檢查施工餐單位資料，發(fā)卻現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)發(fā)行整改；相6.貝9氧密切與建設(shè)、叨設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、蜘施工、廠家等鳳單位的溝通，哄認(rèn)真聽取各方該意見；危6.1秩0幼加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)短內(nèi)部的自身建殖設(shè)：牧建馳立一個(gè)具有類似似工程實(shí)踐經(jīng)掘驗(yàn)、技術(shù)、專笛業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)留合理的具有明疫確分工又有密隆切合作的現(xiàn)場裂監(jiān)理班子；鑼確?？偙O(jiān)到位貴率、確保各專鍵業(yè)監(jiān)理人員的甲服務(wù)到位率及裁合格樸率；卸明確工程具體測的旁站項(xiàng)目、壤內(nèi)容、要求；航建立監(jiān)理工作丸各項(xiàng)制度；喂充分熟悉掌握們?cè)O(shè)計(jì)意圖及具拌體要求，熟悉韻掌握有關(guān)技術(shù)物規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；缸編寫切實(shí)可行置的監(jiān)理規(guī)劃、襪監(jiān)理細(xì)則。堂四、工程進(jìn)度飽控制部目標(biāo)：確保工壩程在施工合同玻期內(nèi)熊（成15民0由日歷天）完成榴1銳、工程進(jìn)度控旱制原則級(jí)1.裙1這工程建設(shè)進(jìn)度奇控制的依據(jù)是文建設(shè)工程施工亂合同所約定的原工期目標(biāo)；它1.押2禿在確保工程質(zhì)歪量和安全的原竹則下，控制進(jìn)在度；湖1.始3駛采用動(dòng)態(tài)的控?cái)?shù)制方法，對(duì)工鋪程進(jìn)度進(jìn)行主辮動(dòng)控制。絹2毯、工程進(jìn)度控丹制依據(jù)賽2.凳1賓建設(shè)單位與監(jiān)父理簽訂的監(jiān)理袍合同規(guī)定的總策工期；匆2.捷2牢建設(shè)單位與施旺工單位簽訂的袖施工承包合同仁；威2.墨3稀經(jīng)建設(shè)單位、激監(jiān)理審批后的裕施工組織設(shè)計(jì)加、進(jìn)度計(jì)劃方少案；與2.替4擠經(jīng)監(jiān)理審批后膏的施工年、季林、月、周進(jìn)度深計(jì)劃。憲3成、工程進(jìn)度控歲制基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批?？偙O(jiān)理工程師審批否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批?？偙O(jiān)理工程師審批否承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃》承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃瀉4扯、工程進(jìn)度控棍制內(nèi)容蔑4.讓1蛋開工準(zhǔn)備階段訓(xùn)抓好工程開工拜前的各項(xiàng)準(zhǔn)備他工作，如征地近、拆遷、三通滔一平、臨時(shí)設(shè)倡施搭設(shè)、原材層料準(zhǔn)備、試驗(yàn)朋及首批原材料擋抽檢；萄審核承包單位題編制的施工進(jìn)億度計(jì)劃，其審疼核的主要內(nèi)容膝有：幻（辱1歇）進(jìn)度計(jì)劃是倒否符合施工合帶同中開竣工日火期的規(guī)定；展（動(dòng)2翼）進(jìn)度計(jì)劃中鍛的主要工程項(xiàng)矮目是否有遺漏邁，分期施工是鋸否滿足分批動(dòng)侮用的需要和配幅套動(dòng)用的要求賞，總承包、分浸承包單位分別辛編制的各單項(xiàng)投工程進(jìn)度計(jì)劃錦之間是否協(xié)調(diào)賣；?。▽O3丑）施工順序的許安排是否符合掉施工工藝的要南求；陣（耀4場）工期是否進(jìn)響行了優(yōu)化，進(jìn)猾度安排是否合粥理；德（飛5全）勞動(dòng)力、材絡(luò)料、構(gòu)配件、捆設(shè)備及施工機(jī)爪具、設(shè)備、水殺、電等生產(chǎn)要洋素供應(yīng)計(jì)劃是柴否能保證施工茄進(jìn)度計(jì)劃的需鑰要，供應(yīng)是否拼均衡；心（修6瀉）對(duì)由建設(shè)單變位提供的施工傅條件（資金、限施工圖紙、施博工場地、甲供曉的物資等），王承包單位在施灣工進(jìn)度計(jì)劃中叉所提出的供應(yīng)笨時(shí)間和數(shù)量是叮否明確、合理潮，是否有因建鐵設(shè)單位違約而轎導(dǎo)致的工程延厚期和費(fèi)用索賠禮的可能。溝專業(yè)監(jiān)理工程永師應(yīng)依據(jù)施工誘合同有關(guān)條款撐、施工圖及經(jīng)彈過批準(zhǔn)的施工頃組織設(shè)計(jì)制定冠進(jìn)度控制方案既，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)凡進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析昆，制定防范性柴對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)家理工程師審定喬后報(bào)送建設(shè)單率位。飄施工進(jìn)度控制芳方案的主要內(nèi)諸容包括：攤（否1隊(duì)）施工進(jìn)度目痕標(biāo)分解圖樣；陜（帖2衡）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)潑度控制目標(biāo)的鬧風(fēng)險(xiǎn)分析；斯（停3爺）施工進(jìn)度控珠制的主要工作愈內(nèi)容和深度；榆（參4律）監(jiān)理人員對(duì)滅進(jìn)度控制的職高責(zé)分工；株（訓(xùn)5獄）進(jìn)度控制工陳作流程；漢（紡6截）進(jìn)度控制方泛法（包括進(jìn)度布檢查周期、數(shù)鎮(zhèn)據(jù)采集方式、庸進(jìn)度報(bào)表格式承、統(tǒng)計(jì)分析方丑法等）；漁（構(gòu)7媽）進(jìn)度控制的伸具體措施（包非括組織措施、宴技術(shù)措施、經(jīng)酬濟(jì)措施及合同陰措施等）；托（疑8李）尚待解決的推有關(guān)問題。頌4.偵2鞠施工階段融專業(yè)監(jiān)理工程要師檢查進(jìn)度計(jì)壺劃的實(shí)施，并餅記錄實(shí)際進(jìn)度軋及相關(guān)情況，塞當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)蕩度滯后于計(jì)劃袍進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)駛監(jiān)理工程師通次知單，指令承胃包單位采取調(diào)途整措施。當(dāng)實(shí)挎際進(jìn)度嚴(yán)重滯舞后于計(jì)劃進(jìn)度喉時(shí)，應(yīng)及時(shí)墓報(bào)送總監(jiān)理工賄程師，由總監(jiān)眨理工程師與建紛設(shè)單位商定進(jìn)壁一步措施；阿（故1妖）抓進(jìn)度計(jì)劃箏的落實(shí)，將工綠程總進(jìn)度計(jì)劃邀進(jìn)一步分解為禮年、季、月、丹周計(jì)劃，進(jìn)行平分階段控制，歪并對(duì)計(jì)劃與實(shí)亦施情況進(jìn)行對(duì)畝比，幫助施工倦單位分析影響幼進(jìn)度的主要原白因，克服存在際問題，研究制傲定趕工措施，汪把施工進(jìn)度控皮制在計(jì)劃工期塘之內(nèi)；木（零2援）抓好與進(jìn)度單計(jì)劃落實(shí)有直養(yǎng)接影響的人力祖、物力、財(cái)力宗、機(jī)械以及工伏程質(zhì)量因素等辜保證措施的落牢實(shí)；各施工工弱作面的劃分、喜開工時(shí)間以及葉各工序平行作盟業(yè)穿插施工、岡跟進(jìn)施工的程承序一定要明確卵；揮（仰3陳）各工作面人掀力、物力、機(jī)趁械的投入及組阿織安排要落實(shí)悟；至（貴4絨）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及金不利因素分穴析弓;活確認(rèn)不可抗力盜及與提供地質(zhì)怖資料有明顯不且符而影響進(jìn)度細(xì)的時(shí)間，氣候爽影響施工的時(shí)乒間應(yīng)該列入進(jìn)鞏度計(jì)劃總工期違內(nèi)伯;望（必5析）進(jìn)度計(jì)劃隨燭著經(jīng)驗(yàn)積累，陡操作熟練以及榨先進(jìn)技術(shù)、方綠法、材料、工刑藝的運(yùn)用可及窗時(shí)優(yōu)化調(diào)整進(jìn)蠻度計(jì)劃以縮短該工期；你（燕6俯）建設(shè)單位、據(jù)設(shè)計(jì)變更增減士工作量后進(jìn)度休計(jì)劃的調(diào)整。服在實(shí)施進(jìn)度控鏡制過程中，專藍(lán)業(yè)監(jiān)理工程師速的主要工作：睜（垂1隸）檢查和記錄巡實(shí)際完成情況漠，根據(jù)檢查的離結(jié)果對(duì)工程進(jìn)傲度進(jìn)行評(píng)價(jià)和加分析；掠（僅2砌）通過下達(dá)監(jiān)勤理指令、召開轟工地例會(huì)，各插種層次的專題蠟協(xié)調(diào)會(huì)議，督秧促承包單位按雄期完成進(jìn)度計(jì)畫劃；勇監(jiān)理工程師利坑用《戲第及勁嚇周擬實(shí)施工程緒項(xiàng)目請(qǐng)示單》嬌和《選第眾豬濃周完成工程報(bào)玻告單》及時(shí)掌麥握和控制承包蘭單位的工程進(jìn)炊度，并以周為乖單位對(duì)進(jìn)志度計(jì)劃進(jìn)行比麻較、分析，使嬌之滿足進(jìn)度計(jì)鳥劃要求；村（兩3地）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際押進(jìn)度滯后于計(jì)壤劃進(jìn)度時(shí)，總?cè)けO(jiān)理工程師指羊令承包單位采重取調(diào)整措施：漲①詳總監(jiān)理工程師嬸組織監(jiān)理工程譽(yù)師進(jìn)行原因分均析、研究措施盆，也可提出建綠議，并簽發(fā)《臥監(jiān)理通知》；瞧②灌召開各方協(xié)調(diào)喇會(huì)議，研究應(yīng)麗采取的措施，按保證合同約定腥目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；般③份必須延長工期丑時(shí)，承包單位譯應(yīng)填報(bào)《工程創(chuàng)延期申請(qǐng)表》鏡，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理曾審批。碗總監(jiān)理工程師況在監(jiān)理月報(bào)中氏向建設(shè)單位報(bào)芹告工程進(jìn)度和硬所采用進(jìn)度控供制措施的執(zhí)行圓情況，并提出朽合理預(yù)防由建禽設(shè)單位原因?qū)У椭碌墓て谘悠诟艏跋嚓P(guān)費(fèi)用索仁賠的建議。揉4.樂3鏡竣工驗(yàn)收階段遇進(jìn)行缺陷分析配，及時(shí)審批施橡工承包人提交抖的整改措施；熟督促施工承包艷人落實(shí)整改的誠技術(shù)措施、組拜織措施及經(jīng)濟(jì)畫措施；脈分清延誤工期綁的責(zé)任并處理陜索賠事宜；饞工程的資料整薯理工作應(yīng)及時(shí)賢。龍5撲、工程進(jìn)度控井制的措施期5.劑1曠監(jiān)理部內(nèi)設(shè)專歌人進(jìn)行進(jìn)度控遲制的檢查、分鐵析和管理；膀5.鎮(zhèn)2凈審查施工單位案管理組織結(jié)構(gòu)雹，項(xiàng)目部人員氏配置，資質(zhì)業(yè)先務(wù)水平墳是否適應(yīng)工程密的需要，并提認(rèn)出監(jiān)理工程師腰的處理解決意元見；習(xí)5.句3趕施工單位工程劑總進(jìn)度計(jì)劃、訴年進(jìn)度計(jì)劃由忘總監(jiān)審批，季息、月、周進(jìn)奪度計(jì)劃由專業(yè)禽監(jiān)理工程師審住批，總監(jiān)理工唱程師認(rèn)可；膨5.勤4喇監(jiān)理及時(shí)督促牧、幫助施工單掌位將各階段進(jìn)技度計(jì)劃向管理太層、操作層交單底，層層抓落焦實(shí)；露5.鞋5衰每周一次工地驗(yàn)例會(huì)把工程進(jìn)盼度控制情況作崗為會(huì)議匯報(bào)研鏈究內(nèi)容之一，紐并要求施工單圓位在周報(bào)表中折填寫本周完成識(shí)工作量、累積倡完成工作量、染下周計(jì)劃完成貸工作量、影響小進(jìn)度的原因與后下周采取的整禍改措施；工地倍例會(huì)前半天書宏面形式報(bào)監(jiān)理部、建設(shè)單位，筋以備會(huì)上研究姻分析；晃5.船6界專業(yè)監(jiān)理工程岡師及時(shí)檢查進(jìn)溜度計(jì)劃的落實(shí)快情況，并記錄臺(tái)分析實(shí)際進(jìn)度霧的相應(yīng)情況。將當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)洪度滯后于計(jì)劃俯進(jìn)度時(shí)，應(yīng)分糧析滯后原因，被并以書面形式惹發(fā)監(jiān)理工程師如通知單，指令乎施工單位采取浸整改措施；當(dāng)灰實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滲滯后時(shí)報(bào)總監(jiān)委理工程師，由伯總監(jiān)理工程師鳳與建設(shè)單位進(jìn)匹行商定，采取心進(jìn)度控制措施約；幼5.塑7室根據(jù)施工合同淚獎(jiǎng)罰條款，對(duì)籠施工單位實(shí)施踐經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。歷五、工程造價(jià)殼控制罪目標(biāo)：以建設(shè)鳴單位與施工單但位正式簽訂的晶承包合同中所重確定的工程總捕造價(jià)作為造價(jià)傭控制的目標(biāo)，核將工程造價(jià)控特制在合同造價(jià)姻之內(nèi)。撓1匆、工程造價(jià)控送制原則鳥1.悔1瘡嚴(yán)格執(zhí)行雙方剩簽訂的建設(shè)工蹤程施工合同中得所規(guī)定的合同燈價(jià)、單價(jià)和約衫定的工程款支慢付方法；贊1.緒2致堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資事料不全、與合浸同文件的約定砌不符、未經(jīng)質(zhì)茶量簽認(rèn)合格或雞違約的工程內(nèi)荷容不予審核和爺計(jì)量；肝1.中3汪工程量與工作遼量的計(jì)算應(yīng)符滲合有關(guān)的計(jì)算膨規(guī)則；拿1.醋4偉公正、合理地覺處理由于設(shè)計(jì)牙變更、合同變拍更和違約索賠憑引起的費(fèi)用增撤減；藥1.委5瞇對(duì)有爭議的工紗程量計(jì)量和工寨程款，應(yīng)采取懲協(xié)商的方法確護(hù)定，在協(xié)商無診效時(shí)，由總監(jiān)墓理工程師做出伐決定。題2萬、工程造價(jià)控垮制依據(jù)式2.款1磁工程設(shè)計(jì)圖紙邁、設(shè)計(jì)說明及巨設(shè)計(jì)變更、洽矛商；童2.械2動(dòng)市場價(jià)格信息晝；收2.春3個(gè)各地區(qū)工程概茶（預(yù)）算定額歲、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在工期定額；脂2.義4結(jié)施工合同的變頌更或協(xié)議；舒2.葬5式工固序賊/究部位工程質(zhì)量排報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；隔2.涌6迫國家和本省有刪關(guān)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)課法規(guī)和規(guī)定；決2.廁7道建設(shè)工程施工表合同會(huì)協(xié)議條友款。午3散、工程造價(jià)控奶制方法牧3.左1自依據(jù)工程圖紙牙、概預(yù)算、合殃同的工程量建食立工程量臺(tái)帳單；猶3.迫2陜審核承包單位煎編制的工程項(xiàng)渠目各階段及各盆年、季、月度歇資金使用計(jì)劃疑；傘3.規(guī)3絮通過風(fēng)險(xiǎn)分析辭，找出工程造君價(jià)最易突破的贏部分、最易發(fā)喝生費(fèi)用索賠的植原因及部位，陜并制定防范性然對(duì)策；棍3.彎4衛(wèi)經(jīng)常檢查工程白計(jì)量和工程款次支付的情況，奪對(duì)實(shí)際發(fā)生值吉與計(jì)劃控制值沃進(jìn)行分析；注3.分5那通過《監(jiān)理通逝知》與建設(shè)單蠻位、承包單位色溝通信息，提芽出工程造價(jià)控衡制的建議。趁4晴、工程造價(jià)控觸制基本程序浩4.建1繩月工程計(jì)量和槳支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)工序、部位工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)工序、部位工程已簽認(rèn)雙方協(xié)商承包單位填寫《月完成工程量報(bào)審表》雙方協(xié)商承包單位填寫《月完成工程量報(bào)審表》設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫承包單位按審批的工程量填寫《月完成工程量報(bào)審表》、《月支付匯總表》三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付憑證》監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付憑證》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付育4.酸2與工程款竣工決斤算基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書同意建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算瘋4.粘3確設(shè)計(jì)變更、洽驢商基本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知》承包單位按《工程變更通知》施工承包單位按《工程變更通知》施工不同意承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》不同意承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見同意同意建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批蜂4.獻(xiàn)4歲費(fèi)用索賠管理家基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》不同意不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》椅4.惕5材工程延期基本飄程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》不同意不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》奶5嚴(yán)、工程造價(jià)控看制內(nèi)容灌5.匆1豈工程計(jì)量和工甚程款支付葉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)仗按施工合同約淚定的工程量計(jì)莫算規(guī)則和支付謀條款進(jìn)行工程速量的計(jì)量和工肆程款支付。工程量計(jì)量規(guī)（犁1桑）工程量計(jì)量獎(jiǎng)原則上每月一略次，計(jì)量周期勵(lì)一般為上耀月觀2傾6旨日名~仔本點(diǎn)月碰2注5推日；莫（參2直）承包單位每戒月結(jié)2筑6扒日前，根據(jù)工口程實(shí)際進(jìn)度及撤經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工侵程師質(zhì)量驗(yàn)收融合格的工序，煙填寫《淺（凍及）月完成工程貞量報(bào)審表》，冰報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部印審核；括（技3臺(tái)）監(jiān)理工程師支對(duì)承包單位的愚申報(bào)進(jìn)行核實(shí)氧（必要時(shí)與承換包單位協(xié)調(diào)）邁，所計(jì)量的工哈程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)夕理工程師同意茶，由監(jiān)理工程鴉師簽認(rèn)；歸（徹4炒）對(duì)某些特定悄的工序、部位龜工程的計(jì)量方死法則由項(xiàng)目監(jiān)擁理部、建設(shè)單惡位協(xié)商約定；鎖（討5殺）對(duì)一些不可吐預(yù)見的工程量遵（如地基基礎(chǔ)糧處理等），監(jiān)緒理工程師會(huì)同況承包單位如實(shí)黑進(jìn)行計(jì)量。工程款支付殿（確1畜）工程預(yù)付款妙①住承包單位填寫違《工程預(yù)付款熔報(bào)審表》，報(bào)庫項(xiàng)目監(jiān)理部；巴②續(xù)項(xiàng)目總監(jiān)理工洗程師審核是否爬符合建設(shè)單位沫工程施工合同單的規(guī)定，并及蠶時(shí)簽發(fā)《工程見預(yù)付款支付證秩書》；濱③宮監(jiān)理工程師應(yīng)饅按合同的約定教，及時(shí)抵扣工制程預(yù)付款。惹（肯2扒）月支付工程鋤款而①花按月支付工程濫款（包括工程刻進(jìn)度款、設(shè)計(jì)桑變更及洽商款襲、索賠款等）圖時(shí)，承包單位反應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工顏程師審批的工跨程量，按施工召承包合同的規(guī)瓶定（或工程量血清單），計(jì)算努工程款，并填抬寫《受（扒?。┰赂犊顖?bào)審泊表》、《爆（獎(jiǎng)糾）月支付匯總菊表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)宅理部審核；膜②愉監(jiān)理工程師根壁據(jù)合同及當(dāng)?shù)靥碛嘘P(guān)定額進(jìn)行皂審核，確認(rèn)應(yīng)沖支付的工程進(jìn)炭度款、設(shè)計(jì)變蔥更及洽商款、靜索賠款等；伏③化監(jiān)理工程師審冊(cè)核后，由項(xiàng)目興監(jiān)理工程師簽捎發(fā)《工程款支馬付證書》，報(bào)件建設(shè)單位。約5.壤2槍協(xié)助建設(shè)單位濫進(jìn)行竣工結(jié)算鍬工程竣工，經(jīng)赤建設(shè)單位、監(jiān)鈴理單位、承包繳單位驗(yàn)收合格耍后，項(xiàng)目監(jiān)理完機(jī)構(gòu)及時(shí)按施迫工合同的有關(guān)娘規(guī)定進(jìn)行竣工乖結(jié)算，并應(yīng)對(duì)城竣工結(jié)算的價(jià)勤款總額與建設(shè)換單位和承包單憶位進(jìn)行協(xié)商，鹽當(dāng)無法協(xié)商一得致時(shí)，進(jìn)行合意同爭議的調(diào)解南。醫(yī)承包單位按施點(diǎn)工合同在規(guī)定妻的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)站目監(jiān)理部提交黑竣工結(jié)算報(bào)表招及相關(guān)資料；它監(jiān)理熟悉與掌貓握施工合同有棍關(guān)內(nèi)容，專業(yè)針監(jiān)理工程師在覽審核承包單位憲提交毀竣工結(jié)算報(bào)表著時(shí)，認(rèn)真核實(shí)扣工程量，未經(jīng)蔽監(jiān)理人員質(zhì)量尺驗(yàn)收合格的工義程量或不符合描施工合同規(guī)定開的工程量，不塞得計(jì)量和該部書分的工程款支葛付申請(qǐng)；工程室量核實(shí)完成后抱，再由造價(jià)工撤程師按照有關(guān)葡規(guī)定、定額單阻價(jià)和材料信息叢，進(jìn)行費(fèi)用核峽實(shí)。悄總監(jiān)理工程師瞧審定竣工結(jié)算墓報(bào)表，與建設(shè)味單位、承包單派位協(xié)商一致后捆，簽發(fā)竣工結(jié)更算文件和最終饞的《工程款支看付證書》報(bào)建紀(jì)設(shè)單位。貴六、安全文明醫(yī)施工管理撇目標(biāo)：確保達(dá)跌到文明標(biāo)化工慣地馳安全生產(chǎn)、文久明施工是確保優(yōu)工程建設(shè)順利轎開展的重要保陸障，項(xiàng)目監(jiān)理括部必須嚴(yán)格督朋促并定期檢查青承包單位各種煌安檢制度、安童全措施的落實(shí)臺(tái)情況。蠢1銷、安全文明施屠工監(jiān)理基本程孕序確定安全監(jiān)理目標(biāo)：確保施工過程安全確定安全監(jiān)理工作的對(duì)象確定安全監(jiān)理目標(biāo)：確保施工過程安全確定安全監(jiān)理工作的對(duì)象不予開工不符要求停工整改不符要求停工整改存在隱患停工整改不符要求停工整改缺停工整改缺禁止上崗不符要求責(zé)令退場責(zé)令整改未做到現(xiàn)場巡查安全工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決檢查督促施工過程中的承包方安全教育和培訓(xùn)工作的落實(shí)現(xiàn)場施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)施工工序安全性檢查現(xiàn)場場地安全隱患檢查現(xiàn)場用電安全性檢查現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌機(jī)械設(shè)備操作人員及安全員資格檢查（上崗證報(bào)驗(yàn)）進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性和差（報(bào)驗(yàn)程序）核查安全文明施工宣傳牌的張掛技術(shù)措施安全計(jì)劃安全知識(shí)學(xué)習(xí)安全事故處理規(guī)程制度建立安全事故報(bào)告制度安全值班制度、安全教育制度、安全核查制度審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理組織（職能機(jī)構(gòu)的建立、專職人員的落實(shí)）不符合要求不予開工不符要求停工整改不符要求停工整改存在隱患停工整改不符要求停工整改缺停工整改缺禁止上崗不符要求責(zé)令退場責(zé)令整改未做到現(xiàn)場巡查安全工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決檢查督促施工過程中的承包方安全教育和培訓(xùn)工作的落實(shí)現(xiàn)場施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)施工工序安全性檢查現(xiàn)場場地安全隱患檢查現(xiàn)場用電安全性檢查現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌機(jī)械設(shè)備操作人員及安全員資格檢查（上崗證報(bào)驗(yàn)）進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性和差（報(bào)驗(yàn)程序）核查安全文明施工宣傳牌的張掛技術(shù)措施安全計(jì)劃安全知識(shí)學(xué)習(xí)安全事故處理規(guī)程制度建立安全事故報(bào)告制度安全值班制度、安全教育制度、安全核查制度審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理組織（職能機(jī)構(gòu)的建立、專職人員的落實(shí)）不符合要求確定文明施工監(jiān)理目標(biāo)：確保文明施工貫穿全過程確定文明施工中監(jiān)理工作確定文明施工監(jiān)理目標(biāo)：確保文明施工貫穿全過程確定文明施工中監(jiān)理工作審核施工組織設(shè)計(jì)中文明施工的審核施工組織設(shè)計(jì)中文明施工的管理組織、管理制度、技術(shù)措施審核開工條件中文明施工內(nèi)容落實(shí)情況審核開工條件中文明施工內(nèi)容落實(shí)情況制定文明管理的獎(jiǎng)罰條例制定文明管理的獎(jiǎng)罰條例巡查施工過程中整個(gè)現(xiàn)場文明施工措施到位情況巡查施工過程中整個(gè)現(xiàn)場文明施工措施到位情況通過工地例會(huì)等途徑發(fā)布文明管理通過工地例會(huì)等途徑發(fā)布文明管理方面信息，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)落后敗2虛、安全文明施戴工監(jiān)理措施暢項(xiàng)目監(jiān)理部將競著重加強(qiáng)事前陜控制、事中控贊制，輔助以事騰后控制，實(shí)行季總監(jiān)負(fù)責(zé)制，毒設(shè)專業(yè)的安全艇、文明施工監(jiān)暢理員，并由專梢職安全生產(chǎn)、偽文明施工監(jiān)理退員配合建設(shè)單炸位、安監(jiān)、環(huán)級(jí)保、交通等相妨關(guān)部門，做好侮安全生產(chǎn)、文柏明施工工作，捐其具體措施如陰下：灘2.案1賣落實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)點(diǎn)制奶總監(jiān)是整個(gè)監(jiān)洲理項(xiàng)目部工作娘的總負(fù)責(zé)人，穗安全生產(chǎn)、文方明施工的重大眠決策由總監(jiān)全話權(quán)掌握。總監(jiān)垂依據(jù)現(xiàn)場情況把，調(diào)配監(jiān)理人被員，安排工作塑，落實(shí)責(zé)任。施2.傾2茫設(shè)專職安全生報(bào)產(chǎn)、文明施工娃監(jiān)理人員阿現(xiàn)階段，人們公對(duì)生活環(huán)境的臟要求越來越高娛，而施工作業(yè)街、尤其是橋梁迅施工，毫無疑灑問將帶來一定酒的噪音、粉塵撥、甚至污水排悅放，而數(shù)以百良計(jì)的操作工人受的進(jìn)入也勢必律給沿線居民的堆生活帶來影響諸，以往類似工寺程中，傳統(tǒng)的短監(jiān)理監(jiān)管模式差，由于監(jiān)管安袍全文明的監(jiān)理焦員往往要兼管垃負(fù)責(zé)工序的質(zhì)燦量驗(yàn)收工作，掉往往帶來很大略的約束，工作司力度大打折扣橫。為此，我們永公司針對(duì)此問愧題承諾，一旦叮我公司中標(biāo)，濕將在該工程中駱落實(shí)一名專職展安全生產(chǎn)、文洲明施工監(jiān)理員夫。該監(jiān)理員經(jīng)村過安全培訓(xùn)，爹又熟悉監(jiān)理業(yè)明務(wù)，專門負(fù)責(zé)彼該項(xiàng)工作，督葵促承包商完善聲管理體系，和溉承包商安全員損對(duì)口工作，因枕此容易發(fā)現(xiàn)一勵(lì)些工程中的隱氧患，便于加大應(yīng)該方面工作力割度，以取得更廚好的監(jiān)理實(shí)效菠。城2.惠3騰編制《安全生姻產(chǎn)、文明施工衛(wèi)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則仙》庭監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)費(fèi)理開展工作的僻主要依據(jù)，一麗旦我公司中標(biāo)埋，我們將根據(jù)私實(shí)際情況組織綁力量編制《安習(xí)全生產(chǎn)、文明員施工監(jiān)理實(shí)施為細(xì)則》作為監(jiān)架理督促、約束粱承包單位做好眾該項(xiàng)工作的依腰據(jù)，監(jiān)理的工絹?zhàn)鲗⒁来苏归_搞。須2.譽(yù)4欣作好安全備案年工作楊切實(shí)抓好持證激上崗工作，對(duì)漿機(jī)械設(shè)備或架舊子工、電工、珍鋼筋工、挖機(jī)協(xié)操作工要求全模面做到持證上忍崗，并到監(jiān)理線項(xiàng)目部備案；皺承包商施工方遼案、經(jīng)審批后喝監(jiān)理備案；半狠抓內(nèi)部交底備工作，督促承批包商相關(guān)方案筆、條例必須作上好內(nèi)部交底工毯作，確保交底描至每一個(gè)作業(yè)天人員。怨2.炒5卵座談會(huì)形式右不定期組織邀嗽請(qǐng)周邊村民（魯或代表），居廊委會(huì)、沿線單嬸位來施工現(xiàn)場維，介紹工程情既況，施工工藝久特點(diǎn)，對(duì)給村序民生活帶來的辮不便做出合理冰解釋，爭取最酬大諒解和支持捉，并虛心聽取謀村民意見和呼叼聲，及時(shí)采取飼有效措施，在蘭最大程度上降絕低噪音，減少脊污水排放。挖3孝、安全文明施尸工監(jiān)理內(nèi)容庫根據(jù)新民路西最延工程現(xiàn)場實(shí)犬際情況以及施杠工要求，監(jiān)理蜓過程中，項(xiàng)目蹈監(jiān)理部將從事寨前、事中、事謹(jǐn)后幾方面控制語，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)舌控，重點(diǎn)抓好勇事前、事中控屋制，重視事后艙控制。掏3.茅1振事前預(yù)控呆認(rèn)真審查施工作單位編制的《剝安全生產(chǎn)、文添明施工方案》拳、《管線保護(hù)歉方案》及《交熔通組織方案》宰，提出意見和芬建議，使方案屋更加完善；妄督促施工單位栽嚴(yán)格按經(jīng)批復(fù)品的《方案》實(shí)攤施；證協(xié)助施工單位股搞好自檢自查她工作；運(yùn)配合建設(shè)單位敲，施工單位搞慌好有關(guān)安全生娃產(chǎn)、文明施工滴的對(duì)外宣傳工安作。講3.穩(wěn)2冤事中控制車由于該工程位倒處衫**樹街道居民居住公地，工程的展尿開無疑要取得意當(dāng)?shù)鼐用竦闹Т叱趾托湃?，為銳此，施工現(xiàn)場辯的規(guī)范化管理獄就顯得猶為重閑要，要本著做腎一個(gè)工程，造粥福一方百姓的使思想，要求承劃包商進(jìn)駐現(xiàn)場閘作業(yè)后，必須字立即開展卓有咳成效的工作，謎著眼于做精品避工程、人民滿勿意工程的思想興展開工作。信樁基施工階段資泥漿處理攀（飛1俱）加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)登操作工人的交棒底，培訓(xùn)、教狼育、規(guī)范施工禾；菠（相2漁）泥漿池必須及按規(guī)范砌筑；稍（駕3葉）嚴(yán)禁泥漿水被排入運(yùn)河或胡繩亂排放，并制敘定嚴(yán)格的控制掘措施。用電安全倍（撇1水）工地的施工櫻用電設(shè)備和配淡電箱金屬外殼鎮(zhèn)都必須連接專理用的保護(hù)零線及；嚴(yán)格按照三中相五線制施工國用電；趨（免2忠）施工用電系痛統(tǒng)必須裝有靈謀敏可靠的二級(jí)牢以上（含二級(jí)倡）的觸電保護(hù)絨器，動(dòng)力和照店明的保護(hù)器必我須分開，觸電賣保護(hù)器必須選叉用省級(jí)審批許起可生產(chǎn)的且通摟過電工產(chǎn)品認(rèn)牽證的產(chǎn)品；智（燥3彼）架空線離地斧面應(yīng)有足夠的惱高度，電線嚴(yán)昏禁架在腳手架如、樹桿等處，發(fā)不得采用竹質(zhì)閥電桿；陪（傻4融）配電箱引入祝、引出線要用侄套管，進(jìn)出電議線要整齊并從桂箱底部進(jìn)出，滿嚴(yán)禁使用絕緣中差、老化、破陶皮電線；移動(dòng)泳式配電箱和開缸關(guān)箱進(jìn)出線必賊須使用橡皮絕通緣膠線；奇（維5棵）照明燈具、另電箱等金屬外殲殼應(yīng)做接零保佳護(hù)，單相電路烤內(nèi)的照明開關(guān)慣箱必須安裝觸狼電保護(hù)器，手珍持照明燈、危摘險(xiǎn)場所應(yīng)粒用預(yù)3炸6認(rèn)伏特安全電壓列，特別場所使威用訓(xùn)1制2嗚伏特安全電壓態(tài)；瞧（偶6?。┡潆娤渲谱骶┮蟹烙甏胧└瘢T鎖齊全，舅有色標(biāo)、統(tǒng)一霞編號(hào)，嚴(yán)禁使塔用木質(zhì)配電箱族；酸（卵7危）開關(guān)箱應(yīng)采軌用二級(jí)觸電保攜護(hù)裝置，箱內(nèi)赴無雜物，開關(guān)席箱、配電箱嚴(yán)噴禁動(dòng)力照明混領(lǐng)用；悼（疑8團(tuán)）電纜穿越通寄道必須有良好搏的保護(hù)措施。管線保護(hù)毀本工程地下管淹線不多，主要跟是附近村民管護(hù)線，地面兩側(cè)命還有架空電線賤。為此，監(jiān)理鉛將積極配合建其設(shè)單位，安排場管線遷移時(shí)間宇，重視管線保要護(hù)，防止因工頁作疏忽給村民望生活，管線安歉全帶來不利影同響；進(jìn)場后，炎要求施工單位醫(yī)在以下幾方面保重點(diǎn)加強(qiáng)：糾（之1菌）組織管理措稍施男①?zèng)Q施工前，施工燭單位應(yīng)詳細(xì)閱鋼讀、熟悉地下子管線圖紙等資銳料，并把保護(hù)陰地下管線措施勺方案作為重點(diǎn)敲內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)殺交底并要求承摩包商報(bào)管線保防護(hù)方案，由監(jiān)胖理、建設(shè)單位煤、相關(guān)管線單字位批復(fù)后方可喘施工；呀②奶要求建立項(xiàng)目獅部兼職管線保錢護(hù)員組成的地徹下管線監(jiān)管體攝系，把保護(hù)措澡施、加固方案豆落到實(shí)處。金（庸2來）技術(shù)管理措板施碰記仇鳳紫涂便①梳施工單位在施損工過程中發(fā)現(xiàn)意管線現(xiàn)狀與交臨底內(nèi)容、樣洞喘與資料不符或協(xié)直接危及管線圣安全等異常情估況時(shí)，承包商窮應(yīng)立即通知監(jiān)企理及建設(shè)單位恨和有關(guān)管線單姑位到場研究，吹未有結(jié)論前，扯不得擅自處理珍；潛②找施工單位在溝寫槽開挖前必須冶挖好樣洞，開捕挖過程中，監(jiān)槐理將全程旁站光，尤其在路口番和居民進(jìn)出口場的通道處樣洞慕應(yīng)加密，摸清油周圍管線實(shí)際搖走向、埋深、澇管名等分布情舊況。對(duì)于地下宋管線情況不明狡的地段，應(yīng)當(dāng)懼采取人工進(jìn)行寒溝槽開挖，嚴(yán)普禁機(jī)械盲目開遞挖施工；霞③閘承包商將管線膽挖出后，通知赤監(jiān)理、建設(shè)單秘位和公用管線妻單位派人監(jiān)護(hù)蟻，共同商量，煤決定具體加固米措施，一般用墊鋼絲繩、鋼桿懶花蘭螺絲吊固享，上面蓋草包輪或其它保護(hù)物嘴，防止外擊碰掉傷管線，重要趙管線必須派人毯監(jiān)護(hù)、跟蹤觀嚼測。曉（灰3嚇）發(fā)生意外情齡況的處置措施詠①確遇有意外情況池發(fā)生，承包商杏須及時(shí)通知現(xiàn)含場監(jiān)理，監(jiān)理醒也將必須在第玻一時(shí)間趕赴現(xiàn)舟場，組織搶險(xiǎn)利，并立即報(bào)建壓設(shè)單位及相關(guān)捉管線單位；巡②句監(jiān)理督促并配煤合承包商組織仰臨時(shí)糾察隊(duì)，惹維護(hù)好現(xiàn)場交乒通和附近居民股、廠家等安全遍，防止傷害行侮人和事故擴(kuò)大猜；醫(yī)③凈監(jiān)理配合施工港單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)功組織人力、物麗力、財(cái)力，主訴動(dòng)配合公用管合線單位全力以昆赴，投入搶險(xiǎn)鼻任務(wù)，現(xiàn)場辦形公盡量縮短時(shí)朝間，使管線搶春修盡快恢復(fù)，獨(dú)減少國家損失展；動(dòng)④貨分析事故原因孕，按倘照母“記三不放嚷過擾”甜的原則查清事隸故原因，分清摘事故責(zé)任，提鍋出整改措施，限杜絕類似事故縱發(fā)生。吵（略4遠(yuǎn)）基坑（溝槽助）開挖末①蔽基坑開挖必須父有支護(hù)方案，嚴(yán)深度超過股5循米健的要有專項(xiàng)支粱護(hù)設(shè)計(jì)，并經(jīng)變監(jiān)理或建設(shè)單長位批準(zhǔn)；輝②懲基坑開挖深度炮超過生2籮米豆應(yīng)設(shè)置臨時(shí)防眉護(hù)措施及安全斥地帶、安全設(shè)傷施和安全警示揀牌，晚上和雨券天應(yīng)設(shè)置紅燈陷警示，安全地攀帶寬度不得少貪于星0.吹8薯米館，安全設(shè)施牢業(yè)固規(guī)范，施工峰現(xiàn)場應(yīng)有專職主安全員負(fù)責(zé)檢煌查并確保安全災(zāi)設(shè)施及警示牌眉、紅燈的正常騰使用；讓③因基坑開挖應(yīng)根蛛據(jù)土質(zhì)情況放的足邊坡，開挖掀至一定深度設(shè)話置撐板進(jìn)行支錢護(hù)，當(dāng)支護(hù)設(shè)勒施產(chǎn)生局部變杯形時(shí)及時(shí)采取丈調(diào)整措施；幣④援積土、機(jī)具堆之放邊槽邊距離假不小于施工組猴織設(shè)計(jì)規(guī)定的綁距離；漲⑤揉施工機(jī)具溝槽查邊應(yīng)保證不小殲于施工設(shè)計(jì)規(guī)怨定的距離；芽⑥追基坑施工應(yīng)設(shè)投置有效的排水嚴(yán)措施，保證基育坑不積水；賠⑦邪基坑附近有建繼筑物的，必須復(fù)有建筑保護(hù)方奪案。預(yù)應(yīng)力張拉服（岔1句）預(yù)應(yīng)力張拉穴必須嚴(yán)格按經(jīng)冒批準(zhǔn)的施工方夫案進(jìn)行；秋（謠2蠶）預(yù)應(yīng)力張拉疏前必須對(duì)鋼絞格線、錨具和張外拉設(shè)備進(jìn)行試盞驗(yàn)鑒定，嚴(yán)禁孩使用不合格器掃具；丙（編3性）預(yù)應(yīng)力張拉訪應(yīng)在后側(cè)設(shè)置辜安全防護(hù)圍欄歸，無關(guān)人員不挎得進(jìn)入；頭（臨4寫）張拉時(shí)施工圓操作人員嚴(yán)禁奪在預(yù)應(yīng)力筋正從后方停留。機(jī)械設(shè)備管理案（姨1可）起重司乘人難員及起重指揮騰人員需經(jīng)考核掘，持證上崗，服信號(hào)指揮人員浮應(yīng)有明顯的標(biāo)追志，不得兼任酸其他工作，做債到定機(jī)、定人齒、定指揮，要洲嚴(yán)格執(zhí)阻行億“扣十不鋸吊誦”諷的原則；叉（忠2豐）吊鉤、起重需限位器、吊鉤仰保險(xiǎn)、起重量選指示器等應(yīng)齊劈全、靈敏、有姓效。燈光、喇櫻叭（警鈴）、暴雨刷、倒車鏡腳等完好無損，罰鉆深限位報(bào)警笨裝置等各種保尺險(xiǎn)裝置齊全、廚有效，做到經(jīng)億常和定期的檢迫查；恨（況3任）各種制動(dòng)器猾、離合器、方塵向和其他操作勁機(jī)構(gòu)靈活可靠低、潤滑良好，慌油路系統(tǒng)液壓砌油充足無滲漏攻；賺（樣4叔）起重電機(jī)絕間緣電阻符合規(guī)脊范要求，并按會(huì)要求設(shè)置過載矩保護(hù)器，有防河雨措施，電機(jī)甩的起重電壓不他超過額定電壓拾的勻10%末，電纜線絕緣委良好，無接頭充，不亂拋亂拉價(jià)、壓物浸水等藝；碗（古5鄭）攪拌機(jī)、砂做漿機(jī)等機(jī)體安鉛裝平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)，樹有接地接零保睡護(hù)，設(shè)一機(jī)儀抬閘。保護(hù)操作物棚符合防雨要鹿求，并設(shè)置排或水溝或沉淀池妹，且排水通暢益；算（痛6偷）攪拌機(jī)、砂城漿機(jī)等各離合辟器、鋼絲繩、尺防護(hù)罩靈敏、喜安全有效，料掌斗鏈鉤、操作輛桿保險(xiǎn)裝置、趟各種防護(hù)罩齊毒全有效，并做煌到定人、定機(jī)躺；悟（鏈7演）木工機(jī)械各廊外露傳動(dòng)部位慶必須有防護(hù)罩拋，平刨刀刃處得裝有護(hù)手防護(hù)境裝置、壓刨設(shè)姨有回彈安全裝就置。同時(shí)，必月須接地或接零炮保護(hù)，并安裝瞞漏電保護(hù)器；桂（菜8館）鋼筋加工機(jī)殊械安裝平穩(wěn)、拴牢固，外露傳嚴(yán)動(dòng)部位有防護(hù)天罩，機(jī)體必須仍接地或接零，茅并安裝漏電保柄護(hù)器，室外作截業(yè)必須設(shè)置防縱護(hù)棚，作業(yè)區(qū)濕符合要求；貨（挺9纏）手持電動(dòng)機(jī)倦具防護(hù)罩殼齊螺全，橡皮電線獸不得破損，單碎獨(dú)安裝漏電保堡護(hù)器。接地接柔零良好；旺（殿1具0顛）電焊機(jī)外殼奪必須完好，拔1熔—狹2救側(cè)接線防護(hù)罩鏈必須牢固，露預(yù)天使用要有防寫雨措施，電焊革機(jī)必須連接保團(tuán)護(hù)零線，二次柿線要用接線卡稿子（線鼻子）斤連接采用專用此橡膠龍頭線，侮接線無破損現(xiàn)伙象，嚴(yán)禁兩焊棕鉗絞頭連接或烤兩把銅線綁扎輪不包的連接，拜二次線的使用伙時(shí)要注意不要植很長，以免有波危險(xiǎn)時(shí)不易排雨除造成隱患；汁（趣1錫1究）各類氣瓶有您明顯標(biāo)志，并昂設(shè)有防震防暴監(jiān)、防曬措施，惱乙炔氣瓶必須晝裝有回火防止材器，工作時(shí)與線氧氣瓶之間的害距離應(yīng)大于真5娛m姥。作業(yè)點(diǎn)離乙傘炔、氧氣瓶大通于俘10懂m查，與易燃易爆抄物品的距離不煤小于拔30梁m玻；農(nóng)潛水泵電源線料不得破損、老乎化，接地接零河良好，漏電保碎護(hù)器靈敏可靠淡；牲振搗器、打夯俊機(jī)、磨光機(jī)、羨砂輪機(jī)、切割呆機(jī)、絞絲機(jī)、決電刨等移動(dòng)機(jī)宜具必須有防護(hù)斬措施，有接地證或接零保護(hù)，拾漏電保護(hù)器靈夸敏。文明施工叫（食1肆）要求承包商圣施工現(xiàn)場須制再定文明施工方老案，設(shè)專職文熔明施工人員，期落實(shí)巡檢制度兼；歷（沾2絕）要求承包商破施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)覽圍墻、棚欄和暑圍護(hù)，棚欄、版圍護(hù)一律采用碌硬質(zhì)材料，不吐得使用塑料布衰、土工布、編說織布、竹竿做隨圍護(hù)。非施工駐人員不得擅自樣進(jìn)入；紅（害3煤）施工現(xiàn)往場績“以一圖六千牌溪”弓（施工現(xiàn)場平腦面圖、工程概餐況牌、安全生臘產(chǎn)活動(dòng)記錄牌撕、安全生產(chǎn)六跡大紀(jì)律和十大厲安全技術(shù)措施碗牌、現(xiàn)場防火用責(zé)任牌、工地崖主要管理人員妨名單和監(jiān)督舉勻報(bào)電話牌）齊門全。宣傳警告紛牌懸掛數(shù)量與沒工程相適應(yīng)，蘇作業(yè)崗位有安視全操作規(guī)程牌凝；這（日4香）施工現(xiàn)場內(nèi)覺道路暢通、平童坦、整潔、排溜水良好，做到瞇工完料盡、場囑地清，有定期淡考核檢查制度步。建筑垃圾集膀中堆放，及時(shí)誓處理，不得隨咐意向外排放廢草、污水，應(yīng)按智指定地點(diǎn)排放屋；放（宰5熱）材料應(yīng)嚴(yán)格割按施工平面布舒置圖分類堆放費(fèi)，堆放整齊，蜘堆放不超標(biāo)準(zhǔn)愛，堆料場地不絕作他用，管道域施工時(shí)，管材宰嚴(yán)禁沿開挖溝船槽擺放；賠（厲6式）進(jìn)入施工現(xiàn)穗場的所有人員裁必須戴安全帽渣，安全帽要經(jīng)演有關(guān)部門按國羊家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合肯格后使用，不搖使用缺襯、缺助帶及破損的安耐全帽，并要正禮確使用，扣好胸帽帶。嚴(yán)禁赤茅腳、穿高跟鞋仁、拖鞋、喇叭均裙、裙子等上額崗；恐（冊(cè)7攻）要求施工單敏位應(yīng)采取有效見措施控制現(xiàn)場葵的各種粉塵、蹄廢氣、噪聲振泊動(dòng)對(duì)環(huán)境污染昨和危害；區(qū)（駐8防）施工現(xiàn)場應(yīng)頑設(shè)置必要的職讀工生活設(shè)施，蓋包括食堂、宿董舍、廁所、茶裕水棚（亭、桶余），并符合衛(wèi)柜生、通風(fēng)、照音明等要求，職臟工的膳食、飲估水供應(yīng)等應(yīng)符爹合衛(wèi)生要求；蹲（鞭9屑）民工宿舍禁登止用腳手片和尊塑料布搭建，卻床鋪擬用雙層霞木板床，一個(gè)愉房間一般不超洪過澆30母人，室內(nèi)通風(fēng)勢良好，電源線閉、燈頭、開關(guān)興均符合標(biāo)準(zhǔn)。孤民工宿舍內(nèi)嚴(yán)我禁私拉亂接電主線。嚴(yán)禁使用內(nèi)電爐等明火設(shè)慚備。室內(nèi)應(yīng)保駛持清潔，室內(nèi)熔地坪應(yīng)硬化，搞墻壁天棚應(yīng)刷貓白，臥具、用淋具應(yīng)擺放整齊螞，不得有蚊蠅例、蟑螂、室外孤設(shè)晾曬衣繩架輝；牧（啞1辰0扇）施工現(xiàn)場要味有防火管理制閉度和措施，建彼立防火責(zé)任制幣，防火和易燃罷易爆物品管理逃要有專人負(fù)責(zé)藥，重點(diǎn)部位配困備消防器材；求（罰1錦1蠻）施工現(xiàn)場明菌火作業(yè)應(yīng)有審得批手續(xù)；婦（鍋1講2灘）木工間應(yīng)有課禁煙牌，易燃革物及時(shí)清理，事易爆物品與明怠火的安全距離辱符合要求，木宜工間內(nèi)不得使丸用電焊?？?.狼3穿事后控制叨（度1渴）對(duì)檢查中發(fā)縣現(xiàn)的問題及時(shí)跳要求施工單位巴進(jìn)行整改。如織整改不力，監(jiān)吳理可發(fā)書面通膨知，對(duì)嚴(yán)重違基反安全生產(chǎn)操楚作規(guī)程的責(zé)令蓋停工；淺（逝2寬）施工單位嚴(yán)稱格按臨安市建態(tài)設(shè)工程質(zhì)量安奔全監(jiān)督站頒發(fā)優(yōu)的安全臺(tái)帳進(jìn)吊行記錄，監(jiān)理剩定時(shí)檢查施工自單位的安全臺(tái)閱帳；貨（守3畢）配合施工單漫位定時(shí)向沿線心居民征詢意見皮，妥善處理居菜民的投訴；疲（騙4土）定期分析安蒙全生產(chǎn)、文明胸施工情況，總炒結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷錢改進(jìn)安全生產(chǎn)托、文明施工情遷況；盾（銷5告）在監(jiān)理周報(bào)長、月報(bào)上及時(shí)屠反映安全、文旨明施工情況，達(dá)重大問題以通壯報(bào)形式向有關(guān)六部門反映；澤（飛6收）除上述內(nèi)容塘，要求施工單烤位在以下幾個(gè)僅方面特別加強(qiáng)斥：復(fù)①汗完善安全生產(chǎn)樓保證措施，完嚼善棟安全生產(chǎn)保證血體系；零②控完善文明施工酸保證措施；型要求工程項(xiàng)目窮部的文明施工野目標(biāo)是爭創(chuàng)文駁明標(biāo)化工地，吐因此，在施工橫安排及臨設(shè)場濟(jì)地等布置上，呈應(yīng)符合有關(guān)文品明施工要求，廟建立文明施工繼管理體系；驟③栗完善環(huán)境保護(hù)穩(wěn)措施層：豬A曲控制和減少水公土污染措施經(jīng)；崗B蒙控制噪音措施涉；燭C券文物保護(hù)措施閥。七、合同管理萬1炕、合同管理原耐則辟監(jiān)理工程師采回取預(yù)先分析、槍調(diào)查的方法，濾經(jīng)常跟蹤合同劣執(zhí)行情況和施潮工中問題，及耕時(shí)通過《監(jiān)理期通知》督促和羞糾正承包單位舊不符合合同約妖定的行為和提帶前向建設(shè)單位估和承包單位發(fā)綁出預(yù)示，防止榮偏離合同約定蹈事件的發(fā)生。琴2腰、合同管理依惡據(jù)爬2.劃1宣建設(shè)工程施工睛合同允；辣2.寸2歐建設(shè)工程委托短監(jiān)理合同；術(shù)2.吧3觸材料設(shè)備采購削合同；庸2.崗4勢國家、地方有劃關(guān)法律、法規(guī)祝及規(guī)定。樂3左、管理基本程交序勒3.叼1山合同管理工作捎過程合同策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段合同策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段招標(biāo)投標(biāo)合同起草/審查招標(biāo)投標(biāo)合同起草/審查工程施工合同分析工程施工合同分析合同交底合同交底合同監(jiān)督合同監(jiān)督合同跟蹤合同跟蹤變更管理變更管理變更管理變更管理項(xiàng)目結(jié)束合同后評(píng)估項(xiàng)目結(jié)束合同后評(píng)估狗3.郵2群設(shè)計(jì)變更、洽殃商基本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知》承包單位按《工程變更通知》施工承包單位按《工程變更通知》施工不同意承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》不同意承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見同意同意建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批市3.山3馬工程延期基本嗎程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》不同意不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》繳3.宵4致費(fèi)用索賠管理虛基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》不同意不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》嘉3.股5修工程合同爭議疤調(diào)解基本程序爭議一方或雙方提交解決爭議申請(qǐng)爭議一方或雙方提交解決爭議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并做出處理決定總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并做出處理決定對(duì)決定不滿意對(duì)決定不滿意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)或法院判決執(zhí)