我國(guó)大型建筑企業(yè)所面臨的新競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)一、我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)34746億元，達(dá)到歷史的新高點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資不斷加大、城市化建設(shè)不斷深入的條件下，我國(guó)建筑行業(yè)近年來獲得快速發(fā)展。從2001年至2005年，我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)21.3%，占到GDP的7%左右，建筑業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響力越來越強(qiáng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的預(yù)測(cè)，在2020年以前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有望保持在6%-8%的水平，人均GDP也將從現(xiàn)在的1000美元上升到3000美元左右。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，1000美元到5000美元是人均消費(fèi)和教育以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速發(fā)展區(qū)域，這意味著，我國(guó)建筑行業(yè)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)十幾年。在這個(gè)過程中，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型建筑企業(yè)將會(huì)從中獲得極大的回報(bào)。二、與機(jī)會(huì)同在的挑戰(zhàn)在面臨巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)也同時(shí)面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)中國(guó)政府加入WTO所做的有關(guān)承諾，到2006年年底，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的保護(hù)期即將結(jié)算，我國(guó)的建筑市場(chǎng)將對(duì)外全面開放。保護(hù)期的結(jié)束使國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)承擔(dān)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，越來越多的國(guó)際建筑業(yè)巨頭會(huì)更加深入地參與我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。相比較國(guó)內(nèi)同行而言，國(guó)際建筑巨頭對(duì)我國(guó)大型建筑企業(yè)的壓力會(huì)逐漸更大些。對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)來說，這意味著全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的真正到來。三、我國(guó)建筑市場(chǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們將國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)劃分為三種主要類型，分別是在全國(guó)市場(chǎng)占用優(yōu)勢(shì)地位型、在區(qū)域市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)地位型和其他中小型建筑企業(yè)。每個(gè)類型的建筑企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)都有所不同：1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占優(yōu)型，以中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵道工程總公司、中國(guó)建筑工程總公司為代表的國(guó)家級(jí)大型建筑企業(yè)。在美國(guó)《財(cái)富》雜志2006年度世界企業(yè)500強(qiáng)中，中國(guó)有三家建筑企業(yè)名列其中，這就是中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵道工程總公司和中國(guó)建筑工程總公司。這類企業(yè)的特點(diǎn)是，由于歷史的原因，規(guī)模很龐大，但各個(gè)企業(yè)下屬企業(yè)良莠不齊，無法將內(nèi)部資源進(jìn)行有效整合，生產(chǎn)效率相對(duì)較低。目前部分企業(yè)雖然在規(guī)模上已達(dá)到世界500強(qiáng)的地位，但競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有待提高，特別需要提高整合企業(yè)內(nèi)部資源的能力。這類企業(yè)如能進(jìn)行成功的內(nèi)部資源整合，將能鞏固在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，并能爭(zhēng)取到更多的國(guó)際市場(chǎng)份額。2、區(qū)域市場(chǎng)占優(yōu)型，以上海建工、南通三建為代表的區(qū)域領(lǐng)先的企業(yè)。根據(jù)美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝罚‥NR）最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，“2006年國(guó)際承包商225強(qiáng)”中，中國(guó)有46家企業(yè)上榜。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)型的國(guó)家級(jí)大型建筑企業(yè)，部分區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先型企業(yè)也名列其中，包括上海建工、南通三建、南通建工等企業(yè)。這類企業(yè)的特點(diǎn)是，在各自的區(qū)域內(nèi)，表現(xiàn)優(yōu)秀，管理水平相對(duì)較高，成本與費(fèi)用控制能力較強(qiáng)，但面臨跨區(qū)域發(fā)展的問題。中國(guó)建筑行業(yè)區(qū)域壁壘還比較嚴(yán)重，建筑企業(yè)面臨跨區(qū)域發(fā)展的阻力。這類企業(yè)如果能夠在本區(qū)域做深做透的基礎(chǔ)上，突破跨區(qū)域發(fā)展的阻力，利用自身的優(yōu)勢(shì)，就能成長(zhǎng)為全國(guó)性企業(yè)，甚至能在國(guó)際建筑市場(chǎng)分一杯羹。3、中小型企業(yè)。國(guó)際統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)目前建筑企業(yè)數(shù)量在13萬家左右，但絕大多數(shù)建筑企業(yè)都屬于中小型建筑企業(yè)。這類企業(yè)相對(duì)生存困難，一般靠低價(jià)格獲得項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)力弱。中國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)集中度比較低，從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，我國(guó)建筑業(yè)將迎來一個(gè)大規(guī)模的兼并和收購(gòu)時(shí)代。不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，將面臨更艱難的生存環(huán)境。如果這類企業(yè)能夠依靠國(guó)內(nèi)巨大的廉價(jià)勞動(dòng)力資源，發(fā)展成為專業(yè)的勞務(wù)分包企業(yè)，也能維持生存。在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，除了以上三種類型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)面臨進(jìn)入國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。雖然國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，但更具決定意義的競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大型建筑企業(yè)與外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。四、外資建筑企業(yè)帶來的影響過去，因政策的限制，已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的部分外資企業(yè)，所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)較少，多以與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。但隨著政策壁壘的解除，外資建筑業(yè)巨頭無疑會(huì)更多更深地參與國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。與國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)相比，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)在諸多方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模龐大，資本實(shí)力雄厚，運(yùn)營(yíng)管理水平高。通過對(duì)美國(guó)《財(cái)富》雜志2006年度世界企業(yè)500強(qiáng)中11家建筑企業(yè)的對(duì)比分析，我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率比國(guó)外同行低。中國(guó)工程建筑企業(yè)平均員工人數(shù)是其他八家企業(yè)的3.5倍，平均人均年產(chǎn)值僅為其他八家企業(yè)的10%，人均利潤(rùn)額不到平均水平的3%。產(chǎn)從發(fā)展趨勢(shì)看俗，外資建筑企線業(yè)不大會(huì)參與愛利潤(rùn)低、競(jìng)爭(zhēng)寇激烈的低端市惑場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而乏會(huì)著力于高端胃市場(chǎng)，包括設(shè)籮計(jì)、工程管理瓣等方面。高端莫市場(chǎng)意味著高趴利潤(rùn)。過去院5益年內(nèi)，外資設(shè)版計(jì)機(jī)構(gòu)拿到的倦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額往已經(jīng)達(dá)到雞30%警。世界排名前佳200廟位的工程公司缸和設(shè)計(jì)咨詢公掘司，已有祥140哈多家在中國(guó)設(shè)岸立了辦事機(jī)構(gòu)科。在北京奧運(yùn)征場(chǎng)館設(shè)計(jì)參賽鷹的媽121商家單位中，境誘外獨(dú)資的企業(yè)傲就有萍74遼家，占總數(shù)的史61%釣。外資企業(yè)控乒制了幾乎全部早的高端市場(chǎng)，斃設(shè)計(jì)費(fèi)用的史90%鹽都被這些企業(yè)瀉拿走。儉五、未來發(fā)展劉方向租為了能在迅速劑發(fā)展的中國(guó)建戚筑市場(chǎng)穩(wěn)固市腹場(chǎng)地位，并爭(zhēng)壽取更多的業(yè)務(wù)宿機(jī)會(huì)和利潤(rùn)，漠我國(guó)大型建筑輸企業(yè)必須構(gòu)建盞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)孟力，做好應(yīng)對(duì)帆新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)延的準(zhǔn)備。從短氣期來看，建筑笨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能裂力在很大程度培上取決于其對(duì)緩成本費(fèi)用的控暮制能力。在中羊國(guó)龐大的廉價(jià)枝勞動(dòng)力市場(chǎng)作改為支撐的條件萬下，建筑企業(yè)沸通過改善運(yùn)營(yíng)拳管理制度，提猛高企業(yè)運(yùn)作效商率，降低成本汗費(fèi)用，仍然能當(dāng)保持一時(shí)的競(jìng)求爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是渾從中長(zhǎng)期來看此，綜合服務(wù)的路提供能力將成睬為建筑企業(yè)的抓核心競(jìng)爭(zhēng)力。紗而且，世界建忙筑行業(yè)的發(fā)展麗歷程也表明，塘一體化、運(yùn)營(yíng)犧化和國(guó)際化將蛇成為建筑行業(yè)蘋的發(fā)展趨勢(shì)。亮大型建筑企業(yè)飲必須以一體化清、運(yùn)營(yíng)化和國(guó)潮際化為導(dǎo)向，喪通過提升為客邁戶提供綜合服殘務(wù)