. ...欄桿工程施工合同編號(hào)： 004使用勞務(wù)單位： 維昌提供勞務(wù)單位：項(xiàng)目名稱： 樊華似錦三期施工地址： 市橋鋪（ 欄桿 班組）z.....2013年12月15日使用勞務(wù)單位：（以下簡(jiǎn)稱甲）提供建筑勞務(wù)單位：（以下簡(jiǎn)稱乙）根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《建筑安裝工程承包合同》、《職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)》（JGJ59-11）有關(guān)條例，為明確雙在建筑勞務(wù)合同中的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，本著平等、公平、自愿、合作的原則，經(jīng)雙協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：第一條 合作項(xiàng)目： 樊華似錦三期77#78#82#工程地址： 市橋鋪合同容及承包分項(xiàng)工程容：1、承包項(xiàng)目： 樊華似錦三期 77#78#82#欄桿工程2、承包式： 雙包3、承包圍： 室外所有的欄桿。4、承包工期： 按項(xiàng)目部要求完成第二條承包容及單價(jià)：凸窗欄桿88.0元每米，陽(yáng)臺(tái)玻璃欄桿198.0元每米,樓梯靠墻扶手30.0元每米，樓梯欄桿110.0元每米。（以上所有欄桿及扶手做法同樊華似錦二期）第三條 結(jié)算式：各項(xiàng)工程量均由施工員計(jì)算、工地安全員、保管員、會(huì)計(jì)簽字，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后為準(zhǔn)。付款式：（1）z.. ...第四條 甲責(zé)任1、 甲負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程總體的計(jì)劃、調(diào)度和人力、物力的安排，對(duì)總體質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、 甲負(fù)責(zé)為乙提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)要求、數(shù)據(jù)和所需施工圖紙以及施工技術(shù)資料和技術(shù)交底。3、 甲負(fù)責(zé)派專人對(duì)乙施工人員進(jìn)行安全教育和安全交底，定期進(jìn)行安全檢查工作。4、 甲負(fù)責(zé)為乙提供施工場(chǎng)所、工程所需材料、水、電、路暢通。5、 工期監(jiān)督。本工程工期按建設(shè)單位審批的當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)行，每天必須按要求完成當(dāng)天的施工任務(wù)。6、 質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督乙操作人員按圖施工，格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)施工。處罰乙造成的返工損失和延期損失等。7、 按合同及時(shí)辦理工程預(yù)付款，并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙向民工發(fā)放工資，如乙有違反相關(guān)規(guī)定的行為，甲有權(quán)處罰。第五條 乙責(zé)任1、 乙必須認(rèn)真遵守的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?、建委和甲綜合管理規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。2、 格按合同規(guī)定和施工圖紙，服從甲統(tǒng)一管理，按時(shí)完成所承擔(dān)z.. ...施工的工作容，做到工完場(chǎng)清。3、 愛護(hù)甲各類設(shè)施、設(shè)備，如有損壞按原價(jià)賠償。4、 施工過(guò)程中每出現(xiàn)一次建設(shè)、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收不合格，建設(shè)對(duì)甲的處罰費(fèi)用由乙承擔(dān)，乙并立即整改完畢，不得影響工期。同時(shí)返工的工料等全部損失由乙負(fù)責(zé)。5、 自行解決工人住宿和操作機(jī)具，并保證其用具的安全。6、 負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全教育和安全文明施工管理， 承擔(dān)在本承包施工圍除去一切保險(xiǎn)費(fèi)用外發(fā)生的 10000元一切工傷事故的責(zé)任及全部費(fèi)用，10000元至50000元之間乙和甲各承擔(dān)50%，50000 元至200000 元之間甲承擔(dān) 60%乙承擔(dān)40%，200000 元以上甲承擔(dān) 70%乙承擔(dān)30%。7、 負(fù)責(zé)對(duì)本分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量保修。8、 接受甲對(duì)民工工資發(fā)放的監(jiān)督、管理。9、 乙負(fù)責(zé)人施工期間必須在施工現(xiàn)場(chǎng)親自指揮、協(xié)調(diào)、參觀現(xiàn)場(chǎng)操平、放線、技術(shù)交底。10、負(fù)責(zé)本施工圍的文明施工，并接受甲的檢查。第六條 質(zhì)量要求1、質(zhì)量等級(jí)：合格2、乙接受任務(wù)后，由甲項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員、工長(zhǎng)向乙進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序完工后由甲施工管理人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和《現(xiàn)行施工規(guī)大全》相應(yīng)技術(shù)要求進(jìn)行檢查、評(píng)定。工程實(shí)測(cè)符合強(qiáng)制性施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)之要求。所用的材料必z.. ...須滿足甲的品牌要求。第七條 工期本工程工期，乙每天必須完成項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃、安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，如果拖延工期，格按照建設(shè)單位規(guī)定的每天罰款500元計(jì)算，并賠償工地吊籃的租賃費(fèi)。并在乙勞務(wù)費(fèi)扣除。（不可抗力因素除外，并有書面依據(jù)：1、甲要求停工;2、特殊的更改；3不可抗力的自然災(zāi)害。）乙不得以任理由為借口阻礙甲正常施工，并賠償工地吊籃的租賃費(fèi)。第八條 材料節(jié)約和成本保護(hù)1、 按甲要求使用材料。超耗材料由乙自行負(fù)責(zé)，對(duì)有意浪費(fèi)，偷竊材料、半成品的惡劣行為由甲管理人員按價(jià)值三倍處罰乙，并在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)扣除。2、 乙除認(rèn)真做好自身工程的成品保護(hù)工作外，還應(yīng)保護(hù)好前、后序銜接的半成品保護(hù)，誰(shuí)損毀誰(shuí)賠償，確保各分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收一次性合格。第九條 其它經(jīng)甲乙雙協(xié)商確定，必須按時(shí)支付人工工資。如因拖欠人工工資，造成工人上告，甲有權(quán)在人工費(fèi)中直接支付工人工資，并對(duì)乙處2000~10000元罰款。第十條 本合同經(jīng)雙法定代表人或委托代理人簽字 （委托代理人應(yīng)出示委托證明）、行政簽章后生效。第十一條 本合同一式三份，雙各執(zhí)一份。甲備案、存檔各一份。z.. ...第十二條 本合同未盡事宜，雙協(xié)商后可列補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款與正文同等有效。第十三條 此合同雙簽字蓋章后生效，結(jié)清賬款后自動(dòng)失效。第十四條安全管理目標(biāo)：無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故；輕傷頻率3‰以；無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。特殊工種（如高空作業(yè)，起重工等）全部持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100％。安全管理全面達(dá)標(biāo)。合同附件 1:班組人員2:施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法3:施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度身份證復(fù)印件法定代表人： 法定代表人：聯(lián)系： 聯(lián)系：簽訂日期 年 月 日z.. ...班組人員項(xiàng)目名稱：工程地址：序號(hào) 姓名 性別 家庭住址 身份證 簽名 備注1234567891011121314151617z.. ...填表日期： 年 月 日施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一．承包班組管理項(xiàng)目部將承包班組（或委托人）直接納入項(xiàng)目管理，承包班組（或委托人）只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)操作，就必須把現(xiàn)場(chǎng)管理好，控制好，協(xié)調(diào)好承包圍在質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等面的工作。未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)私下離崗， 項(xiàng)目部將對(duì)班組長(zhǎng)處罰款2oo元/次。承包班組必須服從項(xiàng)目部所有管理人員的安排、指揮、協(xié)調(diào)、管理，如不服從者，后果自負(fù)。禁班組隨便誣蔑和誹謗現(xiàn)場(chǎng)任管理人員，班組最后決算單必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各位管理人員簽字。雙包班組材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須向項(xiàng)目部提供材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。把承包班組同公司項(xiàng)目部融合在一起，保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二．特種作業(yè)人員管理（塔吊司機(jī)、攪拌司機(jī)、臨時(shí)電工等）對(duì)進(jìn)入該項(xiàng)目部的特種工作人員必須給班組服好務(wù)，只要班組調(diào)用，不管什么時(shí)間必須滿足。如發(fā)現(xiàn)班組到項(xiàng)目部反映某特種作業(yè)人員不配合工作，第一次提醒警告，第二次處100元罰款，第三次清除出場(chǎng)。三．承包班組對(duì)操作工人管理承包班組對(duì)各自的操作在質(zhì)量、安全、成本、文明施工及項(xiàng)目管理制度等面多教育，多指導(dǎo)。必須在短時(shí)間將自己的操作工人引上正路，盡快適應(yīng)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部對(duì)班組下屬操作工人的z.. ...違規(guī)操作第一次提醒，第二次處罰（以拍照作為證據(jù)） ，在處罰過(guò)程中項(xiàng)目部拒絕給班組長(zhǎng) （或委托人）提供處罰你下面哪一個(gè)人。在最后開決算書時(shí)以相片作為附件一并扣除。四．現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)人員必須登記， 對(duì)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，車輛及包裹必須進(jìn)行檢查，隨時(shí)在建筑物邊巡察，特別在中午、晚上下班時(shí)特別注意檢查。夜間禁睡覺(jué)，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)邊巡邏。保衛(wèi)與保衛(wèi)之間做好班前、 班后的交接工作，責(zé)任到人。五．現(xiàn)場(chǎng)材料管理1．轉(zhuǎn)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)材料，班組必須在現(xiàn)場(chǎng)指定位置堆碼好，把扣件保管好，隨使用、隨清理、隨堆碼。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的扣件必須同現(xiàn)場(chǎng)保管員完善借用歸還手續(xù)， 超出合同損耗班組負(fù)責(zé)賠償。 如項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)班組散落材料未清理，未堆碼整齊。第一次提醒警告，第二次罰款并高價(jià)請(qǐng)人清收。2．工程直接材料班組在材料使用過(guò)程中隨用、隨清、隨利用，做到工完場(chǎng)清。現(xiàn)場(chǎng)砂漿、混泥土配合比由施工員統(tǒng)一控制，禁隨心所欲。對(duì)樓層建筑垃圾禁隨便亂往樓下扔， 必須有管理人員檢查是否能再利用，不能再利用的在指定位置堆放。落地灰和砂漿、混泥土超過(guò)3小時(shí)不能使用部分將按砂漿 o.3元每斤、混泥土o.5元每斤扣除（包括攪拌站）六．現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理z.. ...現(xiàn)場(chǎng)塔吊和攪拌機(jī)械由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排使用，盡量滿足各班組。各班組之間要相互配合、商量，避免霸道使用。禁班組隨便使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電以防傷人。七．現(xiàn)場(chǎng)安全管理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理首先從班組長(zhǎng)和操作工人在安全意識(shí)上進(jìn)行。讓操作工人意識(shí)到安全事故對(duì)自己本人和班組、項(xiàng)目部的危害。其次從安全教育面：多教育、多講解安全操作規(guī)程，做好個(gè)人的安全二寶（安全帶、安全帽）。最后在工人操作過(guò)程中，班組長(zhǎng)隨時(shí)檢查、指導(dǎo)，隨時(shí)注意臨邊設(shè)施及操作法對(duì)自己和他人有無(wú)防害，同時(shí)還多提醒，讓操作工人心目中隨時(shí)有安全二字，注意避讓塔吊的吊物，以防意外。八．現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，要求班組把好“三道關(guān)” ：A.施工前交底關(guān)：施工前班組長(zhǎng)對(duì)下屬操作工人認(rèn)真交底， 讓工人心中有數(shù)。B.施工過(guò)程控制關(guān)：工人在操作過(guò)程中，班組長(zhǎng)必須跟蹤把關(guān)，隨時(shí)檢查，把質(zhì)量隱患消除在施工過(guò)程中。 C.施工結(jié)束后自檢關(guān)：施工結(jié)束后，班組長(zhǎng)必須對(duì)該部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，有問(wèn)題及時(shí)整改。如項(xiàng)目部和監(jiān)理檢查該項(xiàng)未達(dá)到合格要求，該項(xiàng)將不予計(jì)量，并賠償相關(guān)損失費(fèi)。九．現(xiàn)場(chǎng)工期管理項(xiàng)目部將對(duì)承包班組下達(dá)施工任務(wù)單，無(wú)特殊情況未按要求時(shí)間完成，影響下部工序施工將作處罰200元/次。班組在進(jìn)場(chǎng)了解工期目標(biāo)后，提前進(jìn)行人員組織和夜間加班施工，確保工期z.. ...目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。十．現(xiàn)場(chǎng)成本控制第一：轉(zhuǎn)材料和機(jī)械綜合利用，減少租金費(fèi)用。第二：減少直接材料的損耗，盡量變廢為寶，將廢舊材料合理利用，工完場(chǎng)清。第三：注意成品保護(hù)和施工過(guò)程中質(zhì)量控制， 避免返工損失。第四：組織施工向，采取流水作業(yè)，提高效率，綜合利用機(jī)械設(shè)備和轉(zhuǎn)材料。十一.現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制在樓層施工做到工完場(chǎng)清，在現(xiàn)場(chǎng)劃分施工責(zé)任區(qū)，各自責(zé)任區(qū)材料堆碼，責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生面隨時(shí)清理。做到規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、定置化。項(xiàng)目部隨時(shí)檢查，未達(dá)到要求時(shí)，根據(jù)情節(jié)輕重處罰。禁亂倒垃圾、剩菜剩飯和隨地大小便。以上管理辦法望各班組緊密團(tuán)結(jié)，密切配合，確保項(xiàng)目部在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工面的圓滿完成。項(xiàng)目管理人員：班組長(zhǎng)：z.. ...施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了防止違章作業(yè)、違規(guī)指揮，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生，特制定本制定，望施工現(xiàn)場(chǎng)人員格遵守。1-1對(duì)承包人：承包人（或委托人）未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)私自離崗處罰款200元/次。2．安全違章處罰：2-1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽 -----20元/人.次，并不得上崗參與作業(yè)。2-2高空作業(yè)未系安全帶 -----100元/人.次，并不得繼續(xù)進(jìn)行高空作業(yè)。2-3安全帽安全帶未戴規(guī) -----10元/人.次，并不得繼續(xù)作業(yè)。2-4赤腳,穿拖鞋上班-----10元/人.次，并不得繼續(xù)上崗。2-5酒后進(jìn)場(chǎng)作業(yè)-----100元/人.次，并清退出場(chǎng)。2-6在禁止行人區(qū)域行走 -----10元/人.次。2-7亂接電線,電燈,亂燒電灶-----20元/人.次。2-8無(wú)保護(hù)措施在外墻上行走 -----50元/人.次。2-9機(jī)械操作人員私自離崗 -----30元/人.次。2-10往樓下亂扔?xùn)|西-----30元/人.次。2-11亂拆安全防護(hù)措施 -----50元/人.次。z.. ...2-12打架,斗毆-----200元/人.次，情節(jié)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。2-13拆模時(shí)洞口未作安全防護(hù)-----50元/人.次。2-14腳手架超負(fù)荷堆放-----50元/人.次。2-15未經(jīng)可亂動(dòng)機(jī)械,電器-----20元/人.次。2-16未經(jīng)可破壞安全文明設(shè)施-----30元/人.次。2-17不聽從專業(yè)人員指揮,蠻干-----50元/人.次。2-18在架上打鬧嬉笑,躺臥欄桿-----20元/人.次。2-19吊籠吊物堆放不整齊和吊物捆綁不牢-----100元/人.次。3．質(zhì)量違規(guī)處罰：3-1不服從管理人員質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo) -----30元/人.次。3-2不接受項(xiàng)目部質(zhì)量檢查結(jié)論，并不按要求進(jìn)行整改處元/次罰款。3-3經(jīng)檢查分項(xiàng)工程不合格， 整改后仍達(dá)不到要求， 限時(shí)拆除返工重做，并雙倍賠償相關(guān)損失。4．文明施工：4-1各自責(zé)任區(qū)材料（直接、轉(zhuǎn)）堆放不整齊，限時(shí)整改，如未整改，則另外請(qǐng)人，所有費(fèi)用從班組中扣除，并處罰款50-100元/次。4-2各