娛樂(lè)管理公司企業(yè)策劃文件詳解演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五優(yōu)選娛樂(lè)管理公司企業(yè)策劃文件現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五公司文化

重慶藍(lán)格娛樂(lè)管理咨詢有限公司是一家以KTV管理、酒吧管理、特別是以量販?zhǔn)終TV管理全案企劃和運(yùn)營(yíng)為核心產(chǎn)業(yè)的管理運(yùn)作公司。公司立足重慶十年，整合了國(guó)內(nèi)及臺(tái)灣地區(qū)KTV管理的先進(jìn)文化與理念，并不斷總結(jié)創(chuàng)新，打造獨(dú)特KTV新型管理公司模式。迄今已成功地為數(shù)十家?jiàn)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)及其項(xiàng)目進(jìn)行了中和顧問(wèn)，其中對(duì)重慶銀樂(lè)迪品牌的打造與運(yùn)營(yíng)，更是量販?zhǔn)終TV行業(yè)的經(jīng)典運(yùn)作案例。經(jīng)過(guò)十年的沉淀，公司現(xiàn)積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作技巧，儲(chǔ)備了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理精英，并具有良好的市場(chǎng)信譽(yù)。重慶藍(lán)格娛樂(lè)管理咨詢有限公司秉承著“專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、效率”的理念，公司全體員工貫徹“以結(jié)果為導(dǎo)向，以效益為保證，以人才為根本”的管理核心價(jià)值觀，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)員工謀求共同發(fā)展。在未來(lái)的行業(yè)革命中，經(jīng)過(guò)整合資源，以創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式，全面推動(dòng)二、三線城市及區(qū)域的KTV行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，同時(shí)打造成為中國(guó)一流的KTV管理公司。品牌理念：專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、效率經(jīng)營(yíng)理念：傾力打造中國(guó)一流連鎖管理企業(yè)品牌核心價(jià)值觀：以結(jié)果為導(dǎo)向，已效率為保證，以人才為根本品牌使命：1、娛樂(lè)創(chuàng)造生活2、全民娛樂(lè)、健康共贏現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)過(guò)藍(lán)格娛樂(lè)管理有限公司三年多的精心打造，結(jié)合銀樂(lè)迪的實(shí)際檢驗(yàn)，川渝地區(qū)組織架構(gòu)最完善，部門(mén)機(jī)制最健全，運(yùn)營(yíng)體系最高效的藍(lán)格KTV管理團(tuán)隊(duì)組建成功。藍(lán)格KTV管理團(tuán)隊(duì)在專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、效率的品牌理念指導(dǎo)下，不斷總結(jié)團(tuán)隊(duì)成員多年的管理經(jīng)驗(yàn)，依托公司強(qiáng)大的管理背景和不斷創(chuàng)新的精神，建立了“學(xué)習(xí)型組織”和“教練型組織”，開(kāi)創(chuàng)了管理團(tuán)隊(duì)之先河。在銀樂(lè)迪的經(jīng)營(yíng)管理中，因團(tuán)隊(duì)管理實(shí)力的增長(zhǎng)，帶給銀樂(lè)迪及其他項(xiàng)目的投資者高效回報(bào)率。根據(jù)銀樂(lè)迪開(kāi)業(yè)門(mén)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，在藍(lán)格娛樂(lè)管理咨詢有限公司的托管下，銀樂(lè)迪60%的門(mén)店14個(gè)月收回投資成本，40%的門(mén)店20個(gè)月收回投資成本，成為重慶地區(qū)KTV投資回報(bào)率最高品牌之一?，F(xiàn)在是5頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力人資培訓(xùn)中心

在運(yùn)營(yíng)管理上：藍(lán)格善于總結(jié)并整合行業(yè)內(nèi)的制度和流程，制定出重慶地區(qū)首個(gè)KTV團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè)。

人才資源：藍(lán)格擁有16位從事KTV行業(yè)超過(guò)7年的店長(zhǎng)級(jí)職業(yè)經(jīng)理人他們有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)市場(chǎng)的把握能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)在是6頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研分析、對(duì)手定位

A、調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)現(xiàn)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并研究

B、市場(chǎng)需求，區(qū)域消費(fèi)行為分析，找到機(jī)會(huì)點(diǎn)及切入點(diǎn)

C、區(qū)域行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形式、力度、涉及面調(diào)研

現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五

藍(lán)格以二、三線城市及區(qū)域的微型社區(qū)店的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)及運(yùn)營(yíng)管理為主，以舊店全案企劃、升級(jí)為輔，團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯，公司戰(zhàn)略方向主次清晰現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有9頁(yè)\編輯于星期五成功案例銀樂(lè)迪江北店銀樂(lè)迪涪陵店銀樂(lè)迪南充店銀樂(lè)迪南坪店銀樂(lè)迪大渡口店銀樂(lè)迪楊家坪店重慶藍(lán)格娛樂(lè)管理咨詢有限公司地盤(pán)K