TOC\o"1-4"\h\z\u第十三章 項(xiàng)目合同管理 113.1 合同管理相關(guān)的基礎(chǔ)概念 113.1.1 合同的類型 113.1.2 合同內(nèi)容 213.2 合同管理過程 213.2.1 合同簽訂管理 213.2.2 合同的履行管理 213.2.3 合同變更管理 213.2.4 合同檔案管理 213.2.5 合同違約與索賠 2項(xiàng)目合同管理合同管理相關(guān)的基礎(chǔ)概念合同的類型按項(xiàng)目范圍劃分項(xiàng)目總承包合同項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同一個(gè)賣方智能承包項(xiàng)目中的某一項(xiàng)或幾項(xiàng)內(nèi)容，買方分別于不同的賣方簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同。有利于吸引更多的賣方參與投標(biāo)競爭，使買房可以選擇在某一單項(xiàng)上面實(shí)力強(qiáng)是賣方。同時(shí)有利于賣方專注于自身經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)實(shí)力雄厚的部分建設(shè)。項(xiàng)目分包合同需要說明的是，訂立項(xiàng)目分包合同必須同時(shí)滿足5個(gè)條件，即；經(jīng)過買方認(rèn)可。分包的部分必須是項(xiàng)目非主工作。只能分包部分項(xiàng)目，而不能轉(zhuǎn)包整個(gè)項(xiàng)目。分包方必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件。分包方不能再次分包按項(xiàng)目付款方式劃分以項(xiàng)目付款方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，通?？蓪⒑贤譃閮纱箢?，即總價(jià)成本補(bǔ)償類。還有第三種常用合同類型，即混合型的工料合同?？們r(jià)格同采用總價(jià)合同，買方必須準(zhǔn)確定義要采購的產(chǎn)品或服務(wù)。雖然允許范圍變更，但是范圍變更通過會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)格提高。從付款類型上面來看，總價(jià)合同又可以分為固定總價(jià)合同、總價(jià)加激勵(lì)合同、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合同和訂購單。固定總價(jià)合同總價(jià)加激勵(lì)合同總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FixedPriceIncentiveFee，F(xiàn)PIF）為買方和賣方都提供了一定的靈活性，它允許有一定的績效偏差，并對實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)給予財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算方法可以有多種，但都與賣方的成本、進(jìn)度或技術(shù)績效有關(guān)。例如，規(guī)定目標(biāo)工期以及提前完工的獎(jiǎng)金。績效目標(biāo)一開始就要制定好，而最終的合同價(jià)格要待全部工作結(jié)束后根據(jù)賣方績效加以確定?？們r(jià)加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合同訂購單小量、標(biāo)準(zhǔn)、不需要談判的合同，也叫單邊合同。成本補(bǔ)償合同成本加固定費(fèi)用合同成本加激勵(lì)費(fèi)用合同在CPIF合同下，如果賣方的實(shí)際成本低于目標(biāo)成本，節(jié)余部分由雙方按一定比例分成（例如，按照80/20的比例分享，即買方80%，賣方20%）；如果賣方的實(shí)際成本高于目標(biāo)成本，超過目標(biāo)成本的部分由雙方按比例分擔(dān)（例如，基于賣方的實(shí)際成本，按照20/80的比例分擔(dān)，即買方20%，賣方80%）。也就是多出的成本雙方分?jǐn)偂３杀炯营?jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同買方憑主觀意識(shí)支付賣方一筆利潤。工料合同工料合同在是額小工期短、不復(fù)雜的項(xiàng)目上可以有效使用，但在金額大、工期長的復(fù)雜項(xiàng)目上不適用。合同類型的選擇如果工作范圍很明確，且項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)，則使用總價(jià)合同。如果工作性質(zhì)清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同則使用工料合同。如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補(bǔ)償合同。如果雙方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則使用工料合同；如果買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用成本補(bǔ)償合同；如果賣方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用總價(jià)合同。如果是購買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，且數(shù)量不大，則使用單邊合同。合同內(nèi)容 合同管理過程合同簽訂管理合同的履行管理合同變更管理提出變更——分析變更——通知變更——實(shí)施變更——記錄變更合同檔案管理合同檔案管理（文本管理）是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)，為了限制執(zhí)行人員隨意修改合同，一般要求采用電腦打印文本，手寫的旁注和修改不具有法律效應(yīng)。合同違約與索賠合同索賠是項(xiàng)目中常見的一項(xiàng)合同管理的內(nèi)容，同時(shí)也是規(guī)范合同行為的一種約束力和保障措施。索賠分類按照索賠的目的分類（工期和費(fèi)用索賠）按照索賠的依據(jù)分類（合同索賠和非合同索賠）按照索賠