“打造冠軍營(yíng)銷制勝

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”精品課程簡(jiǎn)介課程特點(diǎn)：

★視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂;

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具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性;

★

極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力;

★帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走。培訓(xùn)范圍團(tuán)隊(duì)類技能類運(yùn)營(yíng)類戰(zhàn)略類藍(lán)哥智洋培訓(xùn)服務(wù)藍(lán)哥智洋培訓(xùn)課程體系成功心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)時(shí)間管理贏在執(zhí)行目標(biāo)與績(jī)效管理經(jīng)銷流程打造高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)銷領(lǐng)導(dǎo)力塑造組織文化與價(jià)值觀經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)管理精細(xì)打造金牌客服產(chǎn)品布局與環(huán)境處理經(jīng)銷工具運(yùn)用經(jīng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)類技能類專賣店運(yùn)營(yíng)管理打造至尊客戶體驗(yàn)整合化組合營(yíng)銷倉(cāng)儲(chǔ)物流管理專賣店體驗(yàn)營(yíng)銷專賣店數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析專賣店客戶忠誠(chéng)度管理運(yùn)營(yíng)類傳統(tǒng)渠道的專賣模式之路經(jīng)銷突圍與發(fā)展之道三專營(yíng)銷模式分析有效消費(fèi)者觀察營(yíng)銷成功案例解析經(jīng)銷財(cái)務(wù)管理品牌規(guī)劃和傳播招商營(yíng)銷管理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略類課程價(jià)值：一讓中小企業(yè)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場(chǎng)，獲得最大化回報(bào)；二于斐老師二十年豐富實(shí)操案例全盤剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際；三全面發(fā)揮成長(zhǎng)型企業(yè)潛能，激活企業(yè)能量，于斐老師背后海歸背景的融資團(tuán)隊(duì)人脈全程關(guān)注，迅速掌握資本運(yùn)作技巧；四現(xiàn)場(chǎng)診斷，以品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)未來(lái)上市的戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做實(shí)戰(zhàn)方案；五可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單易行，充分聚焦風(fēng)投VC和私募PE眼球；六執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。主講課程：《服務(wù)營(yíng)銷市場(chǎng)制勝之道》《超級(jí)盈利——低成本品牌營(yíng)銷五大原則》《成長(zhǎng)型企業(yè)超速成功的七大機(jī)遇》《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》《中小企業(yè)四大贏利模式》《實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略，價(jià)值創(chuàng)新體系》《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)360生動(dòng)解讀》《品牌價(jià)值論》《突破品牌營(yíng)銷困境》《快速提升品牌三大秘訣》《品牌營(yíng)銷的道和術(shù)》《成長(zhǎng)型企業(yè)總裁經(jīng)營(yíng)之道》精品課程：《成長(zhǎng)型企業(yè)如何快速吸引風(fēng)險(xiǎn)投資》《吸引資本的方法論》《整合營(yíng)銷》《營(yíng)銷策略》《低成本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓》《與經(jīng)銷商共贏》重要課程（一）

《職業(yè)生涯管理與規(guī)劃》《品牌建設(shè)與目標(biāo)管理》《顧問(wèn)式營(yíng)銷的生態(tài)模式》《博客營(yíng)銷》《企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)誤區(qū)與對(duì)策》《銷售團(tuán)隊(duì)打造》重要課程（二）《品牌戰(zhàn)略》《品牌定位》《品牌文化》《品牌管理》《品牌推廣》《品牌危機(jī)》《品牌診斷》《品牌評(píng)估》《危機(jī)管理》《危機(jī)應(yīng)對(duì)》《危機(jī)公關(guān)》《戰(zhàn)略定位》《戰(zhàn)略密碼》《領(lǐng)導(dǎo)力》《執(zhí)行力》特色課程（一）

《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能》《員工溝通技巧》《留住人才》《員工培訓(xùn)》《績(jī)效考核與激勵(lì)》《做優(yōu)秀員工——成功的基本》《形象與禮儀》《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》特色課程（二）

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《客戶服務(wù)與客戶管理》《細(xì)節(jié)管理》《崗位精神》《心態(tài)修煉》《專賣店?duì)I銷技巧》《區(qū)域市場(chǎng)贏利五大原則》《經(jīng)銷商賺錢八大策略》《區(qū)域管理營(yíng)銷實(shí)務(wù)》特色課程（三）《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)100%執(zhí)行力》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核和管理》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)溝通談判技巧》《品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與定位》《目標(biāo)客戶群定位》《核心產(chǎn)品定位》《產(chǎn)品賣點(diǎn)定