石油集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵治理方法目 錄第一章總則其次章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三章標(biāo)準(zhǔn)第四章申報第五章審核下達(dá)第六章發(fā)放第七章監(jiān)視檢查第八章附則第第1頁共10頁石油集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵治理方法第一章總則第一條為標(biāo)準(zhǔn)××××石油〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司〔以下簡稱集團(tuán)公司性，加快科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)進(jìn)展，依據(jù)《中華人民共《科技治理制度》等，結(jié)合實際，制定本方法。其次條本方法適用于集團(tuán)公司及所屬各級全資和控股子公司、分公司、直屬單位〔以下簡稱所屬各單位。第三條用、推廣并形成產(chǎn)品、工藝、材料及產(chǎn)業(yè)等科技活動。第四條集團(tuán)公司科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵實行統(tǒng)一治理，yao奉獻(xiàn)的人員賜予嘉獎和鼓勵。其次章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條集團(tuán)公司D委會負(fù)責(zé)審議科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和激勵事項，總經(jīng)理辦公會〔以下簡稱總辦會〕負(fù)責(zé)審定。第六條集團(tuán)公司科技與信息化治理部是科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵的歸口治理部門。主要職責(zé)包括：〔一〕負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵工作；〔二〕負(fù)責(zé)建立促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的評價和嘉獎鼓勵機(jī)制；〔三〕負(fù)責(zé)會同企業(yè)治理部、人力資源部、財務(wù)中心等相關(guān)部門審核所屬各單位科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵方案，提出專業(yè)意見。第七條集團(tuán)公司相關(guān)職能部門職責(zé)如下：〔一企業(yè)治理部負(fù)責(zé)參與審核集團(tuán)公司以職務(wù)科技成果作價投資成立公司的股權(quán)比例、股權(quán)鼓勵方案等工作；〔二人力資源部負(fù)責(zé)參與審核所屬各單位科技成果轉(zhuǎn)化獎作；〔三果轉(zhuǎn)化法律詢問論證等工作；〔四內(nèi)控審計部負(fù)責(zé)審計監(jiān)視科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和酬勞發(fā)放等工作；〔五紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和酬勞發(fā)放過程中存在的違規(guī)違紀(jì)行為賜予處分；〔六財務(wù)中心負(fù)責(zé)參與審核所屬各單位科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎果轉(zhuǎn)化收益等工作。第八條所屬各單位是科技成果轉(zhuǎn)化嘉獎和鼓勵的實施主各類創(chuàng)主體動力和活力，推動科技應(yīng)用和創(chuàng)成果產(chǎn)業(yè)化。第三章標(biāo)準(zhǔn)第九條科技成果轉(zhuǎn)化主要包括以下方式：〔一〕向集團(tuán)公司內(nèi)部或外部技術(shù)轉(zhuǎn)讓、許可科技成果；〔二〕所屬各單位在本單位自行實施轉(zhuǎn)化科技成果；〔三〔四〕他人成立合資公司等。〔五〕其他協(xié)商確定的