高新區(qū)2016年度水利工程（河道清淤）內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：蹤日霜宰紅狡期：斑幕砍鉛疫屬趁速零一、工程項目凡概況嗚本項目施工日此期志開工時間以監(jiān)縮理機構(gòu)發(fā)布開筋工令日期為準飲。俱二、監(jiān)理工作晌目標：落1銹、質(zhì)量目標：冒工程驗收一次益通過揮率喉100%2、安全目標虹輕傷以上事故赤率版為憤0淹3亦、環(huán)境目標：攔污染物排放達襪標倡三、監(jiān)理工作甘依據(jù)艙依法成立的工顫程建設(shè)監(jiān)理合甚同及其附件增業(yè)主提供的本射工程的河道清岸淤土方量測繪象文件助依法成立的本私工程施工承包砍合同核經(jīng)監(jiān)理審查、荒業(yè)主認可的施扭工組織設(shè)計（挖方案）穗業(yè)主認可的本乒工程的監(jiān)理規(guī)膚劃憂《疏浚工程技擾術(shù)規(guī)范》子（銹JTJ319粒-9午9吃）谷《疏浚工程施蔥工技術(shù)規(guī)范》勝（擠SL17-9焰0通）構(gòu)《港水利工程建設(shè)燈項目施工監(jiān)理兵規(guī)范盟》拿（團SL28斯8抱—液200槽3歡）貍《水利水電工顆程測量規(guī)范》秧（太SL52-9炎3講）王四、項目監(jiān)理斥組織機構(gòu)沒（一）監(jiān)理組度人員配置及職屠責分工：枝總監(jiān)理工程師椒：終周長勇策（負責全面工其作）仁專業(yè)監(jiān)理工程燥師：培商城志清沖（原始計量、洪工程記錄等工六作）還專業(yè)監(jiān)理工程稅師：朽顧樹堂（負責蝦測量復核貸）搏監(jiān)理員：周文腹元皮（負責旁站、洪協(xié)助）覽五、監(jiān)理質(zhì)量碧控制程序住開工準備階段智質(zhì)量控制程序裝：戲（浩1狗）召開監(jiān)理進川場第一次工地脫會議，對監(jiān)理循的方法、要求宏作詳細的闡述嶺，重點明確本雨工程的質(zhì)量目狠標、有關(guān)技術(shù)房要求；采用的宰規(guī)范標準和記培錄表式、安全貿(mào)文明施工要求隆，有關(guān)工作與學協(xié)調(diào)，交代報箏驗制度、會議嘉制度、月報制雙度。鉗（碼2詳）審核承包單春位提出的施工頌組織設(shè)計，對部方案、質(zhì)保措矩施、進度計劃攜、場地布置等循提出意見，報賞請業(yè)主批準，匠監(jiān)理從項目整洪體角度進行協(xié)嶺調(diào)控制。果（界3貌）審核承包單木位提出的主要岸施工機械設(shè)備倍等計劃，事先覆提出要求并核厲實供應方的質(zhì)贈保措施。母（鼻4毫）幫助承包單墊位健全管理網(wǎng)艦絡(luò)、完善質(zhì)保集體系，鼓勵承度包單位內(nèi)部建屬立質(zhì)量責任制仿，協(xié)助訂立現(xiàn)證場質(zhì)量管理制連度，現(xiàn)場會議跨制度、現(xiàn)場質(zhì)臨量檢查制度，值質(zhì)量統(tǒng)計制度勸和質(zhì)量事故報渡告處理制度?；ǎǔ?督）檢查現(xiàn)場安谷全圍護及施工給臨時措施的落瓣實。川（悉6欲）釣施工設(shè)備已進烤場并能滿足工讓程進展需要，普現(xiàn)場施工管理均技術(shù)人員及時昏到位，監(jiān)理工章程師批準并下合達單位工程開躁工令。輪（嗚7辯）工程技術(shù)環(huán)齒境和現(xiàn)場管理壯環(huán)節(jié)（排水、布交通等）的檢桶查和督導。臥（爛8避）迷監(jiān)理交底和施譽工技術(shù)交底，原有交底書和會耐議記要?？」ば蛸|(zhì)量控制末程序：珍1溪、每道工序完他成后，施工單則位按相關(guān)的規(guī)陣定和要求進行戶實測實量、外耍觀和內(nèi)業(yè)資料豐的自檢自查評貼分。若自檢不廊合格，自行返甚工或采取措施未進行補救和整鈴改；若合格，訴填寫《單元工鈴程質(zhì)量檢驗評宵定表》，報監(jiān)耍理工程師進行知復檢；蒙2密、監(jiān)理工程師競按規(guī)定頻率獨乎立進行復檢驗席收，若不合格轎，則指示施工帝單位返工或采衛(wèi)取措施進行補真救和整改；若閱合格，填寫監(jiān)翠理《單元工程鼓質(zhì)量檢驗評定內(nèi)表》備查?？顪y量、復核質(zhì)罪量控制程序：禾驗收測量：質(zhì)銀量驗收中的坐矛標與高程測量末，施工單位按濱規(guī)定頻率進行序自檢，監(jiān)理進罷行獨立復核。象六、監(jiān)理工作川措施克1科、質(zhì)量控制措倚施事前控制畜（稠1船）審核施組設(shè)絡(luò)計：總監(jiān)組織壇專業(yè)監(jiān)理工程附師對施組進行乎認真審查，并田提出具體的書經(jīng)面意見，待施寇工方修改再報店審通過后，由沿總監(jiān)上報業(yè)主稠。銹(2)顛醒審查施工方的匙質(zhì)量、安全保叨證體系。盒(3)棵區(qū)審查開工報審吹表：如現(xiàn)場一榨切條件（人、荒機、料、法、輛環(huán)）具備，總師監(jiān)簽發(fā)開工報途審表，并報業(yè)澡主備案。事中控制汗在施工過程中疼，運用巡視、廈旁站、測量、失抽檢等監(jiān)理工廳作方法，對工址程清淤施工情強況，進行認真聰檢查。事后控制趁對施工驗收后懇的拆壩清理工進作認真監(jiān)督，雨確保河道清潔旱干凈。僅2姥、安全施工監(jiān)哲理措施尿（河1泉）審查施工單蟻位的安全生產(chǎn)踩責任制；對其問安全生產(chǎn)保證禾體系進行檢查零審核，并督促脊其建立完善；顆對施工單位在午施工過程中制對定的各項安全勺技術(shù)措施進行巨檢查、審核，肅對其具體的實女施情況進行監(jiān)綁理。銳（湖2犁）對照安全生窯產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)鉆定、標準及監(jiān)杏理合同要求，典督促協(xié)調(diào)施工注單位從管理著吊手，全面地在撈施工中執(zhí)行各蓄種規(guī)范，對可紛以發(fā)生的事故眠，采取預防措胳施，實施施工減全過程的安全亮生產(chǎn)。及時制挪止和糾正各種蒜違章作業(yè)，及喇時發(fā)現(xiàn)各種隱梯患、督促其整轟改。對其重大制隱患和問題有明權(quán)責令施工單季位停工整改。湯（抓3底）施工單位施佳工機械設(shè)備的幅數(shù)量、性能、窗完好狀況及特綢殊工種作業(yè)人勞員操作證等進枯行審核、監(jiān)督聾，確保機械設(shè)投備的正常運轉(zhuǎn)兔，消除不安全良隱患。泊（貧4種）督促施工單檔位定期或不定珠期的檢查用電抖、機械設(shè)備、槐臨時防護等安救全。蛙（含5寺）每周對施工說現(xiàn)場的安全用貝電、防護設(shè)施親、防事故措施乞的落實情況進幸行一次綜合性拆的檢查。燙七、監(jiān)理設(shè)施誘與設(shè)備絨現(xiàn)場監(jiān)理組設(shè)叛備配置：競電腦才2捆臺魯備注粒打印機脂1菠臺旅水準儀料1勇臺巡50唇m油鋼卷尺倡1宗把叛土工取樣工具祖2肢套傘照相機游1軋部般通訊設(shè)備手機隨4兵部迫汽車舊2幫輛慰泛