七匹狼釀酒有限公司人事管理制度說(shuō)明事項(xiàng)：公司一貫留意嚴(yán)格管理、規(guī)范要求，故該制度側(cè)重于在“嚴(yán)”“規(guī)”的標(biāo)準(zhǔn)下促使廣闊員工不斷規(guī)范自律，完善自我，以達(dá)到提高公司人事管理水平的目的。本制度包括：《員工考勤方法》、《員工行為規(guī)范》、《員工錄用、異動(dòng)及離職管理方法》以及《員工生活、作息及平安管理制度》共四部分。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作化是制訂該制度的唯一基準(zhǔn)，在因應(yīng)了公司當(dāng)前發(fā)展須要的基礎(chǔ)上我們力求好用性、可操作性強(qiáng)，制訂了的就必須要做到。望切實(shí)遵守執(zhí)行。加強(qiáng)人事管理是我們今后工作的重點(diǎn)，完善人力資源的開(kāi)發(fā)、培育儲(chǔ)備、考核更是我們今后工作的重中之重，以求構(gòu)筑我們的人才高地。制度恒久是第一位的。七匹狼釀酒有限公司總經(jīng)理：二OO二年月日員工考勤方法1．目的及依據(jù)：為培育團(tuán)隊(duì)精神，增加公司的凝合力，依據(jù)《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，制定本方法。2．考勤時(shí)間2．1．夏季：上午8：30—12：00，下午14：00—18：00；2．2．冬季：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30。3．考勤周期：每月一日~當(dāng)月最終一日。4．考勤方法4．1．正常上、下班在行政管理中心刷卡（或簽到）。4．2．遲到、早退、中途因私離崗和遺忘刷卡（或簽到）由行政管理中心記載。4．3．曠工由各部門報(bào)告后行政管理中心記載。4．4．各種假例按請(qǐng)假制度辦理手續(xù)后轉(zhuǎn)行政管理中心考勤。4．5．因公出差半天以上的應(yīng)填具《出差申請(qǐng)單》（銷售人員填寫《銷售部出差申請(qǐng)支配單》）表單交由行政管理中心考勤。4．6．上班期間中途需外出（辦公事或請(qǐng)假的）應(yīng)填具《公出申報(bào)表》，并注明外出時(shí)間、外出緣由、去向、預(yù)料返回時(shí)間等，返回公司時(shí)應(yīng)登記詳細(xì)返回時(shí)間。4．7．駕駛員、銷售業(yè)務(wù)人員等執(zhí)行彈性作業(yè)時(shí)間，憑行車記錄或出差記錄經(jīng)部門主管審核后轉(zhuǎn)行政管理中心考勤(未出車或未出差時(shí)按本方法考勤)。4．8．加班(分延時(shí)和節(jié)假日加班，按小時(shí)計(jì)算)由部門主管審核后轉(zhuǎn)行政管理中心考勤。5．考勤管理5．1．考勤由行政管理中心指定專人管理。5．2．行政管理中心月末依據(jù)刷卡（或簽到）和有關(guān)記錄編制考勤匯總表。5．3．除正常出勤、出差、請(qǐng)假等外，行政管理中心所作其他考勤記載應(yīng)在被記載人回公司后一小時(shí)內(nèi)告知，被記載人須予以確認(rèn)，不愿確認(rèn)的由主管確認(rèn)并視狀況加重懲罰；被記載人認(rèn)為有誤的應(yīng)在當(dāng)天申訴，經(jīng)部門主管證明后予以更正。5．4．員工不得代人刷卡（簽到）或授權(quán)他人刷卡（簽到），否則對(duì)代理人一次罰款50元。5．5．依據(jù)工作須要需執(zhí)行彈性工作時(shí)間的員工仍暫按公司正?？记谒⒖ǎê灥剑?，缺勤等照記，但必需在備注欄剛好注明緣由（或向行政管理中心剛好說(shuō)明，由行政管理中心備記），月底由行政管理中心匯總后統(tǒng)一找對(duì)應(yīng)部門主管核實(shí)（依據(jù)工作任務(wù)完成狀況和工作總結(jié)），必要時(shí)可呈報(bào)總經(jīng)理審核。5．5．加班的認(rèn)定原則5．5．1．本職工作上班時(shí)間不能完成需加班的不予計(jì)算加班；執(zhí)行彈性作業(yè)時(shí)間的原則上不予認(rèn)定加班；5．5．2．額外任務(wù)加班予以認(rèn)定；5．2．3．加班應(yīng)事先申請(qǐng)并報(bào)行政管理中心確認(rèn)；5．5．4．雖屬本職工作但有突擊任務(wù)或特殊狀況的由部門主管確認(rèn)并事前報(bào)告行政管理中心核準(zhǔn)的予以認(rèn)定（含執(zhí)行彈性作業(yè)時(shí)間確需認(rèn)定加班的）；5．5．5．上班時(shí)間完成額外工作而導(dǎo)致本職工作不能完成加班的，按加班時(shí)間與完成額外工作時(shí)間中較短的一項(xiàng)認(rèn)定加班；5．5．6．因個(gè)人兼職較多發(fā)生的加班予以認(rèn)定；5．5．7．加班時(shí)間由部門主管審查和評(píng)估，實(shí)際時(shí)間大于評(píng)估時(shí)間的按評(píng)估時(shí)間確認(rèn)；5．5．8．部門主管及以上員工加班不予計(jì)算，但可支配補(bǔ)休或次日適當(dāng)推遲上班。5．5．9．全部加班各部門都必需在本月或次月內(nèi)支配補(bǔ)休完畢，的確無(wú)法補(bǔ)休的經(jīng)部門主管和行政管理中心核實(shí)后，年終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理；未經(jīng)行政管理中心審核及總經(jīng)理審批的加班工資一律視為無(wú)效。5．6．加班工資的計(jì)算和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（節(jié)假日支配值班的按100%計(jì)發(fā)當(dāng)天薪資）5．6．1．小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)=（職位薪資+職務(wù)津貼）÷24÷8；5．6．2．延時(shí)加班工資=加班時(shí)間×小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)×150%；5．6．3．假日加班工資=加班時(shí)間×小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)×200%；5．6．4．法定假加班工資=加班時(shí)間×小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)×300%。5．7．加班工資的發(fā)放方法5．7．1．值班人員值班期間的工資在下月發(fā)工資時(shí)處理；5．7．2．加班工資一般在年終統(tǒng)一處理；5．7．3．員工離職的在離職后一個(gè)月內(nèi)處理。5．8．員工中途公出（半天以內(nèi)）的管理5．8．1．員工上班期間中途外出的須填具《公出申報(bào)表》，并注明公出時(shí)間、公出事由、目的地、預(yù)料返回時(shí)間等，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)同意后交行政管理中心方可出門；5．8．2．中途公出返回公司時(shí)間推遲30分鐘視為正常，確需超過(guò)30分鐘的應(yīng)剛好打電話報(bào)告；5．8．3．公出返回公司后需在行政管理中心填注詳細(xì)返回時(shí)間，以便抽查；5．8．4．因私外出按小時(shí)計(jì)算事假，但超過(guò)預(yù)料時(shí)間30分鐘不剛好報(bào)告的超時(shí)部分按曠工處理（不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算）。員工行為規(guī)范1．目的：為培育團(tuán)隊(duì)精神，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)，理順工作秩序，制定本規(guī)范。2．適用范圍：?jiǎn)T工在公司內(nèi)部或外出執(zhí)行公務(wù)時(shí)均應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)范；員工在工作時(shí)間以外或公司外部時(shí)應(yīng)自覺(jué)留意自身言行和形象，凡因不文明行為受到舉報(bào)的視同違紀(jì)。3．功能：規(guī)范中已列入有關(guān)管理制度的須作為紀(jì)律遵守，未列入的作為評(píng)價(jià)員工素養(yǎng)和是否合格的基本尺度之一。4．一般規(guī)范4．1．遵遵守法律律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，愛(ài)惜公、私財(cái)物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，完成工作任務(wù)。4．2．遵守職業(yè)道德和公共秩序，接受支配調(diào)動(dòng)，愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。4．3．搞好公共和個(gè)人衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔，遵守《衛(wèi)生管理制度》，堅(jiān)持每天上班前清掃個(gè)人辦公桌臺(tái)及電腦等辦公處衛(wèi)生、下班時(shí)整理好辦公桌面。4．4．發(fā)揮工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4．5．不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該記的不記。4．6．保持君子風(fēng)度，不在任何場(chǎng)合、任何狀況下吵架、斗毆。4．7．習(xí)慣運(yùn)用請(qǐng)、您好、對(duì)不起、感謝、再見(jiàn)等文明禮貌用語(yǔ)，塑造良好的個(gè)人和公司形象。4．8．無(wú)關(guān)人員不擅自引導(dǎo)外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室，未經(jīng)許可不留宿客人。4．9．主動(dòng)舉報(bào)不正值和違紀(jì)行為。5．工作秩序規(guī)范5．1．遵守作息時(shí)間，遇有工作須要應(yīng)聽(tīng)從支配。5．2．做好工作記錄，自覺(jué)填寫各種登記表格，涉及經(jīng)濟(jì)手續(xù)的應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。5．3．堅(jiān)守工作崗位，不串崗、不吃零食、不游戲。5．4．不帶小孩上班，上班時(shí)間不因私會(huì)客。5．5．緊急狀況下應(yīng)無(wú)條件主動(dòng)參與故障、險(xiǎn)情等的報(bào)告、解除、搶救等工作。6．工作道德規(guī)范6．1．愛(ài)崗、敬業(yè)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)幫助其他員工的工作。6．2．發(fā)揚(yáng)正氣感，同損失奢侈、假公濟(jì)私、歪風(fēng)邪氣等現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。6．3．禁止將公共財(cái)物移作私用。6．4．禁止在辦公區(qū)內(nèi)吃飯（用餐），需叫餐的只能在會(huì)議室用餐。6．5．辦公室、會(huì)議室內(nèi)不吸煙、不看報(bào)紙和無(wú)關(guān)書籍，非因急事不打私人電話，接聽(tīng)電話應(yīng)簡(jiǎn)短、不閑聊。6．6．上班時(shí)互致問(wèn)候，問(wèn)候時(shí)聲音應(yīng)清楚。6．7．不代管他人設(shè)備、工具等。6．8．享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼的除夜間睡眠外不關(guān)機(jī)。6．9．不在工作中結(jié)成小團(tuán)體，不排斥、打擊他人，不做有損團(tuán)結(jié)的事。6．10．工作時(shí)間和場(chǎng)所不打赤膊、赤腳，不穿拖鞋、鐵釘鞋。7．接待來(lái)賓的禮節(jié)7．1．遇有來(lái)賓時(shí)應(yīng)起立、問(wèn)好、讓坐，問(wèn)明狀況再引見(jiàn)。7．2．接待、談話時(shí)應(yīng)有禮、有節(jié)，盡量滿意客戶的合理要求。7．3．對(duì)客人的要求應(yīng)當(dāng)拒絕的要講究藝術(shù)。7．4．敬重女性客人。7．5．客人不吸煙時(shí)自己亦不吸煙。7．6．就餐時(shí)請(qǐng)客人先坐。8．日常生活規(guī)范8．1．調(diào)整好作息時(shí)間，不過(guò)度消遣影響工作。8．2．不在商業(yè)消遣場(chǎng)所參與賭博，從事博采性消遣以自身的經(jīng)濟(jì)條件允許為度。8．3．助人為樂(lè)，熱忱關(guān)切他人疾苦。8．4．生活簡(jiǎn)樸、節(jié)約，不常常剩菜、剩飯，量入為出，不超前消費(fèi)。8．5．不將硬物、不易溶化物丟入廁所、排水溝，不將茶葉、煙頭倒入水池。8．6．不在集體宿舍內(nèi)吸煙。9．個(gè)人形象及基本禮儀9．1．著裝整齊、莊重，領(lǐng)口不宜開(kāi)得太低，不穿奇裝異服，襯衫領(lǐng)口最多允許兩個(gè)紐扣不扣。9．2．不過(guò)分化妝，少戴首飾，不留奇異發(fā)型。9．3．早餐、午餐不飲酒，陪客飲酒以不失態(tài)、不影響平安、不誤事為前提。9．4．不在小車、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所吸煙，不隨地吐痰、丟垃圾。9．5．談話及發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)捷、清楚、確定和有禮貌，傾聽(tīng)他人談話應(yīng)專注、有禮貌；不隨意打斷他人講話，訂正他人講話中的錯(cuò)誤應(yīng)講究藝術(shù)；提倡運(yùn)用一般話。9．6．不聽(tīng)信和傳播謠言，不揭露和傳播他人隱私。9．7．赴約應(yīng)提前2分鐘，不超過(guò)5分鐘。9．8．打出電話應(yīng)問(wèn)好或道聲打攪，接聽(tīng)電話應(yīng)在響鈴第一聲接起并問(wèn)好，打完電話時(shí)讓對(duì)方先掛機(jī)。9．9．與他人共處時(shí)凝視其眉心旁邊部位，見(jiàn)面時(shí)凝視1—3秒，不超過(guò)6秒；不翹二郎腿，腳不抖動(dòng)式點(diǎn)地；不做挖耳、掏鼻、剔指甲、脫鞋等小動(dòng)作；見(jiàn)面及道別握手應(yīng)留意次序及姿態(tài)。9．10．一次打火給客人點(diǎn)煙不超過(guò)兩支。9．11．作客就餐時(shí)主子停用自己最好停用，中途短暫離席筷子放在碗上。9．12．同女仕交往應(yīng)保持紳士風(fēng)度。9．13．給客人泡茶、倒開(kāi)水以杯子的七成高為度，敬白酒、啤酒以不溢出為度，敬紅酒以加至三分之一為度。員工錄用、異動(dòng)及離職管理方法目的1．1．明確聘請(qǐng)與入職程序，將最合適的人員置于適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧?．2．完善科學(xué)的異動(dòng)管理程序，建立有效的異動(dòng)激勵(lì)機(jī)制。1．3．加強(qiáng)離職管理，防止不必要的人力資源流失和工作中斷。1．4．明確錄用、異動(dòng)及離職管理過(guò)程中的相應(yīng)審批權(quán)限。２．依據(jù)：按員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定制定本方法。３．員工錄用管理３．１．公司以組織架構(gòu)為依據(jù)推斷缺職狀況，并結(jié)合各時(shí)期人力資源特點(diǎn)，確定聘請(qǐng)的年齡、性別、學(xué)歷、閱歷和其他專業(yè)技能要求。3．2．各部門確應(yīng)增加人員，主管應(yīng)先提出申請(qǐng)，并填具《用人支配申報(bào)表》，呈總經(jīng)理審核同意后交行政管理中心統(tǒng)一聘請(qǐng)。３．3．聘請(qǐng)應(yīng)面對(duì)全國(guó)公開(kāi)聘請(qǐng)，須在特定地域聘請(qǐng)的由總經(jīng)理確定；通過(guò)內(nèi)部員工和其他途徑舉薦的應(yīng)從嚴(yán)限制，須是特殊優(yōu)秀者并且決不降低條件，舉薦者為內(nèi)部員工的應(yīng)負(fù)確定的連帶責(zé)任。３．4．確定參與面試時(shí)應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格篩選，再由行政管理中心實(shí)施，通知面試時(shí)應(yīng)告知應(yīng)聘者應(yīng)帶資料；參與面試者來(lái)回的一切費(fèi)用自理。３．5．面試及錄用程序和方法３．5．１．初次面試由行政管理中心組織，面試內(nèi)容有：3．5．1．1．審查相關(guān)資料、證件；3．5．1．2．審查相關(guān)表格；3．5．1．3．通過(guò)語(yǔ)言溝通視察其形象、儀態(tài)、反應(yīng)、氣質(zhì)、特性、談吐、自信念、職業(yè)意識(shí)和綜合素養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問(wèn)等；3．5．1．4．聘請(qǐng)職位對(duì)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、駕駛等技能有特殊要求的應(yīng)支配專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)試；3．5．1．5．按聘請(qǐng)職位的要求必要時(shí)可支配筆試。3．5．2．行政管理中心依據(jù)初次面試結(jié)果同用人單位確定是否進(jìn)行其次次面試；初次面試不志向的應(yīng)予淘汰，已達(dá)到面試目的并符合條件的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用，尚需進(jìn)一步考察或篩選的進(jìn)行其次次面試。3．5．3．其次次面試由行政管理中心和用人單位共同組織，并重點(diǎn)考查應(yīng)聘者的執(zhí)業(yè)技能，通過(guò)其次次面試應(yīng)確定對(duì)應(yīng)聘者錄用或不錄用；確定錄用的報(bào)總經(jīng)理審批，如全部均沒(méi)有錄用（聘請(qǐng)未達(dá)目的），行政管理中心應(yīng)整理兩次面試的資料并書面陳述理由報(bào)總經(jīng)理審查。3．5．4．確定錄用人員后行政管理中心應(yīng)敦促應(yīng)聘人員按時(shí)報(bào)到，對(duì)不能按時(shí)報(bào)到的須請(qǐng)示總經(jīng)理確定是否啟用同期聘請(qǐng)的其他人選，必要時(shí)試用人員可多于支配聘請(qǐng)人員。3．5．5．對(duì)路程較遠(yuǎn)者或應(yīng)聘者要求能滿意時(shí)也可兩次面試連續(xù)進(jìn)行，對(duì)省外應(yīng)聘者可在較短時(shí)間內(nèi)確定是否錄用并當(dāng)面告知；省外應(yīng)聘者須在當(dāng)?shù)剞o職再到本公司應(yīng)聘的，可通過(guò)電話、傳真、信函、電子郵件等方式確認(rèn)其是否符合聘請(qǐng)條件，符合的可干脆通知其前來(lái)報(bào)到，但如應(yīng)聘者供應(yīng)虛假證件、資料或其他方面不合要求的則不予錄用。３．６．符合下列多項(xiàng)或全部條件的應(yīng)聘人員不受聘請(qǐng)職位限制，由總經(jīng)理批準(zhǔn)作為儲(chǔ)備人才管理（某方面特殊優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件）：3．6．1．高校本科畢業(yè)或以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口；3．6．2．外語(yǔ)達(dá)六級(jí)；3．6．3．嫻熟操作計(jì)算機(jī)；3．6．4．形象較好，綜合素養(yǎng)較高；3．6．5．25周歲以下，身體健康，男1米73、女1米60以上。４．入職及試用１．入職程序4．1．1．報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)；4．1．2．支配食宿等事項(xiàng)；4．1．3．培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度；4．1．4．轉(zhuǎn)至有關(guān)部門，有關(guān)部門視須要作專業(yè)培訓(xùn)；4．1．5．落實(shí)工作條件，交待有關(guān)事項(xiàng)。4．1．6．簽定勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同從報(bào)到日起先計(jì)算，初次合同期限為一年。），并按公司要求供應(yīng)擔(dān)保。４．２．試用期之有關(guān)規(guī)定4．2．1．員工試用期1—3個(gè)月，試用期按應(yīng)聘職位由部門主管漸進(jìn)式地支配有關(guān)工作，全部人員試用期均按一般員工管理；4．2．2．試用期間需作工作記錄，每周一上午10：00前向部門主管（或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）交一份《周工作報(bào)告》，必要時(shí)需隨附工作小結(jié)，由部門轉(zhuǎn)至行政管理中心，再視須要呈遞總經(jīng)理。4．2．3．員工試用期間有不適應(yīng)的地方應(yīng)剛好與所在部門及行政管理中心溝通，有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)供應(yīng)工作、生活上的便利，以防止不應(yīng)有的人才流失。4．2．4．試用期間員工表現(xiàn)很好或較差的，所在部門應(yīng)剛好報(bào)告總經(jīng)理以作為是否提前轉(zhuǎn)正，是否解除試用，是否供應(yīng)幫助之參考，并從多種角度客觀、公正地評(píng)價(jià)該員工的實(shí)力。4．2．5．員工試用期滿后一般不延期轉(zhuǎn)正，本人情愿低聘職位的（前提是低聘的職位空缺）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以低聘，否則取消試用資格。4．2．6．試用期之計(jì)算4．2．6．1．上旬報(bào)到的當(dāng)月算一月；4．2．6．2．中、下旬報(bào)到的從下月一日起先計(jì)算；4．2．6．3．當(dāng)月薪資從報(bào)到日起先計(jì)算（上班不滿15天取消試用期的無(wú)薪，不分職位每天賜予30元的食宿、交通補(bǔ)貼。）。4．2．6．4．對(duì)新進(jìn)員工，若其進(jìn)公司之日至月底未滿15日的，則其工資須等滿15日后一周內(nèi)予以補(bǔ)發(fā)；５．員工異動(dòng)管理５．１．員工異動(dòng)以工作須要為前提，以員工足以勝任為條件。５．２．員工異動(dòng)可實(shí)行本人自薦、部門舉薦、總經(jīng)理提名等多種形式，經(jīng)行政管理中心綜合考評(píng)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5．３．員工由較高職位調(diào)整至較低職位，或相近職位調(diào)整至其他部門時(shí)，如本人不情愿一般應(yīng)提出辭職。５．４．員工異動(dòng)應(yīng)有一個(gè)月的考查期，考查期工資可適當(dāng)?shù)投?；考查期滿后由行政管理中心會(huì)同所在部門作出評(píng)定，再確定將其工資定至應(yīng)有水平，否則應(yīng)提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)延長(zhǎng)考查期或取消異動(dòng)。６．員工離職程序1．本人或部門填寫申請(qǐng)單，按程序核準(zhǔn)后進(jìn)入離職程序：6．1．1．本人整理生活必需品和其他隨身物品經(jīng)同宿舍其他員工證明或行政管理中心派人核查，交回寢室鑰匙，離開(kāi)生活區(qū)；6．1．2．憑經(jīng)批準(zhǔn)的離職申請(qǐng)單逐部門辦理離職手續(xù)，交回所管轄的檔案、資料、文件、文具、辦公設(shè)施等，供應(yīng)個(gè)人設(shè)置的有關(guān)密碼并經(jīng)核實(shí)或取消，結(jié)清賬目，交回辦公室、辦公桌等鑰匙；6．1．3．繼任者已確定的辦理工作交接，未確定的先交給部門主管或指定的代接人；6．1．4．交回員工卡和已辦完手續(xù)的申請(qǐng)單，由行政管理中心退回有關(guān)證件，出具相關(guān)證明；6．1．5．總經(jīng)理或部門主管視狀況支配餞行；6．1．6．送至本地汽車站上車（本地的送回家）；6．1．７．未領(lǐng)的工資和宿舍押金以及其它應(yīng)退、應(yīng)扣款項(xiàng)在員工離職一月后由公司存入本人帳戶（試用期離職的員工不受一個(gè)月期限的限制）。６．2．員工被動(dòng)離職（開(kāi)除、除名、解聘）確定作出前，如該員工有大額經(jīng)濟(jì)手續(xù)未結(jié)清或有重要資料未交回的應(yīng)先通知其結(jié)帳或交回資料等。７．試用期或離職時(shí)未滿一月的工資計(jì)算：按（工資+補(bǔ)貼）÷24×事實(shí)上班天數(shù)（包括加班的折算時(shí)間）確定。8．相關(guān)手續(xù)及關(guān)注事項(xiàng)：?jiǎn)T工被錄用、辭職、應(yīng)有相關(guān)的審批文件；員工異動(dòng)應(yīng)有公司的有關(guān)文件和任命書，必要時(shí)實(shí)行簡(jiǎn)短儀式或在例會(huì)公布；員工被開(kāi)除、除名、解聘應(yīng)在取得充分證據(jù)的基礎(chǔ)上作成正式文件并通知本人，本人如有異議應(yīng)在辦妥離職手續(xù)后按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定到本地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。員工生活、作息