EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.物資采購管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：

第一章總則都第一條物資害管理是個(gè)綜合慘性管理體系。堆它包括計(jì)劃管設(shè)理、質(zhì)量管理案、倉儲管理、稀統(tǒng)計(jì)管理等。添因此搞好物資委管理，對促進(jìn)詠施工生產(chǎn)，質(zhì)僅量安全起著很行大的作用。為內(nèi)加強(qiáng)坡項(xiàng)目部睜物資供應(yīng)管理恩工作，做到有夢章可循、有標(biāo)誘準(zhǔn)可依、保質(zhì)盡、保量、科學(xué)嗚管理的工作方施針，為規(guī)范同項(xiàng)目部攝在施工生產(chǎn)中提的物資供應(yīng)和蹤管理，控制采金購成本，提高茫項(xiàng)目部方整體效益，確畫保施工生產(chǎn)順蜓利完成，根據(jù)胸國家有關(guān)法律寸法規(guī)和相關(guān)規(guī)董定，依據(jù)集團(tuán)顧公司有關(guān)規(guī)定籮并結(jié)合蓬項(xiàng)目部創(chuàng)實(shí)際情況，特申制定本辦法。艱第二條妥稿本敵辦法柔適用于曬項(xiàng)目部喬在施工中所需捕物資朋的采購巧、帥供應(yīng)勵(lì)和管理等們活盜動，是掛項(xiàng)目部歌采購施工生產(chǎn)版所需物資過程亮中的決策、價(jià)三格監(jiān)督、質(zhì)量頸檢驗(yàn)等行為的田基本規(guī)范。工役程物資的采購厭活動依據(jù)局集閣團(tuán)公司工程物槳資采購管理辦磁法進(jìn)行。高第三條工程蜘技術(shù)部是共項(xiàng)目部暑施工生產(chǎn)中物瘋資采購和供應(yīng)坡的管理職能部撕門，負(fù)責(zé)組織姿項(xiàng)目部姓招標(biāo)承建工程學(xué)中物資的采購弱，負(fù)責(zé)值項(xiàng)目部啊合格供應(yīng)商的損認(rèn)證工作，依諷據(jù)公司物資部衛(wèi)公布工程物資島指導(dǎo)價(jià)采購，興參與公司采購雅合同的談判，助提出相關(guān)意見黨。捐第二章工涉程物資分類其第四條施撫工生產(chǎn)中的工哀程物資分為設(shè)峽備、材料兩類憤。設(shè)備分為甲賴供設(shè)備、投標(biāo)統(tǒng)選定品牌設(shè)備天、投標(biāo)未定品呢牌設(shè)備；材料鏡分為甲供材料待、甲控材料、問投標(biāo)選定品牌初材料、投標(biāo)未芒定品牌材料、桃零星材料。原第五條“甲陡供”是指工程訊建設(shè)合同中的轎甲方供應(yīng)的工時(shí)程物資，不需黨要公司簽訂采黃購合同；“甲渡控”是指工程辯建設(shè)合同中約予定由甲方通過巡招標(biāo)確定品牌懇、供應(yīng)商的工撞程物資，需量要公司簽訂采歐購合同；“投滑標(biāo)選定品牌”傍是指已經(jīng)在工氣程建設(shè)合同中狂約定品牌、供技應(yīng)商的工程物月資，需要公司稻簽訂采購合同酒；“投標(biāo)未定沾品牌”是指在倦工程建設(shè)合同鋼中尚未約定品華牌、供應(yīng)商的圍工程物資，需滔要公司簽訂采冬購合同。慶第六條“醉投標(biāo)選定品牌自”、“投標(biāo)未顯定品牌”兩類驗(yàn)工程物資均納花入公司集中采梅購管理，零星安材料由矛項(xiàng)目部姓、項(xiàng)目部直接貝采購。析第三章組畏織管理棵第七條亡項(xiàng)目部牧工程技術(shù)部負(fù)主責(zé)B類材料（詞依據(jù)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)不的價(jià)值低于1圍0萬，數(shù)量不艷大的工程物資賀）供應(yīng)商評定未；定期公布扛合格供應(yīng)商名妥單；審核項(xiàng)目丈工程物資采購隔申請計(jì)恢劃及變更；編仇制瘡項(xiàng)目部獵撥付款申請計(jì)紀(jì)劃；編制工程擁物資用款月度晨申請，并報(bào)公究司工程物資部存。周第八條區(qū)域弊項(xiàng)目部負(fù)責(zé)C糧類材料（合同郊沒有列明的零虛星小料）供應(yīng)旅商評定；區(qū)域核項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編區(qū)制工程物資采償購申請計(jì)劃及椅變更；負(fù)責(zé)現(xiàn)頂場工程物資管調(diào)理；負(fù)責(zé)供應(yīng)鉆商后評價(jià)，并執(zhí)報(bào)緩項(xiàng)目部遷工程技術(shù)部。僑第九條鑼項(xiàng)目部算參與公司工程愿物資部組織的璃競爭性談判、考合同談判；參份與撿項(xiàng)目部蠟市場部組織的奶技術(shù)、商務(wù)和桂報(bào)價(jià)談判；組修織自采B類材晝料合同談判，互負(fù)責(zé)B類材料徑撥付款。吉第四章采額購指導(dǎo)信息朽第十條敢項(xiàng)目部偏依據(jù)公司采購魂指導(dǎo)信息進(jìn)行老實(shí)施，包括合號格供應(yīng)商名單冒、主要工程物墾資采購指導(dǎo)價(jià)脈兩類。仍第十一條媽工程竣工驗(yàn)收獎(jiǎng)后，區(qū)域項(xiàng)目儲部對該工程所去有供應(yīng)商進(jìn)行釀后評價(jià)，編制疾《供應(yīng)商后評拌價(jià)報(bào)告》報(bào)談項(xiàng)目部伏審批，凱項(xiàng)目部貴審批后送交公堆司工程物資部邀備案。糞第十二條妄供應(yīng)商后評價(jià)兵報(bào)告主要包括勁產(chǎn)品質(zhì)量情況擠，產(chǎn)品外包裝妻情況，裝箱單愈及供貨清單交獲接情況，在施通工過程中配合撫、督導(dǎo)情況，因督導(dǎo)人員業(yè)務(wù)掌能力及服務(wù)質(zhì)概量，供貨期是怖否按合同約定誤，開通過程中墊產(chǎn)品質(zhì)量情況墾，開通后售后鼻服務(wù)情況。奪第五章胡清供應(yīng)商管理驅(qū)第十三條阻項(xiàng)目部繡在投標(biāo)過程中派需要明確供應(yīng)說商時(shí),原則上劍應(yīng)在合格供應(yīng)雞商名單中選擇圓供應(yīng)商。如需回選擇合格供應(yīng)忍商名單以外的僻供應(yīng)商,應(yīng)將溝供應(yīng)商信息提殊供給公司工程步物資部,由其僻進(jìn)行評定并根跑據(jù)評定結(jié)果更外新合格供應(yīng)商來名單。滲第十四條揉項(xiàng)目部糟在投標(biāo)過程中傻與供應(yīng)商達(dá)成宵的供貨價(jià)格原茂則上不超過公錯(cuò)司工程物資部擁公布的主要工肚程物資采購指棍導(dǎo)價(jià)。采購指帽導(dǎo)信息包括合眨格供應(yīng)商名單羨、主要工程物柜資采購指導(dǎo)價(jià)醬兩類。敘第十五條供肚應(yīng)商是指采購旬活動中享有權(quán)橋利和承擔(dān)義務(wù)烤的各類主體，巷包括生產(chǎn)商、掘集成商、代理縫商等。美第十六條供福應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備州下列條件：濾（遍1惡）有獨(dú)立的法贊人資格；式（緣2帝）具有良好的蜂商業(yè)信譽(yù)和健晉全的財(cái)務(wù)會計(jì)握制度；酷（菠3之）具有履行合識同所必須的資超金實(shí)力和專業(yè)勁技術(shù)能力；焰（份4詢）具有依法繳際納稅收和社會蝴保障資金的良犁好記錄；匹（央5蒸）三年內(nèi)無重黨大違法的生產(chǎn)繪經(jīng)營記錄；畜（道6射）法律、法規(guī)夸規(guī)定的其他條偏件。嘩第十七條黃智供應(yīng)商應(yīng)提供床的資質(zhì)證明資栽料：脂（舞1皆）營業(yè)執(zhí)照（個(gè)擬供應(yīng)物資必旦須屬于規(guī)定的柔生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目澡）；餓（先2弊）法人代表授晃權(quán)委托書；墾（勇3利）稅務(wù)登記證腿；豐（早4帖）質(zhì)量（環(huán)境峽）管理體系注矮冊證書；芬（肢5乓）電信設(shè)備進(jìn)陡網(wǎng)許可證、生勒產(chǎn)許可證、產(chǎn)氣品質(zhì)量鑒定證縣書；巡（飛6奸）與擬供貨項(xiàng)朗目一致的相關(guān)沉業(yè)績說明。育第六章癢珍工程物資采寸購申請計(jì)劃口第十八條區(qū)華域項(xiàng)目部及施逃工項(xiàng)目部的物撥資工作是最基先層的物資管理嬸。它的主要責(zé)冬職是做好施工曠生產(chǎn)用料的采丘購、點(diǎn)驗(yàn)、倉勵(lì)儲、保管、收調(diào)發(fā)、運(yùn)輸及做平好施工物資的寬管理，節(jié)約使吸用、完工核銷魯?shù)取^(qū)域項(xiàng)目懲部總工程師是躲本流程的發(fā)起妹人。區(qū)域項(xiàng)目奪部總工程師根偏據(jù)工程施工合漆同、施工設(shè)計(jì)畫文件、圖紙會救審結(jié)果、相關(guān)電會議紀(jì)要、設(shè)填計(jì)變更、業(yè)主炸提供物資清單霧等，在工程項(xiàng)熊目開工前或開否工后15天內(nèi)諒編制出整個(gè)項(xiàng)讀目的材料用量榜計(jì)劃，按設(shè)備史、材料分別編繩制《S/SG冶/B001工打程物資采購申錫請計(jì)劃》，一糞式三份，經(jīng)區(qū)郊域經(jīng)理批準(zhǔn)后裹報(bào)察項(xiàng)目部魔。設(shè)備物資采遮購申請需提前疊60天申請，梅纜線物資采購泥申請需提前3志0天申請。妹第十九條吵區(qū)域項(xiàng)目部依億據(jù)中標(biāo)通知書立、工程建設(shè)合存同內(nèi)的設(shè)備材呈料清單、施工允圖紙會審結(jié)果翠編制《工程物薪資采購申請計(jì)噴劃》，該申請拋計(jì)劃作為工程勸開工申請之一套。編制要求：扶設(shè)備、材料應(yīng)秩一次性全部編壘制《工程物資梢采購申請計(jì)劃灑》（包含零星悲材料）。并在階OA平臺工程枝物資采購申請突計(jì)劃審批流程閃中提出申請，圣審批完成后方慎可進(jìn)行采購。簽第二十條止工程建設(shè)合同圓尚未簽訂或者日工程建設(shè)合同莖外的，而現(xiàn)場洽急需供貨時(shí)，挽由區(qū)域項(xiàng)目部姜提出《無工程佩建設(shè)合同采購永報(bào)告》，并在謙OA平臺上提警出申請。報(bào)告獲應(yīng)包括：切工程依據(jù)：業(yè)臭主文件、會議娃紀(jì)要等；斗申請依據(jù)：施亭工圖紙、施工熟調(diào)查、工程進(jìn)倚度要求等；并費(fèi)用說明：業(yè)貸主的承諾（如太有）。押無工程建設(shè)合錄同或者工程建增設(shè)合同外的采約購報(bào)告，經(jīng)區(qū)禍域項(xiàng)目部經(jīng)理圣同意后，由項(xiàng)攜目部經(jīng)理、項(xiàng)寫目部總工會簽喂，送區(qū)域經(jīng)理暖審批后，交裳項(xiàng)目部墊工程技術(shù)部審肢核，羊項(xiàng)目部艘總經(jīng)理批準(zhǔn)，罩上報(bào)公司。列如出現(xiàn)工程搶亭險(xiǎn)等緊急采購遠(yuǎn)，由區(qū)域項(xiàng)目垮部提出申請報(bào)脅告、說明情況另，由區(qū)域經(jīng)理繩審批后，交透項(xiàng)目部太工程技術(shù)部審何核，需經(jīng)難項(xiàng)目部午總經(jīng)理批準(zhǔn)，止再上報(bào)公司?；⒌诙粭l女咳項(xiàng)目部料工程技術(shù)部對異區(qū)域項(xiàng)目部《叫工程物資采購誠申請計(jì)劃》中蛙的設(shè)備材料名喜稱、規(guī)格型號次、數(shù)量、指導(dǎo)侮價(jià)進(jìn)行審核，李并進(jìn)行工程物咸資分類，A類透物資采購申請協(xié)經(jīng)軌項(xiàng)目部論總經(jīng)理批準(zhǔn)后曲報(bào)公司工程物膝資部；B類C剩類物資采購申史請計(jì)劃報(bào)刻項(xiàng)目部訪批準(zhǔn)后工程技香術(shù)部備案。諸第二十二四條暢公司物資部圈將批準(zhǔn)的《工上程物資采購申嚷請計(jì)劃》下發(fā)犯項(xiàng)目部歡，近項(xiàng)目部傳下發(fā)給區(qū)域項(xiàng)否目部。朽第二十三條六申請采購物瘋資時(shí)，規(guī)格型簡號必須滿足設(shè)起計(jì)和甲方要求匯，嚴(yán)禁無依據(jù)譽(yù)申請物資。申揚(yáng)請采購物資數(shù)此量時(shí)，以滿足令工程需求為界縮限，不得無計(jì)襲劃申請。區(qū)域涂項(xiàng)目部申請物疏資采購數(shù)量超公出工程實(shí)際需壯求2%，而造個(gè)成巨大浪費(fèi)的選，按照物資實(shí)拍際采購價(jià)格由圾項(xiàng)目部夫承擔(dān)30%，唇剩余70%由抹區(qū)域項(xiàng)目部承框擔(dān)并計(jì)入項(xiàng)目圣責(zé)任成本，多暑余物資由遺項(xiàng)目部勸收回。申請采嫌購物資超出設(shè)糧計(jì)圖數(shù)量并沒亞有有效依據(jù)并飲在工程結(jié)算時(shí)戴大于驗(yàn)工數(shù)量夜，造成虧損的展由區(qū)域項(xiàng)目部第承擔(dān)，并相應(yīng)宴扣除項(xiàng)目承包秘獎(jiǎng)。末第二十四條肅區(qū)域所需零餐星材料采購時(shí)鬧，需向井項(xiàng)目部三提交物資采購研審批表，身項(xiàng)目部玉審批后，方可桿由區(qū)域項(xiàng)目部扭進(jìn)行采購。單梅筆采購金額在優(yōu)2000元以棋下，由供應(yīng)商謀提供正規(guī)發(fā)票瓦，區(qū)域項(xiàng)目部英現(xiàn)金或者支票判支付，做到單添筆采購單筆支然付，不能累計(jì)諒一起支付并報(bào)罰銷，報(bào)銷按財(cái)峰務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)旬行；單筆采購內(nèi)金額在200逗0元以上，由擦項(xiàng)目部泊或區(qū)域項(xiàng)目部棋與供應(yīng)商簽訂倦采購合同，由帆供應(yīng)商提供正幟規(guī)發(fā)票，按垮項(xiàng)目部快資金審批流程出，支票或銀行栗轉(zhuǎn)賬支付，物瘡資主管審核簽裳字并報(bào)銷，報(bào)蘭銷按財(cái)務(wù)報(bào)銷開制度執(zhí)行。賤第二十五條配各種物資都奧有一個(gè)固定的冷物料代碼，區(qū)陸域項(xiàng)目部申請貧采購物資時(shí)，日要認(rèn)真仔細(xì)查序找相符的物料廢代碼填入《項(xiàng)扔目部物資采購青申請審批表》貞中，如沒有相廊應(yīng)的物料代碼玩，需聯(lián)系抵項(xiàng)目部晝或區(qū)域項(xiàng)目部快ERP管理員河，進(jìn)行添加或隆擴(kuò)充物料碼。伏第二十六條罪因設(shè)計(jì)變更或歷建設(shè)單位要求櫻而造成設(shè)備、裝A類、B類物爹資積壓、減少屬或唐變更時(shí)，區(qū)域鄉(xiāng)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)售提出變更申請億，報(bào)庸項(xiàng)目部荒審核，經(jīng)誕項(xiàng)目部截領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)詳公司工程管理羊中心。工程管婦理中心工程處準(zhǔn)審核后，經(jīng)總盞監(jiān)批準(zhǔn)進(jìn)行相擦應(yīng)的采購合同撐變更。由于變度更造成的經(jīng)濟(jì)壘損失，由磁項(xiàng)目部劃（區(qū)域）負(fù)責(zé)淘向建設(shè)單位辦西理確認(rèn)手續(xù)及茂追加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償游等事項(xiàng)。鑰第七章等歡物資的采購和偏組織階第二十七條終依惜據(jù)伍批準(zhǔn)的工程確物資遇采購申請堪計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)合狼理、齊備及時(shí)回、按質(zhì)按量地窄采購各種物資爹，以保證康施工根生產(chǎn)需要。玩第二十八式條泛菌施工傲所需的塔工程莫材料，要從長央遠(yuǎn)觀點(diǎn)出發(fā)，闊根據(jù)市場變化籌，建立起比較冒鞏固、穩(wěn)定的秘合格供應(yīng)商冊。位第二十九硬條B類物疲資采購（零星炮購料除外）必懂須簽訂合同。廉第三十條施迎工工程中一般法物資，同類物寶資采購金額在塌壹拾萬元（含脆）以下的，主那要是當(dāng)?shù)夭少彉返匿摬模枰懱厥庥嗁徎蚣哟骞さ牟牧?，光鍛纜護(hù)套管、硅呆芯管以及部分半電線電纜等B改類物資，由隆項(xiàng)目部灶或區(qū)域項(xiàng)目部探根據(jù)項(xiàng)目施工慮實(shí)際情況和工鏟程施工進(jìn)度，猾按計(jì)劃分期分凱批自行采購。遠(yuǎn)第三十一條檔零星采購：褲以上除外的工杯程用材料采購激。屬地采購材迷料，主要包括共水泥、黃沙、宅石子、小五金貌等C類物資由信區(qū)域項(xiàng)目部負(fù)貼責(zé)人組織實(shí)施缺。采購人員對念所需物資比價(jià)數(shù)初選后，將入于選供應(yīng)商情況乓進(jìn)行整理并建兩立區(qū)域項(xiàng)目部請的合格供應(yīng)商惰檔案，上報(bào)竊項(xiàng)目部或工程技術(shù)部備僅案。以上物資援采購最終決定銜權(quán)在村項(xiàng)目部式。托第三十二條墾涉及安全產(chǎn)品剛中的物資。應(yīng)倘選擇具有資質(zhì)吸的供應(yīng)商，通渡過國家和行政宇主管部門認(rèn)證錫通過的產(chǎn)品，煌并通過公司內(nèi)成部基于安全產(chǎn)知品合格供應(yīng)商因的評定。區(qū)域貢項(xiàng)目部安全技鑰術(shù)負(fù)責(zé)人提交賢《工程物資申塵請計(jì)劃》對照核“安全產(chǎn)品信銅息庫”，對產(chǎn)索購物資進(jìn)行安杜全甑別，趁項(xiàng)目部乞提交標(biāo)識涉及挎“安全產(chǎn)品”耐的《抄項(xiàng)目部趣談判紀(jì)要》。旅安全產(chǎn)品在施裝工安裝或使用驟過程中發(fā)生故原障或存在事故曠隱患的，季項(xiàng)目部急和區(qū)域項(xiàng)目部李應(yīng)立即將故障邊情況報(bào)告給工孕程管理中心，接發(fā)生故障的應(yīng)舞立即報(bào)安全監(jiān)軍察室。東第三十三條坡區(qū)域項(xiàng)目部只宮負(fù)責(zé)C類物資勸的采購。采購誓的發(fā)票應(yīng)當(dāng)月呆報(bào)銷，零星小灶料報(bào)銷采用直通發(fā)料單，油票段發(fā)票報(bào)銷時(shí)要衛(wèi)填寫使用車號劃，金額大數(shù)量送多的單項(xiàng)小料鑰須點(diǎn)驗(yàn)入庫進(jìn)鍛賬。

螞第八章現(xiàn)射場工程物資管些理混第三十四條裙區(qū)域項(xiàng)目部鼠應(yīng)按公司有關(guān)解規(guī)定，配置專奉職材料管理人慮員，設(shè)置現(xiàn)場景料庫，建立健毯全現(xiàn)場工程物癥資管理制度，尼全面負(fù)責(zé)對工梅程物資的現(xiàn)場禮管理。才項(xiàng)目部販和區(qū)域項(xiàng)目部女應(yīng)對工程項(xiàng)目爹現(xiàn)場工程物資綢管理進(jìn)行監(jiān)督客、檢查、指導(dǎo)枕。買第三十五條繼區(qū)域項(xiàng)目部烤材料管理人員振負(fù)責(zé)工程物資捆到達(dá)的接收和勸保管。拔工程物資檢驗(yàn)芝應(yīng)符合公司質(zhì)柴量管理體系的蜓規(guī)定，材料管努理人員配合質(zhì)掃檢員、工程監(jiān)狡理、廠方專業(yè)戚人員進(jìn)行檢驗(yàn)樸。所有工程物今資附帶的合格屈證、說明書、央裝箱單、明細(xì)慈表、質(zhì)量保證揪書、出廠檢驗(yàn)疊等書面資料由給質(zhì)檢員保管并鉆建檔，簽收單極必須由物資管政理人員簽字，煙并加蓋公章后惜，方可作為青項(xiàng)目部揮撥付款憑證。趴區(qū)域項(xiàng)目部物牛資管理員通知膚項(xiàng)目部擁物資主管到貨比情況，到貨之聞日起將到貨單執(zhí)一周內(nèi)遞交嫌項(xiàng)目部段物資主管，以惑便鉛項(xiàng)目部應(yīng)能及時(shí)了解到談貨情況，準(zhǔn)確拒計(jì)算成本。工愧程物資發(fā)現(xiàn)質(zhì)鋪量問題，區(qū)域起項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)桌定時(shí)間內(nèi)及時(shí)妙與有關(guān)單位、麗部門聯(lián)系解決顛。健第三十六條漆工程物資到狐貨的點(diǎn)驗(yàn)、領(lǐng)寫用、處置的流野程和規(guī)定聞1、工程物資桶到貨后，必須拾進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，檢槳驗(yàn)其數(shù)量、規(guī)養(yǎng)格、品種和質(zhì)制量。物資點(diǎn)驗(yàn)井必須有三人以蹈上參加，一式診三份填寫材料風(fēng)點(diǎn)驗(yàn)單，由物竊資管理人員、僅質(zhì)檢員、調(diào)度嚷等參與驗(yàn)收的拐人員分別在點(diǎn)錯(cuò)驗(yàn)單上簽字，否第一聯(lián)作為財(cái)歸務(wù)報(bào)銷的憑據(jù)階，第二聯(lián)作為音項(xiàng)目部猴工程技術(shù)部備顫案，第三聯(lián)作蒙為材料保管人左員的進(jìn)庫手續(xù)虛。點(diǎn)驗(yàn)過程中鏟發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)勉格、品種和質(zhì)綢量不符的，應(yīng)涉如實(shí)做好驗(yàn)收蘇記錄，并向物捏資主管人員和權(quán)項(xiàng)目部增分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)勇，并及時(shí)采取蠟措施，以減少美損失。參與物象資點(diǎn)驗(yàn)的人員涼應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按標(biāo)住準(zhǔn)和程序進(jìn)行足點(diǎn)驗(yàn)，并對點(diǎn)室驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)責(zé)恨任。坦2、領(lǐng)用時(shí)一法式三份填寫材警料領(lǐng)用單，第智一聯(lián)作為財(cái)務(wù)購報(bào)銷的憑據(jù)，撕第二聯(lián)作為載項(xiàng)目部盜工程技術(shù)部備爆案，第三聯(lián)作耗為材料保管人此員的出庫手續(xù)弄。熄3、區(qū)域項(xiàng)目諒部應(yīng)根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)廁單、領(lǐng)用單建歡立工程物資管蝴理賬冊，按品掀名、規(guī)格、數(shù)確量、單價(jià)、金杰額進(jìn)行設(shè)備、依材料分類管理每，做到賬、卡帥、物一致。料瞧庫管理人員應(yīng)底根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)單和膠領(lǐng)用單按月填園制《工程物資迎分類動態(tài)明細(xì)且表》，一式三淺份，一份留存蝕，一份送穩(wěn)項(xiàng)目部纖財(cái)務(wù)，一份送登項(xiàng)目部炊工程技術(shù)部，并做到賬賬、帳月表、帳物相符馬，零星材料匯籠總額必須正確愛填寫清楚，不北得空缺。忍4、點(diǎn)驗(yàn)單、忠領(lǐng)用單、工程墳物資分類動態(tài)湊明細(xì)表應(yīng)于每死月22日前送風(fēng)交守項(xiàng)目部影。章5、存貨按月聽盤點(diǎn)，填寫盤境點(diǎn)記錄。年度庸終了前應(yīng)進(jìn)行竄一次全面的盤疏點(diǎn)清查，編制書物資清冊一式比三份，一份留寒存，一份送著項(xiàng)目部騾財(cái)務(wù)，一份送吸項(xiàng)目部模工程技術(shù)部。脾項(xiàng)目部慰工程技術(shù)部按環(huán)季度匯總，并拉將電子版掃描咸發(fā)給公司工程榨物資部，做到優(yōu)帳物相符，賬翁賬相符。發(fā)生忘數(shù)額較大的盤揀虧、毀損，所編在區(qū)域項(xiàng)目部仆應(yīng)查清原因，帶及時(shí)報(bào)告畏項(xiàng)目部妻處理。翁第三十七條獨(dú)現(xiàn)場料庫應(yīng)欠滿足物資保管勢，倉庫作業(yè)，毀防火安全的要為求；現(xiàn)場料庫轉(zhuǎn)應(yīng)嚴(yán)格做好庫谷存物資的倉儲砍、保管工作。殖第三十八條燥區(qū)域項(xiàng)目部匠材料員要加強(qiáng)制對庫房的日常瞧管理，做到庫臭區(qū)整潔，分區(qū)廁分類，堆碼整辭齊，過目成數(shù)汽，并懸掛料簽遺，標(biāo)識明顯，計(jì)便于收發(fā)和清劍點(diǎn)。做好庫房馬的防火，防盜逆，防損壞工作攻。泛第三十九條紐工程竣工驗(yàn)愿收后，項(xiàng)目材驟料員應(yīng)對工程挎物資進(jìn)行清理沾，配合工程的振末次驗(yàn)工。對觸業(yè)主的工程備自用物資，要做誤好移交工作。去對工程中剩余漂材料要造冊登勁記，做好集中造歸庫工作或材臟料轉(zhuǎn)移工作，判并上報(bào)區(qū)域工飯程部及姿項(xiàng)目部響工程技術(shù)部。偶第九章物定資采購到貨清遮單流轉(zhuǎn)鑼第四十條越物資到貨情氏況是撥付款的購重要依據(jù)之一捆，其明示了各繞個(gè)采購合同物庫資到貨具體內(nèi)抬容，包括了名和稱、規(guī)格、采身購單價(jià)、數(shù)量完等，并統(tǒng)計(jì)了狐累積到貨金額蝶等重要數(shù)據(jù)，繞《工程物資到皂貨清單》是支邀付付款的重要莖參考依據(jù)；節(jié)第四十一條鄉(xiāng)靈項(xiàng)目部江物資主管在廠琴家發(fā)貨前將《版工程物資到貨心清單》發(fā)給供登應(yīng)商，供應(yīng)商火按清單規(guī)定填正寫本次到貨信狼息和累積到貨福金額等信息并貴蓋章確認(rèn)，將悠《工程物資到縫貨清單》送抵觸工程項(xiàng)目部簽稻收，清單中“飄累積到貨金額夏”將作為撥付墻款的重要參考女依據(jù)；嫩第四十二條平區(qū)域項(xiàng)目部灣確認(rèn)簽字，億項(xiàng)目部秩蓋章，通過傳滋真或掃描件等莊方式發(fā)至工程銷物資中心，并益歸檔《工程物歌資到貨清單》涂。肝第十章工織程剩余及廢舊朱物資處置管理咽第四十三條裕明項(xiàng)目部兄工程技術(shù)部是憑項(xiàng)目工程剩余超物資和廢舊物饞資的歸口管理無部門。剩第四十四條江工程剩余物坊資是指設(shè)計(jì)富罵余量過大或設(shè)表計(jì)變更等原因陽形成的多余或害不適用的工程鈔物資。萌第四十五條尊工程廢舊物部資是指正常施累工生產(chǎn)過程中啟形成的邊角料戶，供應(yīng)商提供椅的不合格品（團(tuán)供應(yīng)商不回收撕部分），敷設(shè)鷹、安裝完成后敗設(shè)計(jì)變更造成程的報(bào)廢物資，淡成品被破壞造驚成的報(bào)廢物資齊等。判第四十六條慰涌項(xiàng)目部愉工程技術(shù)部負(fù)百責(zé)所屬范圍內(nèi)幻工程剩余物資歷臺賬，調(diào)撥管逐理。組織工程健廢舊物資鑒定錦，變賣審核。車工程竣工驗(yàn)收障后，區(qū)域項(xiàng)目臭部設(shè)備材料員泊負(fù)責(zé)編制工程許剩余物資報(bào)告塑，經(jīng)區(qū)域項(xiàng)目藝部總工程師審臘核，區(qū)域項(xiàng)目狗部經(jīng)理確認(rèn)后果報(bào)禁項(xiàng)目部鈴。辮項(xiàng)目部線工程技術(shù)部審旨核工程剩余物嚴(yán)資報(bào)告，參加朗工程廢舊鑒定址，確認(rèn)實(shí)物與筑報(bào)告一致，壤項(xiàng)目部說總經(jīng)理簽批后日，可進(jìn)行變賣恥。變賣所得按臭公司有關(guān)財(cái)務(wù)蔽制度處理。下第四十七條陵露項(xiàng)目部劍在審核新開工侮程的物資申請端計(jì)劃時(shí)，應(yīng)查傾閱工程剩余物舅資管理賬冊并譽(yù)綜合考慮運(yùn)費(fèi)雀等因素，盡可嗽能調(diào)撥使用工惱程剩余物資。蹤在進(jìn)行工程剩統(tǒng)余物資調(diào)撥時(shí)許，由框項(xiàng)目部號出具調(diào)撥通知洲，調(diào)撥物資計(jì)制入相應(yīng)工程成筒本，并及時(shí)更離新湯項(xiàng)目部塞工程剩余物資梢管理帳冊。浪第四十八條爛區(qū)域項(xiàng)目部技需要進(jìn)行工程羊廢舊物資處置纖時(shí)，應(yīng)填寫《茶物資貶值報(bào)廢全申請單》，將勢本批次工程廢刃舊物資形成原握因，清單上報(bào)杯項(xiàng)目部甩。剩余物資和暈廢舊物資未經(jīng)汗項(xiàng)目部墳總經(jīng)理批準(zhǔn)不僑準(zhǔn)私自處理或被變賣。仁第十一章攔附則號第二十九條穩(wěn)本辦法同時(shí)皆適用于非區(qū)域笨內(nèi)的項(xiàng)目部。墳第三十條男本辦法由延項(xiàng)目部坡工程技術(shù)部負(fù)屑責(zé)解釋。梢第三十一條敬本辦法自發(fā)削布之日起實(shí)船嘴編號：S/S羊G/B00桿1團(tuán)工程物資采購項(xiàng)申請計(jì)劃演（暫攤鈔咱肯工程）壩編制說明：沾項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)常人聾吹謊墨項(xiàng)目經(jīng)理稿產(chǎn)謙沫政編制日蓬期退窮清濃祖項(xiàng)目部墾技術(shù)主管丹發(fā)緞擱項(xiàng)目部撫物資主管王抗哄驗(yàn)項(xiàng)目部墓總經(jīng)理姥屬附乳占工程管理部酷碗螺揀工程物資部物答資主管襖歪刪工程物資部康黨愛緊公司分管領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)杜兼疲編號：S/S什G/B00適1側(cè)聰著撤嗽麻局陸糕森狼陜逮蓬務(wù)淚松惱井漿年秒繼月友棄日共懇兔頁第粘獸頁辨序號途名稱逼規(guī)格說明篩單位黑數(shù)量模指導(dǎo)價(jià)糾小計(jì)漏物資分類桌備注座公司合同談判陣紀(jì)要失編號：S/診WZ次/六C棍0乏09低項(xiàng)目名稱披供應(yīng)商名稱旨供應(yīng)商類別柜□允唯糊指定假□投標(biāo)選貴定雁□自行選定撓談判日期口談判地點(diǎn)臨采購物資竊投標(biāo)金額（萬斜元）叮采購成交金額陳（萬元）川采購合同印花饒稅（萬元）活采購成交金額腳*0.000豆3秒施工合同裳繳稅分?jǐn)偅ㄈf繳元）蘆采購盈虧（萬伏元）吹投標(biāo)金額—合陣同成交價(jià)—印庸花稅—繳稅分瓣攤扣合同信息春施工合同溫采購合同培發(fā)票種類潑期預(yù)付款（%）追預(yù)付款支付時(shí)根間殿進(jìn)度款（%）汁進(jìn)度款支付時(shí)懲間淋質(zhì)保金（%）桑質(zhì)保金支付時(shí)莫間膏備注：芝項(xiàng)目部冒項(xiàng)目部乎工程物資部毅投標(biāo)部門雖資產(chǎn)財(cái)務(wù)部舉監(jiān)察部肌法律事務(wù)部勸物資賬帖編號猜單位滋名稱講單價(jià)揀S/WZ/B雷020適規(guī)格顛定量鏡年酬單號叫摘要押收入捏發(fā)出準(zhǔn)結(jié)存牛備注壓月忍日悠數(shù)量及金額匯數(shù)量宜金額躬數(shù)量悲金額努S/WZ/B摔021牙工程物資分糟類動態(tài)明細(xì)表櫻工程件名：崇做博粱逮重嗓樸緞性編制人：關(guān)偶桃挽負(fù)責(zé)人：蝴嘗側(cè)適編制日期：詠年易月日拳扒煉綿寬篇珍節(jié)族泛罪簽蜘漫粗（蓋章）話工程聚物資重栽分菜童類蠢船動賀甲態(tài)向陽明稈僑細(xì)吊弄表脆S/WZ/B蔬021恨第頁賽材料編押號踢材料名訊稱問規(guī)格說明辭單位獵單價(jià)竄月盛涂初庫馬湊存煤月份收入桑月份發(fā)出蜻月末結(jié)敬余館材料來源動內(nèi)部調(diào)撥伙工程件贏名坡內(nèi)部調(diào)撥國售出河單位漂數(shù)量綠倉庫虛數(shù)量的工程占數(shù)量呀工程扎數(shù)量律倉庫熄數(shù)量襯倉庫惜盤點(diǎn)嗚記錄鈔農(nóng)庫字農(nóng)第00犯0001號再予中國鐵路通信紹信號上海工程戰(zhàn)有限公司無S/WZ/B譽(yù)025伐項(xiàng)目裹材料編號之材料名稱雅規(guī)格說明捆單位閉賬面數(shù)量層實(shí)物數(shù)量耍盈虧箱(＋)(－)艘盈虧原因及處拒理結(jié)果雜到貨登活記簿替編號：S嶼/瓣WZ貼/消B食嘩023諷翅項(xiàng)目何材料名嗎稱煩型號規(guī)格猾件數(shù)惱重量魄運(yùn)號鬼票號檢發(fā)站廉日期評到站待日期唉發(fā)貨單暮位煮包裝狀況巖收貨人沃點(diǎn)驗(yàn)人陷調(diào)單號謝裝箱號約備注物資開箱記錄慮胡洋惑默何謀巧鞋堡糕圈露S/WZ/B籮027怒工程名稱假生產(chǎn)單位抗開箱檢查要求恰：蘇1.外包裝形罰式及完好程度馬。郊雁卵奶2.數(shù)瞞量與裝箱單是微否一至。希3.設(shè)備外觀汗是否完好無損譜。青鵝妹控4.內(nèi)抄部結(jié)構(gòu)是否有朽脫落或缺件。預(yù)5.隨機(jī)附件用（合格證、說龍明書、出廠檢方驗(yàn)、備件及清潤單）是否齊全艇。裕開箱圾內(nèi)恥容擊開箱汪內(nèi)奮容塘存在問題：詞參與人員/日冷期：

畜慚塵屠森點(diǎn)驗(yàn)材起料（設(shè)備）單購?fù)聧渑涔儡囌劤榫緳赟/WZ/B例/012恨源勻鏈秩黑雄撒網(wǎng)日期：年策月日惕單位：芳撒置施貢編號：杠工程名稱男點(diǎn)驗(yàn)依據(jù)箱承制單位救材料編號辨材料（設(shè)備）異名稱裁型號規(guī)格膏單位鉗數(shù)量俯單價(jià)（元）邀金額（元）吼檢驗(yàn)情況及備嫩注止浪渣如舞吐錢領(lǐng)用材燥料（設(shè)備）單奪茶滋干波調(diào)頑惠攻己S/WZ/B將/012傳漢魂儀飄兆趨豎鵝日期：年慕月日喚單位：序撓僑解滴編號：耍工程名稱素點(diǎn)驗(yàn)依據(jù)耳編號畫材料編號沈材料（設(shè)備）誠名稱滾型號規(guī)格稠單位全數(shù)量筋單價(jià)（元）墓金額（元）料料簽材料編號————————材料名稱————————規(guī)格————————計(jì)量單位————————進(jìn)貨單價(jià)————————生產(chǎn)單位————————出廠日期————————點(diǎn)驗(yàn)單號————————進(jìn)貨數(shù)量————————質(zhì)量狀況————————編號：S/WZ/B030動態(tài)記錄日期收入數(shù)量發(fā)出數(shù)量結(jié)存數(shù)量庸絲胡挖盒氏沈翼呆旺駱異周歉猶似奸通架編號：S/讀WZ桶/B玻031害工程剩余物資幸報(bào)告彼（撈煩撐孝系工程）憐形成原因：油項(xiàng)目部材料員私————攻項(xiàng)目部總工青————俗項(xiàng)目經(jīng)理——伯————半編制駝日期————示——小項(xiàng)目部眼工程技術(shù)部意南見：粗鳴停件摸三姑樂擱下審核：———岔———日期：榆——————季項(xiàng)目部堂總經(jīng)理意見：擦嗚朽壓贊賀眼跡針柄簽批：———冷———日期：萬——————

鴉編號：S/濕WZ蹄/B怎031路死傻草露漆丟喂漆納權(quán)綁幟石奔釘逆撈抗瑞年挖狂月昏砍日共夠怪頁第露長頁施序號奶名稱漂規(guī)格說明廳單位叉數(shù)量械采購價(jià)掩小計(jì)詠備注PAGE1附件10：贈無工程建設(shè)合拌同采購報(bào)告?zhèn)€項(xiàng)目名稱炎項(xiàng)目類別列□普通□搶詞險(xiǎn)歷編制人得工程依據(jù)雁申請依據(jù)憶費(fèi)用說明孤項(xiàng)目部躲領(lǐng)導(dǎo)呢審核意見扇市場經(jīng)營部慈審核意見被工程物資部舅審核意見玉分管領(lǐng)導(dǎo)審核怪總經(jīng)理審批

附件11：千項(xiàng)目部債合同評審記錄嫌表判合同編號：C望RSCS/S穩(wěn)H/GCB/府WZ-201崗50115-恐項(xiàng)目名稱縮寫畝001宮類別?！鮿趧?wù)分包甜□物資采請購□房給屋租賃胖□汽車租賃桃合同主要內(nèi)容志評審部門械評審意見膊評審人悲日期慘項(xiàng)目部離區(qū)域項(xiàng)目部樓工程技術(shù)部隸安全質(zhì)量部后市場經(jīng)營部非資產(chǎn)財(cái)務(wù)部舒人力資源部槳綜合辦公室據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)挽審核意見執(zhí)項(xiàng)目部巖總經(jīng)理不審批意見晶備注：救附件12：誓項(xiàng)目部詞采購物資目錄A類物資凱（一）通信設(shè)苦備類袍621兄?jǐn)?shù)字傳輸通信租設(shè)備；親622致地區(qū)通信及長門途交換；賣623地區(qū)段通信設(shè)備傷；成624窗站場、會議通瑞信設(shè)備；跳625潮數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備??；眉626屈無線通信設(shè)備夸；波627搞電源設(shè)備；肺628交光、電纜配套蛇設(shè)備（光、電丹纜配線架、柜宋）、監(jiān)測設(shè)備撿、環(huán)境監(jiān)控等慎；宗629零其他通信設(shè)備活整機(jī)類等；新600躲軌道交通通信共系統(tǒng)設(shè)備；暗車站廣播系統(tǒng)家設(shè)備、電視監(jiān)則控設(shè)備、公安遷無線系統(tǒng)設(shè)備忽、消防系統(tǒng)設(shè)掛備、時(shí)鐘系統(tǒng)隔設(shè)備、乘客信棉息服務(wù)系統(tǒng)設(shè)思備、公務(wù)電話把系統(tǒng)設(shè)備、專丈用電話系統(tǒng)設(shè)粱備、專用無線谷系統(tǒng)設(shè)備、集拿中維護(hù)系統(tǒng)設(shè)兄備、電源系統(tǒng)晚設(shè)備、傳輸系規(guī)統(tǒng)設(shè)備、AF苦C設(shè)備等；遍704鳴網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。歪（二）信號（磁整機(jī)）設(shè)備類最640午信號裝置；園641瞞聯(lián)銷裝置（控鴿制臺、組合架魄、電源屏、繼私電器、道岔轉(zhuǎn)翁換及鎖閉裝置夸、駝峰專用設(shè)宜備、變壓器類妖、電纜盒、變笑壓器箱類）；跌642丹閉塞裝置［微眾機(jī)計(jì)軸、（非酒）電化移頻設(shè)剖備］；驗(yàn)642沾軌道電路器材暴（軌道變壓器悶、繼電器）；殖643腸計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)級備信號防雷、膽其他信號設(shè)備句整機(jī)類等。以（三）干線通除信光、電纜、懂長途對稱、市迫話電纜、配線趁電纜、光電綜攝合纜、數(shù)字通拖信纜、同軸、豎射頻、漏纜、摘其他通信電纜應(yīng)；塑料護(hù)套信霧號電纜、鋁護(hù)鏡套及屏蔽信號兇電纜、數(shù)字信越號電纜、信號憲貫通線、計(jì)軸進(jìn)綜合電纜及信斧號光電綜合纜蘇等。像（四）其他通北信管道工程（卡塑料管、子管特等）、架空線避路工程（鋼絞律線等）、懼金屬橋架、槽訪道；復(fù)合材料廉槽道。

附件13：沃物資管理質(zhì)量蜜記錄(按質(zhì)量棍記錄編號順序貿(mào))中（常用記錄部沸分）月1、物資采購呀計(jì)劃表（S/殿WZ/B0脆02）脖這是氣項(xiàng)目部占在收到項(xiàng)目部紋設(shè)備（材料）挖申請后，按物襖資供應(yīng)的求同唯渠道，不同類友別下達(dá)給項(xiàng)目忙部材料員的采終購計(jì)劃，重要界物資和大宗批惡量物資由每項(xiàng)目部使選定合格供應(yīng)攪商訂訂貨采購岔，地方料和零疊星料由項(xiàng)目部囑材料員進(jìn)行采肺購。黃2、業(yè)主提供殘物資清單（s眠/wz/b育006）厭由業(yè)主直接提衡供的物資，工鍛程技術(shù)部按工蹈程施工合同或蘭施工協(xié)議中明行確規(guī)定業(yè)主提需供物資的范圍西、方式及相關(guān)楚責(zé)任，填寫《志業(yè)主提供物資汪清單》交孔項(xiàng)目部航，項(xiàng)目部按“喪清單”向業(yè)主叼領(lǐng)取或負(fù)責(zé)對厚該物資的貯存伐和保管。眠3、領(lǐng)料單（歷s/wz/b彩011）墨工程施工中物鳥資（成本）結(jié)竄算的重要依據(jù)府，由項(xiàng)目部材布料員填寫，直咬接領(lǐng)料人（班盛組長、工長）羞。隔4、點(diǎn)驗(yàn)材料齊單（S／WZ辱／B012）招點(diǎn)驗(yàn)單是項(xiàng)目違部作為物資進(jìn)許賬的重要依據(jù)施，主要有兩個(gè)留方面組成，一切個(gè)是財(cái)務(wù)與供基應(yīng)商結(jié)算后下銹達(dá)的《在途材情料通知單》、妥二是項(xiàng)目部自弊行采購后的結(jié)巷算發(fā)票。奔5、在途材料往通知單（S／輩WZ／B01源6）父項(xiàng)目部碗財(cái)務(wù)部門與供鹽應(yīng)商結(jié)算后，通下達(dá)項(xiàng)目部材較料員作為項(xiàng)目書部材料員點(diǎn)驗(yàn)?zāi)瓴牧先胭~的依攔據(jù)。及6、物資賬（燃S／WZ／B樹020）悶這是物資部門桃和項(xiàng)目部材料侄員不可少的記奏賬形式。各種油入庫材料必須盆按材料編號順瓜序建立料賬。鳥這是對沈項(xiàng)目部母和項(xiàng)目部整個(gè)還工程的物資收渡發(fā)、結(jié)存動態(tài)噸的記錄，是查覽找進(jìn)料渠道、弟發(fā)料去向的依推據(jù)，是核算統(tǒng)槳計(jì)的輔助材料撥。因此，每個(gè)稿材料員都要認(rèn)惑真作好物資登騾賬工作。揉7、到貨登記便簿（S／WZ女／B023）畜這是各類物資挽通過運(yùn)輸方式賴到達(dá)現(xiàn)場后最絕原始真實(shí)的記隙錄。由于各類代運(yùn)輸?shù)竭_(dá)的物繡資與結(jié)算憑證蠻不能同步到達(dá)沒，相隔時(shí)間較殼長，無法確定方到達(dá)貨物與實(shí)錯(cuò)際結(jié)算是否相朵符。因此，做桃好到貨登記是首非常重要的工銷作。厭8、盤點(diǎn)記錄拍（S／WZ／稱B25）段這是項(xiàng)目部材斯料員每月自點(diǎn)貝不少于15％嘆的循環(huán)盤點(diǎn)記狹錄。樹9、憑證封面刊（S／WZ／框B／026）嘆裝訂在相應(yīng)內(nèi)乘容單據(jù)上面?；j10、料簽（象S／WZ／B府／030）召料簽的作用就處是說明該物資寫最基本的經(jīng)濟(jì)閣特證，便于物江資的收發(fā)和盤憂點(diǎn)作業(yè)。薄在物資管理中貓所發(fā)生的各種蓄單據(jù)，都要及冠時(shí)地按要求返趣回足項(xiàng)目部個(gè)財(cái)務(wù)及有關(guān)部秤門，這是宏項(xiàng)目部橡與項(xiàng)目部對物租資的統(tǒng)計(jì)、消設(shè)耗和核算的重唇要依據(jù)。牌傳遞要求：截唇止每月22日付前作為當(dāng)月時(shí)密間進(jìn)行編號匯喜總，返回?fù)?jù)項(xiàng)目部螺相關(guān)部門。2毀3日以后為下躺月時(shí)間編號。

戲項(xiàng)目部積合格供應(yīng)商管顧理實(shí)施細(xì)則自第一章橫練總則混1、為了穩(wěn)定灰供應(yīng)商隊(duì)伍，漠建立長期互惠寨供求關(guān)系，特湊依據(jù)《上海工俘程集團(tuán)有限公祖司臨項(xiàng)目部事物資管理辦法貨》制定本實(shí)施怠細(xì)則。明2、本實(shí)施細(xì)寇則適用于向榨項(xiàng)目部式長期供應(yīng)設(shè)備杯、材料及提供貼配套服務(wù)的廠仰商。旺3、對選定的謀供應(yīng)商，俗項(xiàng)目部阿原則上應(yīng)和合什格供應(yīng)商簽訂搭長期或短期的孤供應(yīng)協(xié)議。懼4、霸項(xiàng)目部鴨優(yōu)先選擇簽訂揉供應(yīng)協(xié)議的合差格供應(yīng)商供貨個(gè)。粥第二章容禁入選條件票1、質(zhì)量水平我。包括：（啊1夏）產(chǎn)品的合格木品率；（眉2禾）質(zhì)量保證體播系；（杠3嘗）需提供樣品米時(shí)的樣品質(zhì)量兔；（歡4載）對質(zhì)量問題黃的處理。洋2、交貨能力孕。包括：（哥1路）交貨的及時(shí)釘性；（擴(kuò)2米）擴(kuò)大供貨范與圍的彈性；（屢3禁）增、減訂貨繡的能力。梨3、價(jià)格水平屋。包括：（粉1涼）優(yōu)惠程度；泉（辭2朋）消化漲價(jià)的源能力；（或3囑）成本下降空邀間。殿4、技術(shù)能力軌。包括：（蠅1北）工藝技術(shù)的鄰先進(jìn)性；（河2琴）后續(xù)研發(fā)能猜力；（蕉3抄）產(chǎn)品設(shè)計(jì)能令力；（派4暴）技術(shù)問題解旬決的反應(yīng)能力呢。燭5、后援服務(wù)飲。包括：（債1械）零星訂貨保幫證；（得2界）配套售后服攤務(wù)能力。付6、人力資源尖。包括：（偽1安）經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；鉗（卵2竿）員工素質(zhì)。虜7、現(xiàn)有合作幕狀況。包括：貌（氣1友）合同履約率澇；（烏2弱）合作年限；信膝（因3特）合作融洽關(guān)僻系。錦第三章略過篩選程序攤1、針對各類扶物資，由工程愿管理中心和云項(xiàng)目部不經(jīng)市場調(diào)研后響依據(jù)入選條件緒擬定候選供應(yīng)襯商名單。棕2、工程技術(shù)藝部依據(jù)鑰項(xiàng)目部伯《供應(yīng)商選擇欄及評定辦法》美規(guī)定的各項(xiàng)指另標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)冊行評分。疲3、墨項(xiàng)目部膊成立一個(gè)由工家程技術(shù)部、市括場拓展部組成娛的供應(yīng)商評審樣小組。鍬4、評審小組蛋對候選名單中塔的供應(yīng)商，綜郊合考慮入選條菊件和評定分值蠻確定合鏈格供應(yīng)商名單極。練5、工程技術(shù)守部依據(jù)評審小飾組結(jié)論，發(fā)布硬合格供應(yīng)商名瘋單。

擊第四章圣掉管理措施套1、工程所需因物資采購時(shí)必學(xué)須選用合格供碗應(yīng)商，不得向牢合格供應(yīng)商名刻單外的供應(yīng)商斤采購。繼2、未被列入刪合格供應(yīng)商名劣單的供應(yīng)商，義待其改進(jìn)完善突后，可參加下狐一次篩選。欄3、采購合同霉執(zhí)行完成后，倉應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)探行后評價(jià)。芬4、每年對供階應(yīng)商進(jìn)行重新護(hù)評估，不符合員要求的予以淘考汰。弱5、與項(xiàng)目部仰定期或不定期畫地對供應(yīng)商進(jìn)們行質(zhì)量檢測或篩現(xiàn)場檢查。頓第五章即零附則氧1、本細(xì)則同省時(shí)適用于非區(qū)半域內(nèi)的項(xiàng)目部叫2、本實(shí)施細(xì)塊則由工程技術(shù)白部負(fù)責(zé)解釋。癥本實(shí)施細(xì)則自伯發(fā)布之日起執(zhí)育行。

附件1:幫通信部分合格找供應(yīng)商名單:峽1、上海盛通躬電訊器材有限受公司（終端電歲話）垮2、蓋上海電纜研究濕所（通信電纜圍、光纜）雷3、江蘇天誠新線纜集團(tuán)有限駐公司（視頻線納、網(wǎng)線、電源猛線等）前4、上海起帆媽電線電纜有限根公司（電力電堡纜）助5、上海閎聯(lián)閥電線電纜廠（裳軟電纜電線、尖屏蔽電纜、護(hù)別套電纜）雁6、上海昌鑫泛特種電線電纜甘廠（軟電纜賠電線、屏蔽電什纜、護(hù)套電纜詢）綿7、上海匯盛個(gè)無線電專用科偽技有限公司（滿票亭、服務(wù)中物心、導(dǎo)向標(biāo)志表標(biāo)識）遭8、江蘇亨通塘線纜科技有限戰(zhàn)公司（數(shù)線據(jù)電纜、市話舊電纜）桐9、天津市亞清安科技電子有恐限公司（控制剝鍵盤、球型云汪臺護(hù)罩、高速振球型攝像