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文檔簡介

成都鑫川電電纜有限責任公司安全生產管理制度目錄一、安全生產投入保障制度;………………2二、新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度;………3三、設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養(yǎng)和檢修、維修制度;………………4四、有較大危險.危害因素的生產經營場合.設施.設備安全管理制度;…5五、重大危險源安全管理制度;……………6六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度;……………………7七、勞動防護用品使用和管理制度;………8八、安全生產檢查及事故隱患排查、整改制度;…………9九、安全生產目的管理和責任追究制度…………………10;十、安全生產教育培訓管理考核制度;…………………11十一、特種作業(yè)人員管理制度;…………12十二、現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度;………………13十三、安全生產會議管理制度;…………18十四、應急救援預案和應急體系管理制度;……………19十五、生產安全事故報告和調查解決制度;……………21十六、消防、運送、儲存、防災等其他安全生產規(guī)章制度;…………22十七、安全生產目的考核獎懲制度………23十八、安全生產告誡警示談話制度………24十九、實時動態(tài)行駛記錄安裝、使用、管理制度……………25二十、安全生產責任制度………27二十一、從業(yè)人員管理制度……………………33二十二、重大隱患整改制度……………………39二十三、貨品運送受理環(huán)節(jié)安全管理制度……43成都鑫川電電纜有限責任公司安全生產管理制度一、安全生產投入保障制度1、公司法定代表人應保證安全生產投入的有效實行;2、公司安全管理部門根據生產經營情況及時編制安全生產投入計劃;3、公司財務部門應按國家有關規(guī)定及公司計劃,按營業(yè)收入的1%,足額提取安全生產資金,并納入全年經費預算,實行專款專用。同時,應對安全生產資金使用進行記錄、匯總;4、安全生產費用專項用于完善、改造和維護安全設施、設備支出;配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員勞動防護用品支出;安全生產檢查與評價支出;重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出以及其他與安全生產直接相關的支出;二、新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度1、危險性較大的建設項目(涉及項目的分項作業(yè)),應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行安全條件論證和安全評價;國家規(guī)定需經有資質的安全評價機構評價的,必須進行專業(yè)評價;2、建設項目設計單位在編制項目設計文獻時,應當同時編制安全設施設計文獻(安全專篇);3、公司在編制建設項目投資計劃和財務計劃時,應當將安全設施所需投資一并納入計劃,同時編報;4、國家規(guī)定需報經有關部門批準的建設項目,在報批時應當同時報送安全設施設計文獻(安全專篇);5、建設項目的施工單位應當按照安全設施的施工圖紙和設計規(guī)定施工;6、在生產設備調試階段,應當同時對安全設施進行調試和考核,并對其運營效果作出評價;7、建設項目預驗收時,應當同時對其安全設施進行驗收;8、安全設施應當與主體工程同時投入生產使用。三、設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養(yǎng)和檢修、維修制度1、公司應建立安全設施、設備以及車輛檔案。車輛檔案應一車一檔(單車檔案)——涉及:車輛基本情況(行駛證、道路運送證、駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證復印件);重要部件更換情況;修理和二級維護資料;車輛技術等級評估記錄;車輛變更記錄;行駛里程記錄;交通事故記錄等與車輛有關的其它資料;2、公司應當對安全設施、設備及車輛進行經常性的維護、保養(yǎng),并定期檢測。特別是車輛二級維護保養(yǎng)和車輛技術等級評估,要按期進行。凡達不到國家規(guī)定技術規(guī)定的予以維修、更換或報廢。3、維護、保養(yǎng)、檢測必須有記錄,并由有關人員簽字;4、維護、保養(yǎng)、檢測記錄應當涉及安全設施、設備及車倆的名稱和維護、保養(yǎng)、檢測的時間、人員、問題等內容,并歸檔保存不少于3年。5、重型運送車輛、罐車、集裝箱車、大件運送車、總質量12噸及以上的車輛須按規(guī)定安裝、使用GPS監(jiān)控系統(tǒng),大件運送車輛按規(guī)定懸掛標志旗,裝設標志燈等。四、有較大危險、危害因素的生產經營場合、設施、設備安全管理制度1、加強公司所涉及的較大危險、危害因素生產經營場合、設施、設備安全管理。特別是從事運送的車輛管理;2、加強車輛平常檢查,保證車輛證件齊全有效、車輛技術狀況良好;3、嚴禁將車輛交與無證人員或資質不合格人員駕駛;4、嚴禁車輛超經營范圍、超限以及超速運送;5、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的和其他不符合國家規(guī)定的車輛從事公司運送。五、重大危險源安全管理制度1、為保證公司對重大危險源的有效監(jiān)管,根據相關法律和自身實際,特制定此制度;2、公司出現搬運、使用或儲存危險品,且危險品的數量等于或者超過臨界量的單元(涉及場地和設施)時,便認定為危險源,并實行有效管理;3、公司對重大危險源登記建檔,同時由安全人員加強平常管理,定期進行檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采用的應急措施;4、危險源不得與員工宿舍在同一座建筑物內,并與員工宿舍保持安全距離;5、公司按照國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門和有關部門備案;六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、為了防止、控制、消防職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護職工的健康,特制定本制度;2、公司職業(yè)衛(wèi)生工作實行一把手負責;3、做好工作場合防護,避免粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素影響,使工作場合符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和規(guī)定;4、搞好勞動者個人防護,為勞動者提供個人使用的、符合防治職業(yè)病規(guī)定的職業(yè)病防護用品;5、不生產、經營、進口和使用國家明令嚴禁使用的也許產生職業(yè)病危害的設備或者材料;6、加強粉塵物質、放射性物質和其他有毒、有害物質的管理。七、勞動防護用品使用和管理制度1、公司根據自身實際購置勞動防護用品并免費發(fā)給從業(yè)人員;2、所購勞動防護用品的質量必須符合國家標準或者行業(yè)標準;3、從業(yè)人員根據崗位實際需要領取勞動防護用品;4、從業(yè)人員在實際工作中應對的使用勞動防護用品。八、安全生產檢查及事故隱患排查、整改制度1、為貫徹貫徹“安全第一、防止為主”的方針,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止事故發(fā)生,特制定本規(guī)定:2、公司實行定期排查與經常性檢查相結合的原則進行安全生產檢查;3、公司安全人員每月至少組織開展一次全面安全檢查。安全生產檢查涉及以下內容:安全生產規(guī)章制度是否健全;設施、設備是否處在安全運營狀態(tài);有毒、有害等危險作業(yè)場合安全生產狀況;從業(yè)人員是否具有相應的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;從業(yè)人員在作業(yè)過程中是否遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業(yè)標準,從業(yè)人員是否對的佩戴、使用;現場生產管理、指揮人員有無違章指揮、強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為;現場生產管理、指揮人員對從業(yè)人員的違章行為是否及時發(fā)現和制止;重大危險源的檢測監(jiān)控情況;經營場合是否存在安全隱患;生產安全事故隱患以及其他應當檢查的安全生產事項;4、駕駛員應做好車輛的平常檢查。每趟出車前后均要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現問題及時排除,不消除隱患的,不得出車;5、車輛經檢測、二級維護等查出的隱患要及時整改,整改不到位的,不得出車;6、建立健全安全生產檢查及事故隱患整治檔案,每次檢查的內容、結果、整改情況應當記入檔案,并由檢查人員、復查人員簽字。九、安全生產目的管理和責任追究制度1、為切實加強安全目的管理,保證目的任務的完畢,特制定本制度;2、安全目的任務由公司負責人于年初時根據有關部門規(guī)定從嚴擬定;3、安全目的任務根據公司崗位職責,層層分解,責任到人;4、對完不成目的任務的相關負責人根據情況作出相應處罰;十、安全生產教育培訓管理考核制度1、為切實做好公司從業(yè)人員的安全宣傳教育和業(yè)務培訓,提高公司從業(yè)人員綜合素質,特制定本制度:2、對新進人員必須一方面進行安全生產教育和培訓,保證其具有必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握所到崗位的安全操作技能。未經安全生產教育培訓或教育培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);3、對轉崗人員必須進行上崗前專項安全教育培訓,掌握所到崗位的安全操作技能;4、公司在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育;5、安全負責人要定期組織從業(yè)人員學習安全生產有關法律、法規(guī)和規(guī)章;公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程以及相關技術規(guī)范等;崗位安全操作技能及崗位存在的危險、危害因素;安全設施、設備、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識;生產安全事故的防范意識和應急措施、自救互救知識以及其他應當具有的安全生產知識和技能;6、安全學習每月不少于1次,從業(yè)人員必須準時參與,不得無端遲到或缺席;7、對因故沒有參與安全學習、教育、培訓的從業(yè)人員,應及時組織補學;8、安全學習的內容、時間、地點、參學人員簽字名冊以及安全教育培訓考核等情況要有具體記錄并存檔。十一、特種作業(yè)人員管理制度1、為加強特種作業(yè)人員管理,規(guī)范特種作業(yè)行為,杜絕安全事故發(fā)生,特制定本制度;2、凡符合《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(GB5306-85)和原勞動部《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員必須遵守此制度;3、公司對特種作業(yè)人員配備專業(yè)性管理人員,建立特種作業(yè)人員臺帳,嚴格管理、統(tǒng)一調度;4、特種作業(yè)人員必須具有相應專業(yè)知識,通過國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考試,取得特種作業(yè)許可證;5、特種作業(yè)人員必須持證上崗;6、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定定期進行作業(yè)證復審,復審不合格不得進行特種作業(yè);7、特種作業(yè)人員應嚴格按照操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)。嚴禁違章操作。十二、現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度(一)普通貨品運送1、為貫徹貫徹“安全第一、防止為主”的方針,規(guī)范安全運送操作,保證運送安全,特制定本制度:2、出車前:駕駛員要檢查隨車證件是否齊全有效;車輛燈光、轉向、傳動、制動和隨車安全設施是否完好有效。查出的問題立即整改,合格后方可出車;3、裝卸貨品時:駕駛員要查明核對貨品性質、數量、質量。不裝載超運送范圍貨品和超車載質量貨品。裝卸時輕拿輕放。固定或密封好貨品,運送中不脫落、不揚塵。4、運送中:駕駛員遵章守紀,注意車況和貨品異動,安全行駛;5、回場后:檢查車輛狀況是否良好,證件是否遺失,發(fā)現問題及時整改,為下次運送做好準備。(二)、大件運送1、技術負責人負責裝載現場組織協(xié)調,指揮大件貨品運送的裝載;2、司機及司乘人員服從指揮,協(xié)調完畢任務;3、成立大件運送領導小組(領導小組組長為技術負責人),做好安全保障方案;4、根據貨品運送難易程序,技術負責人召集技術部、車隊等有關人員,擬定運送具體方案,責任貫徹到人頭,并形成記錄;5、指揮車與運送車,運送車與斷道之間要保護在互相可見的距離范圍內,指揮車行駛時要稍靠道路中部,引起對面來車的注意,并給運送車足夠的路面寬度,斷道車行駛時要注意合理占據路面,以防止其他車輛不規(guī)則的超車;6、排障車行駛在大件車前面,在大件車輛到達時,將空障或路障排除以保證大件車輛的及時、順利通行;7、行駛一定路程后,選擇路面直、道路較寬處停車(注意:停車時,大件車前后面設立明顯、醒目的警示標志),檢查車輛、貨品及加固狀況,及時發(fā)現問題并予以解決;8、彎道、上坡、有空障、寬度、重量限制路段(如收費站、橋梁、涵洞等等)或其它復雜路段,大件運送車的副駕要下車指揮;9、大彎道由于轉彎半徑不夠或其它問題,需要停車作業(yè)時,指揮及斷道車要停到距離運送車輛足夠遠,視線較好處,并稍靠路中部停放,打開警示燈,放置危險警示標記,以提醒對面和后面的來車;10、若以上情況發(fā)生在夜間,除以上措施外,司機要穿熒光背心進行作業(yè);11、需要倒車時,必須有指揮人員站在恰當位置指揮;12、指揮人員、司機要特別注意空障,要注意標記高度與實際也許不符;13、遇修路、過市區(qū)等交通擁堵路段,指揮車和斷道車要做好斷道和交通指揮工作,必要時,應請交警開道護送;14、路途中如發(fā)生超限罰款,交通開道,材料購置等非預期或預算開支時,技術負責人應向公司經理電話申請,并做好記錄。(三)、貨品卸車及交付1、與裝載不同,收貨方場地不同,吊裝能力很也許不滿足車輛就位或貨品的吊裝,必須提前詢問清楚,必要時(由技術負責人決定),要進行場地考察;2、原則上交付方式為車板交付,吊裝由收貨方負責,若協(xié)議規(guī)定由我方就位時,必須組織吊裝現場考察;3、技術負責人要組織好收發(fā)貨方的配合與協(xié)調工作,特別時需要排障、打墻、修路、鋪墊等;4、技術負責人要組織好收發(fā)貨方的配合與協(xié)調工作,應以我方為組織核心,統(tǒng)一指揮;5、技術負責人要清楚協(xié)議付款方式,若為收貨方付款,必須在卸車前擬定好款項的辦理;6、卸車完畢,辦理好交接手續(xù),請收貨方填寫好簽收單。(四)現場裝載紀律1、遵守客戶及收貨方的廠規(guī)廠紀,聽從安排;2、遵守裝載紀律;3、現場工作安排緊湊,有順序,聽從負責人統(tǒng)一安排,不袖手旁觀;4、對托運方及合作方要熱情大方,謙虛謹慎,積極積極。(五)、駕駛員的崗位職責1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違法指揮,維護交通秩序,保證安全行車;2、積極參與各項安全學習及活動,提高安全行車意識和技術水平;3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從調度指揮,準時、按質完畢運送任務;4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛三清例保工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌,證件齊全和完好;5、熟悉車輛性能,純熟駕駛技術,學習先進經驗掌握行車規(guī)律,努力完畢各項技術經濟指標;6、履行車隊工作程序,做好車輛交接班工作;7、服從安全管理人員的指揮和檢查接受上級布置的有關任務和培訓。(六)、駕駛員行車操作規(guī)程駕駛員必須牢固樹立安全第一的思想,做到:十堅持:1、堅持中速行駛,不開英雄車;2、堅持各行其道,不開霸王車;3、堅持文明禮讓,不開斗氣車;4、堅持安全第一,不開冒險車;5、堅持防止為主,不開僥幸車;6、堅持二來律己,不開違章車;7、堅持三勤例保,不開帶病車;8、堅持四慢五掌握,不開盲目車;9、堅持勞逸結合,不開疲勞車;10、堅持顧客至上,不開缺德車。九不準:1、駕駛車輛時不準吸煙、飲食和玩耍;2、不準光腳和穿拖鞋開車;3、不準超速和超載;4、不準疲勞和帶病駕車;5、不準駕駛技術狀況不良和與駕駛證不符的車輛;6、不準飲酒后開車;7、不準動用公司車輛私帶學徒學車;8、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛;9、不準裝運走私物品和無邊防證人員進入邊防區(qū)。十三、安全生產會議管理制度1、為及時貫徹執(zhí)行有關部門安全生產方針、政策,總結前期安全工作,部署下階段任務,強化安全管理,特制定本制度:2、安全生產領導小組每季度至少組織召開1次安全生產工作會議,總結本季度安全生產情況,部署下季度安全工作;3、公司每月至少組織召開1次安全生產例會,傳達有關部門來文或公司領導指示精神,分析公司安全形式,部署下一步工作;4、發(fā)生安全事故時,要召開現場會。總結經驗、吸取教訓。5、安全會議必須有專用記錄本,有專人負責記錄,重要會議應形成會議紀要或簡報。十四、應急救援預案和應急體系管理制度為保證公司在突發(fā)安全生產事故和自然災害情況下,可以有序的進行應急解決,最大限度的減少因此而導致的損失,特制定本規(guī)定:一、公司安全領導小組也是公司安全應急救援領導小組。負責安全應急的領導、組織、管理和協(xié)調工作;二、公司負責人在接到事故或自然災害發(fā)生報告后,應立即啟動公司應急預案;三、交通事故應急預案:1、車輛在運送途中,一旦發(fā)生事故,駕駛員應立即組織救護和維護現場,并向單位和有關部門報告,準確說明事故發(fā)生的時間、地點、現場情況。應急電話:急救:120、報警:110、消防:119、公司:65551430;2、公司接到電話后,要立即向安全事故領導小組報告,領導小組立即組織人員迅速趕赴現場,同時對發(fā)生事故的運送車輛、運送貨品、發(fā)生地點、時間、駕駛員、人員傷亡及事故因素等情況及時報告有關部門;如發(fā)生人身傷亡或較大經濟損失的事故,還應在1小時內將書面報告上交有關部門;3、到現場后應立即進行搶險救護工作,同時積極做好(或協(xié)助做好)事故現場善后解決的組織協(xié)調工作并作好現場紀錄;4、事故調查:按照國家的有關法規(guī)對事故進行全面調查,找出事故因素,作出事故責任認定。對相關負責人進行解決并上報有關部門。四、突發(fā)性事件應急預案:1、在發(fā)生突發(fā)事件時,要服從縣級以上人民政府或交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮;2、接受應急運送任務后,運送車輛、人員必須整裝待命,在規(guī)定期間內到達指定地點集合;3、執(zhí)行應急運送任務時,運送人員要服從指揮,遇事積極請示、報告,安全及時完畢運送任務;4、完畢運送任務后,必須向有關部門報告任務完畢情況,及時做好車輛維護、保養(yǎng),總結經驗,提高應急應變能力和處置能力;5、應急車輛:川AT0D69十五、生產安全事故報告和調查解決制度1、為加強公司各類安全事故的報告和調查解決,特制定本規(guī)定;2、事故發(fā)生后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告,同時向110報告,如發(fā)生人員死亡或較大經濟損失事故時,單位負責人還應當在1個小時內向區(qū)安監(jiān)局書面報告;情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向區(qū)安監(jiān)局報告。3、報告事故應當涉及:事故發(fā)生單位概況、發(fā)生時間、地點、簡要通過、事故現場情況、已導致或也許導致的傷亡人數(涉及下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失、已采用的措施以及其他應當報告的情況;4、自發(fā)生事故之日起30日內(道路交通事故、火災事故自發(fā)生事故之日起7日內),事故導致的傷亡人數發(fā)生變化的,應當補報;5、公司應當積極配合事故調查組進行事故調查。負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守,并應當隨時接受事故調查組的詢問,如實提供有關情況;6、公司應當認真吸取事故教訓,貫徹防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生;7、公司將根據事故責任認定,對相關負責人員做出恰當解決;十六、消防、運送、儲存、防災等其他安全生產規(guī)章制度1、為切實加強消防、運送、儲存、防災等安全管理工作,特制定本制度;2、消防、運送、儲存、防災等安全管理工作以“安全第一,防止為主,防治結合”為原則;3、消防、防災知識納入公司安全生產教育培訓內容,每月開展;4、安全消防設施、設備和用電情況每月檢查不少于1次。保證安全消防設施、設備充足有效;經營場合無火災隱患;5、保持經營場合疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物6、嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉。嚴禁私用電熱棒、電爐等大功率電器;十七、安全生產目的考核獎懲制度1、為卻實加強公司安全目的管理,貫徹安全管理職責,特制定本制度;2、公司負責人制定全年安全目的任務,并將安全目的任務層層分解,量化到人,同時簽訂相應目的責任書;3、年終由安全領導小組依據目的任務完畢情況,對照目的責任書,對目的負責人進行考核;4、安全目的考核結果做為公司對從業(yè)人員獎懲的依據。完畢任務好的,予以獎勵;未完畢任務的,從重處罰。十八、安全生產告誡警示談話制度為加強公司安全管理,貫徹安全管理制度,特制定本制度;2、安全生產告誡警示談話由公司負責人執(zhí)行;3、安全生產告誡警示談話的范圍涉及:違反公司安全管理制度或操作規(guī)范未導致嚴重后果的、不對安全生產履職盡責的、查出的安全隱患不認真整改的;十九、實時動態(tài)行駛記錄安裝、使用、管理制度為了保證公司安全生產經營的需要,滿足對各種車輛調度、安防、數據采集、動態(tài)監(jiān)管等功能的需要,特制定本管理制度:1、非專業(yè)維修人員嚴禁私自打開GPS主機機蓋和GPS顯示屏,對里面的元器件進行裝卸、修理等。2、必須保持駕駛室室內環(huán)境整潔、干燥,盡量不要使主機、顯示屏等GPS設備(特別是主機)接觸到水、油等液體。3、在平常GPS車載終端的使用中,駕駛員應盡量小心,對于主線等配件應做到細致解決,切不可將主線等進行拖拽,否則也許導致接口脫落乃至損壞。4、對于安裝時已進行固定的GPS主機、主線、顯示屏等,也許會隨著使用而出現松動等現象,一旦出現此等現象應及時進行加固。也可將車輛開至維修中心,專業(yè)人員進行加固解決。5、在停車時,應注意避免讓GPS顯示屏直接曝曬于太陽之下。6、一旦公司對裝有GPS車載終端的車輛無法進行監(jiān)控,公司告知駕駛員前往GPS維修中心進行修理,駕駛員應去GPS維修中心進行修理,不得無端遲延。7、安全生產管理員要認清當前形勢,切實負起責任,駕駛對本公司駕駛員、押運員的安全教育,嚴格使用監(jiān)控平臺,切實運用監(jiān)控平臺。8、成立監(jiān)控平臺監(jiān)控小組,制定監(jiān)控管理辦法,由專人負責,24小時輪班監(jiān)控。9、制定具體的監(jiān)控管理制度并上墻,同時完善基礎臺帳,保障運送安全。10、建立健全監(jiān)控信息調度臺帳,實行誰值班誰署名、誰負責,貫徹責任到人。對每日監(jiān)控的車輛、號牌、運營方向、貨品名稱、行車速度等要記錄清楚,筆跡工整。11、為達成GPS衛(wèi)星定位作用效率,駕駛員、押運員不得私自拆除GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),一經發(fā)現將對當事人進行嚴格解決,并補償相應損失。12、監(jiān)控平臺每日對本單位車輛的監(jiān)控不少于三次。13、在監(jiān)控中如發(fā)現問題,要及時上報公司負責人,有重大事故的要及時報告公安、安監(jiān)等單位。14、監(jiān)控平臺使用中,碰到技術問題要及時與有關單位取得聯(lián)系。二十、安全生產責任制度(一崗雙責)為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針以及“一崗雙責”的安全管理規(guī)定,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路運送條例》、《生產安全事故報告和調查解決條例》、《道路貨品運送及場站管理規(guī)定》、《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》及《四川省道路運送管理條例》等有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度:公司安全管理工作實行重要負責人負責制:法人代表對公司安全生產工作負全面責任;公司其余員工按照各自的職責負相應的責任。一、安全生產領導小組工作職責1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產法律、法規(guī)、方針、政策2、負責公司安全生產工作的組織與領導;3、制定、實行公司安全管理規(guī)章制度和應急救援預案,貫徹安全管理的機構、人員、經費和裝備。4、每季至少召開1次安全生產領導小組會議。分析安全生產狀況,解決安全生產中的重大或疑難問題,研究部署安全生產工作。5、督促貫徹安全生產領導小組會議事項。二、法人代表(總經理)安全工作職責1、執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和有關規(guī)定;2、建立健全和貫徹本單位安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程;3、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構,配備安全生產管理人員;4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產費用,繳存安全生產風險抵押金,保證本單位安全生產投入的有效實行;5、接受政府及其有關部門的安全生產監(jiān)督管理,每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產,及時消除生產安全事故隱患,檢查及解決情況應當記錄在案;6、組織制定并實行本單位的生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產監(jiān)督管理部門或者有關部門備案;7、及時、如實按規(guī)定報告生產安全事故,貫徹生產安全事故解決的有關工作;8、實行安全生產目的管理,定期公布本單位安全生產情況,認真聽取和積極采納職工關于安全生產的合理化建議和規(guī)定。三、副經理工作職責1、參與制定公司的業(yè)務營銷戰(zhàn)略,制定具體的業(yè)務營銷計劃和進行營銷預測;2、組織、規(guī)劃、制定大件運送方案,考察貫徹運送線路,提供運送技術參數;3、協(xié)調大件運送線路相關部門;4、監(jiān)督、指導運送大件時的技術規(guī)定和要素;5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完畢下達的任務指標;6、整理收集的各種市場信息,并及時反饋給其他有關部門;7、參與制定和改善營銷政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展;8、妥當解決客戶投訴事件,以及接待重要客戶的來訪。四、安所有工作職責1、協(xié)助本單位決策機構和負責人組織制定本單位安全生產年度管理目的并實行考核工作;2、擬訂本單位安全生產管理工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產職責,并實行監(jiān)督檢查;3、參與制定本單位安全生產投入計劃和安全技術措施計劃并組織實行或者監(jiān)督相關部門實行;4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產規(guī)章制度,參與審查安全技術操作規(guī)程及相關技術規(guī)范,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;5、實行生產經營場合現場安全生產檢查,對檢查發(fā)現的問題,責令相關人員及時解決;情況緊急的,責令停止生產,并立即報告負責人予以解決;6、做好公司運送車輛二級維護保養(yǎng)及年度審驗工作,把好車輛技術關;7、組織貫徹本單位職業(yè)危害防治工作,貫徹職業(yè)危害防治措施;8、組織實行本單位安全生產宣傳、教育和培訓,總結和推廣安全生產工作的先進經驗;9、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理;10、組織或者參與本單位生產安全事故的調查解決,承擔生產安全事故記錄、分析和報告工作;11、其他安全生產管理工作。五、安所有長安全工作職責1、協(xié)助總經理貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)、標準,督促檢查執(zhí)行情況,協(xié)調安全生產委員平常工作;2、在經理領導下負責公司的安全監(jiān)察工作;3、會同有關部門組織對新進駕駛人員及職工進行安全生產宣傳教育,督促有關部門做好人員的安全技術培訓和考核工作。4、負責組織制定、修訂安全生產管理制度,審查安全技術操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5、組織安全生產大檢查,協(xié)助有關單位對查出的問題制定防范措施,檢查貫徹事故隱患的整改工作。6、經常進一步現場,檢查安全情況,發(fā)現問題及時解決,遇有特殊情況有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導解決。7、負責匯總和編制安全技術措施計劃,督促有關部門按期實現。8、負責各類事故的匯總記錄工作,參與人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查解決工作,參與工傷鑒定,并建立公司事故檔案。9、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況。10、對安全生產工作中有奉獻者和事故責任者提出獎懲意見。六、安全員安全工作職責1、認真貫徹執(zhí)行政府及公司有關行車安全的政策、法令、指示和規(guī)定。2、幫助制定本單位安全工作計劃,發(fā)揮助手和參謀作用。3、掌握駕駛員思想、技術及身體狀況,嚴把用人關,主辦駕駛員的年審工作,會同公安車管部門辦理執(zhí)照。4、有計劃的做好現場管理工作,督促駕駛員遵章守紀,糾正違章。5、做好安全行車的宣傳教育和安全競賽工作,及時總結、推廣安全行車的先進經驗。6、及時做好事故分析、事故解決、事故理賠工作。7、組織好每月兩次的“安全活動日”,規(guī)定內容豐富,講究實效。8、收集、健全各類安全資料、臺帳,及時做好各類報表、資料的上報工作。9、協(xié)助做好車輛安全檢查,嚴格把好車輛安全質量關。七、駕駛員安全工作職責1、自覺遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運送條例》等有關的法律法規(guī)及單位規(guī)章制度。服從指揮,安全、正點完畢運送任務;2、做好駕駛車輛的平常養(yǎng)護工作,做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調?!?,隨時保證車況良好;3、按期進行車輛二級維護和車輛年審;4、自覺學習國家法律、法規(guī)、規(guī)章,文明開車,保證行車安全。5、嚴禁超載、超速、疲勞駕車、酒后駕車、不攜帶有關證件駕車、人貨混裝以及無?;愤\送資格運送危化品。若因此導致的重特大交通事故及損失應承擔所有責任。責任重大的追究其法律責任;6、做好突遇安全事故報告以及現場保護和傷員救治。八、財務部工作職責1、編制、平衡生產計劃時,應保證安全技術措施資金的來源,保證“三同時”的順利實行;2、監(jiān)督安全技術措施,保證安全教育費用的實際需要;3、負責各類事故費用的支出,并納入經濟活動分析內容。九、行政部工作職責1、協(xié)助貫徹上級有關安全生產指示,及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產文獻、資料,認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā);2、在安排總結工作時,同時安排總結安全工作;3、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見;4、協(xié)助搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等宣傳教育,提高駕駛員的安全意識;5、協(xié)助總結推廣安全生產先進經驗,在評選先進時,要把安全生產工作做為重要內容;6、進一步生產第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產的各種思想問題,做到防患未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。二十一、從業(yè)人員管理制度一、目的為了更好貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針政策,切實貫徹公司安全生產責任制的工作,增強各級領導和員工的安全生產意識,維護正常的生產工作秩序,促進安全生產工作的發(fā)展,經公司安全生產領導小組決定,制定安全生產管理獎懲制度,并在公司范圍內全面實行。二、考核內容1、各級、各部門管理人員安全生產責任制的貫徹情況。2、員工及掛靠車輛的實際車主和駕駛員的安全生產責任制貫徹情況。三、獎懲細則有下列表現的部門、個人、公司應給予獎勵:1、認真貫徹國家、行業(yè)部門及公司的安全生產方針,規(guī)章制度,在防止事故,安全生產過程中做出顯著成績的,獎勵1000元。2、消除安全隱患,避免重大事故發(fā)生的,獎勵2023元。3、發(fā)生事故時,積極搶救并采用措施防止事故擴大,使生命、財產免受和減少損失的,獎勵2023元。4、安全生產基礎工作扎實,定期召開安全會議,組織安全檢查,嚴格按公司安全生產管理制度切實貫徹各項安全任務的,獎勵1000元。5、專職安全管理人員嚴格按公司規(guī)定,貫徹各項安全工作,并提出重要建議,有發(fā)明發(fā)明或科研成果成績顯著的,獎勵2023元。6、遵守安全生產規(guī)章制度,積極參與公司、部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進部門或個人的,獎勵2023元至1000元。7、完畢全年安全指標,無重大過錯的獎勵2023元。根據“誰主管,誰負責;誰出問題,誰承擔責任”的原則,有下列表現的部門、個人,公司將給予處罰或處分。1、管理人員和各級負責人,工作失職有下列情況的給予處罰或處分:①違犯國家的有關政策、法律,損害國家利益的;②違犯本公司規(guī)章制度,損害公司或員工利益的;③違章指揮,導致人身生命和財產損失的;以上三種情況公司應給予:經濟處罰:扣除失職期間的獎金并罰款(視情節(jié)輕重而定)。行政處罰:批評教育、通報批評、警告或嚴重警告,停職或解除職務。③違法亂紀觸犯法律的,由司法機關追究其刑事責任。2、月度安全例會未召開,對經理罰款600元,部門負責人罰款400元。3、對新員工未進行“三級教育”的,對安所有負責人罰款500元,不齊全,罰300元。4、駕駛員未參與安全教育培訓的按駕駛員安全培訓獎征制度條例處罰。5、對實際車主不按公司安全管理條例及各項安全規(guī)章制定生產作業(yè)的,發(fā)生了安全事故,公司將給予警告和罰款(按事故損失及責任而定)。6、違章違紀情節(jié)嚴重,性質惡劣的,公司將給予嚴重警告和罰款5000元。四、其它1、公司應從工資總額預留百分之一至二作為安全專用獎勵金,由財務部建帳,公司安全生產領導小組直接控制使用。2、違章與事故罰款,應納入安全獎金專戶,不得挪作它用。五、附則本制度自批準之日起實行。駕駛員違法違章獎懲制度為了進一步加強公司車輛管理,提高駕駛員安全意識,保障人民財產生命安全,增強駕駛員的工作積極性,特對駕駛員做出以下獎懲制度。1、1月內超過2次違章(含2次),如電子眼、占道被交警處罰、違反禁令標志等違法違章行為的,除自行交清罰款外,公司并處400元罰款,公司并責令駕駛員參與安全學習。2、1月內超過3次違章(含3次),如電子眼、占道被交警處罰、違反禁令標志等違法違章行為的,除自行交清罰款外,公司并處800元罰款,公司并責令駕駛員參與安全學習三小時。3、凡連續(xù)3個月累計達成6次違章行為的,公司處3000元罰款,作除名解決,更換駕駛員,并把該駕駛員加入公司黑名單,進行全公司通報。4、發(fā)生一般交通事故,沒有人身傷亡的,超過2次(含2次),公司處以人民幣5000元罰款。5、通過GPS信息平臺,查詢違章記錄,處罰如下:①如當天超過3次違章(含3次),罰款200元并口頭警告。②如每月超過10次違章(含10次),罰款800元并責令到公司參與安全學習。每月超過15次違章(含15次),罰款2023元并解聘駕駛員。二、發(fā)生一次由自身過錯的交通事故,并導致人身傷亡的,處人民幣10000元罰款,并在解決完所有善后工作后,責任轉出公司,并對駕駛員進行通報解決。三、1年內未發(fā)生交通事故,違法違章車輛,公司將在次年免收服務費的20%。駕駛員安全學習獎懲制度公司為了認真貫徹貫徹省、市、縣(區(qū))關于進一步加強安全生產工作的告知,安全生產法、生產經營單位安全培訓規(guī)定,強化安全源頭管理,結合公司開展“三項教育”工作的安排,特制定公司對駕駛員安全宣傳教育安全培訓、學習的計劃,但是個別駕駛員不自覺遵守公司的管理制度,為了增強駕駛員對參與安全教育、培訓、學習的重要性,經安全生產領導小組決定特制定以下獎懲制度。一、每月未準時參與公司組織的駕駛員安全學習的駕駛員。第一次,警告并立即參與補學。第二條,處人民幣300元罰款,并立即參與補學。第三次,處人民幣500元罰款,并責令更換駕駛員,并對駕駛員進行通報解決。二、每月準時參與公司組織的駕駛員安全學習的,并在1年內無違法違章行為的,公司年終一次性獎勵人民幣1000元。二十二、重大隱患整改制度重大隱患是可導致重大事故發(fā)生,導致人員傷害和財產損失或作業(yè)環(huán)境破壞的隱患。為了防止重大事故的發(fā)生,必須加強對重大隱患的整改,及時消除事故隱患,特制定本制度。一、組織定期和不定期的安全生產大

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