***景觀步行橋施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)景觀步行橋施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概況 11.1總體簡(jiǎn)介1.2設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介1.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn)二、編制說(shuō)明 22.1編制依據(jù)2.2工程重要應(yīng)用的規(guī)程、規(guī)范2.3編制原則及目的三、施工部署安排 33.1施工組織協(xié)調(diào)3.2設(shè)立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組3.3工程管理目的3.4項(xiàng)目部職能3.5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)四、項(xiàng)目總體實(shí)行方案 44.1設(shè)計(jì)總體實(shí)行方案4.2指導(dǎo)安裝總體實(shí)行方案4.3生產(chǎn)總體實(shí)行方案五、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃 55.1質(zhì)量策劃5.2產(chǎn)品的控制5.3物資搬運(yùn)、貯存及工程防護(hù)的控制5.4產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制5.5進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)的控制5.6過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)控制5.7成品保護(hù)措施5.8工程技術(shù)資料及圖紙管理六、施工準(zhǔn)備 66.1技術(shù)準(zhǔn)備6.2物資準(zhǔn)備6.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備6.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備6.5施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)七、工期目的規(guī)劃及施工進(jìn)度控制措施 77.1施工進(jìn)度計(jì)劃7.2具體計(jì)劃及措施八、材料供應(yīng)及管理計(jì)劃 88.1貨品生產(chǎn)計(jì)劃8.2供貨方案8.3質(zhì)量管理和檢查九、施工配合協(xié)調(diào) 99.1與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施9.2與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施9.3與設(shè)計(jì)單位的配合及協(xié)調(diào)措施十、重要施工方法及技術(shù)措施 1010.1木構(gòu)件工廠加工制作10.2腳手架工程10.3測(cè)量控制方案10.4木材防護(hù)漆的涂刷10.5加工運(yùn)送安裝技術(shù)規(guī)定10.6骨架及面板安裝十一、質(zhì)量保證體系及措施 1111.1質(zhì)量目的11.2質(zhì)量保證體系11.3職責(zé)11.4重要質(zhì)量保證措施11.5工程質(zhì)量通病防治措施十二、安全保證措施 1212.1施工安全管理體系12.2項(xiàng)目安全保證體系12.3安全生產(chǎn)因果圖12.4安全保證措施十三、季節(jié)性施工措施 1313.1雨季施工措施13.2冬季施工措施十四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 14十五、消防、保衛(wèi)措施 15十六、施工合理化建議和減少成本措施 1616.1采購(gòu)方面16.2構(gòu)件加工及安裝十七、風(fēng)險(xiǎn)分析、防范預(yù)案、緊急處置措施 17十八、解決現(xiàn)場(chǎng)情況特殊性的方案 18十九、售后服務(wù)保障 19附表一：擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備和檢測(cè)器具表 20附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表 21腳手架專項(xiàng)方案 22（一）、總體籌劃（二）、安全領(lǐng)導(dǎo)小組（三）、普通型鋼懸挑腳手架搭設(shè) 一、工程簡(jiǎn)介1.1總體簡(jiǎn)介（見(jiàn)表2-1）表2-1序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱成都麓湖項(xiàng)目D路1號(hào)景觀步行橋2工程地址成都市雙流縣華陽(yáng)鎮(zhèn)3建筑規(guī)模6建設(shè)單位7設(shè)計(jì)單位上海臻源木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程有限公司8監(jiān)理單位16協(xié)議范圍橋面木結(jié)構(gòu)部分(膠合木骨架及橋面板)17承包方式材料、施工總承包18協(xié)議工期2023年一月份上旬至2023年4月份上旬歷時(shí)約為100天1.2設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介：1、工期緊：本工程根據(jù)計(jì)劃，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)100日歷天，且恰逢春節(jié)假日，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及互相交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。2、施工難度大：本工程為景觀步行橋，總長(zhǎng)約300米，弧線造型多，定位放線為關(guān)鍵點(diǎn)，以保證景觀橋的外形符合實(shí)際規(guī)定；且橋下部地形復(fù)雜，因此施工場(chǎng)地較為復(fù)雜，各種構(gòu)件必須分部進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安排材料堆場(chǎng)，盡量減少材料的二次搬運(yùn)；須合理設(shè)計(jì)施工設(shè)施方案和安裝方案，安全、快速的完畢施工，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量；木結(jié)構(gòu)在安裝過(guò)程中，須做好雨季施工安全措施。3、構(gòu)件品種多：本工程因膠合梁構(gòu)件需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)送至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙規(guī)定分類編號(hào)，分段記錄，分批進(jìn)場(chǎng)，以便現(xiàn)場(chǎng)施工和管理，小構(gòu)件及五金須分類打包做到有條不紊。二、編制說(shuō)明2.1編制依據(jù)：1、協(xié)議、施工圖紙等資料2、我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力3、我公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)、質(zhì)量手冊(cè)以及同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)2.2工程重要應(yīng)用的規(guī)程、規(guī)范：（1）《木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50005-2023)（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2023）（3）《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)（4）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2023）（5）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-2023）（6）《木結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB50329-2023）（7）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33——86）（8）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46——88）（9）《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》（GB50194——93）（10）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ80-91）（11）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2023）（12）《建筑施工腳手架實(shí)用手冊(cè)（含垂直運(yùn)送設(shè)施）》（13）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2023）（14）《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)》（GB3787-83）（15）其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明2.3編制原則及目的：我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊(duì)伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量為保證，以建造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目的，發(fā)明綠色的施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地減少工料消耗水平，保證業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報(bào)。我們編制此施工組織設(shè)計(jì)目的是提供完整的大綱性文獻(xiàn)，用以指導(dǎo)工程施工和管理，保證按協(xié)議優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完畢該工程的建設(shè)任務(wù)。三、施工部署安排3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：我公司對(duì)本工程的重要性結(jié)識(shí)深刻，如我公司中標(biāo)，我們將立即組建一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。選派管理能力強(qiáng)、并主持過(guò)類似工程施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；同時(shí)抽調(diào)我單位具有純熟施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)施工；項(xiàng)目經(jīng)理部選派具有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員參與施工。施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)從全公司范圍內(nèi)保證該工程項(xiàng)目的所有人力資源、物資、資金等規(guī)定得以實(shí)現(xiàn)。公司總部與項(xiàng)目部之間采用現(xiàn)代化的通訊手段（涉及：Internet）進(jìn)行連接，由于移動(dòng)通訊與電腦的結(jié)合，保證了公司管理層在任何地區(qū)都可以與現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，可以隨時(shí)掌握工地的動(dòng)向，并保證與業(yè)主和項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系暢通。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目部重要管理人員見(jiàn)下頁(yè)圖表所示：質(zhì)量員質(zhì)量員安全員施工員材料員設(shè)備員計(jì)量員預(yù)算員測(cè)量員資料員安全保衛(wèi)各施工作業(yè)班組公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理3.2項(xiàng)目部職能：建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(1)、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工作質(zhì)量管理全過(guò)程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，合理組織本工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，使施工方法先進(jìn)，組織管理合理，精心組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作涉及：1、貫徹實(shí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、根據(jù)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，貫徹施工任務(wù)。3、項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，以協(xié)議條款為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等全面負(fù)責(zé)。在實(shí)行過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的。4、維護(hù)公司形象和社會(huì)信譽(yù)，批準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等公司文獻(xiàn)；5、控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；選擇、評(píng)審施工隊(duì)伍及專業(yè)分包商和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定協(xié)議；6、做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作；（2）、總工程師：項(xiàng)目總工的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作?？偣こ處煹闹匾ぷ魃婕埃?、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目的負(fù)重要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃，負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。3、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過(guò)程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)行糾正防止措施。4、制定措施保證工程中測(cè)量標(biāo)記的準(zhǔn)確性，對(duì)工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測(cè)量標(biāo)記親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文獻(xiàn)和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的平常培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)。6、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參與施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)成預(yù)定的質(zhì)量目的；參與經(jīng)營(yíng)管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)協(xié)議、工程分包協(xié)議、勞務(wù)分包協(xié)議的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。7、采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力減少施工成本，實(shí)行好成本節(jié)約計(jì)劃；（3）、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的重要工作涉及：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目的和安全文明施工目的負(fù)重要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。2、組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完畢（進(jìn)場(chǎng)）時(shí)間、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并貫徹到人。調(diào)整人力物力，保證重點(diǎn)施工。4、主持召開天天工程協(xié)調(diào)會(huì)，將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保證工程進(jìn)度。5、按上級(jí)規(guī)定和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作貫徹情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)部門的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。6、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全及人員的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。7、每星期組織一次工程全面檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如指掌，常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完畢各種指標(biāo)，做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作；建立工程施工日記。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫(kù)房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。（4）、質(zhì)量部：質(zhì)量部的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量部的重要工作涉及：1、組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估；2、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)行糾正防止措施；3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢查、檢查工作。4、工程部：工程部重要職責(zé)是進(jìn)度管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)保管理。5、工程部的重要工作涉及：6、與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃，按照年度計(jì)劃規(guī)定，編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，保證總工期的實(shí)現(xiàn)；7、負(fù)責(zé)對(duì)涉及其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排、平常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；8、為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無(wú)障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)送機(jī)械（現(xiàn)場(chǎng)已有）等支持配合；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作；（5）、安所有：安所有的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。安所有的重要工作涉及：1、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，建立健全安全管理制度；2、保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。3、督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改告知單并限期整改。（6）、物資部：物資部的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料供應(yīng)和管理工作。物資部的重要工作涉及：1、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采購(gòu)供應(yīng)工程施工中所需材料，負(fù)責(zé)按《材料管理程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記和唯一性標(biāo)記，并對(duì)其檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)記。2、負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、碼放、儲(chǔ)存工作，并做好記錄。3、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文獻(xiàn)，并交技術(shù)室存檔。4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)材料的接受記錄、標(biāo)記、存放和發(fā)放的管理。5、商務(wù)部：商務(wù)部的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、協(xié)議管理和成本管理。（7）、商務(wù)部的重要工作涉及：1、負(fù)責(zé)工程分包協(xié)議、勞務(wù)協(xié)議及租賃協(xié)議的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)議的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商協(xié)議履約情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告協(xié)議履約情況，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾；2、認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。3、根據(jù)每月完畢工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料；4、根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請(qǐng)計(jì)劃，按協(xié)議向分包和材料供應(yīng)商付款；5、根據(jù)變更洽商擬定變更計(jì)價(jià)，上報(bào)給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算；6、建立工作臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。（8）、行政部：行政部的重要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳、行政管理和后勤保障工作。行政部的重要工作涉及：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問(wèn)題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工發(fā)明良好的條件；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目門衛(wèi)、值班制度管理；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等平常行政管理工作；4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)工的管理，項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待工作。3.3工程管理目的：工期目的：本工程從2023年1月上旬至2023年4月上旬，共計(jì)歷時(shí)月100天安全目的：保證無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。文明施工目的：保證成都市建筑工程文明安全工地。消防目的：消除現(xiàn)場(chǎng)一切消防隱患。環(huán)境保護(hù)目的：達(dá)成ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的規(guī)定。3.7設(shè)立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：為保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目開工之初，建立完善的項(xiàng)目管理體系，成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)設(shè)立各部門，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，擬定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)，編制一系列質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)，如項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)、質(zhì)量檢查計(jì)劃等。項(xiàng)目各部門的重要職責(zé)如下：工程部：（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍及專業(yè)分包單位進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)部署，保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。（2）實(shí)行工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)》并編制《質(zhì)量檢查計(jì)劃》，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制。（3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。（4）工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，管理到位。技術(shù)部：（1）對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的擬定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。（2）編制專項(xiàng)計(jì)劃，涉及《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《過(guò)程控制計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)》等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。（3）對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工程師主抓，保證施工資料與工程進(jìn)度的同步。（4）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集，工程實(shí)錄的VCD制作；對(duì)重點(diǎn)工序的施工過(guò)程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行具體介紹。（5）制作工程實(shí)錄：工程實(shí)錄做到圖文并茂，對(duì)工程的地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工、機(jī)電安裝等施工過(guò)程及有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)記錄，要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)與風(fēng)采。照片收集工作要進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃，要與工程同步進(jìn)行。（6）加大對(duì)工程的宣傳力度：行政部要與公司宣傳部加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)本工程的施工進(jìn)度情況及重要活動(dòng)、重要時(shí)間及時(shí)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大本工程的影響力，提高工程的知名度。質(zhì)量部：（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。保證項(xiàng)目總體質(zhì)量目的和階段目的的實(shí)現(xiàn)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)營(yíng)，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（3）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、解決，并跟蹤檢查。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)估的審核、分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工作和質(zhì)量評(píng)估資料的收集工作。（5）負(fù)責(zé)填寫月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司質(zhì)量保證部。（6）監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢查監(jiān)督，過(guò)程實(shí)驗(yàn)監(jiān)督。（7）配合監(jiān)理公司第三方見(jiàn)證取樣工作。物資部：（1）保證工程材料、半成品的合格，做到優(yōu)中選優(yōu)，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）對(duì)工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，保證使用合格產(chǎn)品。（3）相關(guān)資料的收集、整理。3.8施工組織協(xié)調(diào)：工程施工是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍、專業(yè)分包商、材料供應(yīng)商等多家合作完畢的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、減少成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目的的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，保證各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在施工之前，項(xiàng)目工程管理部、技術(shù)部和機(jī)電安裝部的人員核對(duì)圖紙，參與由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，會(huì)中擬定的內(nèi)容形成第一份施工文獻(xiàn)。定期由項(xiàng)目技術(shù)部組織對(duì)施工隊(duì)及專業(yè)分包商進(jìn)行圖紙交底。2、建立周例會(huì)制度在每周的固定期間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍、專業(yè)分包商參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。四、項(xiàng)目總體實(shí)行方案4.1設(shè)計(jì)總體實(shí)行方案：我公司在接到本項(xiàng)目任務(wù)后，將抽調(diào)公司技術(shù)骨干組成項(xiàng)目小組，由公司總工程師任設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)，展開本工程的施工圖深化設(shè)計(jì)，節(jié)點(diǎn)細(xì)化設(shè)計(jì)，安裝方案制定等工作。4.2生產(chǎn)總體實(shí)行方案：在業(yè)主發(fā)出供貨告知書之前，我公司將貫徹好所有生產(chǎn)、加工膠合梁的生產(chǎn)線以及加工連接件的制造廠家。由于本工程的工期較緊，因此對(duì)材料盡也許的組織流水作業(yè)。分批進(jìn)行，流水加工，運(yùn)送，安裝。爭(zhēng)取準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)的完畢工程任務(wù)。當(dāng)接到施工圖后，為了爭(zhēng)取時(shí)間加快進(jìn)度，我公司將優(yōu)先進(jìn)行膠合木材料表的編制，盡快向業(yè)主遞交規(guī)定采購(gòu)材料的申請(qǐng)。在業(yè)主發(fā)出供貨告知書之后，制造廠家即可進(jìn)行膠合木梁生產(chǎn)加工。膠合木梁加工驗(yàn)收完后立即運(yùn)抵構(gòu)件加工廠，根據(jù)構(gòu)件加工詳圖進(jìn)行構(gòu)件成品的加工。與此同時(shí)我公司將委托專業(yè)的鋼件制作公司進(jìn)行鋼構(gòu)件及連接件緊固件的加工，此過(guò)程中加強(qiáng)溝通，同時(shí)進(jìn)行批次抽檢核查。保證加工質(zhì)量，避免返工，我公司將安排專職技術(shù)人員配合加工安裝，在完畢部分構(gòu)件后先期運(yùn)送安裝。4.3指導(dǎo)安裝總體實(shí)行方案：我公司將安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝指導(dǎo)。安裝前：我公司技術(shù)人員將促使安裝單位使之所需機(jī)械設(shè)備到位，檢查材料供應(yīng)是否到場(chǎng)，并對(duì)安裝班組的技術(shù)人員及技術(shù)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。安裝過(guò)程中：我公司技術(shù)人員將到安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，配合安裝班組順利完畢安裝工作，并對(duì)安裝工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決。在一道工序完畢后，我公司技術(shù)人員將對(duì)所作工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙的工序規(guī)定班組返工解決。決不允許不符合規(guī)定的工序進(jìn)入下道工序。安裝完畢后：我公司技術(shù)人員將再次對(duì)所作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。保證做到質(zhì)量百分百，項(xiàng)目無(wú)缺憾。五、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)管理以公司質(zhì)量方針，項(xiàng)目質(zhì)量目的為前提，以質(zhì)量保證手冊(cè)為依據(jù)，按程序文獻(xiàn)及作業(yè)文獻(xiàn)保證質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)，使施工全過(guò)程人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全面控制從而創(chuàng)建樣板工程。5.1質(zhì)量策劃：(1)針對(duì)本工程安裝施工協(xié)議規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃原則上按程序文獻(xiàn)的內(nèi)容，規(guī)定編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其他規(guī)定協(xié)調(diào)一致并便于實(shí)行操作，保證質(zhì)量手冊(cè)的符合性和適宜性。(2)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付全過(guò)程進(jìn)行有效的控制，根據(jù)工程特點(diǎn)、資源狀態(tài)按計(jì)劃科學(xué)地安排好施工工序，同時(shí)擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的及分部、分項(xiàng)工程目的，制定進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、施工工程檢查計(jì)劃、計(jì)量器具需用計(jì)劃、工程半成品、成品保護(hù)計(jì)劃、記錄技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量記錄收集計(jì)劃、重點(diǎn)抓住過(guò)程控制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序控制計(jì)劃。(3)施工組織設(shè)計(jì)著重于技術(shù)組織措施（施工方案、資源配置、現(xiàn)場(chǎng)布置），質(zhì)量計(jì)劃是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對(duì)工程的管理。5.2產(chǎn)品的控制：(1)根據(jù)協(xié)議規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目材料員報(bào)送業(yè)主與監(jiān)理，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及協(xié)議規(guī)定，提出產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)審批的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由項(xiàng)目材料員一并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時(shí)，由項(xiàng)目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對(duì)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，同時(shí)驗(yàn)證隨機(jī)技術(shù)文獻(xiàn)（出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說(shuō)明書等），需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。(3)經(jīng)檢查合格的物資，由項(xiàng)目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫(kù)驗(yàn)罷手續(xù)，建立臺(tái)帳。(4)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不合用），項(xiàng)目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記并隔離，做好記錄，書面報(bào)告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項(xiàng)目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報(bào)告。(6)對(duì)到場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)庫(kù)區(qū)，分類儲(chǔ)存，并單獨(dú)建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)記。(7)物資出庫(kù)時(shí)，由項(xiàng)目材料員、領(lǐng)用部門共同對(duì)物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)證，合格后辦理出庫(kù)手續(xù)。5.3物資搬運(yùn)、貯存及工程防護(hù)的控制(1)物資搬運(yùn)時(shí)，搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件規(guī)定提出所使用運(yùn)具及相關(guān)人員配備的具體規(guī)定和措施。(2)物資搬運(yùn)裝卸過(guò)程中，應(yīng)避免導(dǎo)致物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進(jìn)行操作，對(duì)成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運(yùn)裝卸，如包裝有損壞時(shí)，應(yīng)立即整補(bǔ)加固。(3)物資貯存場(chǎng)地（庫(kù)房、料場(chǎng)）必須滿足物資貯存條件，需入庫(kù)貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險(xiǎn)品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反映的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，庫(kù)區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)記清楚明顯。(4)物資入庫(kù)應(yīng)建立臺(tái)帳，出庫(kù)須有發(fā)料小票，庫(kù)存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)和抽查。(5)對(duì)需進(jìn)行防護(hù)的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時(shí)抽查，對(duì)防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制定切實(shí)可行的措施并實(shí)行。5.4產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制：(1)產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的方法進(jìn)行標(biāo)記。(2)施工過(guò)程（工序）以記錄或施工日記方式進(jìn)行標(biāo)記。5.5進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)的控制：(1)進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容涉及：幾何尺寸檢測(cè)、表面質(zhì)量檢測(cè)、特殊需要進(jìn)行理化實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行理化實(shí)驗(yàn)，對(duì)檢查合格的物資，由項(xiàng)目材料員辦理入庫(kù)手續(xù)。(2)對(duì)檢查不合格的物資，由項(xiàng)目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)記和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來(lái)不及檢查和實(shí)驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時(shí)必須做好標(biāo)記和記錄。經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定期應(yīng)采用措施更換或追回。(4)項(xiàng)目材料員（庫(kù)管員）對(duì)受控物資的檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記，標(biāo)記分已檢合格、以檢不合格、檢查和實(shí)驗(yàn)結(jié)果待定級(jí)未檢四種，四種標(biāo)記狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)記清楚明顯。(5)用于檢查，測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級(jí)使用。5.6過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)控制：(1)過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)分為自檢和專檢兩部分。(2)檢查程序：對(duì)已竣工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢查擬定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項(xiàng)工程評(píng)估由項(xiàng)目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織評(píng)估，分部工程所含的分項(xiàng)工程檢查評(píng)估完畢，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)估，擬定質(zhì)量等級(jí)。(3)過(guò)程檢查采用記錄形式標(biāo)記，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過(guò)程所處的狀態(tài)。(4)最終檢查和實(shí)驗(yàn)時(shí)，一方面要編制最終檢查和實(shí)驗(yàn)方案，方案中應(yīng)明確試運(yùn)組織、試運(yùn)流程、試運(yùn)計(jì)劃、試運(yùn)的臨設(shè)計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃，試運(yùn)中的技術(shù)規(guī)定和安全措施。最終檢查和實(shí)驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的規(guī)定。5.7工程技術(shù)資料及圖紙管理：本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)成技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，在資料收集、整理過(guò)程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式可以達(dá)成檔案館的規(guī)定。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文獻(xiàn)來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收錄，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記。設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完畢。(3)工程竣工驗(yàn)收竣工資料及竣工文獻(xiàn)，由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量及量測(cè)記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文獻(xiàn)，履行審查程序，按規(guī)定組卷；工程竣工驗(yàn)收前，按規(guī)定向驗(yàn)收組織部門提供一套完整的竣工文獻(xiàn)，接受核查；履行法定程序，做好竣工文獻(xiàn)的移交工作；竣工驗(yàn)收。完畢設(shè)計(jì)圖紙和協(xié)議約定的所有內(nèi)容后，自行組織驗(yàn)收，并按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐?bào)告包含：已竣工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)估情況等。竣工報(bào)告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)，且竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。積極參與工程預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)、正式驗(yàn)收、工程評(píng)價(jià)及工程移交工作，準(zhǔn)備好施工記錄和工程檢查證、竣工文獻(xiàn)和檔案資料，作好工程實(shí)體外觀和實(shí)體檢查的準(zhǔn)備。按整改意見(jiàn)，修復(fù)缺陷。正式驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項(xiàng)認(rèn)證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗(yàn)的單位工程（尚未通過(guò)正式驗(yàn)收）我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。5.8成品保護(hù)措施：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以制度、交底等形式明確各階段對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，制定各施工階段的成品保護(hù)計(jì)劃，建立健全現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，以采用有效措施對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保管、使用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。作業(yè)人員工必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部制定月、周進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采用不妥的防護(hù)措施而導(dǎo)致的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)施工人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)協(xié)議、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使施工人員結(jié)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)不得隨旨在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對(duì)結(jié)構(gòu)的再解決都應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)部審核，允許后方可進(jìn)行。六、施工準(zhǔn)備熟悉審查圖紙熟悉審查圖紙消防安全措施臨時(shí)供水供電建筑材料準(zhǔn)備編制勞動(dòng)力計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞動(dòng)組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工措施場(chǎng)地使用安排進(jìn)行入場(chǎng)教育施工機(jī)械準(zhǔn)備整理工藝技術(shù)6．1技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查施工圖紙(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)規(guī)定；(2)施工圖紙與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采用哪些新技術(shù)；復(fù)核重要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工規(guī)定；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期規(guī)定，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊規(guī)定等。6.2物資準(zhǔn)備：(1)物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容Ⅰ.建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制建筑材料需要量計(jì)劃，為施工備料、擬定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)送提供依據(jù)。Ⅱ.構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)具體施工計(jì)劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)計(jì)劃，同工廠及時(shí)溝通，為組織運(yùn)送進(jìn)場(chǎng)和擬定堆場(chǎng)面積、地點(diǎn)提供依據(jù)。Ⅲ.建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制施工機(jī)具需要計(jì)劃。見(jiàn)表（重要施工設(shè)備和檢測(cè)器具表）Ⅳ.生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的規(guī)定，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)送和擬定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。(2)物資準(zhǔn)備工作程序Ⅰ.編制各種物資需要量計(jì)劃；Ⅱ.擬定物資運(yùn)送方案和計(jì)劃；Ⅲ.組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。6.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（見(jiàn)附表1:勞動(dòng)力計(jì)劃表）：(1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)—項(xiàng)目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜限度，擬定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)組建精干的工作隊(duì)伍：根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場(chǎng)教育工作：為貫徹施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常涉及：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、周作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、減少成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)具體交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。4.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：(1)檢查確認(rèn)預(yù)埋件位置、尺寸、標(biāo)高等制約因素。認(rèn)真設(shè)立滅火器，保證施工現(xiàn)場(chǎng)、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃、建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃(見(jiàn)附表2)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：認(rèn)真貫徹季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。5.施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊(duì)伍、勞務(wù)人員安排。七、工期目的規(guī)劃及施工進(jìn)度控制措施7.1施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見(jiàn)進(jìn)度橫道圖）。為保證項(xiàng)目按期竣工，采用以下措施：施工進(jìn)程控制圖7.2具體計(jì)劃及措施：1、公司接到開工告知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項(xiàng)目部提交具體施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。2、在擬定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為保證工期目的實(shí)現(xiàn)，制定以下具體輔助計(jì)劃：A、周、月度工程施工實(shí)行計(jì)劃；B、材料生產(chǎn)計(jì)劃；C、分部工程施工計(jì)劃；D、施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；3、根據(jù)具體的進(jìn)度計(jì)劃表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)用工計(jì)劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易限度有效地組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，合理分工，切實(shí)貫徹好組織計(jì)劃。4、配合工期施工進(jìn)度，提前制定膠合梁生產(chǎn)計(jì)劃；準(zhǔn)備幾條生產(chǎn)線同時(shí)開工，保證膠合梁能及時(shí)生產(chǎn)。5、選擇有實(shí)力的運(yùn)送公司，保證能貨品安全、準(zhǔn)時(shí)到岸；派專人辦理通關(guān)事宜。6、木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機(jī)床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。7、安裝班組吊裝前一方面要有計(jì)劃，特別是質(zhì)量控制點(diǎn)和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。8、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的因素，及時(shí)采用補(bǔ)救措施。9、修訂進(jìn)度計(jì)劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計(jì)劃須按原竣工日期為目的編制。當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目部提出加快施工進(jìn)度的措施和方案并報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。10、施工中工期進(jìn)度、成本、質(zhì)量是互相對(duì)立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一些具體措施。11、）現(xiàn)場(chǎng)條件：施工用水、用電的供應(yīng)到位，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。12、施工工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量，對(duì)照?qǐng)D紙，認(rèn)真核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，杜絕因質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工。13、制定嚴(yán)密的施工流程圖和具體的施工進(jìn)度表，它是衡量實(shí)際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度計(jì)劃要細(xì)化以天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。八、材料供應(yīng)及管理計(jì)劃根據(jù)本工程采用木結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨品生產(chǎn)計(jì)劃、供貨方案、質(zhì)量管理和檢查，流程圖如下：施工圖施工圖連接鐵件及緊固件材料表鋼構(gòu)件材料表 膠合木材料表 連接鐵件及緊固件材料表鋼構(gòu)件材料表 膠合木材料表 供貨商供貨供貨商供貨發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到貨檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到貨檢查木材入庫(kù)待深加工鋼構(gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)木材入庫(kù)待深加工鋼構(gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗(yàn)收木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗(yàn)收根據(jù)工程日期將成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程日期將成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)8.1貨品生產(chǎn)計(jì)劃：我公司在業(yè)主發(fā)出供貨告知，立即進(jìn)行貨品生產(chǎn)。(1)圖紙會(huì)審：接到告知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。具體計(jì)算出所需材料種類及數(shù)量，以及準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)地。(2)備料：根據(jù)圖紙會(huì)審的記錄材料，購(gòu)買原材料。(3)原材料檢查：對(duì)材料商處所購(gòu)原材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)抽檢，抽檢不符合規(guī)定的批次，不允許進(jìn)廠。并規(guī)定材料商提供產(chǎn)品合格證。8.2供貨方案：(1)運(yùn)送方面：從工廠到休斯頓港，我公司擬交由我們?cè)诿绹?guó)長(zhǎng)期的合作伙伴，以便默契配合；海路的運(yùn)送我公司在投標(biāo)開始已經(jīng)與部分運(yùn)送公司接觸，本著安全、準(zhǔn)時(shí)的原則擇優(yōu)選用。(2)包裝方案：我公司對(duì)本工程的所有材料的供應(yīng)均采用40FTHIGHCUBECONTAINER（L:12.056M39'6?"，W:2.347M7'8?"，H:2.684M8'9?"）標(biāo)準(zhǔn)集裝箱進(jìn)行運(yùn)送。我公司所提供的所有貨品均按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，且保證該包裝能適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)送，并能防淋，防曬，防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以保證貨品安全無(wú)損的抵運(yùn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。每一個(gè)包裝箱內(nèi)均須附有一份具體的貨品裝箱單和檢查合格證書。在每一包裝箱的相鄰四側(cè)用不退色的油漆以醒目的中文字樣標(biāo)出下列標(biāo)記：收貨人：協(xié)議號(hào)：發(fā)貨標(biāo)記（嘜頭）：收貨人代號(hào)：目的地：貨品名稱、品目號(hào)和箱號(hào)：毛重/凈重：kg尺寸（長(zhǎng)x寬x高，以厘米或cm計(jì)）：當(dāng)在每件包裝箱重量在2噸（t）或者2噸（t）以上時(shí)，須在每件包裝箱的兩側(cè)用中文和適當(dāng)?shù)倪\(yùn)送標(biāo)記，標(biāo)明“重心”和“吊裝點(diǎn)”，以便于裝卸和搬運(yùn)。對(duì)于膠合梁的運(yùn)送包裝箱，須明確的在其包裝箱上清楚的標(biāo)出“小心輕放”、“請(qǐng)勿倒置”、“防潮”、“防火”等標(biāo)記。(3)裝運(yùn)方案：我公司負(fù)責(zé)將膠合梁以及連接件等材料從出廠運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，涉及自行辦理所有進(jìn)口貨品的通關(guān)手續(xù)并支付相關(guān)費(fèi)用。貨品到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)告知業(yè)主進(jìn)行初步檢查，并由我公司負(fù)責(zé)卸車。通過(guò)檢查后，貨品即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。(4)檢查和驗(yàn)收：當(dāng)膠合梁和連接件出廠時(shí)，我公司將規(guī)定制造廠對(duì)貨品的質(zhì)量，規(guī)格，性能，數(shù)量和重量等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，并出具一份證明貨品符合協(xié)議規(guī)定的檢查合格證書。制造廠的檢查的結(jié)果和細(xì)節(jié)均應(yīng)附在檢查合格證書之后。當(dāng)貨品運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我公司即告知業(yè)主或者監(jiān)理對(duì)貨品進(jìn)行抽樣檢查，了解貨品的加工、中間檢查、出廠檢查和實(shí)驗(yàn)情況，以確認(rèn)其是否符合工程規(guī)定。(5)組織措施：成立供貨協(xié)調(diào)小組，在運(yùn)送各個(gè)階段，環(huán)節(jié)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。如在美國(guó)供貨運(yùn)送階段，海運(yùn)以及通關(guān)階段；從關(guān)口到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)陸運(yùn)送階段。8.3.質(zhì)量管理和檢查：美國(guó)木業(yè)協(xié)會(huì)AITC關(guān)于膠合木結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和驗(yàn)收體系涉及下面幾部分內(nèi)容：建筑類膠合木的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)試檢查、標(biāo)記以及認(rèn)證。a.膠合木的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了結(jié)構(gòu)膠合木工業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定。b.膠合木的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了結(jié)構(gòu)膠合木生產(chǎn)中，有關(guān)樹種、結(jié)構(gòu)膠、木板組合等具體生產(chǎn)規(guī)定。c.膠合木的實(shí)驗(yàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，涉及木塊抗剪實(shí)驗(yàn)、脫膠實(shí)驗(yàn)、端部拼接實(shí)驗(yàn)和板材的無(wú)損實(shí)驗(yàn)等常用的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。結(jié)構(gòu)膠合木在出廠前，應(yīng)進(jìn)行常規(guī)的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)以保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。除了對(duì)暴露環(huán)境構(gòu)件需做的真空壓力循環(huán)實(shí)驗(yàn)，所有這些實(shí)驗(yàn)應(yīng)通過(guò)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和批準(zhǔn)。生產(chǎn)商應(yīng)按實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)保存所有的實(shí)驗(yàn)記錄。d.產(chǎn)品和質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)記：膠合木構(gòu)件通過(guò)木板組合，生產(chǎn)出滿足各種強(qiáng)度規(guī)定的構(gòu)件。為保證膠合木產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也為了保證及方便施工和驗(yàn)收人員能對(duì)的區(qū)分，安裝和驗(yàn)收膠合木構(gòu)件，所用膠合木構(gòu)件必須有通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可的質(zhì)量認(rèn)證章。認(rèn)證章的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及：構(gòu)件的重要用途（簡(jiǎn)支受彎、受壓、受拉、連續(xù)或懸臂受彎等）、生產(chǎn)廠家名稱、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)名稱、木板說(shuō)明、樹種、強(qiáng)度等級(jí)和外觀等級(jí)等內(nèi)容（如下圖）。膠合木質(zhì)量標(biāo)志和合格證明認(rèn)證章九、施工配合協(xié)調(diào)9．1與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場(chǎng)地，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主報(bào)送相關(guān)報(bào)表。2、積極參與業(yè)主組織的有關(guān)施工的會(huì)議，積極配合業(yè)主的各項(xiàng)檢查工作，接受業(yè)主對(duì)施工提出的各項(xiàng)規(guī)定，按業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行改善和貫徹。3、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作，積極積極為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標(biāo)段的施工提供幫助。9.2與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場(chǎng)地。2、按照監(jiān)理工程師的規(guī)定，及時(shí)提供有關(guān)開工、施工計(jì)劃、施工方法、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、材料有關(guān)證件、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)報(bào)表。3、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各項(xiàng)工程施工管理，積極接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)檢查工作，準(zhǔn)時(shí)參與監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項(xiàng)規(guī)定。4、施工中，積極向監(jiān)理工程師報(bào)告施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計(jì)單位、相鄰標(biāo)段的配合規(guī)定。9.3與設(shè)計(jì)單位的配合及協(xié)調(diào)措施：1、接到設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)后及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)問(wèn)題或測(cè)量精度超標(biāo)時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，同時(shí)告知設(shè)計(jì)單位。嚴(yán)格按照經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的設(shè)計(jì)資料施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，不得變更設(shè)計(jì)。2、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工方案、結(jié)構(gòu)位置、尺寸、地質(zhì)情況與實(shí)際不符，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。3、積極配合設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。我單位中標(biāo)后，將立即編制相鄰協(xié)議段界面施工計(jì)劃及接口細(xì)目清單，報(bào)監(jiān)理工程師。十、重要施工方法及技術(shù)措施根據(jù)具體施工方案進(jìn)行構(gòu)件拼裝根據(jù)具體施工方案進(jìn)行構(gòu)件拼裝測(cè)量檢查預(yù)焊鐵板位置尺寸焊接基礎(chǔ)連接件測(cè)量檢查預(yù)焊鐵板位置尺寸焊接基礎(chǔ)連接件搭腳手架搭腳手架過(guò)程監(jiān)測(cè)控制誤差積累結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程監(jiān)測(cè)控制誤差積累結(jié)構(gòu)安裝施工流程簡(jiǎn)易圖10.1測(cè)量控制方案：測(cè)量是木結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制最重要的工作之一，木結(jié)構(gòu)施工測(cè)量精度規(guī)定較高，需高度重視精心施測(cè)，測(cè)量工作將貫穿于施工全過(guò)程。1.施工安裝測(cè)量校正的重點(diǎn)及難點(diǎn)(1)本工程結(jié)構(gòu)跨度較長(zhǎng)，造型復(fù)雜，對(duì)施工測(cè)量規(guī)定精度高，在施工過(guò)程中需對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)。建筑物的豎向控制是測(cè)量工作的關(guān)鍵，直接影響建筑物的工程質(zhì)量。(2)人員配備合理，儀器精度滿足工程測(cè)量放線的需要。工程進(jìn)入施工階段，測(cè)量需采用跟蹤形式，規(guī)定測(cè)量工作迅捷、高效、準(zhǔn)確，不能由于測(cè)量工作的延誤或失誤導(dǎo)致工序的窩工現(xiàn)象。所以須選擇高素質(zhì)的測(cè)量人員，有高效率的測(cè)量管理體系，經(jīng)濟(jì)、合理、可靠的測(cè)量方法及質(zhì)量檢查體系，精密的測(cè)量?jī)x器，以保證測(cè)量工作的正常進(jìn)行(3)在施工過(guò)程中如何建立一個(gè)穩(wěn)定、精確的測(cè)量控制網(wǎng)是本工程測(cè)量的施工重點(diǎn)。木結(jié)構(gòu)柔性大，安裝校正測(cè)量受施工環(huán)境和結(jié)構(gòu)特性的影響較大，特別是平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)垂直引測(cè)的位置和精確度。10.2測(cè)量控制的準(zhǔn)備工作：(1)為達(dá)成對(duì)的的符合精度規(guī)定的測(cè)量成果，在本工程中使用的計(jì)量?jī)x器具均應(yīng)通過(guò)權(quán)威計(jì)量檢測(cè)中心檢查并校正合格，并把檢查結(jié)果、人員資格報(bào)業(yè)主、監(jiān)理等部門備案，在施工周期內(nèi)的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、重要軸線關(guān)系，應(yīng)在2-3個(gè)月定期檢校。(2)測(cè)量校正人員及儀器配備根據(jù)本工程測(cè)量工作量，擬配備測(cè)量人員2-3人，儀器配備見(jiàn)（儀器配備一覽表）。儀器配備一覽表序號(hào)名稱型號(hào)精度數(shù)量備注1激光鉛錘儀1已檢2全站儀博飛6〞2已檢3100M鋼卷尺寧波長(zhǎng)城二級(jí)1已檢47.5M鋼卷尺寧波長(zhǎng)城二級(jí)6已檢(3)測(cè)量放線精度規(guī)定木結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量技術(shù)指標(biāo)參見(jiàn)《木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50005-2023、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93進(jìn)行本工程施工。(a).首級(jí)控制的精度規(guī)定：市測(cè)繪院所做導(dǎo)線點(diǎn)達(dá)成二級(jí)導(dǎo)線的精度規(guī)定，高程達(dá)成四等水準(zhǔn)測(cè)量精度規(guī)定。工程定位精度平面位置：2mm,高程：2mm(b)、軸線控制網(wǎng)的精度規(guī)定：軸線控制網(wǎng)選用一級(jí)建筑方格網(wǎng)，精度規(guī)定見(jiàn)下表：一級(jí)建筑方格網(wǎng)的精度指標(biāo)測(cè)距相對(duì)中誤差1/24000測(cè)角中誤差：±9直線度：±5(c).高程達(dá)成四等水準(zhǔn)精度規(guī)定，高程控制點(diǎn)間高差誤差不超過(guò)±3mm。(d).木結(jié)構(gòu)安裝的精度規(guī)定：A.定位軸線、預(yù)焊連接板的允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差定位軸線軸線L/20230，且≤3mm預(yù)焊底連接板標(biāo)高±2mm水平度L/1000預(yù)焊底板偏離軸線2mmB.對(duì)于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000，且建筑物高度垂直度誤差總高度誤差30<H≤60m時(shí)：10mm10mm10.3.測(cè)量控制的重要內(nèi)容:本工程木結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量工作的重要內(nèi)容涉及：(1)驗(yàn)收建立的平面控制基線及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，并作好書面交接記錄。(2)預(yù)焊底板的位置及高程。(3)平面控制網(wǎng)的測(cè)放與垂直引測(cè)。(4)標(biāo)高控制網(wǎng)的測(cè)放與垂直引測(cè)。(5)過(guò)程中監(jiān)測(cè)工作。10.4.施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè):本工程的測(cè)量控制網(wǎng)整體采用外控法，根據(jù)本地城市導(dǎo)線點(diǎn)，一次性建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。(1)布網(wǎng)原則(a)先整體，后局部，高精度控制低精度(b)控制點(diǎn)要選在拘束度不大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。(2)施工控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)(a)控制點(diǎn)引測(cè)根據(jù)本地城市控制點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)引測(cè)3個(gè)控制點(diǎn)，規(guī)定埋深1.5米，用混凝土澆注并坐標(biāo)記，并測(cè)定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度限差規(guī)定如下表：等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度平均邊長(zhǎng)測(cè)角誤差方位角閉合差導(dǎo)線相對(duì)閉合差二等1.0(km)200(m)±10(＂)±20(＂)1/10000(b)控制網(wǎng)布設(shè)依據(jù)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線約3米遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn),在條件允許下，再向外引測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)。(c)軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》規(guī)定控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。軸線控制網(wǎng)的指標(biāo):等級(jí)測(cè)角中誤差(″)邊長(zhǎng)相對(duì)誤差二級(jí)±121/1000010.5質(zhì)量保證措施:(1)測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按《工程測(cè)量規(guī)范》進(jìn)行。(2)測(cè)量人員須持證上崗。(3)進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)記保存完好。(4)由業(yè)主提供的施工圖，測(cè)量樁點(diǎn)，必須通過(guò)校算校測(cè)合格，并辦理了交接手續(xù)后，才干作為測(cè)量依據(jù)。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)記、防止用錯(cuò)。(6)測(cè)量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，由其貫徹執(zhí)行《工程測(cè)量專業(yè)質(zhì)量手冊(cè)》和細(xì)則文獻(xiàn)。測(cè)量作業(yè)人員做到100%自檢規(guī)定。(7)根據(jù)協(xié)議協(xié)議規(guī)定在規(guī)定期間內(nèi)完畢現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線工作，保證質(zhì)量。(8)提供所完畢測(cè)量工作的最終成果及檢查成果資料。10.6其它注意事項(xiàng):(1)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及安裝設(shè)備的起重能力，考慮木結(jié)構(gòu)安裝的對(duì)稱性和整體穩(wěn)定性，合理劃分施工區(qū)域，以便控制安裝總體尺寸，防止安裝誤差的積累。(2)激光控制點(diǎn)垂直引測(cè)的精度，是保證整個(gè)木結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，測(cè)量中應(yīng)嚴(yán)格整平儀器，投測(cè)時(shí)應(yīng)采用全圓回轉(zhuǎn)，每隔９０度投測(cè)一次，四次取中，并避開吊裝震動(dòng)，風(fēng)速過(guò)大等不利的因素。（二）腳手架工程見(jiàn)腳手架施工方案附三（三）木構(gòu)件工廠加工制作(1)加工前加工人員必須熟悉施工圖和工藝規(guī)定，根據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇相應(yīng)的木構(gòu)件進(jìn)行加工制作。(2)加工使用的鋼尺、量角器等，必須經(jīng)計(jì)量單位檢查合格。(3)構(gòu)件加工嚴(yán)格按照詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對(duì)其進(jìn)行工程編號(hào)并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在此加工過(guò)程中必須注意的有以下幾點(diǎn)：切口必須平整，加工過(guò)程誤差控制在2mm以內(nèi)。眼位標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)錯(cuò)位、雙孔、暴邊的現(xiàn)象。開槽的的尺寸必須大于構(gòu)件規(guī)格1mm，不得開偏或槽口過(guò)大，導(dǎo)致構(gòu)件交接之間縫隙過(guò)大，以至于影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。(4)在完畢構(gòu)件加工的同時(shí)對(duì)構(gòu)件作好具體的編號(hào)。編號(hào)清楚、明朗。每個(gè)區(qū)域的組合構(gòu)件、單個(gè)構(gòu)件的順序、對(duì)接點(diǎn)簡(jiǎn)樸清楚。不得反復(fù)、復(fù)雜。每個(gè)區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。這樣有助于現(xiàn)場(chǎng)施工方便，不會(huì)混淆。(5)整個(gè)單元所有構(gòu)件加工完畢后進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(6)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒(méi)有問(wèn)題，則將其拆卸并進(jìn)行打磨刷漆，待漆干燥后進(jìn)行包裝并按規(guī)格及編號(hào)分類存放保管準(zhǔn)備運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。見(jiàn)如下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖出構(gòu)件大樣詳圖依據(jù)木材下料表掌握施工順序依據(jù)木材下料表掌握施工順序木構(gòu)件分批分組加工 木構(gòu)件分批分組加工 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題連接件及緊固件成品檢查連接件及緊固件成品檢查成品構(gòu)件預(yù)拼裝成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆拆卸打磨上漆包裝運(yùn)送包裝運(yùn)送（四）木材防護(hù)漆的涂刷木結(jié)構(gòu)的美觀性重要突出在其自身的紋理效果，因而防護(hù)漆采用SIKKENS戶外專用油漆，此防護(hù)漆可以滲入木材、防止產(chǎn)生剝落和龜裂，使木材紋理色彩更突出。當(dāng)工廠將木構(gòu)件加工為成品并打磨、倒角修補(bǔ)后將木材表面木屑等清掃干凈，進(jìn)行第一道防護(hù)漆的涂刷。待油漆完全干燥后對(duì)構(gòu)件進(jìn)行包裝，準(zhǔn)備運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。所有木結(jié)構(gòu)工程竣工之后，對(duì)施工中碰傷破損污濁的部位進(jìn)行修補(bǔ)或重新打磨涂刷。注意事項(xiàng)：油漆施工：在油漆施工之前，必須進(jìn)行打磨、倒角、修補(bǔ)等。油漆涂刷面要無(wú)灰塵，構(gòu)件上的縫隙必須填補(bǔ)到位，且解決平整、清潔。油漆涂刷時(shí)不得出現(xiàn)；淋漓的現(xiàn)象。（五）加工運(yùn)送安裝技術(shù)規(guī)定(1)運(yùn)送和搬運(yùn)：膠合木構(gòu)件須小心搬運(yùn)，以免對(duì)外觀和結(jié)構(gòu)性能導(dǎo)致?lián)p害。導(dǎo)致?lián)p害的因素有：拖拉木材，將木材墜落地面，過(guò)大的變形，或者使用不合適的搬運(yùn)設(shè)備。假如構(gòu)件墜落地面，或者其他運(yùn)送和搬運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致?lián)p害，必須作具體記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測(cè)。安裝膠合木構(gòu)件必須根據(jù)編號(hào)依次安裝。(2)工地材料儲(chǔ)存：在工地儲(chǔ)存膠合木構(gòu)件需要采用合理的解決措施。保證場(chǎng)地平整，以避免木材扭曲變形。所有的構(gòu)件必須用足夠的墊塊均勻支撐。假如不也許在封閉場(chǎng)合保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。所有儲(chǔ)存的構(gòu)件，都需要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件所有表面的透氣性。假如地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面需要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝需要在底部撕裂，以便于濕氣的流通。(3)若需要現(xiàn)場(chǎng)鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先通過(guò)放樣。鉆孔時(shí)夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采用鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時(shí)，規(guī)定鋼板和木材的鉆孔必須吻合。為了達(dá)成這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來(lái)擬定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉、木屑均應(yīng)清理干凈。(4)構(gòu)件屋架安裝前，應(yīng)檢查幾何尺寸，制作質(zhì)量，修正運(yùn)送過(guò)程中導(dǎo)致的缺陷，應(yīng)根據(jù)其形式和跨度合理擬定吊點(diǎn)，并按翻轉(zhuǎn)和提高時(shí)的受力情況進(jìn)行加固。(5)考慮到本工程施工時(shí)間比較緊張，我們安排將構(gòu)件在工廠加工的順序與施工的順序相一致，當(dāng)加工檢查完的成品滿足運(yùn)送成本控制及現(xiàn)場(chǎng)施工量規(guī)定期，即把該部分構(gòu)件及連接件運(yùn)往工地進(jìn)行先期安裝。同時(shí)工廠抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余構(gòu)件的加工檢查及最終的運(yùn)送。(6)木構(gòu)件在工廠加工成品并進(jìn)行刷漆干燥后，我們將對(duì)構(gòu)件進(jìn)行逐個(gè)包裝。為了使工程竣工時(shí)依舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過(guò)程中只允許對(duì)撕裂節(jié)點(diǎn)連接處的包裝，其他部分包裝應(yīng)保存在構(gòu)件上以防止污染。（六）骨架及面板安裝1、骨架安裝擬定分二個(gè)施工班組：第一班組：施工部位A、B區(qū)域。從A3區(qū)向B區(qū)推動(dòng)。第二班組：施工部位C、D、E區(qū)域。從C1區(qū)向E區(qū)推動(dòng)。擬定施工班組后，每個(gè)班組先制作一個(gè)可移動(dòng)的龍門架，龍門架兩端各放一個(gè)電動(dòng)葫蘆，用來(lái)輔助肋梁安裝。如下圖：扶手的制作在工廠根據(jù)圖紙規(guī)定制作，到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況裁切安裝。2、甲板鋪裝，先安裝甲板龍骨，在鋪裝甲板面板時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際彎度對(duì)面板進(jìn)行裁切。3、扶手背板安裝，一方面根據(jù)施工圖對(duì)膠合梁肋梁上放線，然后在進(jìn)行安裝。旋轉(zhuǎn)樓梯的安裝（所有制作、放樣、安裝在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下操作）5、所有區(qū)域完場(chǎng)后對(duì)縫隙、接頭、連接點(diǎn)進(jìn)行檢查。對(duì)不符和規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)的解決，在符合規(guī)定后進(jìn)行最后一度面漆施工作業(yè)。十一、質(zhì)量保證體系及措施11.1質(zhì)量目的:通過(guò)施工過(guò)程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴(yán)格履行協(xié)議，合理安排施工順序，著重對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的督促、檢查和控制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。11.2質(zhì)量保證體系:保證措施為保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)檢處策劃、組織實(shí)行，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處、項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系規(guī)定運(yùn)營(yíng)。公司質(zhì)檢處公司質(zhì)檢處項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組質(zhì)檢員及成員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達(dá)任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行參與質(zhì)量驗(yàn)收檢查檢查質(zhì)量結(jié)果下達(dá)質(zhì)量目的提供保證措施參與質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系11.3職責(zé):3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接、全面的管理責(zé)任，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目的，具體實(shí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)營(yíng)。(3)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工方案的全面實(shí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)履行協(xié)議條款，滿足項(xiàng)目法人規(guī)定，保證工程質(zhì)量達(dá)成既定目的。(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)直接、全面的管理責(zé)任。3.2公司質(zhì)檢處職責(zé)(1)組織編制工程項(xiàng)目所需的各類施工、實(shí)驗(yàn)方案，并組織實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及施工（實(shí)驗(yàn)）方案，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改、審定和報(bào)批，負(fù)責(zé)對(duì)單位，分部工程的技術(shù)交底工作。(2)監(jiān)督施工過(guò)程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理睬報(bào)工作，組織實(shí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員作好質(zhì)量記錄。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、管理，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)估、糾正，對(duì)完畢項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)技術(shù)責(zé)任。(4)組織實(shí)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)估，解決施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)對(duì)所承建的分部工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文獻(xiàn)，貫徹班組長(zhǎng)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)行。(2)嚴(yán)格按照規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝設(shè)備、技術(shù)文獻(xiàn)等規(guī)定組織施工，參與質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，保證安裝質(zhì)量。(3)及時(shí)準(zhǔn)確做好施工記錄，對(duì)分部、分項(xiàng)工程向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織貫徹小組活動(dòng)。(4)對(duì)本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查貫徹的責(zé)任。3.4質(zhì)檢員職責(zé)(1)協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，對(duì)所承建的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。(2)嚴(yán)格按照規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行平常監(jiān)督、檢查，參與質(zhì)量評(píng)估。(3)預(yù)測(cè)預(yù)控質(zhì)量事故的產(chǎn)生，及時(shí)提出和防止措施，參與小組活動(dòng)。3.5班組長(zhǎng)職責(zé)(1)按設(shè)計(jì)、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，對(duì)本班組的作業(yè)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格物資拒絕領(lǐng)用。嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。(2)接受技術(shù)、質(zhì)量人員檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正不符合質(zhì)量規(guī)定的作業(yè)活動(dòng)。組織本班組的活動(dòng)，認(rèn)真填寫活動(dòng)記錄。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。4.重要質(zhì)量保證措施(1)牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想方針，認(rèn)真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務(wù)的宗旨，對(duì)的解決好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。(2)嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的原則，施工之前都必須進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，工程結(jié)束時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工班組對(duì)安裝工程進(jìn)行評(píng)估，并由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，切實(shí)按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料的編制與填寫規(guī)定，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。(3)狠抓計(jì)量工作管理，工程中所使用的各種檢測(cè)器具、儀器，必須符合國(guó)家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計(jì)量部門檢查認(rèn)定合格后，并在合格期內(nèi)使用。同時(shí)必須保證其精度等級(jí)不低于被檢對(duì)象的精度等級(jí)。(4)堅(jiān)持持證上崗制度，凡參與施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)成與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方能上崗。(5)嚴(yán)格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，所有材料必須是合格產(chǎn)品，材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告；半成品、成品必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定。(6)按施工工序報(bào)檢復(fù)驗(yàn)的方法，對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行工作。(6.1)原材料驗(yàn)收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)議的約定，對(duì)所購(gòu)材料等按其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫材料報(bào)告單，并備齊合格證、質(zhì)保書或檢查實(shí)驗(yàn)資料，報(bào)業(yè)主與監(jiān)理審批，并做到不拖報(bào)、不漏報(bào)。(6.2)階段驗(yàn)收：各安裝階段結(jié)束時(shí)，各班組一方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后，備齊階段施工的所有技術(shù)資料后，進(jìn)行驗(yàn)收。(6.3)施工定位放線，基礎(chǔ)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文獻(xiàn)的規(guī)定，會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員共同檢查核算后，進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(6.4)凡需報(bào)驗(yàn)的項(xiàng)目必須同施工同步，施工資料及報(bào)驗(yàn)單填寫應(yīng)規(guī)范，筆跡工整清楚，杜絕錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及不經(jīng)復(fù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)的現(xiàn)象。(7)在監(jiān)理、業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，在經(jīng)鑒定認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程質(zhì)量。5、工程質(zhì)量通病防治措施木結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)在于其材料生產(chǎn)，加工，安裝的獨(dú)立性和模塊化。每一個(gè)過(guò)程都相對(duì)比較獨(dú)立，這也使得工程管理特別是質(zhì)量方面的管理更便利。我們只要保證材料的生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)預(yù)定，加工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸精心操作，就能保證現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的順暢。為此我們將在各個(gè)階段派專門的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。再次，由于木材的性質(zhì)決定其質(zhì)地較鋼材混凝土軟，因此施工運(yùn)送安裝的每個(gè)過(guò)程都要注意對(duì)構(gòu)件的保護(hù)，從而保證結(jié)構(gòu)建成后的美觀規(guī)定。具體保護(hù)措施和方式見(jiàn)前面內(nèi)容十二、安全保證措施12.1施工安全管理體系:施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，涉及為制定、實(shí)行、審核和保持“安全第一，防止為主”方針和安全管理目的所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的規(guī)定，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的連續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。根據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運(yùn)送作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生不安全因素等特點(diǎn)，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施特別重要。在施工過(guò)程中，要堅(jiān)決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”以及“防止為主”的方針，采用科學(xué)可靠的安全技術(shù)措施：(1)建立和完善項(xiàng)目安全保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專職安全員為重要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊(duì)、班組具體執(zhí)行實(shí)行的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。施工作業(yè)前由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化，分析講解施工中應(yīng)特別注意的重點(diǎn)難點(diǎn)。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)人員推薦的工序進(jìn)行。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周邊其別人員的安全。12.2項(xiàng)目安全保證體系:公司公司安全處項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員各作業(yè)班負(fù)責(zé)人班安全員及成員反饋工作信息監(jiān)督安全工作組織安全檢查信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督法規(guī)及措施的貫徹參與質(zhì)量驗(yàn)收檢查貫徹安全措施參與安全管理重點(diǎn)施工技術(shù)貫徹監(jiān)督

3.安全生產(chǎn)因果圖安全意識(shí)差疲勞思想不集中機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)心存僥幸機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)材料不合格技術(shù)不熟操作不妥材料不合理應(yīng)用出出現(xiàn)安全事故原因工作不檢查照明不佳勞保不運(yùn)用獎(jiǎng)罰不分明現(xiàn)場(chǎng)雜亂隱患不清除交底不清交叉無(wú)防護(hù)安全不宣傳電器無(wú)防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)不重視12.4安全保證措施:(1)牢固樹立“安全第一，防止為主”的安全施工指導(dǎo)方針，認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實(shí)保證安全體系的運(yùn)營(yíng)。(2)參與施工的全體人員，必須熟知和遵守原國(guó)家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制定的“十項(xiàng)安全措施”，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有專人負(fù)責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》（JGJ50194-93）及《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）的規(guī)定。施工班組負(fù)責(zé)人做好各自班組重點(diǎn)技術(shù)及安裝工序等內(nèi)容的貫徹工作，保證全體人員按計(jì)劃施工從而避免安全隱患。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要布置安全工作，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，加大宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實(shí)行日檢、周檢和月檢，特殊情況立即檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜絕安全隱患，保證施工安全。(4)工程進(jìn)行安全交底時(shí)，必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn)，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。(5)根據(jù)本工程中臨邊、登高、懸空等作業(yè)較多的問(wèn)題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工安全組織設(shè)計(jì)。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工安全的重點(diǎn)在于防火規(guī)定。因此施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕吸煙，明火等因素。由于工程需配合焊接施工，存在現(xiàn)場(chǎng)焊接的問(wèn)題，因此在焊接之前要對(duì)臨近木結(jié)構(gòu)進(jìn)行覆蓋保護(hù)。并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備消防設(shè)備，由專門的安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。十三、季節(jié)性施工措施13.1雨季施工措施:(1)為保證雨季施工的正常進(jìn)行，公司將派專人掌握氣象資料。提前做好應(yīng)對(duì)降雨的準(zhǔn)備工作。檢查材料庫(kù)有無(wú)漏雨隱患，周邊排水是否順暢。并在室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)防潮層，做好木材的防潮措施。對(duì)工地周邊環(huán)境做好排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采用措施防止坍塌滑坡等事故的發(fā)生。(2)當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝規(guī)定及不能保證安全施工時(shí)，應(yīng)停止施工。此時(shí)，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)立必要的臨時(shí)緊固措施。并提前做好對(duì)已建部分的防雨保護(hù)，一旦降雨來(lái)臨及時(shí)進(jìn)行覆蓋遮雨，并做好拉結(jié)措施保證遮雨的效果。(3)雨季施工，應(yīng)保證施工人員防雨具的需要，特別注意施工用電防護(hù)。降雨時(shí)，除特殊情況及特殊部位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，并將高空作業(yè)人員撤到安全地帶，拉斷電閘防漏電觸電。(4)做好場(chǎng)地周邊防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場(chǎng)的排水溝道。(5)做好安全防護(hù)，雨后必須檢查供電網(wǎng)路，防漏電、觸電。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水措施，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。雨后施工前，應(yīng)將施工作業(yè)面積水清掃干凈，防止木構(gòu)件浸水和污染。13.2冬季施工措施:(1)冬季施工排專人掌握氣象資料，定期記錄天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)通報(bào)，以便工地做好工作安排和采用防止措施，特別防止惡劣氣候的忽然襲擊。(2)當(dāng)氣候惡劣，不能滿足工藝規(guī)定及不能保證安全施工時(shí)，應(yīng)停止施工。此時(shí)，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)立必要地臨時(shí)加固措施。(3)冬季施工時(shí)，應(yīng)保證施工人員的防寒、防凍、保暖，需要注意高空防滑。安全防護(hù)措施要合理、有效。(4)對(duì)于采用煤爐取暖的場(chǎng)合，要設(shè)安全風(fēng)道，風(fēng)管接口要嚴(yán)密，管內(nèi)要暢通，以防煤氣泄漏人員中毒。十四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工與環(huán)境保護(hù)相輔相成是我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的一個(gè)重要內(nèi)容，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。為此我公司規(guī)定所有參與工程的人員必須遵守文明施工及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定及條例。1.嚴(yán)格執(zhí)行行本地有關(guān)環(huán)保規(guī)定。2.合理安排作業(yè)時(shí)間，在午間和夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作，夜間燈光集中照射，避免燈光擾人。3.生活垃圾按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁亂丟材料，機(jī)具，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)整潔文明。4.安排兼職保潔人員，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。5.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁用火，工作崗位上嚴(yán)禁吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，材料、構(gòu)件、機(jī)具堆放整齊，指定專人設(shè)庫(kù)存放分類管理。6.構(gòu)件加工工廠化，避免現(xiàn)場(chǎng)加工，對(duì)周邊裸露沙土進(jìn)行適當(dāng)?shù)臑⑺缐m，運(yùn)送車輛保證清潔從而控制揚(yáng)塵及環(huán)境污染。7.臨時(shí)設(shè)施圍欄及標(biāo)牌設(shè)立要規(guī)范，干凈整潔，安全和消防設(shè)施齊全，標(biāo)志醒目。8.按照施工組織設(shè)計(jì)所布置的方案進(jìn)行施工，不隨意亂占道路，亂占場(chǎng)地，做到道路暢通，場(chǎng)地平整，干凈。9.穿戴整潔，精神飽滿，服從指揮，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。10.廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。十五、消防、保衛(wèi)措施1.認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防條例》，堅(jiān)持防止為主、防消結(jié)合的消防意識(shí)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作，配備消防器材和消防設(shè)備，做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)解決。3.現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)