單位設(shè)備管理制度一、導(dǎo)言隨著企業(yè)的日益發(fā)展，各部門之間互相依賴性和交流頻繁度越來越高，特別是在制造業(yè)中，設(shè)備的使用和維護占有舉足輕重的地位。為了更好地管理企業(yè)設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和工作效率，針對各類設(shè)備，我們公司制訂了設(shè)備管理制度，力求實現(xiàn)設(shè)備的高效能運轉(zhuǎn)，降低企業(yè)維護成本，提高工作效率，使企業(yè)成為一個高效率、高精度的先進企業(yè)。二、適用范圍本制度適用于公司所有設(shè)備的管理及使用。三、設(shè)備臺賬管理1、公司設(shè)備臺賬及各類設(shè)備機具保修單、驗收單等資料管理應(yīng)嚴格執(zhí)行歸檔制度；2、設(shè)備的名稱、型號、編碼、數(shù)量、購置日期、出廠日期、出廠編號、廠商、供貨商及價格等詳細情況，應(yīng)全部填寫清楚，每一次變動都要寫明原因，并及時更新發(fā)到各部門負責(zé)人、設(shè)備保管員手中；3、設(shè)備出入庫必須由專人負責(zé)，保證物管部門都正確記錄出入日期、數(shù)量等信息；4、設(shè)備的使用過程中發(fā)生故障，需要報修，由設(shè)備保管員填寫設(shè)備保修單，報送公司設(shè)備維修部進行維修，期間設(shè)備維修部應(yīng)制定維修計劃，并按期完成設(shè)備維修工作。四、設(shè)備計劃管理1、公司每年安排設(shè)備年度維修計劃，定期檢查設(shè)備是否達到安全使用標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備的可靠性和安全性；2、按設(shè)備類型、型號和工作狀態(tài)分類分級進行維修保養(yǎng)和管理，區(qū)別對待；3、對于新購設(shè)備，資產(chǎn)管理員應(yīng)配合采購部門做好驗收工作，對于質(zhì)量問題，應(yīng)及時向供應(yīng)商反饋，以便及時處理，培養(yǎng)廠家誠信經(jīng)營的良好作風(fēng)；4、各類設(shè)備在使用過程中應(yīng)定期檢查其使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時修理、調(diào)整，例如清洗設(shè)備，安裝配件等，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。每年定期進行設(shè)備大檢驗、維修保養(yǎng)；5、人力資源部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制設(shè)備使用計劃，按時將設(shè)備分配到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過計劃管理，提高效率，優(yōu)化生產(chǎn)過程。五、設(shè)備維護保養(yǎng)1、設(shè)備保管員應(yīng)對設(shè)備進行周、月、季和年度的維護和保養(yǎng)，在使用過程中，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)，定期對設(shè)備灰塵積累情況、地腳螺栓、皮帶和傳動鏈條等部位進行清理；2、設(shè)備運行中發(fā)生故障，保管員應(yīng)立即進行檢查。簡單故障及時解決，不能解決的要及時聯(lián)系廠商或售后服務(wù)，配合設(shè)備維修部對設(shè)備進行專業(yè)性的修復(fù)。六、經(jīng)費管理1、設(shè)備的購置由設(shè)備資產(chǎn)管理員負責(zé)，經(jīng)經(jīng)理審批后方可采購，資產(chǎn)管理員應(yīng)嚴格執(zhí)行購置程序，必須按照公司的招標(biāo)規(guī)定、流程等程序進行采購；2、設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備運行成本進行核算，做到收支合理，設(shè)備養(yǎng)護保養(yǎng)、運營維護費用要盡可能地控制在投資的范圍之內(nèi)，保持設(shè)備的高性價比；3、設(shè)備經(jīng)費的支出應(yīng)遵循設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)的實際情況，經(jīng)營情況不佳時，設(shè)備管理部門可以通過減少員工培訓(xùn)、設(shè)備維修等方式，暫停部分設(shè)備的使用，減輕公司的成本負擔(dān)；4、設(shè)備資產(chǎn)管理員對設(shè)備耗電、耗水等數(shù)據(jù)進行監(jiān)管，責(zé)令有關(guān)部門進行合理使用，降低設(shè)備的運營成本。要建立相應(yīng)的考核機制，對于達標(biāo)或超標(biāo)的部門予以獎勵或懲戒。七、設(shè)備安全管理1、設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備操作規(guī)范，制定相應(yīng)的操作流程，設(shè)備保管員必須對操作員進行指導(dǎo)，確保操作人員安全合規(guī)，降低設(shè)備損壞和事故發(fā)生的可能性；2、設(shè)備管理部門要求設(shè)備的使用人員，必須定期參加公司組織的安全和保養(yǎng)培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員的安全意識和技能水平；3、設(shè)備管理部門要求設(shè)備的使用人員，必須對設(shè)備進行定期巡檢，對設(shè)備運行中出現(xiàn)的異常情況及時報告設(shè)備保管員或其他管理者，并負責(zé)處理相應(yīng)的問題。八、設(shè)備報廢處理1、公司設(shè)備使用壽命結(jié)束后，必須及時進行淘汰處理，資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)記錄、二手市場等情況，及時評估設(shè)備的殘值，定期進行資產(chǎn)重組、淘汰廢舊設(shè)備等出售處理；2、公司設(shè)備出售應(yīng)在公司設(shè)備管理部門的安排下進行，設(shè)備管理者需要出具合格證明，確認設(shè)備的殘值，并注銷在公司設(shè)備臺賬中，以便及時跟蹤管理和記錄；3、設(shè)備的廢舊處理應(yīng)考慮多種情況，如賣廢鐵等，需與相關(guān)部門協(xié)商進行處理，現(xiàn)場操作必須符合安全規(guī)定，做到無大事故發(fā)生。非提前溝通和批準(zhǔn)施工區(qū)域內(nèi)私自處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究相應(yīng)責(zé)任。九、附則1、設(shè)備保管員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)較大安全事件或行為，必須及時向設(shè)備管理部門反映并當(dāng)面問責(zé)；2、對于違反本制度規(guī)定的行業(yè)，設(shè)備管理部門應(yīng)立即進行整改或采取相應(yīng)的處罰措施，嚴格恢復(fù)或撤銷設(shè)備使用資格；3、本制度的最終解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門所有。十、總結(jié)設(shè)備管理制度是一個完整的設(shè)備管理體系，它不僅提高了企業(yè)設(shè)備的運行效率和使用壽命，還保障了生產(chǎn)工作的正常進行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其特殊情況不斷完善和更新設(shè)備管理制度