衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試題

一、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?

解析：一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊

急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利

落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信

任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù),對待工作

認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工

作中這種精神得到了提高和完善.三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在

著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、

虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。

二、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒,你如何處理？

解析:一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜，迅速,妥善地處理這件事，不應(yīng)該有

所慌張。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院

總值班醫(yī)生。三,若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的

對癥處理四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請

求協(xié)助治療。五,治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需

要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開.

三、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?

解析：一,仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況,性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷.二,若是這

件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等，我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)

病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人，絕對不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私

人事情，我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守，看是否可以

等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解四，若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院

總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。

四、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原

因？

解析：當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造

成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):1.醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡.目前，全國的醫(yī)療資源

80%在城市，20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市

大醫(yī)院.2.財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，而且也

低于大多數(shù)發(fā)展中國家。3。醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3

億，再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。

農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。4.藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混

亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。

這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。5。公立醫(yī)院運(yùn)

行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%～8％，其余

90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院

自由收費(fèi)和分配。6.政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

五、近幾年來,社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門

的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?

解析:食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉"到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”

到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為，要提高

食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個(gè)方面：1。積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年，

農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主

要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè).推動(dòng)基地建

設(shè)規(guī)?；a(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)

經(jīng)營產(chǎn)品化。2.積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)

劃綱要的重點(diǎn)工程,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完

善，全面提高檢驗(yàn)檢測能力和水平.3。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管.控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有

機(jī)結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售

和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，

提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè).農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度

是新形勢下推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效

途徑。5。突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的

重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施

和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

六、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？

答：（1）作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要，

因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作

經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。（2）查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政

策和措施。（3）通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如衛(wèi)生局等。（4）深入田

間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃和工

作中的重點(diǎn)問題.

七、你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做？

答：(1)收受紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收

紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作.從建

立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)行醫(yī)師法》中

規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)務(wù)或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包

的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。（2）醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是考資

歷、職稱來定。有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就導(dǎo)致心理不平衡，也是收

受紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包，其實(shí)收受紅包的根子也不在醫(yī)生。病

人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)這是誤解.（3）當(dāng)我遇

到這樣的情況，我會(huì)跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明,真正的病人，不送紅包，醫(yī)

生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最

起碼的準(zhǔn)則。

八、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，

你會(huì)怎么辦？

答：第一、人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他（她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我

強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策

和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況

下要盡量適從；第三、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)

行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行；第四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他

（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程,促使他（她）熟悉相關(guān)技術(shù)方面的知

識和技術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他（她）參

考。

九、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？

觀點(diǎn)一：從心理學(xué)的角度來看，大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)?/p>

絕繼續(xù)接受治療.因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺

并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開

導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān).

觀點(diǎn)二：首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱

瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢？關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，

采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久,

決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人,一邊

由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的

了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世.醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致

的工作，取得了他們的配合。

十、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?

答:（1)立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù)、地點(diǎn)、嚴(yán)重情況等。（2)立刻

與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病

人的準(zhǔn)備。（3）搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與

患者家屬取得聯(lián)系。（4）通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注重安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)

一步惡化.（5）這一過程有什么情況要隨時(shí)向上級匯報(bào)。

十、你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的？

答：(1）在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少。(2）針對

這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人

填寫一些問卷調(diào)查等。（3）調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿

意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的

解決.

十二、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須

到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?

答：（1）國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生，到基層

進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)

去基層鍛煉。（2）發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基

層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ).（3）

然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因

為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用。

十三、如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理？

答:（1）首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。（2）以委婉

的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。（3）立刻將這一情

況匯報(bào)上級,并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離。（4)口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有HIN1，

要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)。

十四、當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問

題？

答:（1）當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個(gè)事情，必須大

力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則.（2）擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、

需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)。（3）做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、

聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當(dāng)場發(fā)放。（4）

在實(shí)施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行。（5）活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總

結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

十五、請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?

答（1）加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。（2）爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作

的經(jīng)費(fèi)投入。（3）加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)(4)努力推廣農(nóng)村合

作醫(yī)療及各種保健保償制度。

十六、你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子？如果實(shí)際上不是你所期望的，你會(huì)怎么樣？

答:我希望公司能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系，我相信貴公司也一定是如此，因?yàn)橹挥写蠹揖\

合作的條件下，才會(huì)有如此出色的業(yè)務(wù)成績。如果在一些地方有些小小的不如意，我不會(huì)介

意,首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎(chǔ)上，我一定會(huì)真誠對待每一位同事，

相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標(biāo)，在這個(gè)大前提之下,我不認(rèn)為有什么矛盾是無法

調(diào)和地.

十七、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，

現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？

答：(1）立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備；（2）隨時(shí)

將情況報(bào)告廳長及上級政府部門；(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人；（4)

與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。

十八、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題？

答：(1）掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人

民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益。

（2）建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控

機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

十九、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都

已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同

事進(jìn)來，你該如何處理？

答：我會(huì)跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德.（2）積

極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要

如何解決.（3）進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成

了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)。（4）如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建

議健全有關(guān)制度.

二十、1、由于人口密集,活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突

發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工

作？

好：對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。

如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)

條件,加強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

二十一、3、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏

迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力

搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。

答：(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救.（2)與公

安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。（3）組

織、分配、運(yùn)送病員。（4)在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救（如吸氧、輸液等），在查明毒

物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。（5)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會(huì)診，調(diào)

撥藥品等。(6)報(bào)告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo),通報(bào)全市各單位，引以為戒.

二十二、智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把

自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場

著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是

關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你.把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān).自己的

責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總

而言之,得到愉快的人，是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的

生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似

吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

二十三、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說“我是主任還

是你是主任"，談?wù)勀愕目捶?

答：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，

后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在

自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)