創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文8篇_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文8篇_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文8篇_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文8篇_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文8篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文8篇

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇1

上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初中國(guó)人口誕生率很高,而現(xiàn)在這局部人群正成為中國(guó)的主要消費(fèi)群體,而婚紗照,個(gè)人寫真,以及有他們帶動(dòng)的全家福,兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè),這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。旨在制造一個(gè)以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化裝、服飾搭配、攝影團(tuán)隊(duì)為依托,以消費(fèi)者需求的畫面為立足點(diǎn),留下美妙記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫真,即微電影給消費(fèi)者一個(gè)滿意心理需求,實(shí)現(xiàn)幻想的時(shí)機(jī),也更適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)人們對(duì)精神生活的追求,特殊是越來(lái)越追求時(shí)尚和共性化的年輕人。

一、企業(yè)概況

(創(chuàng)業(yè)工程選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或效勞、目標(biāo)及潛在顧客、進(jìn)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等概述)

近幾年,中國(guó)每年大約有1000萬(wàn)對(duì)心上人喜結(jié)良緣,新婚人群情愿把積蓄的31%用于和婚慶有關(guān)的消費(fèi),以20xx年為例,僅城鎮(zhèn)新人花在婚禮的消費(fèi)就多達(dá)4183億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在新婚消費(fèi)方面,有約90%的新人情愿花費(fèi)整個(gè)婚慶支出預(yù)算的約15%,用來(lái)購(gòu)置婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場(chǎng)需求使得中國(guó)婚慶市場(chǎng)持續(xù)升溫,也帶動(dòng)了婚紗消費(fèi)。經(jīng)營(yíng)范圍:婚紗攝影,個(gè)人寫真,兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個(gè)企業(yè),更是一個(gè)“以人為本,效勞至上”的效勞團(tuán)體,求實(shí)創(chuàng)新,展現(xiàn)共性。效勞宗旨:以獨(dú)樹一幟的創(chuàng)意設(shè)計(jì)只做全新的新娘婚裝,打造一個(gè)更獨(dú)特完善的新娘。

進(jìn)展目標(biāo):我們要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己的品牌,并在各個(gè)城市開分店

企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)█效勞□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的個(gè)人狀況以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)間)

20xx—7:~20xx—10:在某婚紗店實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)了婚紗店治理工作的系統(tǒng)套路教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)20xx—20xx:棗莊高中

20xx—20xx:威海職業(yè)學(xué)院

學(xué)習(xí)治理,市場(chǎng)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)銷售等專業(yè)在有關(guān)婚紗店店實(shí)習(xí)過,對(duì)婚紗攝影方面有所了解

三、市場(chǎng)評(píng)估

婚紗攝影行業(yè)不斷在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)展,到處生氣勃勃,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的現(xiàn)實(shí),面臨多重壓力,包括內(nèi)部機(jī)能欠缺,人才流失的壓力,還有市場(chǎng)消費(fèi)心理的顫變和消費(fèi)心理的轉(zhuǎn)移的壓力,為了把握機(jī)遇,展望明天,能否把握將來(lái)的市場(chǎng)把我自己的命運(yùn),關(guān)鍵在于認(rèn)清市場(chǎng),年攀高,因此婚紗的需求還是很大的。

市場(chǎng)的容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率

現(xiàn)在婚紗市場(chǎng)主要是國(guó)內(nèi)品牌的婚紗占據(jù)著一局部市場(chǎng)份額,加上國(guó)際品牌的數(shù)量少,價(jià)格高,買不到等問題導(dǎo)致市場(chǎng)容量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到達(dá)飽和。認(rèn)清自己,認(rèn)清對(duì)手,兵法云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。本店優(yōu)勢(shì)是完善的技術(shù)和貼心的效勞,顧客至上,追求卓越。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景:

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),婚紗市場(chǎng)的前景還是非常寬闊的,現(xiàn)在每年的新婚人數(shù)在年年遞增

四、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃

1。產(chǎn)品:

2。價(jià)格單位:元

3。地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié)步行街的年輕人比擬多,且流量大,有利于吸引顧客

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并在其前面的□內(nèi)畫√):將把產(chǎn)品或效勞銷售供應(yīng)給:□最終消費(fèi)者√零售商品商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的緣由:該方式相對(duì)簡(jiǎn)潔,利潤(rùn)空間大,有利于治理4。促銷

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇2

1、市場(chǎng)狀況介紹

本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機(jī)電、南師大、南理工),同時(shí),經(jīng)過我們的調(diào)查,學(xué)生喜愛喝珍寶奶茶的約占總數(shù)的44%,而不喜愛的只有總數(shù)的16%,可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。

2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的精確把握。

作為學(xué)生消群體,她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高,對(duì)于事物的新奇越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái),而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以到達(dá)消費(fèi)者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

3、顧客需求分析

經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是效勞。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比擬喜愛嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是效勞質(zhì)量。依據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡一樣,夏天,人們更喜愛冷飲,冬天更傾向于熱飲。

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇3

網(wǎng)站建立工程創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書模板已經(jīng)為大家整理好了,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一起看看下面的網(wǎng)站建立創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書吧!

imgalt=spanstyle=src=/1q/allimg/

網(wǎng)站建立創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

【名目】

(一)公司根本狀況

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)展簡(jiǎn)要介紹

(二)產(chǎn)品/效勞介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列效勞進(jìn)展簡(jiǎn)要描述

(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)進(jìn)展前景、消費(fèi)者承受程度進(jìn)展簡(jiǎn)要分析

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

(五)財(cái)務(wù)分析

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

(六)融資規(guī)劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一局部公司概況

(一)公司介紹

具體介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或治理方面的閱歷和勝利經(jīng)受進(jìn)展介紹

3.組織構(gòu)造

4.員工狀況

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及將來(lái)3-5年的進(jìn)展方向、進(jìn)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

其次局部產(chǎn)品及效勞

(一)網(wǎng)站建立產(chǎn)品、效勞介紹

(二)網(wǎng)站建立核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三)網(wǎng)站建立產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

第三局部行業(yè)及市場(chǎng)

(一)行業(yè)狀況

網(wǎng)站建立行業(yè)進(jìn)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場(chǎng)潛力

對(duì)網(wǎng)站建立市場(chǎng)容量、市場(chǎng)進(jìn)展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)展比照分析,包括性能、價(jià)格、效勞等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獵取收入和利潤(rùn)

(五)市場(chǎng)規(guī)劃

公司將來(lái)3-5年的銷售收入猜測(cè)(融資不勝利狀況下)

第四局部營(yíng)銷策略

(一)網(wǎng)站建立目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二)網(wǎng)站建立客戶行為分析

(三)網(wǎng)站建立營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/效勞的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)行的鼓勵(lì)機(jī)制

(四)網(wǎng)站建立效勞質(zhì)量掌握

第五局部財(cái)務(wù)規(guī)劃

請(qǐng)供應(yīng)如下財(cái)務(wù)猜測(cè),并說(shuō)明猜測(cè)依據(jù):

將來(lái)3-5年網(wǎng)站建立工程資產(chǎn)負(fù)債表

將來(lái)3-5年網(wǎng)站建立工程現(xiàn)金流量表

將來(lái)3-5年損益表

第六局部融資規(guī)劃

(一)融資方式

具體說(shuō)明將來(lái)階段性的進(jìn)展需要投入多少資金,公司能供應(yīng)多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途

(三)退出方式

第七局部風(fēng)險(xiǎn)掌握

說(shuō)明該網(wǎng)站建立工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇4

一進(jìn)展前景

民以食為天,即使自然災(zāi)難降臨,仍有不少人士看好餐飲業(yè)。09年有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),到20xx年中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額將超過2萬(wàn)億元人民幣,因此,餐飲業(yè)的前景看好。我們主題餐廳的定位就是中型城市,人均消費(fèi)50左右。市場(chǎng)前景寬闊。從投資門檻來(lái)說(shuō),如麥當(dāng)勞肯德基等特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)人投資金額不少于人民幣300萬(wàn)元等,功夫小子的代理費(fèi)也得幾十萬(wàn)。有些連鎖快餐如真功夫,臨時(shí)不開展分店加盟業(yè)務(wù)。由此可見相對(duì)小額投資的主題餐廳處于創(chuàng)業(yè)階段,條件相對(duì)艱難,但門檻不是很高,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。再者,我們來(lái)看下20xx年餐飲業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì):

1.餐飲品牌進(jìn)展速度加快;

2.低碳成為餐飲進(jìn)展流行主題;

3.餐飲人才人才呈多元化進(jìn)展;

4.餐飲信息化,科學(xué)化營(yíng)銷加快;

5.餐飲行業(yè)進(jìn)展層次呈多樣化;

6.餐飲行業(yè)政策更標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)自律需提高;

7.餐飲主流消費(fèi)和主流消費(fèi)群體轉(zhuǎn)型,收地市轉(zhuǎn)到省會(huì),由省會(huì)轉(zhuǎn)型到地市,由地市轉(zhuǎn)型到縣城。

二市場(chǎng)分析

在大學(xué)中始終被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿意了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂消失了集體中毒大事。本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校供應(yīng)肯定的勤工助學(xué)崗位,幫忙貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

SWOT分析:

Strength(優(yōu)勢(shì)):

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無(wú)流淌小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣便利快捷,節(jié)省時(shí)間。另外,本餐廳采納自助選擇方式,應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單受到顧客歡送,并能節(jié)約局部人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還供應(yīng)冷飲、冰粥、等,并供應(yīng)免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜愛在潔凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿足的效勞也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較簡(jiǎn)單地抓住這局部因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。WEAKNESS(劣勢(shì))分析:

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,由于學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比擬難以解決的問題。OPPORTUNITY(時(shí)機(jī))分析:

據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有肯定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞,從這些方面來(lái)看,是應(yīng)當(dāng)是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

THREAT(威逼)分析:

餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸與經(jīng)營(yíng)本錢又有直接和必定的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必定不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受力量就成為一大考驗(yàn)了。并且,本錢與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大打算因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿足呢,這也是需要承受考驗(yàn)的。

三進(jìn)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,由于主要客戶群是針對(duì)的時(shí)尚青年,傳單和宣傳冊(cè)形式消失。

2.主題餐廳將以西餐廳和茶餐廳的模式建立,共性空間在空閑的時(shí)候?qū)⒁圆璨蛷d自助式呈現(xiàn)。主題餐廳我們將以主題餐飲的形式呈現(xiàn)菜單,包含情侶套餐等,共性空間自助式,夏天推出冷飲等,詳細(xì)參照一茶一坐形式,休閑交友為主,崇尚自由和溝通,此舉很好的解決了共性空間沒有出租的時(shí)候的空置。

3.主題餐廳也承辦外帶形勢(shì)的餐飲效勞。依據(jù)客戶的需求在他們制定的地方供應(yīng)符合他們主題要求的餐飲,以情侶主題為代表,供應(yīng)籌劃和餐飲支持。

4.餐廳的餐具以共性為主,為空置本錢可以和更多的應(yīng)用馬克杯,共性印刷削減本錢。

5.一開頭客源可能不是許多,可以搭配更多的優(yōu)待,在時(shí)尚社區(qū)如LOFT,學(xué)校社團(tuán),商務(wù)區(qū)做體驗(yàn)和優(yōu)待體驗(yàn)活動(dòng),培育客戶。

6.主題餐廳的宣傳可能需要蠻長(zhǎng)的一段時(shí)間,但由于它的新奇感,吸引客戶來(lái)說(shuō)問題不是很大,但也從長(zhǎng)遠(yuǎn)看存在主題過時(shí)的問題,這個(gè)方面我們將建立完善的信息反應(yīng)制度,通過我們的信息反應(yīng)和會(huì)員優(yōu)待制度的完善搭配把握客戶的需求趨向,并建立起一個(gè)類似于溝通平臺(tái)的系統(tǒng),搜集信息。市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃銷售目標(biāo)近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)。

店面簡(jiǎn)介:

本店位于大學(xué)聚攏中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要供應(yīng)早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,固然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,養(yǎng)分豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又供應(yīng)各種冷飲,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨便,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采納偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精巧,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

四店面設(shè)計(jì)

餐廳設(shè)計(jì)

類型:餐飲

餐廳名稱:MAGIC-BOX

餐廳主題:MAGIC

餐廳構(gòu)造及大??;主題餐廳(A區(qū)域)、共性空間(B區(qū)域)主題餐廳(A區(qū)域):主題餐廳是MAGIC-BOX主要盈利點(diǎn),以給顧客供應(yīng)餐飲,休息為主。A區(qū)域中細(xì)分A1、A2、A3、A4四局部:A1吧臺(tái)(收費(fèi),點(diǎn)餐及信息效勞),A2廚房(為顧客制作餐點(diǎn)),A3盥洗室,A4用餐地(為顧客供應(yīng)用餐地點(diǎn))、共性空間(B區(qū)域):共性空間,MAGIC-BOX的一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn),主要為顧客(散客、家庭、中小型企業(yè))供應(yīng)空間并進(jìn)展設(shè)計(jì)(可DIY)呈現(xiàn)給顧客一個(gè)平常不能或者是極少能感受到的一個(gè)空間享受。B區(qū)域中細(xì)分B1、B2兩分:B1共性空間大廳(舞臺(tái)),B2倉(cāng)庫(kù)(存放布置共性空間所需要的材料)。裝潢設(shè)計(jì):門面及外墻設(shè)計(jì):大門設(shè)計(jì),羅馬式大門,以西式獨(dú)特風(fēng)格呈現(xiàn),大門上方裝置LED霓虹字(店名MAGIC-BOX);外墻設(shè)計(jì),一般紅磚墻,不進(jìn)展粉刷以及布置,僅在墻上進(jìn)展涂鴉(一些魔法圖案、共性涂鴉)。主題餐廳(A區(qū)域):A1吧臺(tái)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為一個(gè)類似于西方火車站售票廳的樣式吧臺(tái),吧臺(tái)上開啟窗口(透亮玻璃窗,也可移動(dòng),進(jìn)展收費(fèi)、點(diǎn)餐及信息效勞);A2廚房設(shè)計(jì),外觀設(shè)計(jì)成一個(gè)蒸汽機(jī)的火車頭,內(nèi)部設(shè)計(jì)為一般廚房構(gòu)造;A3盥洗室設(shè)計(jì),與一般餐廳盥洗室一樣,分男女,盥洗室門結(jié)合餐廳大門,類似于羅馬式木門;A4用餐點(diǎn)設(shè)計(jì),類似于哈利波特中魔法學(xué)院餐廳的樣式設(shè)計(jì),電燈,餐桌,餐具,桌椅及一些必需品,全設(shè)計(jì)為類似魔法學(xué)院餐廳的樣式,用餐地正中心防止一個(gè)小型噴泉,并以空心圓式餐桌圍繞,四周依據(jù)空間因素放置餐桌和進(jìn)展布置。連接裝潢:A、B區(qū)域以活動(dòng)門板連接(可以在舉辦大型PART時(shí)同時(shí)連接兩塊區(qū)域)A區(qū)域的活動(dòng)門板上貼上和餐廳墻壁一樣的墻紙。共性空間(B區(qū)域)共性空間主要以出租給顧客或者依據(jù)顧客要求進(jìn)展DIY因此不需要華美的裝潢。B1共性空間大廳設(shè)計(jì),墻壁以白墻為主,裝置一些必要的燈和電源設(shè)備外,一頭布置一個(gè)舞臺(tái),并放置小幕布,裝飾成類似于小電影院的舞臺(tái)。除臺(tái)外三面各放置一臺(tái)音響和壁掛式小型投影儀,依據(jù)每次布置需要可向墻壁上投影畫面(類似一些世博場(chǎng)館的電影效果);B2倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),分兩小部門,第一局部裝置簡(jiǎn)潔的燈光電源等設(shè)備并放置一個(gè)信息技術(shù)中心,掌握共性空間的燈光,音效和A1吧臺(tái)的信息。其次部門作為倉(cāng)庫(kù),不做裝飾,僅放置一些材料工具,并開設(shè)兩扇門一扇通往共性空間大廳,一扇為倉(cāng)庫(kù)門材料工具可通過此門運(yùn)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)避開材料工具從主題餐廳運(yùn)進(jìn)(便利有用)。共性裝潢:全部效勞員以魔法師裝扮。裝潢設(shè)計(jì)理念及目的:特別的羅馬式大門讓顧客進(jìn)入一個(gè)特別場(chǎng)景,通過售票廳吧臺(tái)和蒸汽機(jī)外觀的廚房以及魔法餐廳的場(chǎng)景,在視覺上感覺讓顧客來(lái)到一個(gè)魔法天堂進(jìn)展消費(fèi)享受,在“魔法師效勞員”的效勞下讓你體驗(yàn)作為一回魔法師的感覺。其次,共性空間仿電影院和世博場(chǎng)館,在顧客布置完空間后可對(duì)墻壁投影一些特別場(chǎng)景,增加影音效果。在共性空間閑置時(shí)(無(wú)顧客租用),可作為一個(gè)小型影院為顧客播放電影。在主題餐廳辦PART時(shí),將連接AB區(qū)域的活動(dòng)門板拆卸,可增大空間(類似做到一些電視劇中的舞會(huì)PARTY)。

五經(jīng)營(yíng)模式

5.1經(jīng)營(yíng)理念

本公司特色營(yíng)銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):主要的文化特色:安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品主要的效勞特色:會(huì)員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

六餐廳治理構(gòu)造

店長(zhǎng)兼收銀1名,廚師1名,效勞生2名。

七營(yíng)銷模式:

概述營(yíng)銷規(guī)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

區(qū)域:主要商圈,學(xué)校,LOFT,社區(qū)

方式:主題餐廳介紹的傳單和小冊(cè)子

渠道:LOFT的會(huì)客區(qū)域,茶餐廳咖啡廳和宣傳區(qū),商圈主要企業(yè)的前臺(tái),高校的社團(tuán)活動(dòng)宣傳贊助,中學(xué)發(fā)放傳單傳單播送臺(tái),社區(qū)派發(fā)傳單等。

預(yù)估目標(biāo):一個(gè)月后主題餐廳主餐時(shí)間11-13點(diǎn),17-19點(diǎn)客座率到達(dá)80%銷售政策的制定(前期,中期,后期)前期:培育市場(chǎng),平衡收支(一年)中期:穩(wěn)步前進(jìn),提高附加值,進(jìn)去盈利階段(三年)后期:不斷增加吸引點(diǎn),穩(wěn)定市場(chǎng)形成忠實(shí)群體促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)。

1.主要促銷方式商業(yè)聯(lián)盟,會(huì)員卡制度,優(yōu)待券,入場(chǎng)券,明信片

2.廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估

商區(qū):商業(yè)活動(dòng)的宣傳。電梯內(nèi)的廣告投入

學(xué)校:部門社團(tuán)的宣傳

LOFT:依據(jù)他們整體宣傳嵌入式的宣傳

社區(qū):口碑相傳,供應(yīng)新奇新選擇。

營(yíng)銷組合策略有形化營(yíng)銷策略餐廳一開頭資金實(shí)力有限,因此初期將實(shí)行避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營(yíng)銷,而實(shí)行一整套行之有效的營(yíng)銷進(jìn)展產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)展宣傳、提倡共性化特色化的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。我們將建立連續(xù)性的會(huì)員鼓勵(lì)制度,培育忠誠(chéng)客戶,削減客戶流失,將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反應(yīng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷。

效勞包裝策略:

效勞環(huán)境設(shè)施:

內(nèi)部設(shè)置:

1:舞臺(tái):活動(dòng)期間供樂隊(duì)或文藝表演,不活動(dòng)的時(shí)候可以作為餐桌。

(餐館聘請(qǐng)小型爵士樂隊(duì)來(lái)餐館為客人用餐時(shí)演奏,營(yíng)造高雅的藝術(shù)氣氛,很受高層消費(fèi)者的歡送。上海和平飯店老年爵士樂隊(duì)帶活了整個(gè)酒店就是勝利的例子。)

2:燈光:魔幻顏色的燈光和主題投影

3:效勞員:魔幻穿著融合主題

4:主題人物:互動(dòng)全場(chǎng),帶著顧客進(jìn)入奇異世界

5:新穎飾品:圍繞主題增加亮點(diǎn),藏于其中待顧客自發(fā)發(fā)覺

6:背景音樂:協(xié)作主題展現(xiàn)

外部設(shè)置:

1:MB超大招牌:MagicBox的超大徽標(biāo)

2:魔幻涂鴉墻:詮釋和張揚(yáng)共性

3:城堡式魔幻大門:神奇感立刻顯現(xiàn)

4.街頭表演:magic表演。。。魔幻主角互動(dòng)

5、共性門衛(wèi):magicbox的共性主題設(shè)置人員,比方迪士尼的仆人公。魔幻人物。。。

會(huì)員策略:

1:積分制度。(用餐積分):平常積分,到年底可以分紅或返款哦!

2:生日、結(jié)婚周年紀(jì)念日餐館為老顧客進(jìn)行生日活動(dòng),并在顧客檔案中記錄在本餐館進(jìn)行過生日活動(dòng)的顧客姓名和生日日期。每逢顧客生日發(fā)一封慶賀信,并邀請(qǐng)來(lái)餐館進(jìn)行生日慶祝,告之餐館將賜予什么優(yōu)待。假如有人要和親人過結(jié)婚紀(jì)念日或生日,

餐館可以請(qǐng)他們二人來(lái),二人用餐,只付一人的錢。對(duì)于曾在這家餐館舉辦過結(jié)婚慶典的新婚夫婦來(lái)說(shuō),假如在結(jié)婚紀(jì)念日前接到餐館的邀請(qǐng)和獲得優(yōu)待,會(huì)很快樂,并成為這家餐館的老顧客。

3:食品優(yōu)待券主題美食搭配相關(guān)優(yōu)待。

4:反市場(chǎng)折扣;新開業(yè)餐館可以不打折扣,可以選定特定的日子里前若干位的顧客在享受了美食及優(yōu)良效勞之后結(jié)賬時(shí),突然受到了全免費(fèi)的待遇,獲得驚奇的體驗(yàn)。吸引更多顧客來(lái)試試運(yùn)氣。掌握第一個(gè)月免掉的金額只占總營(yíng)業(yè)收入的3.38%,比95%折扣還少。

5:折扣卡8.8折酒水除外

6:特殊賜予(例如:帶滿4位顧客,第五位餐飲免費(fèi))。這是美國(guó)餐館對(duì)老顧客帶新顧客來(lái)用餐,最常用的優(yōu)待方法之一。

7:常常的使用者俱樂部,這也是餐館培育老顧客的一種方法,對(duì)于常常來(lái)餐館的顧客組織成為俱樂部的會(huì)員,便于常常組織有關(guān)活動(dòng)。

8:令人驚訝的信封。當(dāng)顧客在你的餐館就餐完畢正預(yù)備結(jié)賬離去的時(shí)候,餐館會(huì)拿出一個(gè)封好的信封給顧客。信封的內(nèi)容可以不一樣,或許是今日的那份菜價(jià)免費(fèi),或許是下次再來(lái)光臨,憑此信可享受優(yōu)待,例如:飲料免費(fèi)、甜點(diǎn)心免費(fèi)等。主要是給顧客一個(gè)好的感覺。

9:當(dāng)前邀請(qǐng)顧客名錄(供應(yīng)食品效勞,宴會(huì)等)餐館經(jīng)營(yíng)要非常重視拉住老顧客,因此餐館要列出邀請(qǐng)顧客名錄,并且不斷調(diào)整補(bǔ)充名單,不單是一個(gè)名單,還要對(duì)顧客的狀況盡可能了解(如:生日日期、愛好等),以便主動(dòng)聯(lián)系,供應(yīng)效勞。

10:重要客人卡或號(hào)碼餐館對(duì)重要客人發(fā)給VIP卡或者賜予特殊的號(hào)碼。

11:護(hù)照;餐館為吸引顧客,給第一次來(lái)的顧客發(fā)一本“護(hù)照”,這個(gè)小本子上登記第一次來(lái)店消費(fèi)的日期,以后盼望顧客帶著“護(hù)照”來(lái)用餐,可以憑此賜予優(yōu)待。上海曾經(jīng)開設(shè)過的熱帶雨林餐廳就發(fā)給顧客“護(hù)照”本本。

12:明信片結(jié)賬的時(shí)候送明信片,珍藏可推廣可享受折扣

主題營(yíng)銷:

現(xiàn)在的餐廳要有肯定的主題。雖然現(xiàn)在的金融危機(jī)的時(shí)候,但是民以食為天。不定期的更換主題,讓顧客始終有新奇的感覺。各類主題之夜

1:節(jié)日活動(dòng)(全球的、傳統(tǒng)的與非傳統(tǒng)的)。餐館可利用全球性的節(jié)日,包括傳統(tǒng)節(jié)日與非傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行活動(dòng),吸引顧客來(lái)餐館參加節(jié)日慶?;顒?dòng)。例如:中國(guó)傳統(tǒng)的(春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)、兒童節(jié)等),非中國(guó)傳統(tǒng)(母親節(jié)、父親節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、鬼節(jié)等)。

2:母親節(jié)西方人在母親節(jié)那天是不讓母親下廚房的,由于母親常年主持家務(wù),下廚做飯。母親節(jié)那天,子女們都要請(qǐng)母親到餐館用餐,以示慶祝,表達(dá)子女對(duì)母親感謝之情。餐館要相應(yīng)設(shè)計(jì)一些慶祝母親節(jié)的活動(dòng)和小禮品。

3:父親節(jié)每年6月的第三個(gè)星期日是西方人的父親節(jié),子女們?cè)谀且惶煲诓宛^用餐,為父親過節(jié)。餐館可以相應(yīng)組織些活動(dòng)和預(yù)備些紀(jì)念禮品。

4:女士之夜餐館在一些特殊的日子里,與一些婦女組織合作,特地邀請(qǐng)女士來(lái)餐館用餐,那頓晚餐不接待男士。為了營(yíng)造氣氛,在邀請(qǐng)函上可以對(duì)著裝提出要求。例如在中國(guó)可以要求女士著旗袍入場(chǎng)等。

5:家庭之夜。餐館舉辦的家庭聚會(huì)為主題的晚餐會(huì),家庭中如有帶孩子來(lái)的,可以贈(zèng)送一點(diǎn)小玩具,也可組織家庭為單位的小競(jìng)賽。

6:每年至少一次周年慶活動(dòng)。餐館每年至少進(jìn)行一次周年慶活動(dòng),邀請(qǐng)老顧客參加,賜予特殊優(yōu)待。

7:小型爵士樂隊(duì)餐館聘請(qǐng)小型爵士樂隊(duì)來(lái)餐館為客人用餐時(shí)演奏,營(yíng)造高雅的藝術(shù)氣氛,很受高層消費(fèi)者的歡送。上海和平飯店老年爵士樂隊(duì)帶活了整個(gè)酒店就是勝利的例子。文化活動(dòng)鏈接

1:與體育活動(dòng)鏈接

餐館與體育場(chǎng)館合作,將就餐和觀看或參加體育活動(dòng)鏈接起來(lái)。

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇5

一、名稱。

“情有獨(dú)鐘”校園服裝店。

二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍。

銷售效勞行業(yè)

主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨(dú)具共性的適合大學(xué)生的服裝。

三、市場(chǎng)背景

創(chuàng)意人發(fā)覺,在北京郵電大學(xué)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到全部的東西,除了衣服。——這除了說(shuō)明北郵后勤效勞綜合而到位外,也說(shuō)明服裝店為學(xué)校效勞社區(qū)中的一個(gè)空白。在這種背景下,面對(duì)學(xué)生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,前景總體來(lái)說(shuō)還是樂觀的。此規(guī)劃可行性指數(shù)比擬大。

四、市場(chǎng)調(diào)查

創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)覺,大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會(huì)光臨的,占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成)??偨Y(jié)緣由主要有兩個(gè):一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁,幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,簡(jiǎn)潔的校服已不能滿意穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比擬忙,外出購(gòu)物費(fèi)時(shí)間較多,假如校園中有就便利多了。

五、市場(chǎng)猜測(cè)

價(jià)格猜測(cè):消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生,依據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在偏底水平上。

需求猜測(cè):學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系嚴(yán)密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比擬快比擬頻繁,加之一些群眾化的衣物如牛仔褲,在價(jià)格合理的狀況下銷售肯定有保障

六、推銷策略

學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉許多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

七、店址選擇

創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,店鋪可以租賃。北郵用地緊急,所以創(chuàng)意人在考慮便利顧客的同時(shí),還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小適宜,地理位置頗佳,重要的是學(xué)校用來(lái)作其他用途都欠妥(比方宿舍),從這一點(diǎn)上講,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。

八、投資與費(fèi)用估算

資金來(lái)源主要是靠吸引投資方投資。

¥我們將許諾給投資者=15%的年投資收益¥

創(chuàng)業(yè)初期,各項(xiàng)費(fèi)用清單如下:店鋪?zhàn)饨?000元/月,預(yù)交3個(gè)月,18000元;店鋪裝修費(fèi)用10000元;工人工資計(jì)提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職——這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費(fèi)40000元,運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳、促銷費(fèi)5000元,治理費(fèi)用5000元用來(lái)購(gòu)置辦公用品及交納水電費(fèi);另需12023元作為敏捷資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達(dá)成,我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個(gè)銀行帳戶,資金一到位,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃便可實(shí)施。

九、投資收益預(yù)算

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):北郵有在校學(xué)生約10000人,按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光臨服裝店,再加上校職工教師,保守?cái)?shù)字可以定為8500人。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項(xiàng)本錢在之前已列出,計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是80000元/月。且從工程的風(fēng)險(xiǎn)性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。

社會(huì)效益評(píng)價(jià):假如服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿足的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大奉獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)省了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生供應(yīng)了勤工儉學(xué)的時(shí)機(jī)。

投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。

十、企業(yè)組織形式及職員

“情有獨(dú)鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。

銷售人員將從學(xué)生中聘請(qǐng),利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)熬煉自己。

治理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的治理決策外,三人詳細(xì)分工如下:

劉負(fù)責(zé)日常事務(wù)及員工的治理培訓(xùn),消費(fèi)者(學(xué)生)對(duì)店鋪反應(yīng)意見的調(diào)查整理,以及宣傳、促銷等事務(wù);

尹負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通;

姜負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫(kù)以及一切的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)。

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇6

一、農(nóng)村淘寶進(jìn)展前景

網(wǎng)購(gòu)目前在城鎮(zhèn)特別普及,本人也是由原來(lái)的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購(gòu)狂人。我誕生農(nóng)村,成長(zhǎng)在農(nóng)村,畢業(yè)工作在城市。經(jīng)受這么多年的生活和工作經(jīng)受,發(fā)覺,相比城市的網(wǎng)購(gòu)和物流興旺程度,現(xiàn)在農(nóng)村電子商務(wù)在農(nóng)村處于起步階段,許多農(nóng)村人知道網(wǎng)購(gòu)這么回事,但還未去嘗試過怎么一個(gè)購(gòu)物體驗(yàn),所以農(nóng)村淘寶店有巨大的潛力。

二、農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)狀

①居民消費(fèi):農(nóng)村居民的消費(fèi)現(xiàn)狀是物品價(jià)格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,商場(chǎng)相對(duì)集中城市,購(gòu)物路程較遠(yuǎn)。

②農(nóng)夫主要需求:日用品、農(nóng)藥、化肥、服裝、家用電器、建材家居等。

③農(nóng)產(chǎn)品供給:各種經(jīng)濟(jì)作物、特產(chǎn)銷售渠道少,運(yùn)輸效率低下,缺少有力量的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人。

三、阿里巴巴和當(dāng)?shù)卣闹С?/p>

1、阿里巴巴中國(guó)最大的購(gòu)物交易平臺(tái)。

2、政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)和各種配套的優(yōu)待政策。

四、我的優(yōu)勢(shì)

1、自己于1983年誕生于浙江省淳安縣界首鄉(xiāng)嚴(yán)家村,是土生土

長(zhǎng)的農(nóng)村人,親朋好友都是本村的,老鄉(xiāng)對(duì)我有一種信任。

2、除了生長(zhǎng)于農(nóng)村,大學(xué)畢業(yè)后始終在長(zhǎng)三角地區(qū)的大城市工作,有肯定的電子商務(wù)根底,也走過全國(guó)各地許多地方,對(duì)農(nóng)村狀況有肯定了解,對(duì)城市的各種消費(fèi)也有肯定的了解,主要的是本人現(xiàn)在有顆要回家創(chuàng)業(yè)的心,回家進(jìn)展農(nóng)業(yè)的熱忱。

五、農(nóng)村淘寶開店規(guī)劃

1、通過政府組織的學(xué)習(xí)考察,具體了解樣板店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

2、協(xié)作政府選定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,建立營(yíng)業(yè)門面。

3、通過樣品展現(xiàn),逐步翻開村民的購(gòu)物、銷售市場(chǎng)。

4、培育村民依據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源特色,進(jìn)展適合當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品。并把產(chǎn)品利用淘寶這個(gè)渠道推銷到全國(guó)各地。

以上是本人依據(jù)自己的市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村實(shí)際狀況,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料,形成的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!感謝!

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇7

我預(yù)備租4間20平方的門面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月也許4000,廚房16平方應(yīng)當(dāng)夠了吧,衛(wèi)生間和雜物間共8平方。簡(jiǎn)潔裝修,墻群為綠色,其余為白色,天花板用塑料綠色植物裝飾,玻璃門.盼望給學(xué)生們一種清爽、自然和放松的心情。圓大理石桌,鼓狀凳,靠墻則用方型桌。我認(rèn)為大理石好清理,看上去也比擬潔凈。剛開店時(shí)在門前放些需要捐款的圖片資料,最好是校內(nèi)的。在門口旁放個(gè)捐款箱,告知他們每天捐一角錢,世界將由于他們而轉(zhuǎn)變。利用大學(xué)生的憐憫心,到達(dá)宣傳和滿意他們盼望幫忙他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆?jié){9角錢,其他都整數(shù),柜臺(tái)正對(duì)門口,上方是菜單和本店主題讓一角錢傳達(dá)你的愛,先在柜臺(tái)付帳點(diǎn)單,點(diǎn)單時(shí)效勞員必需緊接著問需要牛奶還是豆?jié){,讓顧客沒有選擇不要的時(shí)機(jī)。然后由效勞員拿單到廚房,客人那也留份單,最終由效勞員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應(yīng)當(dāng)不愁客人,所以我放點(diǎn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面的,究竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯,所以我打算在中午搞促銷,在中午12點(diǎn)半放首外文歌,盡量選好聽的,第一個(gè)說(shuō)出歌名的將免費(fèi)吃一碗米粉或粥。晚上6點(diǎn)半同樣。

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇8

一,網(wǎng)吧廣告的市場(chǎng)需求分析

依據(jù)調(diào)查顯示,目前中國(guó)大約有80萬(wàn)家(官方數(shù)字是72萬(wàn)家左右)營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧,每家平均50臺(tái)電腦共約8000萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)浩大的廣告受眾數(shù)字。同時(shí),城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。統(tǒng)觀全局,將來(lái)的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場(chǎng)所,上網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入在一個(gè)網(wǎng)吧的利潤(rùn)構(gòu)成中所占的比重將越來(lái)越小,而視頻點(diǎn)播,網(wǎng)吧廣告,餐飲收入,嬉戲收入,代銷業(yè)務(wù)奉獻(xiàn)的利潤(rùn)會(huì)逐步增加,最終使網(wǎng)吧成為一個(gè)信息傳播的載體,具有強(qiáng)大的廣告和銷售功能,成為一個(gè)增值業(yè)務(wù)全面并且功能強(qiáng)大的消遣場(chǎng)所。

網(wǎng)吧廣告的特點(diǎn)是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣揭發(fā)布場(chǎng)所,以各網(wǎng)吧中電腦作為廣告的根本載體,以網(wǎng)吧中消遣和獵取信息的人群作為受眾,供應(yīng)豐富多樣的廣揭發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價(jià)比的新媒介。我們先來(lái)看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨(dú)有的特點(diǎn),首先,網(wǎng)吧是人群和信息來(lái)源渠道相對(duì)集中的地方,它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚攏的傳播空間。無(wú)論從媒介的群眾傳播定義來(lái)看,還是從媒介進(jìn)展歷史來(lái)看,網(wǎng)吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。其次,網(wǎng)吧是一個(gè)媒介終端――網(wǎng)吧的集群性很高,聚攏了較多的年輕消費(fèi)者,共性相近,愛好相像,樂于承受新型事物,相互影響力比擬強(qiáng),這是新媒體的受眾特征。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會(huì)生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息,發(fā)散輿論以及交友,消遣的”重要場(chǎng)所。明顯,網(wǎng)吧不再是一個(gè)一般的商業(yè)領(lǐng)域,而是一個(gè)需要社會(huì)掌握和行業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域,其實(shí),從某種意義上來(lái)說(shuō),網(wǎng)吧,不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延長(zhǎng),而是一種可以自成體系的新媒體平臺(tái)。對(duì)封閉的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,人群逗留的時(shí)間較長(zhǎng),相對(duì)流淌快速的戶外或賣場(chǎng),信息傳播到達(dá)的頻次更高,層次更深,這是新媒體的傳播特征。

其三,從更全面的角度說(shuō),網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實(shí)現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳??缑襟w應(yīng)當(dāng)是橫跨平面媒體,立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合。平面媒體包括報(bào)紙,雜志,圖書,戶外廣告,立體媒體包括電視,播送和電影,網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

網(wǎng)吧正是兼具平面媒體,立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合。網(wǎng)吧的空間可以承載海報(bào),墻面,桌面,展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影,播送,音樂,嬉戲等立體媒體,相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實(shí)現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質(zhì)。

如今,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)的正規(guī),企業(yè)在網(wǎng)吧里面公布廣告的需求越來(lái)越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢(shì)所趨,網(wǎng)吧廣告,漸漸成為一個(gè)新的媒介平臺(tái)。

二,網(wǎng)吧廣告價(jià)值分析

什么是媒體的廣告價(jià)值業(yè)內(nèi)普遍采納廣告千人本錢和讀者構(gòu)成來(lái)評(píng)價(jià)某媒體是否適合投放廣告。事實(shí)上,影響媒體廣告價(jià)值的主要是三個(gè)局部:讀者數(shù)量,讀者質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。艾瑞市場(chǎng)詢問公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)嬉戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)嬉戲用戶平均每周上網(wǎng)玩嬉戲的時(shí)間為9。66小時(shí),每天玩一款網(wǎng)絡(luò)嬉戲的時(shí)間為3小時(shí)左右。

由此可見,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)嬉戲族群來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)嬉戲已經(jīng)超過了電視的吸引力。而這個(gè)族群,也同時(shí)是飲料,運(yùn)動(dòng)品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標(biāo)對(duì)象群。通過調(diào)查我們也得知,大局部網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個(gè)新的廣告平臺(tái),網(wǎng)吧對(duì)于廣告行銷是否也有著不同的意義。

網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達(dá)率高度精確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今日,網(wǎng)吧廣告這樣一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價(jià)值表達(dá)在哪里。

1,有效翻開銷售渠道。依據(jù)受眾來(lái)看,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡構(gòu)造都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個(gè)年齡段的人群奇怪心強(qiáng),簡(jiǎn)單承受新生事物;同時(shí),他們承受的教育程度也比擬高,具有大專以上教育背景的到達(dá)70%以上;由于大局部人是學(xué)生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費(fèi)力量很強(qiáng)。由于受眾受教育的程度較高,在將來(lái)?yè)碛泻軓?qiáng)的消費(fèi)力量,同時(shí)受眾年齡構(gòu)造年輕,雖然直接收入不高,消費(fèi)力量卻很強(qiáng),簡(jiǎn)單進(jìn)展沖動(dòng)消費(fèi)和購(gòu)置那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率準(zhǔn)時(shí)間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時(shí)間,根本屬于忠實(shí)受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛好相近。喜愛網(wǎng)絡(luò)化的生活和溝通方式,追求時(shí)尚,熱衷各種消遣活動(dòng),喜愛嬉戲;消費(fèi)取向集中。以上共有特點(diǎn),打算了受眾群體擁有高度集中的消費(fèi)取向。

1,從以上特點(diǎn)可以看出,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,承受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有肯定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,追求時(shí)尚,消費(fèi)力量集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。從分析中可以看出,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。

2,網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達(dá)率。任何想上網(wǎng)的人,必需翻開電腦顯示屏才能進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)連接。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必需登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無(wú)論其上網(wǎng)談天或玩嬉戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個(gè)核心內(nèi)容,就是通過電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,并通過電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效到達(dá)率是100%,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。通過對(duì)北京,上海,廈門,泉州,成都的網(wǎng)吧進(jìn)展抽樣調(diào)查,每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4—6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長(zhǎng)。一萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬(wàn)—6萬(wàn),一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量為120萬(wàn)—180萬(wàn)人次,也就是說(shuō)網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬(wàn)—180萬(wàn)人次萬(wàn)臺(tái)/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無(wú)法比較的。

3,網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚12點(diǎn),實(shí)際上絕大局部網(wǎng)吧是24小時(shí)營(yíng)業(yè)。針對(duì)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門規(guī)劃將在20xx年1月后放開網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實(shí)現(xiàn)合法的24小時(shí)營(yíng)業(yè)。屆時(shí)網(wǎng)吧媒體將成為名副其實(shí)的全天候媒體。

4,更加真實(shí)的投放效果評(píng)估。每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧都有具體的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺(tái)數(shù)等),客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及掩蓋人群數(shù)量有特別真實(shí)和準(zhǔn)確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的公布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì)廣告投放效果進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的分析評(píng)估。

5,網(wǎng)吧廣告具有超強(qiáng)的視覺沖擊力。精致寬大幅面的廣告畫面及具體的文字說(shuō)明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,具劇烈的沖擊力,可充分展現(xiàn)品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體,超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趣的產(chǎn)品了解更為具體的信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,效勞與品牌。這種以圖,文,聲,像的形式,傳送多感官的信息,讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或效勞,并能在網(wǎng)上預(yù)訂,交易與結(jié)算,將更大大增加網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

超低廣告投入千人本錢。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)價(jià)15元/臺(tái)/月,假設(shè)一臺(tái)電腦平均每天5人使用,在使用過程中每人有4次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人本錢=12元/臺(tái)/月÷30天÷4人÷4次=0。025元。依據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià),我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價(jià)格,客戶投放1次電視臺(tái)30秒廣告,根本上等同于連續(xù)1個(gè)月在廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在25000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月網(wǎng)絡(luò)廣告,可以同期連續(xù)1個(gè)月在20230臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月塊大型戶外廣告,可以同在18000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,成為網(wǎng)絡(luò)媒體公布平臺(tái),以富有創(chuàng)意而敏捷的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)遇。將適合在網(wǎng)吧公布的廣告內(nèi)容以最恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,并能準(zhǔn)時(shí)的得到回報(bào),這是任何一個(gè)企業(yè)或者廣告商最為關(guān)懷的事情,因此,網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性?,F(xiàn)在,在了解網(wǎng)吧廣告的價(jià)值以后,我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式:

1,看廣告網(wǎng)吧玩家免費(fèi)上網(wǎng)模式:

網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的一切費(fèi)用和盈利都是來(lái)自廣告費(fèi)。假如將網(wǎng)吧看成是一個(gè)新媒體平臺(tái),那么該平臺(tái)供應(yīng)給受眾的消遣費(fèi)用將會(huì)很低,甚至完全免費(fèi)。同時(shí),受眾在免費(fèi)消遣的同時(shí)也會(huì)承受該平臺(tái)供應(yīng)的廣告信息,以此來(lái)?yè)Q取免費(fèi)上網(wǎng)。這就是網(wǎng)吧免費(fèi)模式,在這個(gè)模式中,連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一治理模式成為關(guān)鍵點(diǎn),全國(guó)性的網(wǎng)吧連鎖公司,對(duì)幾萬(wàn)家網(wǎng)吧進(jìn)展統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)與治理,建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式。

2,網(wǎng)吧和廣告商共分利潤(rùn)模式:

網(wǎng)吧連鎖機(jī)構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團(tuán)可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益。中國(guó)大局部嬉戲運(yùn)營(yíng)商和軟,硬件商家對(duì)特別重視網(wǎng)吧廣告,因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式。其核心的理念就是網(wǎng)吧必需集合在一起,掌握本省市或者全國(guó)的網(wǎng)吧到達(dá)肯定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,以量來(lái)制定價(jià)格。

3,根據(jù)媒體價(jià)格收取廣告費(fèi)用模式:

網(wǎng)吧廣告,目前可利用的形式多種多樣,比方電腦顯示屏廣告,網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,依據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價(jià)格體系來(lái)收取廣告費(fèi)用。許多網(wǎng)吧廣告公司就是實(shí)行這樣的商業(yè)操作模式,根據(jù)商定的媒體價(jià)格將費(fèi)用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主。其核心在于廣告公司對(duì)網(wǎng)吧的整合力量。筆者在后面將會(huì)將一家廣告公司的大致報(bào)價(jià)展

綜上,網(wǎng)吧廣告作為一個(gè)探究中的媒介載體可以在用戶細(xì)分,提升品牌認(rèn)知度和互動(dòng)上有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。在目標(biāo)用戶群的選擇上,廣告廠商可以依據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對(duì)廣告進(jìn)展選擇,并針對(duì)地區(qū)的不憐憫況進(jìn)展投放的細(xì)局部類,確保目標(biāo)受眾群選擇的精確性。其次,作為一種新的廣告操作方式,比擬簡(jiǎn)單引起受眾群較高的接收度和互動(dòng)。在促銷活動(dòng)的敏捷運(yùn)用上,網(wǎng)吧廣告也給各個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)了更大施展的空間。

四,網(wǎng)吧廣揭發(fā)布形式分析:目全國(guó)各地的網(wǎng)吧有以下幾種廣揭發(fā)布形式:

1,電腦桌面廣告。

公布形式:將廣告以全屏方式公布到電腦桌面,受眾直接可視。

特點(diǎn):

(1)可視面積大,視覺沖擊力強(qiáng),能給受眾留下深刻的印象。

(2)區(qū)域大,可以設(shè)置較多內(nèi)容,如圖1所示的就在桌面放置了填寫訂單的相關(guān)表單內(nèi)容。

(3)可以劃分為更加細(xì)分的廣告位,如圖2所示,給廣告客戶供應(yīng)了更多的不同層次的廣告投放選擇。

(4)滾動(dòng)公布,多個(gè)廣告同時(shí)公布時(shí),每個(gè)廣告在桌面停留肯定時(shí)間后滾動(dòng)到下一個(gè)公布的廣告。單個(gè)廣告停留的時(shí)間可隨便設(shè)置。

(5)智能公布,每當(dāng)電腦用戶回到電腦桌面時(shí),下一個(gè)應(yīng)當(dāng)公布的廣告將立刻進(jìn)展公布。由于一般用戶使用電腦時(shí)會(huì)屢次的返回桌面,所以這種智能化的公布方式充分保障了每一個(gè)廣告都能在電腦用戶面前進(jìn)展公布。

2,掃瞄器插入廣告條。

公布形式:當(dāng)電腦用戶使用掃瞄器掃瞄網(wǎng)頁(yè)時(shí),將符合尺寸規(guī)格的廣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論