案例六【背景資料】某企業(yè)2010年度P.O42.5水泥的實(shí)際進(jìn)貨記錄如表1所示。由于施工項(xiàng)目任務(wù)量大，2011年度計(jì)劃需用P.O42.5水泥2050噸，HRB335鋼筋4000噸。其中，假定HRB335鋼筋材料單價(jià)P=4200元/噸，訂購費(fèi)K=1000元/次，單位價(jià)值材料年倉儲(chǔ)費(fèi)率L=5%。請(qǐng)依據(jù)上述背景資料完成1～10題的選項(xiàng)。請(qǐng)根據(jù)背景資料完成相應(yīng)小題選項(xiàng)，其中判斷題二選一（A、B選項(xiàng)），單選題四選一（A、B、C、D選項(xiàng)），多選題四選二或三（A、B、C、D選項(xiàng)）。不選、多選、少選、錯(cuò)選均不得分。1.（判斷題）在經(jīng)常儲(chǔ)備條件下，每批材料進(jìn)貨時(shí)，該企業(yè)HRB335鋼筋的儲(chǔ)備量達(dá)到最低，到下次進(jìn)貨前，其儲(chǔ)備量最高。（）A、正確B、錯(cuò)誤2.（單選題）該企業(yè)2011年度P.O42.5水泥的供應(yīng)間隔期為（）。A、30.3天B、32.5天C、35.6天D、31.9天3.（單選題）該企業(yè)2011年度P.O42.5水泥的經(jīng)常儲(chǔ)備定額為（）。A、175.8噸B、172.4噸C、168.4噸D、165.2噸4.（單選題）該企業(yè)2011年度HRB335鋼筋的經(jīng)濟(jì)訂購批量為（）。A、185.8噸B、182.4噸C、178.4噸D、195.2噸5.（單選題）該企業(yè)2011年度HRB335鋼筋的平均供應(yīng)間隔期為（）。A、16天B、20天C、17天D、19天6.（多選題）該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理過程中可通過（）降低周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)。A、合理確定出租方B、加快施工進(jìn)度C、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作D、加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)7.（多選題）該企業(yè)項(xiàng)目所用工具按其價(jià)值和使用期限可分為（）。A、固定資產(chǎn)性工具B、專用工具C、低值易耗工具D、通用工具8.（多選題）驗(yàn)收該企業(yè)項(xiàng)目所用水泥，若滿足（）可以判斷其為質(zhì)量不合格品。A、體積穩(wěn)定性B、水泥細(xì)度C、不溶物D、混合材料摻量9.（多選題）關(guān)于提高該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的承包經(jīng)濟(jì)效果的說法，合理的是（）。A、在使用數(shù)量既定的條件下，努力提高周轉(zhuǎn)次數(shù)B、在使用數(shù)量既定的條件下，盡量減少周轉(zhuǎn)次數(shù)C、在使用期限既定的條件下，努力減少占用量D、在使用期限既定的條件下，盡量增加占用量10.（多選題）該企業(yè)項(xiàng)目所用工