《時尚漫族》動漫項目可行性分析報告書目項目目的……………..2市場分析…………......2（一）市場分析——市場環(huán)境分析………………3（二）市場分析——市場機(jī)遇分析………………3（三）市場分析——市場定位分析………………….4（四）市場分析——市場滲透量分析…………………….4三.項目分析……………...4項目內(nèi)容……………………..4項目的優(yōu)勢與劣勢…………..5四：項目價值闡述與市場定位……5五：團(tuán)隊架構(gòu)及運(yùn)作………………5團(tuán)隊協(xié)作…………………5團(tuán)隊組成人員……………6六：投資風(fēng)險及收益分析…………7經(jīng)營風(fēng)險分析與規(guī)避…………………7（一）市場風(fēng)險…………7（二）政策風(fēng)險…………7（三）財務(wù)風(fēng)險…………8（四）質(zhì)量風(fēng)險…………8●財務(wù)預(yù)料分析……………8（一）．資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)分析……………8（二）．成本、費(fèi)用與收益分析………8七：項目總結(jié)…………9項目目的《時尚漫族》動漫周邊鋪的宗旨是滿意當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，同時為動漫周邊產(chǎn)品推廣做出貢獻(xiàn)。供應(yīng)一個平臺，將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來，一起共享動漫的樂趣，同時也培育這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。。市場分析——市場環(huán)境分析（本店鋪的選址將在學(xué)校四周）中國的國際地位及影響◆中國30年改革開放，使得中國從一個大國走向強(qiáng)國，從政治、軍事大國走向經(jīng)濟(jì)、政治、軍事大國。但是現(xiàn)在以中國的實力與影響力還只是一個地區(qū)性強(qiáng)國，其影響范圍也只是涉及周邊地區(qū)。隨著中國綜合國力的快速發(fā)展，中國日益全方位、多領(lǐng)域、深層次地參與到全球事務(wù)當(dāng)中，并對全球事務(wù)漸漸產(chǎn)生影響。奧運(yùn)影響◆2008北京奧運(yùn)會的勝利舉辦，不僅僅呈現(xiàn)了中國競技體育的新跨越，也充分展示了中國雄厚的經(jīng)濟(jì)實力、和諧的精神風(fēng)貌及文化素養(yǎng)，著重體現(xiàn)了中國3000年文明史的魅力，加深了世界對中國的全面相識。動漫產(chǎn)業(yè)的行情◆近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展,必定帶來文化全球化的推動,當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合緊密的程度,已超過了歷史任何一個時期,文化已成為經(jīng)濟(jì)競爭的最高形式。眾所周知，中國是舉世公認(rèn)的動漫消費(fèi)大國，13億人口中有3.67億未成年人，5億漫迷。假如受眾人群向中老年人擴(kuò)展,我國喜好動漫人群還會擴(kuò)大,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,僅國內(nèi)需求就可以支撐動漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展,加上在國際動漫市場份額不斷擴(kuò)大,將為我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應(yīng)巨大空間。◆動漫市場的迅猛發(fā)展是很多人始料不及的，“IT之后看動漫”。依據(jù)有關(guān)部門對京、滬、穗三大城市有關(guān)動漫產(chǎn)品消費(fèi)的調(diào)查表明，其每年由14－30歲的城市青年的消費(fèi)額即可超過100億元（這還不包括3－13歲消費(fèi)群體），所以整個動漫產(chǎn)品消費(fèi)市場環(huán)境極為可觀。國內(nèi)國際動漫熱從2006年起先，神界漫畫原創(chuàng)的四大名著漫畫版系列作品《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》就已經(jīng)接連走出國門，僅《三國演義》就有十幾種不同的版本。同時其另一部作品《找尋自我的世界》也以不同語種在全球同步出版發(fā)行。國產(chǎn)動畫片《喜羊羊與灰太狼》的熱播國外動漫大師宮崎駿的動漫深受追捧，其《千與千尋》等作品經(jīng)久不衰迪士尼動漫樂園的深受歡迎市場分析——市場機(jī)遇分析看政策為推動原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2011年文化部扶持60部原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫創(chuàng)作團(tuán)隊支持其進(jìn)一步投身原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫事業(yè)，提升創(chuàng)作水平國家出臺一系列實惠政策和措施，促進(jìn)了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？葱枨笪覈s有5億人是動漫產(chǎn)品的消費(fèi)群，而超過80%的動漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段，高校生則是這些消費(fèi)群的主力軍，而從學(xué)歷看，動漫接觸人群中，學(xué)歷在中學(xué)及以上的占59.3%。學(xué)校內(nèi)部市場調(diào)查分類人群在我校學(xué)生中的比例接受并且有自己寵愛的動漫角色大于90％曾經(jīng)考慮或者情愿購買動漫及其周邊產(chǎn)品大于60％準(zhǔn)備購買或者已經(jīng)擁有動漫及其周邊產(chǎn)品大于40%由表格我們就可以很清晰的看到，動漫產(chǎn)品在我們學(xué)生當(dāng)中的受歡迎程度，同樣也可以預(yù)見動漫店在我們學(xué)校的市場潛力有多大?？磩倮咐谏虾！V州等高校里，動漫店深受學(xué)生們的追捧市場分析——市場定位分析◆小店的目標(biāo)市場定位結(jié)合時代時尚文化的背景，結(jié)合兒童和青年的喜好，以時尚、特性、搞笑、惡搞、潮流為特點，從設(shè)計形象到動漫品牌開發(fā)都是獨(dú)樹一幟。其定位特點不只做可愛，美麗。主要做特性、唯酷。讓更多有特性的人寵愛。

◆隨著時代的變遷，自80后起先，人們的價值觀已發(fā)生變更。80后的人，看著動漫長大，一邊重新相識傳統(tǒng)，一邊繼承和創(chuàng)新。以叛離的狀態(tài)出現(xiàn)。他們打著“非主流”的旗號，以追求特性、時尚、搞怪、惡搞、潮流為生活目標(biāo)，精神狀態(tài)主動而迷茫，他們的情感寄予以嬉戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)為主。生活在勞碌和無聊中。魔圣精靈動漫，結(jié)合時代的特點打造，消遣和文化的反思互動，更具時代特點，讓寵愛特性的人得到共鳴，讓反思文化的摯友找到伙伴。市場分析——市場滲透量分析◆店面開業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo)，采納降價折扣促銷，網(wǎng)絡(luò)廣告、參與社區(qū)活動、論壇發(fā)貼和回貼、群發(fā)軟件推銷、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。我們堅持走自己的路途，保持自己店鋪獨(dú)立的品位和風(fēng)格，吸引閱讀者的留意。主動出擊找客戶。并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下通過開展動漫文化節(jié)等活動，為以后進(jìn)軍整個市場預(yù)熱。項目分析項目內(nèi)容◆《時尚漫族》動漫周邊鋪是一個處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項目。本店經(jīng)營主要包括柯南，海賊王，NANA，犬夜叉，死神，火影忍者，死亡筆記等熱門周邊在內(nèi)的杯子/T恤/靠墊等生活用品，手鏈/項鏈/表等飾品，手辦盒蛋扭蛋公仔等玩具系列及COS服及COS道具等等。項目優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢strength優(yōu)勢strength1.1.市場特別廣袤的，有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在校學(xué)生。很多的高校生對于動漫都有肯定程度的寵愛。2.定位特別精確，主要是面對社會上的漫友。3.3.盈利模式多樣化，除了一般的產(chǎn)品出售，還有各類模具產(chǎn)品。4．團(tuán)隊組成合理，及有老師指導(dǎo)。師和銷售團(tuán)體。劣勢weakness1.缺乏運(yùn)作閱歷。由于是剛起先創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的網(wǎng)店運(yùn)作閱歷，在業(yè)務(wù)運(yùn)營上缺少實踐閱歷。2.缺乏足夠的運(yùn)營和市場開拓資金，沒有太多的啟動資金。機(jī)會opportunity1.國家政策扶持。國家出臺一系列政策扶持動漫市場，在廣州、深圳等地方舉辦動漫節(jié)。2.發(fā)展空間大。在廣州高校范圍內(nèi)競爭對手少，競爭性小。3.創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟。現(xiàn)在的動漫市場漸漸趨向于成熟化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。威逼treat1.如若社會上知名動漫企業(yè)進(jìn)入校內(nèi)就會給我們帶來壓力。2.新店鋪效率低。由于小店剛剛組成，在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會比較低，銷售、管理等方面會比較繁冗，造成一些不必要的麻煩?！舅摹宽椖績r值闡述與市場定位◆供應(yīng)一個平臺，將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來，一起共享動漫的樂趣，同時也培育這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。市場定位定位與經(jīng)營主體市場定位:在其他同類店鋪同類產(chǎn)品的比較之下.賣出特色.形成專屬的動漫文化.客戶定位:

20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值特別寵愛29%27%20%16% 24%寵愛44%43%43%38%43%不好說18% 19%20%26% 20%不怎么寵愛6%8%11% 13% 9%根本不寵愛2%3%4%7%3%以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表，由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時我們也可以看到在31～40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人群。主要銷售對象分類：一.學(xué)生群25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生，這是我們主要的消費(fèi)者，而動漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的，消費(fèi)需求很大。我校在校生兩萬多人，其中有絕大一部分是動漫愛好者，市場潛力巨大。二.教職員工及藍(lán)白領(lǐng)等主要是指25歲以上的消費(fèi)群，這些酷愛創(chuàng)意動漫產(chǎn)品以及寵愛特色動漫產(chǎn)品擺設(shè)的人群

，滿意他們對特色動漫玩具公仔保藏和寵愛的動漫產(chǎn)品及禮物（節(jié)日/生日禮物，送情人的禮物）的須要。【五】團(tuán)隊架構(gòu)及運(yùn)作團(tuán)隊協(xié)作：◆作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，江湖兒女發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)，旨在建立一個有志向，重溝通，成員間緊密協(xié)作，工作主動主動，擅長思索“做有創(chuàng)意的人、做有創(chuàng)意的事”，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，有責(zé)任心的的團(tuán)隊。關(guān)于網(wǎng)店的定位、營銷等詳細(xì)策劃，江湖兒女探討協(xié)商確定。針對成員間特長特點分工合作，大致分工。

團(tuán)隊組成人員：《時尚漫族動漫周邊店》的成員主要有13個人組成有盧建舟、王武堅、謝俊嘎、陳詩、伍瑞斌、陳連民、吳雁博、呂少輝、梁龍威、張承聰、黃杰、馮勝、唐彬。我們這個團(tuán)體每個人都有自己的特點，都有自己的特長。以下為各成員的工作支配：1.負(fù)責(zé)人:盧建舟這位學(xué)生的統(tǒng)籌實力較強(qiáng)，能合理的支配好人員的安排與管理，能強(qiáng)化團(tuán)隊的凝合力，催化整個團(tuán)隊的作戰(zhàn)力。而且是擅長交際，能讓團(tuán)隊更加有默契，紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完備執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。負(fù)責(zé)人會嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度來辦事情。2.財務(wù)：吳雁博該同學(xué)性格比較細(xì)心、謹(jǐn)慎，較有經(jīng)濟(jì)頭腦，比較有益于財物方面的管理，也積累了很多的閱歷，因此讓其負(fù)責(zé)這方面的管理。3.規(guī)劃：王武堅、陳詩因為這位成員的創(chuàng)意比較豐富，構(gòu)思比較新奇，特別適合負(fù)責(zé)店面板塊更新，與商品流行的走勢，據(jù)此讓其負(fù)責(zé)這個方面，定期進(jìn)行市場調(diào)查，調(diào)整商品種類，使本店鋪能與動漫潮流相一樣。4.貨源渠道：唐彬、謝俊嘎這倆位成員對在廣州及邊疆地區(qū)的進(jìn)貨渠道比較了解，對進(jìn)貨的渠道琢磨過很多時間，也親自的跑周邊地區(qū)去了解最終進(jìn)貨，而且對新產(chǎn)品敏感度強(qiáng)，時常關(guān)注著動漫產(chǎn)品的更新。5.技術(shù)：梁龍威、張承聰該兩位學(xué)生的繪畫藝術(shù)功底比較深厚，業(yè)余也從事動漫周邊產(chǎn)品的創(chuàng)作，而且還成立了該類的社團(tuán)，他們是小組中負(fù)責(zé)這塊的最佳人選，在技術(shù)者方面我們的背后還有老師，這兩位老師都會在我們越到困難時站出來幫助我們，所以我們對技術(shù)這方面也是比較有信念的。6.銷售及客服：呂少輝該位同學(xué)比較耐性，性格都比較溫柔，溝通表達(dá)實力強(qiáng)，比較適合負(fù)責(zé)這個板塊的管理，能夠為小店提夠較好的宣揚(yáng)渠道。負(fù)責(zé)客服:伍瑞斌、馮勝7.負(fù)責(zé)宣揚(yáng)工作:陳連民8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝:黃杰【六】投資風(fēng)險及收益分析經(jīng)營風(fēng)險分析與規(guī)避（一）．市場風(fēng)險風(fēng)險一：產(chǎn)品的市場迎合性難以把握，進(jìn)貨種類，價位等。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大都是動漫專業(yè)的學(xué)生，是走在影視動漫的最前端的人，是將來動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者，在影視動漫方面會有更加敏銳的市場視察力與嗅覺。所以對于產(chǎn)品迎合性，種類問題我們會共同來克服。風(fēng)險二：經(jīng)營難度，由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。對于經(jīng)營問題我們將會以專業(yè)的角度去分析問題，信任不會出現(xiàn)一些外行經(jīng)營者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。（二）．政策風(fēng)險由于國家的政策變動，導(dǎo)致金融危機(jī)等現(xiàn)象，極大程度上影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)。對此我們會剛好聯(lián)系其它貨源供應(yīng)商，并剛好挽回與主要客戶的交易，來削減我們的損失。（三）．財務(wù)風(fēng)險資金成本?。河捎诮ǖ瓿跗?并且店主為在校高校生.資金較為驚慌。在這方面我們彼此會協(xié)商好以及憑借我們的團(tuán)隊精神，定能克服種種困難。（四）．質(zhì)量風(fēng)險風(fēng)險一：進(jìn)貨時商品出現(xiàn)質(zhì)量問題。在進(jìn)貨渠道中，我們將會不斷找尋和開發(fā)好的貨源，堅決放棄不好的貨源。主動和廠家溝通協(xié)調(diào)，保證貨源的穩(wěn)定，高效和優(yōu)質(zhì)。風(fēng)險二：主要是關(guān)于商品在郵寄過程中發(fā)生的磨損,丟失,還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致的一些商品質(zhì)量問題。在此我們將會做好發(fā)貨后的跟蹤服務(wù)，發(fā)快遞的時候幫著了解貨物的運(yùn)輸狀況剛好反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在專心的為他們服務(wù)。這樣不僅可以隨時了解發(fā)貨狀況，還可以拉近和買家摯友之間的距離。剛好中間出現(xiàn)了什么問題，想來買家也會因為我們的服務(wù)看法而忽視不計了。在包裝方面，我們將會花點心思，必要的時候花點錢買一些美麗的包裝盒，來放我們的客戶買到的珍寶，盡可能削減損失。財務(wù)預(yù)料分析（一）．資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)分析由于本店鋪處于啟動階段，我們將以集資的方式進(jìn)行投資，預(yù)料每個人需出2000元人民幣作為前期運(yùn)用，用于網(wǎng)絡(luò)廣告、宣揚(yáng)等費(fèi)用大約6000元人民幣，其余用于進(jìn)貨等。（二）．成本、費(fèi)用與收益分析起初小店大約有26000元人民幣的成本作為起始資金，用于網(wǎng)絡(luò)廣告、宣揚(yáng)等費(fèi)用大約6000元人民幣，其余用于進(jìn)貨等。貨品大部分向