第工作目標(biāo)責(zé)任書范文12篇工作目標(biāo)責(zé)任書范文1

為實(shí)現(xiàn)___建設(shè)集團(tuán)股份有限公司___年度各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理咳嗽鋇幕裕詮こ淌┕す討“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由___集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為：

一、組織管理

分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。

二、質(zhì)量目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

(1)分項(xiàng)工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

(2)交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級評定合格且質(zhì)量評分值得分不低于90分。

2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求

(1)施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。

(4)全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。

(5)經(jīng)常對施工過程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。

2、進(jìn)度目標(biāo)

1、本項(xiàng)目于___年月日前完成施工任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：

(1)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。

(2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。

(3)全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。

(4)加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時進(jìn)行調(diào)整，必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3、安全目標(biāo)

1、安全目標(biāo)

(1)項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;

(2)項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;

(3)項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬元;

(4)項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;

(5)項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;

2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：

(1)層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。

(2)層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰管生產(chǎn)誰管安全。

(3)施工現(xiàn)場安全指示、警示標(biāo)志醒目。

(4)特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。

(5)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。

(6)實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。

(7)加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、成本目標(biāo)

1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認(rèn)。

2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求

(1)嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價(jià)。

(3)對施工過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。

(4)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(5)工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。

(6)合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營管理制度》。

上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是___集團(tuán)對路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。

接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

___建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：

____年__月__日

工作目標(biāo)責(zé)任書范文2

中小學(xué)校是教育工作的基層單位，管理是否規(guī)范決定著教育事業(yè)的成敗，為加強(qiáng)對各校的督導(dǎo)，促進(jìn)各校管理工作的規(guī)范化、制度化，特制定如下工作目標(biāo)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、制定切實(shí)可行的年度教育教學(xué)管理工作計(jì)劃，并緊緊圍繞計(jì)劃狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

2、德育為先，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，愛校為家，愛生如子，無私奉獻(xiàn)正氣，開展“兩爭兩創(chuàng)”活動，樹師德標(biāo)兵，營造教育和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

3、貫徹《商水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，統(tǒng)籌安排教研工作，深入調(diào)查研究，推進(jìn)教學(xué)改革，實(shí)行新課改。加大對教學(xué)的管理，打造教育強(qiáng)校。

4、鞏固提高普九成果，改善辦學(xué)條件，初中、小學(xué)年輟學(xué)率分別不高于3%和1%，在保持現(xiàn)有圖書、儀器等正常管理使用的情況下，繼續(xù)加大充實(shí)配備力度。

5、以素質(zhì)教育示范性學(xué)校創(chuàng)建工作為平臺，以督導(dǎo)評估工作為杠桿，打造精品校園。

6、完善校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督制度，做到校務(wù)、財(cái)務(wù)公開透明，學(xué)校無新債務(wù)產(chǎn)生。

7、推進(jìn)人事制度改革，校長每周五天工作日必須在崗，教師實(shí)行坐班制度，嚴(yán)格考勤，業(yè)績考核有章可循，評先晉級公開、公平、公正。

8、積極組織教師參加進(jìn)修培訓(xùn)，完成參培任務(wù)。

9、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，注重師生身心健康的發(fā)展，上好體育、音樂、美術(shù)課、安全教育課、法制教育課，正常開展兩操一課、兩周一歌活動，每學(xué)期舉行一次體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)方面的比賽。

10、校內(nèi)無違規(guī)、違法辦學(xué)行為及亂辦補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)象。

二、約束目標(biāo)

1、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故者，年終不得評為先進(jìn)集體。

2、出現(xiàn)嚴(yán)重違法、違規(guī)、違紀(jì)事件者，年終不得評為先進(jìn)集體。

3、出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象者，年終不得評為先進(jìn)集體。

4、出現(xiàn)政策規(guī)定應(yīng)不得評為先進(jìn)集體的其他事情者，年終不得評為先進(jìn)集體。

5、獎懲依據(jù)商教字【20__】86號文件執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)單位

張莊鄉(xiāng)中心校

校長：

責(zé)任單位

學(xué)校：

校長：

工作目標(biāo)責(zé)任書范文3

為使興隆的教育教學(xué)工作更上一個臺階，使興隆的教育質(zhì)量成為一個閃亮的耀點(diǎn)，特制定《中江縣興隆鎮(zhèn)中心學(xué)校20__-20__學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書》，希望各學(xué)校根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。

一、學(xué)校校長是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第一責(zé)任人，對本校的教學(xué)工作負(fù)總責(zé)；教導(dǎo)主任是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第二責(zé)任人，對本校的教學(xué)工作目標(biāo)具體負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量下滑和教學(xué)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。對發(fā)生重大教學(xué)事故和單科甚至整體質(zhì)量顯著下滑的學(xué)校，將嚴(yán)肅追查主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，并對學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)考核實(shí)行一票否決。

20__-20__學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分值師資培訓(xùn)

5分1、有切實(shí)可行的教師隊(duì)伍梯次培訓(xùn)規(guī)劃，培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人措施落實(shí)，取得明顯成效：縣級以上骨干教師、學(xué)科帶頭人：鎮(zhèn)中10--20人，鎮(zhèn)小10—15人，分校3—6人。32、重視繼續(xù)教育校本培訓(xùn)，建立了校本培訓(xùn)制度，并著力實(shí)施；完成課改培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和骨干教師、干部培訓(xùn)任務(wù)；重視教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在教職員工中廣泛開展活動。2教學(xué)管理30分

教學(xué)管理30分3、積極開展各類示范校創(chuàng)建活動；制定切合實(shí)際的近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，并在年度工作中有所實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程門類，安全教育、心理健康教育進(jìn)課表；著力實(shí)施課程改革。24、教學(xué)常規(guī)管理制度完善，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全；考評細(xì)則科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，考風(fēng)嚴(yán)；檢查考核落實(shí)，激勵措施有力、效果明顯。每月大型檢查至少一次，小型或單項(xiàng)檢查每月至少兩次，記錄詳實(shí)。學(xué)生要100%做作業(yè)和交作業(yè)。125、在教育教學(xué)和公務(wù)活動中自覺使用普通話，嚴(yán)禁使用盜版或非正常渠道教材、教輔。16、認(rèn)真落實(shí)特教隨班就讀工作；特困生、寄宿制學(xué)生管理工作有計(jì)劃、有落實(shí)；有經(jīng)驗(yàn)、有亮點(diǎn)。17、強(qiáng)化行政聯(lián)系村小、年級、班級、學(xué)科制度。行政深入聯(lián)系工作落實(shí)，效果顯著。28、重視學(xué)科性活動，形式多樣，適度適量，有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，效果顯著，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)生課余生活，每周一次，全期至少十五次。29、認(rèn)真組織好中小學(xué)月（周）考、期末統(tǒng)考、畢業(yè)班的升學(xué)考試（實(shí)考、體考），并做好成績統(tǒng)計(jì)、分析工作，有計(jì)劃、有落實(shí)，措施得力、針對性強(qiáng)，效果顯著，記錄詳實(shí)。

310、幼教布點(diǎn)合理，中心校附設(shè)園帶頭示范作用突出，保教質(zhì)量高；積極有效地指導(dǎo)村級園（班）；社會力量辦學(xué)秩序良好，辦學(xué)行為規(guī)范。211、狠抓畢業(yè)班工作，有較為科學(xué)、合理的計(jì)劃，目標(biāo)明確，了解、掌握和解決畢業(yè)班的教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生成績、問題及時，效果顯著，質(zhì)量提升快。212、各種教學(xué)常規(guī)資料（包括普九資料）齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填寫規(guī)范，裝訂整齊；按時按量按質(zhì)完成各種資料及報(bào)表。213、教職工勞動管理制度完善，執(zhí)行情況好，無遲到、早退、曠課（會）現(xiàn)象。1教研工作10分

教研工作10分14、學(xué)校建立了校本教研制度，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)學(xué)科教研組，教學(xué)研究計(jì)劃具體，措施落實(shí)；大力開展上教研課、示范課、匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課活動、主題集體備課；全校性大型學(xué)科教研每月至少一次，全期六次；集體備課，每月至少一次，全期六次；積極參加縣教師技能大賽：每科至少1人次參賽。315、認(rèn)真開展新課程教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和教材研究，落實(shí)備課要求和備課制度；認(rèn)真組織開展和參加共同體活動；積極選派教師參加鎮(zhèn)、縣、市及以上教學(xué)研究活動。

116、配合業(yè)務(wù)部門，做好質(zhì)量監(jiān)控工作。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”（教學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)制度、階段教學(xué)效果分析制度、教學(xué)工作通報(bào)制度），發(fā)揮“四個平臺”（教學(xué)交流平臺、考核評估平臺、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺、教學(xué)效果分析平臺）作用，狠抓教學(xué)質(zhì)量過程管理，促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量大幅提升，相應(yīng)記錄詳實(shí)。417、積極開展幼兒教育、特殊教育教學(xué)研究活動；積極參加學(xué)科競賽。118、積極開展教育科研，每校有校級課題，中心校有縣級課題，示范學(xué)校有市級課題；積極撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，每年發(fā)表教研文章不少于5篇。1電教電儀5分19、充實(shí)完善現(xiàn)代教育技術(shù)裝備，現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備配備達(dá)［__］省標(biāo)，教育技術(shù)裝備達(dá)［__］省標(biāo)。

120、進(jìn)一步完善信息技術(shù)設(shè)備并達(dá)到《四川省中小學(xué)信息技術(shù)教育基本配備標(biāo)準(zhǔn)》；按要求開設(shè)好信息技術(shù)課；做到學(xué)生使用規(guī)范的教材，教師按大綱要求傳授信息技術(shù)；各學(xué)科教師積極開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合活動。121、大力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的管理；積極運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備和現(xiàn)代化教學(xué)手段為教育教學(xué)服務(wù)；充分發(fā)揮光盤播放室、衛(wèi)星接收室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教師的作用。122、開好、上好實(shí)驗(yàn)課，實(shí)驗(yàn)制度完善，實(shí)驗(yàn)報(bào)告記錄完善，演示分組實(shí)驗(yàn)開出率90%；電教課達(dá)總課時的15%以上；組織教師、學(xué)生積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)裝備有關(guān)競賽活動；做好初中理科實(shí)驗(yàn)操作考試工作；重視設(shè)備使用，存放規(guī)范。123、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理、采購、使用、貯存，制度齊全，職責(zé)分明，人員落實(shí)；充實(shí)圖書室，逐年增加圖書，圖書管理規(guī)范，師生借閱率高，閱覽室定時開放，并對學(xué)生閱讀進(jìn)行指導(dǎo)。1教學(xué)質(zhì)量50分

教學(xué)質(zhì)量50分24、幼兒園入園率達(dá)78%以上；義務(wù)教育“四率”達(dá)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)一年級入學(xué)年齡為6周歲；三類殘疾兒童入學(xué)率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園創(chuàng)建工作，效果明顯。

825、畢業(yè)班合格率、優(yōu)生率、平均分、升學(xué)率達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué)：各科進(jìn)入縣前5名，同類學(xué)校前3名，綜合名次進(jìn)入同類學(xué)校前3名；小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類學(xué)校前6名，綜合名次進(jìn)入縣同類學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名。1526、縣統(tǒng)考年級優(yōu)生率、合格率、平均分達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué)：各科進(jìn)入縣前5名，同類學(xué)校前3名，綜合名次進(jìn)入同類學(xué)校前2名；小學(xué)：語文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類學(xué)校前6名，綜合名次進(jìn)入縣同類學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名。1527、完成中小學(xué)招生任務(wù)和普職高送生任務(wù)且符合規(guī)定要求。普職高送生任務(wù)：普高：145人，職高（含春招）：120人。初一招生：413人。小學(xué)送生：鎮(zhèn)小268人，分校145人；一年級招生：6周歲以上兒童100%入學(xué)；幼兒園招生：鎮(zhèn)小280人，分小120人。1028、中小學(xué)畢業(yè)生接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)100%；“2112”富民工程幫扶貧困戶2戶，建立示范基本2個。

2獎勵加分升學(xué)考試、縣統(tǒng)考：單科獲鎮(zhèn)、縣第一名，中學(xué)單科高于御河中學(xué)，小學(xué)高于實(shí)驗(yàn)小學(xué)；學(xué)校、教師個人獲縣以上教學(xué)綜合、學(xué)科獎；教師指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲縣以上指導(dǎo)獎。倒扣分降檔次至一票否決受到縣以上主管部門通報(bào)批評的；出現(xiàn)重大教學(xué)事故的；遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)等重要教學(xué)情況和數(shù)據(jù)的；越級上報(bào)信息，主管部門又不知情的；工作處于被動的；嚴(yán)重違反招生、考試政策，買賣生源的；教學(xué)質(zhì)量明顯下滑的；其他事項(xiàng)?？己藛挝唬ㄉw章）：被考核學(xué)校（蓋章）：

考核單位法人代表：被考核學(xué)校負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：第二責(zé)任人：

教師紀(jì)檢信訪工作目標(biāo)責(zé)任書

為了落實(shí)教育局、鎮(zhèn)政府及中心校關(guān)于學(xué)校紀(jì)檢信訪工作的指示精神，強(qiáng)化學(xué)校全體教職工的責(zé)任意識，進(jìn)一步做好我校信訪工作，創(chuàng)建平安三小，構(gòu)建和諧三小，加強(qiáng)和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，全面提升信訪工作水平，為學(xué)校教學(xué)管理，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，特與各年級教研組長簽訂本責(zé)任書：

一、主要目標(biāo)、職責(zé)

學(xué)校紀(jì)檢信訪工作各年級各年級（班級）責(zé)任人：

目標(biāo)和職責(zé)：

年級第一責(zé)任人（教研組長）：

年級第二責(zé)任人（班主任）：

年級第三責(zé)任人（課任）：

1、各年級教研組長作為本年級紀(jì)檢、信訪工作第一責(zé)任人，對本年級內(nèi)的紀(jì)檢、信訪、穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理及督促落實(shí)、隱患的排查和整改、事故的處理負(fù)全面責(zé)任。全面維護(hù)好本年級穩(wěn)定，確保一方平安。

2、根據(jù)信訪條例中“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)，依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校簽訂責(zé)任書。各年級教研組長與班主任簽訂責(zé)任書。班主任與課任簽訂責(zé)任書。做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。

3、各年級教研組長要高度重視綜治、信訪、穩(wěn)定工作，要真抓實(shí)管。各年級教研組長、班主任、課任要齊抓共管。做到人人有責(zé)、責(zé)任明確、環(huán)環(huán)緊扣、層層把關(guān)、齊抓共管、措施具體、責(zé)任到人、工作到位，不留絲毫不穩(wěn)定的時間和空間，確保紀(jì)檢信訪工作萬無一失。

4、各年級包級領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任、課任切忌責(zé)任書一簽了之，一定要勤于排查、勤于督促、勤于落實(shí)，做到時時心中有數(shù)，全盤監(jiān)控?zé)o誤，完成所包年級全年零矛盾、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)。

5、各年級教研組長為教職工、學(xué)生、群眾辦實(shí)事，辦好事。時時處處維護(hù)學(xué)校的教育形象，執(zhí)行法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)要求不走樣。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好師生的思想教育，杜絕各類不利于學(xué)校工作的問題出現(xiàn)。（）

6、各年級教研組長、班主任每月不得少于一次定期排查不利于學(xué)校穩(wěn)定的各種因素，做到“信息提前獲知，工作力量提前介入”及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，及時向?qū)W校匯報(bào)。

7、各年級教研組長按照學(xué)校制定的處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好”，采取事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，堅(jiān)持依法管理，分級控制，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。同時各教研組長督導(dǎo)及時，務(wù)求實(shí)效。

8、各年級教研組長要注意工作方法，防止矛盾激化。要做到熱情接待，妥善處理，切忌態(tài)度生硬、方法簡單粗暴。建立各級聯(lián)動機(jī)制，對群眾反映的緊急問題，第一時間做出反映并上報(bào)，第一時間開展調(diào)查核實(shí)，第一時間采取最強(qiáng)有力的措施予以處理。

9、教研組長對所包年級進(jìn)行不間斷監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，立即報(bào)告并堅(jiān)決予以制止。對接觸的人和事，及時了解摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題予以化解。重大問題及時上報(bào)，與學(xué)校兩級聯(lián)手化解。開展矛盾糾紛摸底排查調(diào)處工作。特別是對學(xué)生反映一些帶有普遍性、苗頭性和傾向性的問題，能夠解決的要及時給予解決，一時不能解決的，做好解釋工作，制止矛盾激化，給信訪戶無機(jī)可乘，避免群訪。

10、及早做好矛盾糾紛調(diào)處，化解內(nèi)部矛盾，使問題徹底解決，做到小事不出班，大事不出年級。對各類矛盾糾紛要加強(qiáng)穩(wěn)控工作，強(qiáng)化分層監(jiān)控措施，確保不失控，進(jìn)行全面排查穩(wěn)控，做到即時息訴罷訪或限時息訴罷訪，不失控漏管，不回流反復(fù)。

11、積極推進(jìn)依法治校工作，加強(qiáng)教職工法制教育和師德師風(fēng)教育，防止各類不穩(wěn)定因素出現(xiàn)和各類信訪事件的發(fā)生，對亂辦班、亂推銷資料和亂體罰學(xué)生現(xiàn)象要堅(jiān)決查處。一旦發(fā)生問題和事故要視情節(jié)給予直接責(zé)任人和有關(guān)人員行政處分和刑事處分，絕不姑息遷就。

12、堅(jiān)持依法治校，創(chuàng)建平安校園。強(qiáng)化學(xué)生法制教育，以小學(xué)安全讀本為教材，上好普法課，協(xié)助學(xué)校定期舉辦法律知識和安全知識講座，重點(diǎn)加強(qiáng)“未成年人保護(hù)法”、“預(yù)防未成年人犯罪法”、“學(xué)生傷害處理辦法”、心理健康教育、日常行為規(guī)范教育、禁毒教育的學(xué)習(xí)的活動。嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，杜絕學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象。

13、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解工作，各年級教研組長要及時調(diào)解教職工中的問題糾紛，對教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極進(jìn)行疏導(dǎo)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生上訪事件。

根據(jù)實(shí)情認(rèn)真開展工作，及時調(diào)查和處理存在的各種問題，并做好各類綜治、紀(jì)檢、信訪工作的工作記錄。

二、獎懲辦法

1、紀(jì)檢、信訪工作是一項(xiàng)政治工作，所包年級全年零矛盾、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的將受到學(xué)校表彰及嘉獎。

2、所包年級全年凡有越級上訪的，立即按學(xué)校規(guī)定處理。如出現(xiàn)較大問題和影響學(xué)校聲譽(yù)的，對教研組長實(shí)行“一票否決”和罷免制，要給予通報(bào)批評并實(shí)施責(zé)任追究。同時將考評結(jié)果作為聘任、考核、評優(yōu)、評先、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)之一。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行，有效期至20__年_月_日。

汝寧鎮(zhèn)第三小學(xué)（蓋章）：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

各年級教研組長（簽字）：

工作目標(biāo)責(zé)任書范文4

為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，根據(jù)教育廳關(guān)于《中小學(xué)安全工作的暫行規(guī)定》精神，特制定班級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、班主任老師要牢固樹立學(xué)生安全重于泰山的意識，把對學(xué)生的安全教育、安全管理落在實(shí)處。

二、班主任老師要對學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒，防意外事故的宣傳教育，使學(xué)生增強(qiáng)安全意識和臨危防范自救的能力。

三、學(xué)生在學(xué)校期間，班主任老師要確保學(xué)生安全。如在課堂上發(fā)生不安全事故，班主任老師要協(xié)助上課老師進(jìn)行處理，如在課間發(fā)生，班主任老師應(yīng)及時處理。

四、上午放學(xué)后，班主任老師組織整-隊(duì)和學(xué)生一同離校；下午放學(xué)5點(diǎn)半后，學(xué)生一律離校，班主任老師督促檢查。

五、如班級要組織學(xué)生外出活動，必須提出安全措施，經(jīng)校長同意方可進(jìn)行。

六、各班要做到"人離電斷，人去燈滅，關(guān)好門窗"。

七、班主任老師應(yīng)經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，配合家庭做好學(xué)生安全教育工作。

八、各班級出現(xiàn)不安全事故，要做到不隱瞞，不推拖責(zé)任，及時向?qū)W校匯報(bào)，以便妥善處理。

九、對不盡職責(zé)，出現(xiàn)問題，學(xué)校將酌情處理；對責(zé)任心強(qiáng)，班級無不安全事例、積極維護(hù)學(xué)校安全工作的班主任老師及班級，學(xué)校將進(jìn)行表彰獎勵。

班主任老師簽名：

校長簽名：

工作目標(biāo)責(zé)任書范文5

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，政教處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書：

1、政教處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識，做到分工具體，責(zé)任明確，配合得力。

2、制定并不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，防范措施和安全工作應(yīng)急預(yù)案。并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。每期組織師生安全防范演練不少于一次。

3、有針對性的對師生進(jìn)行法制和安全方面的教育，每期專題報(bào)告會不少于兩次。

4、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)班主任安全責(zé)任工作的落實(shí)。

5、每月至少一次對校園安全情況進(jìn)行排查，并將排查情況報(bào)告上級有關(guān)部門。

6、負(fù)責(zé)檢查中午、課外活動、值班人員及值寢、班主任的到崗情況，并將到崗情況，在班主任會、政教例會上及時通報(bào)、及時整改。

7、加強(qiáng)對門衛(wèi)管理，嚴(yán)格出入手續(xù)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)禁學(xué)生隨便外出。

8、組織伙委會對學(xué)校食堂衛(wèi)生、安全等情況進(jìn)行督查每月不少于一次，對學(xué)校集會及大型活動要精心組織，做好安全工作，并負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處理。

9、完善規(guī)范安全工作有關(guān)檔案。

10、政教處對分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制，做到層層簽訂責(zé)任書。

11、實(shí)行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴(yán)重失職瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任。

12、本責(zé)任書一式叁份，由學(xué)校，主管負(fù)責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

學(xué)校負(fù)責(zé)人（簽名）：

主管負(fù)責(zé)人（簽名）：

處辦主任（簽名）：

年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書范文6

為切實(shí)做好我校安全防范工作，杜絕隱患責(zé)任事故的發(fā)生，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，學(xué)校根據(jù)縣教育局要求與班主任簽定本責(zé)任書。

一、目標(biāo)責(zé)任：

1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，也是學(xué)校安全防范工作第一責(zé)任人，對學(xué)校安全防范工作全權(quán)負(fù)責(zé)；總務(wù)主任是學(xué)校安全工作的具體操作者，必須履行《學(xué)校安全防范工作目標(biāo)責(zé)任書》，對學(xué)校安全防范工作具體負(fù)責(zé)。

2、學(xué)校努力營造安全氛圍，構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)體系，建立明確的安全工作目標(biāo)責(zé)任制，全體教師要確立安全防范的責(zé)任意識和主體意識。

3、切實(shí)加強(qiáng)交通安全工作?？倓?wù)處要協(xié)助校長加強(qiáng)護(hù)教師送學(xué)生的管理工作。

4、切實(shí)加強(qiáng)防火工作。總務(wù)處及專用教室管理員要加強(qiáng)對易燃易爆場所和物品的安全管理；加強(qiáng)對教學(xué)樓、微機(jī)房、圖書室等場所的消防安全管理。總務(wù)處必須對學(xué)校的各種設(shè)備、電器線路定期檢查；滅火器材要定期檢查，管理人員必須能夠正確使用。

5、切實(shí)做好飲食安全衛(wèi)生工作。學(xué)生營養(yǎng)餐管理人員必須堅(jiān)決貫徹《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品交接關(guān)，嚴(yán)防病從口入，杜絕食物中毒。

6、切實(shí)做好學(xué)生校內(nèi)活動的安全工作。學(xué)生在校期間，包括課余時間，班主任、課任老師要負(fù)起監(jiān)護(hù)、管理的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)生課內(nèi)、課外活動的安全管理。組織學(xué)生外出參加社會活動必須征得校長的同意，并切實(shí)加強(qiáng)安全教育和管理。

7、班主任要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全防范工作，切實(shí)提高學(xué)生安全防范意識和技能。

8、班主任要經(jīng)常進(jìn)行家訪，與家長共商安全管理大計(jì)，共同明確安全責(zé)任，爭取社會各界對學(xué)校安全保衛(wèi)工作的關(guān)心和支持。

9、完善安全工作信息上報(bào)制度。凡發(fā)生傷亡事故、學(xué)生受傷害事件以及關(guān)系到社會穩(wěn)定、青少年身心健康發(fā)展的事件，要及時向校長匯報(bào)，并由學(xué)校上報(bào)中心校。

二、考核獎懲：

1、年底，在自評總結(jié)的基礎(chǔ)上，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全校安全防范工作目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考評。

2、對完成安全防范工作目標(biāo)責(zé)任成績突出的給予表彰和獎勵；對安全防范工作目標(biāo)考核不合格的`給予批評教育。

三、本責(zé)任書有效期止于下一輪責(zé)任書簽訂之日。本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、責(zé)任人各執(zhí)一份。

寧朔小學(xué)

責(zé)任人：

年級：

責(zé)任人：

工作目標(biāo)責(zé)任書范文7

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。

6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

四、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

五、目標(biāo)責(zé)任時間：

20__年3月—20__月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：

簽定時間：年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書范文8

甲方：浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

乙方：市場開拓部

為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

一、考核期限：___年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責(zé)任人：翁葦，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、考核指標(biāo)

(一)管理目標(biāo)(50分)

負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;負(fù)責(zé)對接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

市場開拓部___年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

四、考核實(shí)施細(xì)則

詳見附件。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

總經(jīng)理：責(zé)任人：

____年__月__日

工作目標(biāo)責(zé)任書范文9

一、目標(biāo)管理責(zé)任制的主要內(nèi)容

（一）、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、要把保護(hù)校園穩(wěn)定，維護(hù)師生安全作為學(xué)校工作的重要內(nèi)容來抓，黨政一把手為普法依法治校工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任學(xué)校普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，擔(dān)任普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要配合抓，形成齊抓共管的良好局面。

2、層層落實(shí)《普法依法治校工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，使之延伸到各科室、班級、班主任、科任教師、職工、學(xué)生，同時要做到任務(wù)量化，職責(zé)明確，定期考核，獎懲兌現(xiàn)。

（二）、以創(chuàng)建法制安全文明校園為載體，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)

1、要把培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作為工作的基本任務(wù)，加強(qiáng)對師生員工的思想政治和法制宣傳教育，加強(qiáng)對學(xué)生日常行為的教育和管理，開展多種形式、生動活潑的教育活動，完善學(xué)校內(nèi)部安全防范機(jī)制，加強(qiáng)校園內(nèi)外及周邊治安秩序的專項(xiàng)整治，努力創(chuàng)建安全文明校園。

2、強(qiáng)化防范措施和控制能力。落實(shí)管理制度，做好超前預(yù)測和預(yù)防工作，建立校內(nèi)申訴制度。重大節(jié)日、重要會議及重大活動期間，不發(fā)生任何突法治安問題，不發(fā)生群眾性集體上訪，集體越級上訪和影響較大的鬧事事件。

3、深化法制宣傳教育。引導(dǎo)全體干部、職工、學(xué)生學(xué)法、用法，依法辦事。努力完成"四五"普法任務(wù)。同時創(chuàng)辦系統(tǒng)法制教育學(xué)校，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍。

4、上好法制課，按照教學(xué)計(jì)劃、課時、教材、師資"四落實(shí)"的要求，堅(jiān)持法制教育和基礎(chǔ)教育相結(jié)合，積極開展創(chuàng)建"法制校園"活動。

5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐C治委的聯(lián)系，積極開展校園及周邊地區(qū)治安治理工作，結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)開展法制教育。深入開展告別四廳、創(chuàng)建四無?；顒樱袑?shí)保證師生有一個和諧、安全、健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理

1、校長是普法依法治校工作的第一責(zé)任人，要組織做好學(xué)校的治安防范和保衛(wèi)工作，實(shí)行依法治校，以德治校，為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、要有計(jì)劃地對在校學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育，堅(jiān)持法制課經(jīng)常上，每周不少于課時，并建立相應(yīng)的工作制度，建立長期的青少年道德法制教育基地，學(xué)校聘請（或重新聘任）法制副校長，校外法制輔導(dǎo)員，增強(qiáng)其教育效果。

3、做好幫教工作，對違法犯罪的學(xué)生做到底數(shù)清，情況清，建立與政法、有關(guān)部門、社會、家庭"四位一體"的幫教體系，不得歧視和推向社會。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺遵守教育教學(xué)法規(guī)，認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺維護(hù)人民教師的崇高形象。杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

5、積極向?qū)W生宣傳法律知識，堅(jiān)持教書育人。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，不向?qū)W生亂收費(fèi)，亂辦班，亂發(fā)復(fù)習(xí)資料。

6、組織學(xué)生校外活動必須有詳細(xì)的活動計(jì)劃，落實(shí)安全措施，上報(bào)學(xué)校得到同意后方可進(jìn)行。處理班級的偶發(fā)或突發(fā)事件應(yīng)與班主任教師保持聯(lián)系，必要時還需要及時向?qū)W校匯報(bào)。

二、簽訂、考核、評比、獎懲辦法

（一）此責(zé)任書由學(xué)校普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人與學(xué)校所有教職工簽訂，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

（二）本責(zé)任書各項(xiàng)工作、考核堅(jiān)持半年初評，年終總評的辦法。

（三）年終考核合格的進(jìn)行表彰獎勵；不合格的提出警告，通報(bào)批評；情節(jié)嚴(yán)重的給予一票否決，書面向有關(guān)單位（部門）通報(bào)。

琿春市第七小學(xué)普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組

類別：制度,措施,要求

工作目標(biāo)責(zé)任書范文10

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府綜治和平安建設(shè)工作精神，推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂綜治和平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任如下：

1、認(rèn)真履行維護(hù)穩(wěn)定工作的政治責(zé)任,確保本村不發(fā)生在市縣有影響的事件，不發(fā)生有較大影響的交通、火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。

2、建立健全矛盾排查調(diào)處長效機(jī)制。矛盾排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)健全，一星期排查一次矛盾糾紛，調(diào)解率100％，無矛盾激化現(xiàn)象，杜絕赴縣、赴市上訪。

3、健全治安防控體系建設(shè)。行政村技防入戶安裝率達(dá)到100%以上，作用發(fā)揮良好；治安巡邏做到帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常化、效果好；配合政法機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”整治斗爭，人民群眾安全感指數(shù)保持在95%以上。

4、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，綜治工作站規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，開展平安之星組、平安之星戶創(chuàng)建活動,打牢綜治工作基層基礎(chǔ)。

5、搞好邪教防范，扎實(shí)做好邪教非法宗教的深挖排查工作，實(shí)現(xiàn)“三零”和“四不發(fā)生”。

如不能完成上述責(zé)任目標(biāo),依照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對全面完成目標(biāo)任務(wù)給予表彰和獎勵。

行政村黨支部（公章）行政村委會（公章）

村黨支部書記：村主任：

工作目標(biāo)責(zé)任書范文11

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保校舍校產(chǎn)和師生人生安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，總務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書：

1、對校舍校產(chǎn)定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修，杜絕因校舍、圍墻等建筑倒塌造成師生傷害事故，杜絕因校產(chǎn)存在安全隱患，給師生帶來意外傷害。

2、嚴(yán)格對用電用水設(shè)施及管理人員的管理，保證用電用水安全，保證路燈照明，及時對用電線路及有關(guān)設(shè)施檢修，杜絕因線路老化用電設(shè)施安裝不當(dāng)帶來火災(zāi)及人身傷害。

3、嚴(yán)格財(cái)物管理，建立健全各項(xiàng)財(cái)物制度，做好財(cái)務(wù)室的防火、防盜，杜絕意外事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂管理，健全各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格購買霉?fàn)€、變質(zhì)的菜、米、油等食品，不準(zhǔn)向?qū)W生售變質(zhì)剩飯菜，廚房操作間、售飯間及儲藏室嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，保證不發(fā)生食物中毒，注意防火、防盜、防意外事故發(fā)生。

5、教育后勤管理人員，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁損公肥私及其他違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

6、總務(wù)處對分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制，做到層層落